公司201*年工會財務(wù)總結(jié)

包鋼*******公司201*年工會財務(wù)總結(jié)

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201*年是****公司的管理年，工會財務(wù)的管理是諸項管理工作的一個重要方面。一年來，*****公司工會按照包鋼西創(chuàng)工會西創(chuàng)工發(fā)【201*】19號《*****公司工會財務(wù)管理制度（試行）》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范了我公司工會財務(wù)的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)�，F(xiàn)將一年來的工會財務(wù)工作總結(jié)如下。

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對工會財務(wù)工作的管理，*****公司工會根據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會財務(wù)制度，結(jié)合公司實際情況制訂了《包鋼*******公司工會財務(wù)管理制度》，為工會財務(wù)管理提供了制度保障。一年來，*****公司工會根據(jù)制度要求，做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度，會計、出納按崗位分工，保證了各崗位的權(quán)責(zé)明確。在工會會計人員調(diào)動時，能按照工會財務(wù)的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作，保證了交接的準(zhǔn)確無誤。

二、經(jīng)費(fèi)管理工作

依據(jù)《工會法》規(guī)定，建立工會組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費(fèi)。*****公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經(jīng)費(fèi)，并按規(guī)定上解工會經(jīng)費(fèi)。在工會經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益，收支項目做到日清月結(jié)，賬實相符，不截留、挪用工會經(jīng)費(fèi)，確保了�？顚Ｓ�，做到了“用得合理，群眾滿意”。

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公司工會201*年工作總結(jié)

公司黨委：

201*年，公司工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八屆三中全會精神，省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司“兩會”精神，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、強(qiáng)化民主管理，認(rèn)真履行職代會職責(zé)，

2月23日，公司工會積極籌備和負(fù)責(zé)組織召開了公司七屆十次職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護(hù)保集體合同》以及公司與二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書。同時，會議進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大會取得圓滿成功，充分體現(xiàn)了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預(yù)定時間內(nèi)也圓滿完成了職代會和工作會議的召開，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司職代會精神并將其精神實質(zhì)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中予以積極貫徹執(zhí)行。

二、搞好民主管理廠務(wù)公開一年來，公司工會深入學(xué)習(xí)股份公司黨委關(guān)于深化廠務(wù)公開工作指導(dǎo)意見，結(jié)合公司廠務(wù)公開實施細(xì)則，對涉及公司重大經(jīng)營決策，重大資金使用、班子建設(shè)，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問題都進(jìn)行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開廠務(wù)公開會議10次，主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、職工工資調(diào)整及業(yè)績考核、擬聘領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、先進(jìn)的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。

5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、廠務(wù)公開工作執(zhí)行情況，尤其“三項集體合同”的執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研和巡查，總體情況較好。在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目還能創(chuàng)新的開展工作，如：六分局甲巖項目為保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利向前推進(jìn)，將項目重大情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、安全生產(chǎn)情況、工資分配情況、食堂生活開支情況都進(jìn)行上墻公示，職工滿意度很高。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各種競賽活動

201*年，公司工會借“公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”關(guān)鍵之年契機(jī)，深入開展“圍繞中心建新功、服務(wù)基層樹榜樣、努

力完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”勞動競賽活動，引導(dǎo)動員公司

廣大職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到公司三年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的要求上來，把智慧和力量凝聚到公司201*年確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來，號召全體職工為全面完成公司201*年各項目標(biāo)，推進(jìn)公司加快“國際化強(qiáng)局建設(shè)進(jìn)程”。一是組織職工積極開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動；二是組織職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調(diào)SG09標(biāo)、湯陰I標(biāo)、南陽鎮(zhèn)平三標(biāo)、四川桃巴高速IJ8標(biāo)、小井溝供水（應(yīng)急）項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動。

四、切實做好職工群眾工作，積極開展“面心實“活動。為營造和諧穩(wěn)定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，根據(jù)四川省總工會和股份公司工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動精神，結(jié)合公司具體情況，公司工會下發(fā)了關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動實施（試行）意見的通知。各基層和項目積極響應(yīng)，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎(chǔ)分局,自貢市小井溝供水（應(yīng)急）項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重視和強(qiáng)調(diào)，從目前回訪看，大部分問題項目都進(jìn)行了整改，并得到了職工認(rèn)可和肯定。

五、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定

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