機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)車隊(duì)半年工作總結(jié)

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局機(jī)關(guān)車隊(duì)上半年工作總結(jié)

今年上半年以來，機(jī)關(guān)車隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車隊(duì)長高度重視下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就半年來機(jī)關(guān)車隊(duì)的工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)管理方面

201*年上半年車隊(duì)建立了《車隊(duì)工作崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)車隊(duì)行為規(guī)范和管理制度》，針對車隊(duì)臺賬（包括車輛檔案、單車油耗、單車修理費(fèi)用）進(jìn)行了細(xì)化和完善，建立了一車一冊，協(xié)助（紀(jì)委）縣財(cái)政局政府采購管理科完成對縣委縣政府及大院內(nèi)所屬各單位公務(wù)車的登記和車編的整理和統(tǒng)計(jì)工作，讓車隊(duì)管理有章可循，有帳可查。二、安全思想教育

車隊(duì)在分管副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，加大車隊(duì)安全學(xué)習(xí)力度，通過多種形式加深駕駛員對安全的理解，上半年開展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育為主題的座談會(huì)，敲響安全駕駛的警鐘，確保車輛安全行駛。三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)

按照車輛管理規(guī)定，按時(shí)對車輛及駕駛員的證照進(jìn)行年審。根據(jù)上半年對車輛的初步統(tǒng)計(jì)，車隊(duì)安全行駛里程達(dá)到16萬多公里，耗油費(fèi)約14萬，車內(nèi)裝修費(fèi)用約2.1萬元，發(fā)生車輛小碰小擦3起，未發(fā)生責(zé)任事故。按規(guī)定對所有車輛進(jìn)行及時(shí)維修和保養(yǎng)，車輛外出保養(yǎng)次數(shù)達(dá)到13次，其余多在本地修理廠維修和保養(yǎng)，保證了所有車輛車況良好。存在問題：

一、對駕駛員的安全思想教育還不夠深入，駕駛員自身安全意識有待加強(qiáng)。二、服務(wù)的理念有待加強(qiáng)，服務(wù)的水平有待提高。三、車輛的車身整潔狀況有待改善。下半年的打算：

按照本局的工作安排，結(jié)合車隊(duì)具體工作實(shí)際，201*年下半年車隊(duì)將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開展工作。一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作，加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管

理，完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好車隊(duì)各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺賬記錄，力爭做到節(jié)能降耗，節(jié)約開支。三是做好車隊(duì)駕駛員的考核工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

四是收集社會(huì)上重大交通案例，組織駕駛員認(rèn)真討論、分析原因，引以為鑒。五是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育和技術(shù)比武在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

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省級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局201*年度上半年工作總結(jié)

今年以來，全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十一屆十次全會(huì)精神，圍繞全省中心工作，明職責(zé)、建制度、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，有效開展保障服務(wù)工作，較好地履行了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革賦予的各項(xiàng)職責(zé)，為“十二五”開局之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、貫徹落實(shí)省委全會(huì)精神，深入轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)事務(wù)管理方式

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委全會(huì)精神，研究思考機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)律、形勢和任務(wù)，進(jìn)一步找準(zhǔn)職責(zé)定位，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理思想解放、理論創(chuàng)新和工作出新。

1、科學(xué)謀劃發(fā)展思路。一是認(rèn)真貫徹省委全會(huì)精神。組織舉行專題學(xué)習(xí)和貫徹意見討論，研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理在全省中心工作的定位，確定了以做好創(chuàng)新理念、制度規(guī)范、資源整合、節(jié)約節(jié)能和隊(duì)伍建設(shè)等“五篇文章”為主體的具體貫徹落實(shí)措施。積極配合省有關(guān)部門制訂“生態(tài)文明建設(shè)工程”等實(shí)施“八項(xiàng)工程”的具體實(shí)施方案，承擔(dān)了相應(yīng)職責(zé)。二是召開全省市縣管理局長會(huì)議，集體分析發(fā)展形勢，研究新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理需要把握的五個(gè)關(guān)系，部署六個(gè)方面的重點(diǎn)工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé)履行向管理為主體轉(zhuǎn)變。三是在調(diào)查研究、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，制訂實(shí)施了局“十二五”規(guī)劃，從發(fā)展基礎(chǔ)、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施等四個(gè)方面，明確了今后五年的工作綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo)。

