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201*年化驗班長年終總結(jié)

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201*年化驗班長年終總結(jié)

質(zhì)檢車間化驗班組

201*年化驗班長年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過201*年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,化驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為實驗室的化驗班長來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做好化驗室所有員工的管理工作,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì),F(xiàn)將本年度化驗室工作總結(jié)如下:

一、數(shù)據(jù)分析月份項目粘度最低點-最高點酸值Ⅰ酯/Ⅱ酯56.15-62.6420.11-22.1956.12-61.6220.10-22.7955.10-65.0320.00-23.2056.65-65.4920.84-24.6455.12-64.4820.37-23.6156.60-62.5921.54-23.3557.46-63.5420.72-23.4856.07-61.4520.22-22.8051.30-65.5719.45-24.7957.72-65.8520.10-23.6559.47-63.6020.25-23.9159.74-62.9921.15-23.311

二甘醇最低點-最高點色值最低點-最高點隔離切片1681712141293136961月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

0.643-0.6470.643-0.6470.642-0.6470.643-0.6490.642-0.6490.642-0.6500.642-0.6490.642-0.6480.643-0.6490.638-0.6490.639-0.6470.639-0.6471.13-1.191.12-1.191.12-1.171.13-1.181.12-1.171.12-1.181.12-1.171.12-1.171.12-1.171.12-1.181.12-1.191.12-1.184.50-4.704.15-4.734.11-4.404.10-4.504.16-4.184.08-4.464.10-4.454.17-4.374.33-5.794.47-5.614.28-4.964.26-4.質(zhì)檢車間化驗班組

通過上面的數(shù)據(jù)顯示,1-8月份聚酯的各項指標波動范圍較小,說明這些

月份聚酯生產(chǎn)比較穩(wěn)定,聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭,合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,分析檢驗是對其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性作用,分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗標準操作規(guī)范》的原則下,根據(jù)車間下達的半成品各項指標進行檢驗,充分保證了檢驗指標的準確性,對整個聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用。

201*年我們經(jīng)歷了聚合一次停車檢修,從8月15號開始到9月1號,開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試、切片色值測試,而從開車到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在改善。

由于剛開車,先開短纖,短纖提產(chǎn),切粒機產(chǎn)量低,切片的b值在5.00-5.79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門進行處理。

聚合定期會進行過濾器切換,總共隔離切片123包。

二、儀器設(shè)備故障情況

隨著儀器設(shè)備使用年限加長,零部件逐年老化,出現(xiàn)故障越來越多,加上維修隊伍不穩(wěn)定,使維修工作處于被動狀態(tài)。對于儀器設(shè)備出現(xiàn)的問題不能及時得到維護,致使不少設(shè)備“帶病”工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,直接影響使用壽命,F(xiàn)將化驗室儀器故障情況總結(jié)如下:

型號為WRX-1S熔點儀于7月6日返廠維修,經(jīng)過兩次返廠維修無法使用,由于熔點儀使用多年,一些元器件老化、損壞,D20A三極管燒壞,造成儀器設(shè)備損壞,不能滿足檢驗的要求;經(jīng)維修部門鑒定后,已經(jīng)作為報廢處理。

型號為776Domimat全自動滴定儀于9月20日返廠維修,經(jīng)過兩周的維修后,恢復(fù)使用,但是由于活塞磨損嚴重,現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù),暫時已經(jīng)停用,等待配件的到來。

粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉,經(jīng)信息部門調(diào)換,現(xiàn)在已經(jīng)正常使用。

三、班組建設(shè)成果

質(zhì)檢車間化驗班組

班組文化是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。201*年,我們認真落實公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實際,具體開展了以下工作:

3.1在人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到質(zhì)檢車間化驗崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,班組對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。

人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓(xùn),設(shè)備的保養(yǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率,通過不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性。

3.2.在安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,基于化驗室的特殊性,部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.3在現(xiàn)場管理方面

本崗位的現(xiàn)場管理現(xiàn)在已經(jīng)實行標準化,規(guī)范化,精細化,主要是實驗過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊,取樣、留樣做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的一級保養(yǎng)到位、員工儀容儀表整潔,員工對5s現(xiàn)場管理中的素養(yǎng)意識加強。按《標準作業(yè)書》的標準要求作業(yè)。

