欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告

工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 17:45:43 | 移動(dòng)端:工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告

工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告

工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告

緊張而又忙碌的201*年即將過(guò)去,在這個(gè)歲末年初的時(shí)刻,總結(jié)并梳理了201*年的工作,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路。

201*年工程的工作,在寶云國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下,在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,客服了人員的減少,工作量增大等空難;大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,比較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、開(kāi)展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效。

1、四月初旬,對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)網(wǎng)清理方法,清除冷凍水箱,蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主動(dòng)的高壓降到正常的工作范圍。2、對(duì)空調(diào)制冷效果差,進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),拆下風(fēng)機(jī)盤(pán)管過(guò)濾器進(jìn)行除塵除垢清洗,提高制冷效果。

3、在冬季來(lái)臨前,為保障集團(tuán)公司及各營(yíng)銷分公司及時(shí)供上暖氣,從十月初開(kāi)始分別對(duì)空調(diào)、地?zé)峒芭瘹庾鈨r(jià)的過(guò)濾器進(jìn)行清潔、更換部分失靈的閥門(mén),在10月底之前,按時(shí)完成了檢修任務(wù),保證了及時(shí)供暖。二、消除隱患,保障消防安全

防火意識(shí),是服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為了把火患消滅萌芽之中,就必須保證消防設(shè)備的玩少率,而完成好的設(shè)備必須要有充足的水源做保障。

寶云公司成立之初就建設(shè)了一個(gè)中型的消防管道泵房,從建成之初到今年已經(jīng)運(yùn)行了六年,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)一次大的檢修,甚至是帶病運(yùn)行。泵房里的手動(dòng)蝶閥和消防泵、噴淋泵都出現(xiàn)大量滲漏水,消防栓所需的安全水壓得不到有效保障,嚴(yán)重威脅到安全生產(chǎn),通過(guò)消防技術(shù)部門(mén)鑒定,現(xiàn)在運(yùn)行的消防設(shè)備必須全部更換,經(jīng)過(guò)設(shè)備廠家和專業(yè)維修公司設(shè)備報(bào)價(jià),所需費(fèi)用達(dá)到6到7萬(wàn)元。如此大的一筆費(fèi)用,經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究對(duì)比,不需要全部更換,只需要更換小部分關(guān)鍵的蝶閥和單相閥,對(duì)大型的管道泵,噴淋泵設(shè)備進(jìn)行維修即可,而所需費(fèi)用只有報(bào)價(jià)的十分之一,經(jīng)過(guò)運(yùn)行觀察,效果良好。

三、挖潛改造,解決遺留問(wèn)題。

今年工程所從事的日常工作中,很大一部分工作時(shí)工程遺留改造。

去年集團(tuán)公司下屬的幾個(gè)營(yíng)銷分公司都進(jìn)行裝修改造,鍋爐也由燃煤型改為燃?xì)庑,今年在裝修改造后的試運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)了很多意想不到的問(wèn)題。

1、養(yǎng)生會(huì)所,在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,經(jīng)過(guò)熱水跟不上,忽冷忽熱,水中經(jīng)常出現(xiàn)大片的污垢。針對(duì)這些異常現(xiàn)象,通過(guò)多次實(shí)地摸索觀察,我們決定從三個(gè)方面進(jìn)行改造。第一,更換自來(lái)水變頻增加泵,增大揚(yáng)程,這樣進(jìn)水量適中會(huì)隨著使用水量大小而變化,且壓力保持恒定,這就解決了水流不穩(wěn)定的現(xiàn)象。2、由于銀川市使用的自來(lái)水水質(zhì)泥沙含量較高,對(duì)我公司的中央空調(diào)、暖氣、生活熱水都有很大的影響。為此,在自來(lái)水儲(chǔ)水罐前級(jí)增加四臺(tái)過(guò)濾器,這樣就可以有效減少泥沙含量。