2、著力厘清職責(zé)任務(wù)。一是嚴(yán)格界定管理范圍。根據(jù)新一輪機(jī)構(gòu)改革后的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，組織資產(chǎn)、房產(chǎn)、綜合等職能處室認(rèn)真界定管理對象，進(jìn)一步明晰了對省直108家一級財(cái)政預(yù)算行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)事務(wù)的管理職責(zé)。二是細(xì)化分解崗位職責(zé)。根據(jù)局年度工作意見，制訂細(xì)化職責(zé)目標(biāo)落實(shí)責(zé)任，將年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)序進(jìn)度細(xì)化到月，責(zé)任主體明確到人，并于第一、第二季度分別召開處長辦公會(huì)議，強(qiáng)化了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的督查落實(shí)。三是深入開展基礎(chǔ)建設(shè)。引導(dǎo)各處室扎實(shí)開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、管理制度修訂和管理程序規(guī)范工作，啟動(dòng)實(shí)施了機(jī)關(guān)房產(chǎn)、車輛等重要資產(chǎn)，辦公能耗等重要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，全局編制出臺規(guī)范性制度文件5個(gè)，正在擬訂或征求意見階段的規(guī)范性文件20余個(gè)，涵蓋資產(chǎn)管理、房產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、基建工程建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管等各個(gè)門類，為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理奠定了工作基礎(chǔ)。

3、積極推進(jìn)工作研究。一是破題調(diào)研工作。圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作開展，制訂下發(fā)局年度調(diào)研課題，組織機(jī)關(guān)處室、局屬單位就18項(xiàng)課題分頭開展調(diào)查研究。二是開展業(yè)務(wù)研討。組織機(jī)關(guān)處室、局屬單位走出去調(diào)查研討，分別開展了資產(chǎn)管理調(diào)研、房改政策專題研討等專題研究，為新的職能落實(shí)提供了理論支撐。三是組織處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展創(chuàng)新工作交流研討，自上而下推進(jìn)管理理念創(chuàng)新，為新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作開展打下了思想基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)籌實(shí)施管理服務(wù)保障，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)

堅(jiān)持以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，突出抓好資產(chǎn)管理、房產(chǎn)地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)、重大活動(dòng)保障等工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)扎實(shí)鋪開、進(jìn)展有序。

1、全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理體系建設(shè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。制訂出臺了《省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定》和《省級機(jī)關(guān)軟件資產(chǎn)管理辦法》，省級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)日常管理、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告、考核評估、出租出借管理等4個(gè)規(guī)范性文件進(jìn)入修改完善階段。二是開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。啟動(dòng)實(shí)施了辦公用房出租出借情況、功能使用情況專項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)正在收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)。三是推進(jìn)信息化管理。研發(fā)建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部管理工作平臺，目前，內(nèi)部管理工作平臺已投入使用。積極推廣資產(chǎn)條形碼管理，實(shí)施了18個(gè)單位的試點(diǎn)工作。四是加強(qiáng)軟件資產(chǎn)管理。按照省“雙打”行動(dòng)部署，統(tǒng)計(jì)省級機(jī)關(guān)正版化軟件使用情況和內(nèi)外網(wǎng)軟件配置需求，集中采購配發(fā)正版操作軟件，并將軟件正式納入資產(chǎn)范疇，實(shí)行常態(tài)化管理。

2、加快推進(jìn)辦公用房規(guī)范管理。一是強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。完成省委黨校等6處房產(chǎn)權(quán)證申報(bào)工作，辦理碧樹園86號等3處3萬平方米土地證，協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了國貿(mào)大廈的解押、解封及測繪工作。二是嚴(yán)格辦公用房統(tǒng)一調(diào)配。堅(jiān)持控制增量、盤活存量，編制省級機(jī)關(guān)辦公用房近期調(diào)配規(guī)劃，統(tǒng)籌開展省法制辦、農(nóng)資開發(fā)局等有關(guān)部門辦公用房的購置、調(diào)整、租賃工作。三是有序?qū)嵤┺k公用房維修改造。嚴(yán)格辦公用房維修審批，合理安排維修工程，省委宣傳部和省政府綜合樓維修改造項(xiàng)目竣工交付，省委大院14號樓等11項(xiàng)維修改造項(xiàng)目正抓緊實(shí)施。上半年，還完成了北京西路71號等180余處房屋零修工作；安排了26幢房屋的平改坡、立面出新項(xiàng)目，并已完成14幢。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公場所消防安全管理。組織專業(yè)人員對118家省直單位進(jìn)行了消防安全檢查，重點(diǎn)跟蹤督辦中山北路283號2號樓火災(zāi)善后工作、中山北路101大院消防安全綜合整治工作。