3.4.在降低生產(chǎn)成本方面

降低低值易耗品(洗潔精、手套、實驗必需品等等),能源(室內(nèi)的耗電)的節(jié)約。

四、存在問題

化驗班組在全年的生產(chǎn)工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對化驗班組人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

質(zhì)檢車間化驗班組

有的員工對三化(標準化、規(guī)范化、精細化)管理要求認識不足,工作缺乏細致深入。

員工的流失,員工的流失主要體現(xiàn)在對現(xiàn)有條件不滿,工作相對枯燥、重復(fù),感到厭煩;職責、所承擔的壓力及未來發(fā)展等與預(yù)期不符;對團隊氛圍不滿,希望公平、公正、公開;薪酬、福利不滿,不足以支撐日常開銷等。新年、春節(jié)會存在一些人在外干了很久,借著回家過春節(jié)就不再回來了。

五、需改進的問題

在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理;灠嘟M在積極推行“三化”管理活動中,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作實驗嚴格按照《聚合分析崗位規(guī)范》和《原輔料檢驗標準》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中積極解決.

通過培訓(xùn)和學(xué)習,化驗員的整體標準操作意識和常用化學(xué)儀器的使用、化學(xué)藥品安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范操作和實驗安全的重要性。

無論何時何地,溝通一直是重要的話題,無時無刻不需要溝通。作為一名管

理者應(yīng)該善于通過溝通發(fā)現(xiàn)流失的苗頭,及早采取措施,留下那些優(yōu)秀的人員。考核面談發(fā)現(xiàn)問題:在每個考核周期結(jié)束都要和員工進行績效面談,在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足,同時也會聽到一些員工的意見或建議,這些意見或建議就是引起流失的隱患,所以上級一定要重視,有則改之,無則加勉。心靈互動增進感情:定期上級與員工進行一對一、一對多或多對多等形式的溝通,拉近上下級的距離,增進感情。在互動中幫助員工化解工作中的困惑、展

質(zhì)檢車間化驗班組

望工作前景、暢談行業(yè)發(fā)展等。

六、一年工作反思及201*年的工作計劃

班組員工對學(xué)習班組建設(shè)的意義沒有深刻理解,只能停留在形式上,部分員工存在參與積極性不高,應(yīng)付考核的現(xiàn)象,未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚,員工勞動紀律需加強,安全活動缺乏豐富內(nèi)容。

班組建設(shè)需要完善,明確各項管理標準,嚴細考核制度,做到有據(jù)可查,有理可依,嚴格兌現(xiàn)獎懲,形成動態(tài)考核,把班組管理的壓力層層傳遞,讓員工變被動為主動,加強民主評議工作和批評與自我批評,從而提高管理水平。

6.1開展培訓(xùn)與學(xué)習

化驗班組因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學(xué)習,從提高化驗員的技能和操作安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了化驗基礎(chǔ)技能、聚合原輔料各項指標、安全生產(chǎn),特別是化驗室安全等方面的培訓(xùn)。

6.2長抓安全

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高純氣體,要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

6.3加強崗位練兵

俗話說“三天不說,口生,三天不練,手生”,為了讓化驗室分析人員始終保持較高的崗位技能水平,培養(yǎng)出高水平的分析隊伍,下年準備為化驗室化驗人員進行不定時的“崗位練兵”活動。

從現(xiàn)場取樣到試劑、藥品的配置,標準溶液的標定,樣品的滴定,分析結(jié)果的計算,通過反復(fù)實踐、對比研究一個完整的分析項目,分析討論造成測定結(jié)果偏差的原因,應(yīng)該怎樣去消除這些偏差或減小誤差,提高準確度和精密度。

擴展閱讀:201*年化驗員年終總結(jié)

年終總結(jié)

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年又即將過去,下面我對這一年來的工作和收獲進行總結(jié)如下。

1、201*年度個人與部門的成長:

