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201*年巖腳鎮(zhèn)第二中學財務(wù)工作總結(jié)

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201*年巖腳鎮(zhèn)第二中學財務(wù)工作總結(jié)

巖腳鎮(zhèn)第二中學財務(wù)管理工作總結(jié)

學校財務(wù)的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,加大了學校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

我?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,學校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學校。

一、領(lǐng)導重視,建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度

我校領(lǐng)導對財務(wù)工作格外重視,配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜,學校財務(wù)工作,由學校校長金開忠親自牽頭,并由總務(wù)主任負責分管學校財務(wù)工作,嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下,在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務(wù)管理制度。

二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

學校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實

相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務(wù)人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡最大努力。

三、明確職責,搞好報賬員基礎(chǔ)工作

財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目,正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在中心校財務(wù)處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于中心校財務(wù)處對票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行專款專用制度;學校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。

四、依法理財,提高資金管理水平

按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,按年初預算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉(zhuǎn)。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。

五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益

按照中心校統(tǒng)一要求,學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

我校的財務(wù)工作,在各級領(lǐng)導的高度重視下,在“校財局管”新

機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領(lǐng)導以及學校財務(wù)人員盡最大努力不讓財務(wù)工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。

面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心校領(lǐng)導的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階,向財務(wù)規(guī)范管理邁近。

巖腳鎮(zhèn)第二中學201*年12月23日

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今年,在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細化預算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會計核算中心全體同志的共同努力,加強了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強化了財務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項工作,實現(xiàn)了預期目標,F(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下:

一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能,不斷完善會計集中核算工作按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進行核算,調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機構(gòu)設(shè)置,合理配備了財務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求,準確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表,為領(lǐng)導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責,熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。

通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象,有利的促進黨風廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計,借鑒各兄弟縣市的先進管理理念,進一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進一步修訂完善逐一解決,進一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強財務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)收支管理,加大政府采購力度在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合,實現(xiàn)了從寬到嚴的突破,繼續(xù)把好財務(wù)審核關(guān),堅持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費和不合理的開支,從源頭上預防了腐敗,把違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。

在對收入支出的管理上,實行雙向監(jiān)管,分管機關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳,并實行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進行公示,隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務(wù)監(jiān)督,完善各項財務(wù)管理工作,進一步規(guī)范了財務(wù)支出管理。

制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,貨比三家,實行定點采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價、合同、招投標的方式進行集中采購。XX年年度,實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。

三、通過自查清理,進一步完善“三代”手續(xù)費的管理

三月份,對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領(lǐng)款單,并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例,在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善,及時兌現(xiàn)。

四、團結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作

我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時,互相學習;工作中有問題時,共同討論解決,充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強了會計核算中心的工作凝聚力。

資產(chǎn)清理是一項全面細致的工作,在資產(chǎn)清查中,按照上級要求結(jié)合實際,于XX年年3月22日至4月15日對我局的資產(chǎn)進行了全面認真的清查核對。一是精心組織,接到省、州局文件后,我們及時向局領(lǐng)導匯報,局領(lǐng)導對此次資產(chǎn)清查工作非常重視,并及時召開了縣局辦公會議,學習了有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認識,迅速行動、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作,形成了縣局領(lǐng)導親自抓,各分局及機關(guān)各科室積極配合的良好局面,從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實性和嚴肅性。二是認真清查,我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況,深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實,保證了數(shù)據(jù)的真實性。三是整改提高,對資產(chǎn)清查情況,我們本著自查從嚴,如實上報的原則,對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見,及時進行整改,并上報資產(chǎn)清查工作報告。

五、積極配合上級部門搞好本單位的內(nèi)部審計工作

根據(jù)州國稅內(nèi)審通(XX年)10號《關(guān)于對......進行經(jīng)濟責任審計的通知》和州局審計組的要求,核算中心全體人員對年初以來的財務(wù)收支活動、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進行了詳細地提供,通過審計,對財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作給予了肯定,制度健全,會計基礎(chǔ)工作扎實,經(jīng)費管理措施得力,各項開支管理嚴格,實行了財務(wù)公開等等。審計組客觀地指出了財務(wù)工作中存在的問題,少數(shù)帳務(wù)核算科目不正確,有少量超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象,預提“三代”手續(xù)費,在辦案費中列支招待費,差旅費支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象,挪用景陽分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對存在的問題審計組給我們提供了改建措施和建議。能及時調(diào)整的我們進行了及時調(diào)整,不能調(diào)整的,在以后的工作中我們將逐步規(guī)范。

六、嚴格執(zhí)行基建管理辦法和制度,并及時進行清理

根據(jù)州國稅局關(guān)于開展基建項目清理工作的通知精神及要求,以及省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實〈中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步嚴格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知〉的意見》的通知,迅速組織學習領(lǐng)會其文件精神,并及時給局領(lǐng)導匯報,按照局領(lǐng)導的安排布置,成立了以紀檢監(jiān)察、財務(wù)、稽核人員參加的清理專班,結(jié)合實際,圓滿地完成基建項目清理工作。

通過清理,從XX年至XX年年5月31止,我局申報立項項目一個,即......業(yè)務(wù)辦公綜合樓。屬在建工程。該工程沒有鋪張浪費及各類違規(guī)行為,沒有超建設(shè)面積、建設(shè)投資和建設(shè)標準。沒有超出上級批復或基本建設(shè)管理規(guī)定。均按基建管理辦法施行。

七、積極參加省局組織的2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版培訓和國庫集中支付

切實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件上線工作。在進一步清產(chǎn)核資,清理人員的基礎(chǔ)上,集中時間、集中人員,統(tǒng)一做好軟件上線的初始化數(shù)據(jù)準備。中心全體人員按照分工協(xié)作,統(tǒng)籌安排,做好了操作平臺前期準備工作。根據(jù)軟件上線前的需要,對單位基本信息、個人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶、往來款、固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)性資料進行了全面的整理核對打印并裝訂成冊,作為培訓基礎(chǔ)性工作的練習操作。在硬件的設(shè)施需求下,州、縣領(lǐng)導給我們及時配備了計算機及其他附屬設(shè)備。并積極參加省局XX年年6月7日在湖大舉行的2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件培訓班。通過學習,了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程,對網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個全新的認識。

10月份,抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當山培訓中心組織的《國庫集中支付》的培訓學習,了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基礎(chǔ)。

八、確保2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件順利上線,國庫集中支付暢通運行

通過省局的網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的集中培訓學習,核算中心全體人員按照崗位設(shè)置的要求,通過模擬環(huán)境運行財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件,對整個帳務(wù)流程進行了一次錄入,對錄入中存在的問題及時反饋到州局,并得到了州局的好評。在10月份2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件上線時,中心全體人員認真仔細地對各項基礎(chǔ)性的工作進行錄入,并使2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件順利上線。截止到十二月份,雙軌運行正常。

在國庫集中支付工作中,核算中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行(農(nóng)行、工行、建行)挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行,即建設(shè)銀行..分行,并征求局領(lǐng)導的同意后,對申請零余額帳戶的基本信息核對及時上報州局,并得到上級的批復后,到定點銀行辦理了相關(guān)的手續(xù),十二月份試運行暢通。

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