3、深入開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。一是健全工作體系。報(bào)經(jīng)省政府同意，建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會(huì)議制度。擬訂《公共機(jī)構(gòu)十二五節(jié)能規(guī)劃》及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度，并廣泛征求意見、加緊修改完善。加強(qiáng)與科教文衛(wèi)體系主管部門聯(lián)系，就省屬高校系統(tǒng)節(jié)能工作達(dá)成共識。二是強(qiáng)化用能統(tǒng)計(jì)和檢查。統(tǒng)計(jì)并公示201*年度全省公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗情況，在此基礎(chǔ)上，下達(dá)了本年度節(jié)能降耗目標(biāo)。開展全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作檢查，重點(diǎn)抽查了20個(gè)省級部門和5個(gè)省轄市、5個(gè)縣的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況。認(rèn)真接受國家對我省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的考核，得到充分肯定。三是加大宣傳培訓(xùn)力度。組織開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，印制節(jié)能宣傳手冊，舉行“十一五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能成果全省巡展，開展了節(jié)能金點(diǎn)子征集活動(dòng)，收到投稿3000余條。組織舉行了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。編發(fā)節(jié)能工作簡報(bào)2期。

4、穩(wěn)步實(shí)施基建工程項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目管理規(guī)定，在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)加快項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度，省委黨校新校區(qū)項(xiàng)目，室外景觀、道路管網(wǎng)施工基本結(jié)束，安裝、內(nèi)裝施工正在加快推進(jìn)，確保8月15日前基本交付；省老年公寓項(xiàng)目，完成了裝修工程掃尾和檢查整改工作，已于7月先期交付開辦準(zhǔn)備；鐘山干部療養(yǎng)院項(xiàng)目，完成了部分剩余驗(yàn)收工作，7月份整體竣工驗(yàn)收備案；省檔案館遷建項(xiàng)目，已完成樁基工程驗(yàn)收和地下室結(jié)構(gòu)施工，正實(shí)施主體結(jié)構(gòu)施工；建鄴路168號機(jī)關(guān)用房項(xiàng)目，7月份完成了裝修施工，8月份竣工交付；北京江蘇大廈項(xiàng)目，連廊工程即將交付，老樓改造施工已開始；省婦干樓項(xiàng)目，正在實(shí)施樁基工程；寧夏路環(huán)境綜合整治工程已正式啟動(dòng)。

5、切實(shí)抓好公務(wù)車輛管理工作。一是按照中辦、國辦要求，積極協(xié)同黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，認(rèn)真開展宣傳發(fā)動(dòng)、登記自查、數(shù)據(jù)填報(bào)統(tǒng)計(jì)等公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作，基本摸清了全省公務(wù)用車底數(shù)。二是積極調(diào)研推進(jìn)公務(wù)用車規(guī)范管理工作。堅(jiān)持公務(wù)用車定額管理，在進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范車輛編制審批、實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上，擬訂了《江蘇省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》（草案）。進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)車輛使用管理，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車日常管理和駕駛?cè)藛T教育監(jiān)督，維護(hù)了黨政機(jī)關(guān)公務(wù)車輛運(yùn)行的良好形象。三是做好重大活動(dòng)保障工作。統(tǒng)籌調(diào)度省級機(jī)關(guān)單位可用車輛，圓滿保障二十國集團(tuán)財(cái)長和央行行長國際體系改革研討會(huì)、第四屆殘疾人職業(yè)技能競賽等重大會(huì)議活動(dòng)，贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和參加人員的一致好評。

6、探索強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤行業(yè)指導(dǎo)。一是承辦召開華東六省一市管理局長會(huì)議，組織各市機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，與參會(huì)省市深入交流管理經(jīng)驗(yàn)，開拓了工作思路。二是召開了各省轄市管理局長座談會(huì)、全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門房地產(chǎn)管理座談會(huì)、全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作座談會(huì)、省級機(jī)關(guān)食堂食品安全工作會(huì)議等專題業(yè)務(wù)研討會(huì)議，就機(jī)關(guān)事務(wù)管理有關(guān)工作的落實(shí)提出了指導(dǎo)意見。三是制訂實(shí)施《全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息宣傳工作實(shí)施辦法》，對局門戶網(wǎng)站進(jìn)行改版升級，編發(fā)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理》雜志3期、《后勤動(dòng)態(tài)》4期、《參考信息》14期、門戶網(wǎng)站信息60余條，有效規(guī)范和推動(dòng)了全省機(jī)關(guān)管理系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)借鑒和交流。