在過去的工作中得到了一些體會:在工作中,感覺心態(tài)和責任心很重要,對自己的崗位職責已經(jīng)了解得比較透徹,特別是對自己所在崗位的操作流程、檢驗方法都比較熟知了,而且現(xiàn)在的具體操作都比較專業(yè)化、規(guī)范化,對自己檢測出來的數(shù)據(jù)結(jié)果持負責任的態(tài)度,盡量做到少出錯,積極有效地完成自己的本職工作及上級交待的任務(wù)。在工作中出現(xiàn)的檢測結(jié)果異常等問題及時向上級提出并與研發(fā)部門、采購部進行溝通交流,做到有效地解決問題,盡量不給部門和公司增添麻煩。平時工作從不遲到早退,認真遵守公司員工最基本的工作準則,嚴格落實“5S”要求,做好檢測設(shè)備的日常維護保養(yǎng);努力遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作。

至于部門的成長,我們感覺同事之間溝通交流得比較頻繁了,比以前更加團結(jié)互助,大家在生產(chǎn)忙季時都會給忙不過來的同事幫忙做一些工作,平時工作中一旦出現(xiàn)檢測結(jié)果等質(zhì)量問題,都能夠比較迅速反饋、及時研究共同探討,得出糾正和預(yù)防措施,防止相同問題的再度產(chǎn)生,能夠盡量減少和消除質(zhì)量問題的產(chǎn)生。在質(zhì)量體系文件方面,特別是程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書在部門同事的共同努力下更加完善,各個崗位的工作分工更加科學(xué)合理,部門的職能更加統(tǒng)一協(xié)調(diào),部門的管理方面也有改善,比以前更符合實際情況,部門也不斷壯大

起來,部門的檢驗?zāi)芰凸ぷ餍识加兴岣摺?/p>

2、總結(jié)201*年度個人與部門的不足:

這一年里我們個人與部門在工作上收獲了不少,但也存在這樣、那樣的不足之處,現(xiàn)將問題總結(jié)如下:首先說說我個人存在的不足,對質(zhì)量體系文件特別是質(zhì)量手冊和一些程序文件不夠熟悉,實際操作時如原材料有時不合格退貨等程序沒能按相關(guān)的文件執(zhí)行,有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,就是專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,個別的工作做得還不夠完善。其次部門存在的不足,平時對我們的工作培訓(xùn)不夠,比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)不夠到位,部門的管理制度及實驗室的環(huán)境管理方面還有欠缺,一些質(zhì)量體系文件還不夠完善,各個崗位職責不夠明確,還有與其他部門間的溝通交流不夠,一遇到問題就互相推卸責任,歸根結(jié)底還是因為對我們程序文件執(zhí)行方面培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致一些歷史遺留下的問題沒能得到及時解決、更正。

3、總結(jié)201*年度在工作中感覺最欣慰、最有成就的1-2件事;有一次化驗一批化工原材料可結(jié)果是不合格的,因為要退貨采購部就叫我具體供應(yīng)商說是什么問題導(dǎo)致不合格,我就把問題原因非常詳細的解釋一遍,把檢測的方法、數(shù)據(jù)什么都說得很通俗易懂,后來供應(yīng)商說,“你工作真的很認真,記性很好,雖然你們的檢測設(shè)備沒有我們先進,不過你們能夠把最基礎(chǔ)的最基本的做得很專業(yè)化”。其實大家都知道這其實只是一件很小的事,工作中最值得欣慰和有成就感的莫過于對我們工作能力的認可。平時我們要對自己的工作和公司

要有信心,自信心真的很重要,不能別人一說我們設(shè)備不如他們的先進就默認我們檢測的結(jié)果不準,就跟著否認、打退堂鼓。只要工作認真仔細按照操作規(guī)程執(zhí)行,檢測出的結(jié)果照樣可信,而且化驗原材料和半成品這一塊本身就是對公司最終產(chǎn)品的源頭進行質(zhì)量把關(guān)。

4、總結(jié)學(xué)習傳統(tǒng)文化自身改變受益的1-2件事:

