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201*年庫房工作總結(jié)超實用

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201*年庫房工作總結(jié)超實用

201*年個人年終總結(jié)

201*年的新年鐘聲即將敲響,201*年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:一、首先感謝領導慧眼識人,在201*年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門經(jīng)理的領導下,在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

二、從201*年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時間,我在公司學到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進了一大步。三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個方面:

1.全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時地提供給所需部門。

2.對現(xiàn)有的三個庫房進行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經(jīng)公司領導批準同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。

3.為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領有可領,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),馬上通知相關部門領導貨到可領。

4.做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領用單方可發(fā)放并當面點清簽字,急用的隨后找相關人員及時補單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結(jié),做好報表,送交財務部。

5.庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領獎處里面請”,“領獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。

6.每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,及時搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點數(shù)目。發(fā)放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準確發(fā)放和顧客滿意而歸。

7.本著對庫房工作認真負責的態(tài)度,我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領導采納并付諸行動后,取得了很好的效果。8.為了避免打嘴仗,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時物品存放領取表”,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結(jié)果看,效果非常不錯。

9.對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關領導在保質(zhì)期前領用,避免過期和浪費。四、工作中需要改進的地方如下:

1.以后再遇到有物品入庫時,要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

2.庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續(xù)做好防盜,防水,防火。

3.接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。五、對公司的建議:

1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的辦事效率。

2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容,將其及時處理。

3.希望明年有機會可以去總部參觀學習,取長補短,然后結(jié)合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。

以上是我今年的個人年終總結(jié),如有不足之處,還請領導和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進口,管好出口,調(diào)整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進步,與公司共同成長!

擴展閱讀:庫房安全工作總結(jié)

201*年倉儲中心安全工作總結(jié)

201*年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階。一、加強安全教育培訓,提高職工安全意識

職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識,將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業(yè)務能力和安全知識、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯(lián)系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。二、強化落實公司相關文件制度

倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規(guī)范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览恚M而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

三、建立定期技能培訓制度,提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術規(guī)程,不僅在培訓過程中,在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術規(guī)程,對不按操作規(guī)程與技術規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育,情節(jié)嚴重者做相應的處罰,把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執(zhí)行力。四、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結(jié)合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責,規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。

五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安?坪蛨@區(qū)安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區(qū)安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。六、主抓現(xiàn)場安全管理

作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關鍵環(huán)節(jié),落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。

對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權,一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督,職工有權上報本班組內(nèi)的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求,開展“領導干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場,并做檢查記錄,對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置,使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。七、安全工作中存在的不足

在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:1、職工的安全意識有待進一步提高,“預防為主,安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立,部分職工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現(xiàn)象。

2、職工的安全教育培訓與生產(chǎn)技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續(xù)本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié),著重從安全達標、規(guī)范管理,落實責任抓起,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn),使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓好的工作,不但關系到個人的命運,更關系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性。只有這樣,才能確保安全工作促生產(chǎn),才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。

倉儲中心201*年12月

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