6、有效落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)保障工作。一是做好政府采購工作。上半年，共接收采購委托75053.7萬元，較去年同期增長15.72%。目前，已開展各類采購169批次，完成采購預(yù)算59459.43萬元，其中，公開招標(biāo)67批次，采購金額51377.99萬元，占總采購金額的91.24%。二是做好干部職工住房保障工作。完成1050家單位11.72萬名職工住房公積金基數(shù)調(diào)整和476家單位14181名職工逐月住房補(bǔ)貼基數(shù)調(diào)整工作。發(fā)放一次性住房補(bǔ)貼8764萬元。審批使用維修基金36.184萬元。上半年，歸集公積金13.69億元，發(fā)放貸款4.14億元。三是做好了省級機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人員信息采集和工人技師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。四是積極開展駐寧辦事機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，初步核清了43家駐寧辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，召開協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取各辦事機(jī)構(gòu)工作情況，研究協(xié)調(diào)工作開展，全面履行了政府賦予的該項(xiàng)職責(zé)。五是做好幼兒保育工作。不斷更新保育理念、培育辦學(xué)特色、樹立教育品牌，妥善解決機(jī)關(guān)干部適齡幼兒入園難的問題，兩個(gè)幼兒園辦園辦學(xué)水平不斷提升。六是召開省級機(jī)關(guān)愛衛(wèi)會(huì)、綠委會(huì)工作會(huì)議，組織省級機(jī)關(guān)104家單位植樹250余畝，開展了省級機(jī)關(guān)辦公樓區(qū)八類場所控?zé)煿ぷ�。七是認(rèn)真做好了副省級以上領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)、省干樓保障服務(wù)和機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作。

三、著力規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，不斷提升整體工作效能和水平

1、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，改進(jìn)部門業(yè)務(wù)費(fèi)和公務(wù)經(jīng)費(fèi)包干管理辦法，實(shí)行經(jīng)費(fèi)使用情況月度通報(bào)制度。制訂實(shí)施局接待管理規(guī)定，對部門業(yè)務(wù)接待經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干管理。積極探索規(guī)范局在職和離退休干部職工慰問補(bǔ)助管理辦法，開展了“小金庫”回頭看工作，并對局屬單位職工工資外收入進(jìn)行了規(guī)范。二是開展內(nèi)審工作。配合省審計(jì)廳組織實(shí)施省檔案館等四個(gè)工程項(xiàng)目的審計(jì)工作。按要求對2名局屬單位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了離任審計(jì)。

2、不斷健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。一是完善有關(guān)工作制度。修改完善局黨組議事規(guī)則，擬訂《關(guān)于推進(jìn)選人用人公信度工作方案》，草擬了局工作考核實(shí)施意見。二是規(guī)范機(jī)關(guān)日常管理。規(guī)范機(jī)關(guān)辦文程序和文卷檔案管理工作，開展機(jī)要保密培訓(xùn)2次、集中檢查1次。開展局機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理清查登記，實(shí)行辦公用品領(lǐng)用單制度，進(jìn)一步規(guī)范了局機(jī)關(guān)資產(chǎn)的管理。針對消防安全和公務(wù)車輛問題頻發(fā)情況，開展了全局消防安全專項(xiàng)檢查，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范局機(jī)關(guān)車輛管理的通知》，加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)辦公樓的日常管理，有效保障了局機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。對《局工程、貨物及服務(wù)保購管理辦法》進(jìn)行第四次修訂，實(shí)施政府采購、局有關(guān)工程及項(xiàng)目招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管近30次，規(guī)范了局建設(shè)工程等領(lǐng)域的工作開展。強(qiáng)化局對外出租房的集中管理，實(shí)行收支兩條線，避免坐收坐支等違反財(cái)經(jīng)和廉政制度的行為。

3、切實(shí)加強(qiáng)人事管理。一是合理配置人員。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)和公平擇優(yōu)的選人原則，上半年，對機(jī)關(guān)6名干部進(jìn)行了崗位調(diào)整，4名干部進(jìn)行了職務(wù)調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化了中層領(lǐng)導(dǎo)班子配備。二是加強(qiáng)適崗教育。組織各處室、單位立足新一輪機(jī)構(gòu)改革調(diào)整后的職責(zé)，深入開展崗位學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織干部參加省委黨校培訓(xùn)、新任培訓(xùn)等活動(dòng)，各處室也分別組織開展了各類專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是認(rèn)真組織新進(jìn)人員的選拔工作，按照政策規(guī)定和公開擇優(yōu)的原則，先后完成了公務(wù)員招錄、事業(yè)單位人員招聘和軍轉(zhuǎn)干部接收工作，為隊(duì)伍建設(shè)增添了新的活力。四、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建務(wù)實(shí)和諧有為團(tuán)隊(duì)