自從學(xué)習了傳統(tǒng)文化后,感覺對我們的生活和工作都有很大的幫助。因為它讓我們從中學(xué)會如何待人處事、如何學(xué)習工作,要揚長避短,從各個方面來約束自己,提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。把圣人的這些教誨貫徹到我們的實際生活和工作當中,做好自己的本職工作,扮演好自己在這個社會生活中的每個角色,譬如在家要當個父母的好女兒,常回家看看,雙休日回家?guī)桶謰屪鳇c家務(wù),哪怕只是刷碗筷洗衣服。對待自己的兄弟姐妹更加友愛、和睦謙,給小輩們樹立一個好榜樣,凡事從我做起,讓自己的家充滿歡聲笑語,建立和諧幸福的家庭。平時多關(guān)注身邊的家人和朋友,哪怕只是一個電話一條短信一句關(guān)心、問候的話,然后盡自己的能力幫助有需要的家人和朋友,努力做到盡善盡美。現(xiàn)在我具體說一件事:前段時間我家里因為一些事情一家人鬧得很不愉快,似乎各有各的委屈,特別是我哥與我父母親,他們在做生意以及教育孩子問題上意見都不一樣,其實我們都知道兩代人之間多少都有代溝,但總的來說都是為這個家好,一家人至少還是一條心的,可是因為總是缺少溝通交流所以就爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)。后來我就給我哥和我父親分別談話,叫他們多看看對方的優(yōu)點,少看缺點,世上沒有十全十美的人,把各自的優(yōu)點都分別跟他們說了。我父親他感覺

自己漸漸老了,好像這個家就快不需要他,覺得自己在這個家一點都不重要。后來我就跟他說,我們當兒女的很不孝順,我們連你們需要什么都不知道,只知道給你們物質(zhì)上的享受,總感覺一家人天天呆一起好像沒必要互相關(guān)心,所以漸漸地我們就把他忽略了。但這并不代表我們就不需要他了,他還是我們這個家的頂梁柱,只是有時我們忘卻了他不再是那個年輕力壯的父親,他需要我們兒女的關(guān)心、需要我們耐心地聽他講話、嘮叨。我們應(yīng)該經(jīng)常與他們聊聊天,了解他們的心里需要,然后盡量去滿足,盡一份我做子女應(yīng)盡的責任和孝心!真的覺得這句話很經(jīng)典,“小時候我們在父母眼里是小孩,長大后父母漸漸老了在我們眼里卻是老小孩”,F(xiàn)在我哥對我父親也比較尊重和關(guān)心了,我們一家人之間也更加和睦了,不會像以前那樣因為一件小事大家吵得面紅耳赤,家庭更加和諧幸福,經(jīng)常充滿歡聲笑語。

5、總結(jié)公司的成長與不足

隨著公司產(chǎn)品生產(chǎn)量日益提升的同時公司的經(jīng)濟效益也不斷提高,公司在各個方面都成長不少,從我們的每個同事的臉上可以看到自信與團結(jié),謙虛與恭敬,快樂與滿足。公司的硬件設(shè)備如辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和我們實驗室的檢測設(shè)備都越來越先進、完善。公司的軟件方面,不斷吸收外面的業(yè)務(wù)精英、管理精英以及一些品質(zhì)檢測專業(yè)人才來為公司服務(wù),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,同時公司的傳統(tǒng)文化氛圍很濃厚,大家都主動積極參加公司舉辦的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)活動,在生活和工作中力行弟子規(guī),弘揚中華仁義禮智信的傳統(tǒng)美德。公司的不足之處:我們食堂的伙食質(zhì)量及住宿條件有待于改善,公司的一些辦公設(shè)

備也有必要繼續(xù)完善。

6、201*年修學(xué)及修身的目標

時刻以公司的格言“為了生活,我們必須努力工作,為了幸福,我們必須修正自我”嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎扎實實做事,腳踏實地為人,努力做到誠敬謙和,正己化人,行好事做好人,知報恩。不斷加強質(zhì)量管理及化驗方面知識技能的學(xué)習,努力提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力,做好本職工作,從而更好地服務(wù)公司。

7、201*年個人的工作目標與計劃

認真學(xué)習和鞏固自己的專業(yè)知識和技能,做好自己本職工作,虛心向自己的上級和同事求教,遇到困難和挫折認真總結(jié)經(jīng)驗,不要太著急,要從容淡定地解決事情,從中吸取教訓(xùn)。要努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量,加班加點,努力加快工作進度,做到不延誤工作。工作中一些做的不到位、不夠細、不協(xié)調(diào)的地方會繼續(xù)努力改進,本著實事求是的做事原則,認真遵守公司及部門的規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更好的工作成績,期待與公司一起成長共創(chuàng)輝煌。

匯報人:***所在部門:質(zhì)管中心匯報時間:201*.12.12

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