1、強(qiáng)化黨的建設(shè)。一是推進(jìn)組織建設(shè)。組織召開局第四次黨員代表大會(huì)，完成了直屬機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作。根據(jù)局機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置情況，及時(shí)進(jìn)行基層黨支部的新建撤并以及黨支部支記的調(diào)整充實(shí)工作。二是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。以黨組中心組理論學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)胡錦濤“七一”講話、省委十一屆十次全會(huì)等重要會(huì)議精神，舉辦各類專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)10余次，不斷加強(qiáng)了黨員干部的理論武裝。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。以“創(chuàng)新管理促效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為主體，深入開展“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動(dòng)，充實(shí)了“黨員示范崗”、“黨員活動(dòng)日”、“公開服務(wù)承諾”等活動(dòng)內(nèi)容，不斷引導(dǎo)各級黨組織創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)。認(rèn)真組織紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng)，開展主要負(fù)責(zé)同志講黨課、黨史知識競賽等活動(dòng)，并召開“七一”表彰會(huì)議，評選表彰了先進(jìn)黨支部4個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員22名。

2、夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)。一是培養(yǎng)時(shí)代精神。召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，對新時(shí)期機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作作出部署和要求。自上而下廣泛開展學(xué)習(xí)討論、談心交流活動(dòng)，在全局大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)工作，形成了齊心干事、合力創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是樹立清風(fēng)正氣。開展樹清風(fēng)、樹正氣專項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)全體干部深入剖析權(quán)力觀、利益觀，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，推動(dòng)了全局良好風(fēng)氣的形成。三是推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，對各處室、單位落實(shí)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了跟蹤督導(dǎo)，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到隊(duì)伍整體面貌的轉(zhuǎn)變上來，體現(xiàn)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作再創(chuàng)新局面中去。

3、深化廉政建設(shè)。一是分解廉政建設(shè)責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的最新要求，認(rèn)真梳理分解廉政責(zé)任，鄭重開展廉政責(zé)任書簽訂工作，明確了干部職工的廉政責(zé)任。二是開展勤廉警示教育。組織全體干部職工參加反瀆職巡展，深入開展“堅(jiān)持職業(yè)操守，堅(jiān)持執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)，促進(jìn)了干部職工廉潔從政。三是扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作。積極推進(jìn)局行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè)工作，確保公積金管理方面的7項(xiàng)權(quán)力公開透明運(yùn)行；及時(shí)處理來信來訪，全力辦好書記、省長信箱回復(fù)工作，主動(dòng)接受社會(huì)和省級機(jī)關(guān)干部職工的監(jiān)督。

4、推進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是凝聚全局共識。借助全局性會(huì)議和活動(dòng)載體，廣泛開展形勢教育、全局意識培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工對機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)的認(rèn)同感。二是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極促進(jìn)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的部門協(xié)作機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)干部職工的思想交流，不斷增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是辦好群團(tuán)組織和老干部工作。積極引導(dǎo)和推進(jìn)工青婦團(tuán)體的建設(shè)，共青團(tuán)開展“雙爭先”活動(dòng)，推進(jìn)“讀書、實(shí)踐、成才”主題活動(dòng)，一個(gè)青年集體被團(tuán)中央命名為“全國青年文明號”，局團(tuán)委榮獲“江蘇省五四紅旗團(tuán)委（標(biāo)兵）”稱號。工會(huì)關(guān)心干部職工生活，開展各類文體活動(dòng)。老干部處堅(jiān)持抓好老干部政治待遇、生活待遇的落實(shí)，營造了團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

年初以來，全局各項(xiàng)工作全面鋪開、扎實(shí)推進(jìn)，贏得了良好開局；干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，保持了良好工作節(jié)奏。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以發(fā)展的思路、改革的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局事業(yè)發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局上下凝心聚力抓工作、一心一意促發(fā)展，不斷更新觀念、務(wù)實(shí)工作、促進(jìn)和諧，全局整體工作呈現(xiàn)新氣象、取得新進(jìn)展。但是在管理事業(yè)不斷進(jìn)步的過程中，也存在著一些不足和問題，主要是：一是思想解放的廣度和深度不夠，適應(yīng)新形勢的觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力培養(yǎng)，還需繼續(xù)加大工作力度。二是工作基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)。對機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)施有效管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本制度還不完備。三是工作作風(fēng)、工作理念還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，一些干部進(jìn)取意識淡薄，事業(yè)心責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)人利益、個(gè)人訴求擺的位置不正，有待加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。對這些問題要高度重視，采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以解決。（辦公室高磊宣）

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