3、針對(duì)熱水時(shí)常供給不足的問(wèn)題,我們反復(fù)測(cè)算,發(fā)現(xiàn)原來(lái)安裝的冷熱水交換容量是10立方米,小于實(shí)際使用所需熱水的容量,這就導(dǎo)致鍋爐不停滴燃燒,而熱水的供給卻無(wú)法滿足需要。那么通過(guò)增加一臺(tái)容量為15立方米的熱水交換器一級(jí)與之配套的循環(huán)泵,使問(wèn)題得到了徹底解決,由此帶來(lái)的直接效益是,天然氣費(fèi)用比原來(lái)減少一半。

4、為了舍此清除水垢對(duì)營(yíng)業(yè)中產(chǎn)生的負(fù)面影響,在鍋爐進(jìn)水口增加一臺(tái)水質(zhì)緩釋機(jī)組,通過(guò)近幾個(gè)月的試用,基本上達(dá)到了使用標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)以上四個(gè)方面的攻關(guān)改造,保證了熱水試用率的潔凈和暢通。

(2)隨著盛夏季節(jié)的來(lái)臨,清爽舒適的涼風(fēng)給人們帶來(lái)的是愜意、爽快,可是煩惱卻又接踵而來(lái),房頂經(jīng)常出現(xiàn)大量漏水,在觀察孔周圍形成水簾,經(jīng)過(guò)我們觀察,發(fā)現(xiàn)時(shí)有空調(diào)機(jī)組在制冷過(guò)程中,產(chǎn)生大量的冷凝水。這些冷凝水排泄不暢,就會(huì)從貯水盤(pán)中溢流而下形成。嚴(yán)重影響到了營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作。其中尤以康二養(yǎng)生會(huì)所為甚,雖然空調(diào)安裝單位也多次前來(lái)整改,但仍然不見(jiàn)成效。我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察,確定為冷凝水導(dǎo)出管安裝缺陷導(dǎo)致排水阻滯而溢出現(xiàn)象。馬小君同志大膽想象,設(shè)計(jì)出一套管路的改造方案,這樣既對(duì)裝修不造成大的破壞,又能用最小的成本達(dá)到使用目的。這個(gè)方案得到了安裝單位的充分認(rèn)可,經(jīng)過(guò)改造后,使原來(lái)一使用空調(diào),屋頂就“下雨”的奇觀徹底消除。

3、還有二個(gè)問(wèn)題困擾了“康二養(yǎng)生會(huì)所”很長(zhǎng)時(shí)間,那就是它的下水問(wèn)題,它不僅僅是“養(yǎng)生會(huì)所”的工作人員頭疼的事,更是工程部全體人員最大的麻煩。

第一,由于管道鋪設(shè)方面遺留下來(lái)的問(wèn)題,工程部的全體員工經(jīng)常是一起上陣,動(dòng)用各種大型管道疏通設(shè)備都無(wú)濟(jì)于事,在沒(méi)有辦法的情況下,只好采用在包間內(nèi)頂部打開(kāi)一個(gè)探查孔。這里要提一下蘇其中,常英國(guó)兩位同志。他們?yōu)榱舜蜷_(kāi)水主管道,在那狹小的空間里,只有伸進(jìn)去半個(gè)身子,頂著常人不能忍受的氣味,渾身被污水、糞便淋透,沒(méi)有一絲怨言,默默無(wú)聞地工作著,那種場(chǎng)面怎能叫人不敢動(dòng)。

第二、隨著氣溫的逐漸升高,每天一到傍晚,從養(yǎng)生會(huì)所的大廳到二樓之間,不時(shí)會(huì)有陳陳惡臭鋪面而來(lái),從外面進(jìn)來(lái)的人不時(shí)皺眉就是捂鼻,從員工到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此反映都很大。我們也承受著很大的壓力,雖多次和裝修單位協(xié)調(diào)此事,可問(wèn)題始終無(wú)法解決,問(wèn)題一天得不到解決,公司的聲譽(yù)就會(huì)受到影響。馬小君同志帶頭領(lǐng)工程部全體員工采用笨辦法,在氣味出現(xiàn)的時(shí)段,通過(guò)各個(gè)排污口,馬桶、地漏的氣味來(lái)判斷氣味的源頭,功夫不負(fù)有心人,最終確定是二樓包房一個(gè)衛(wèi)生間傳出來(lái)的氣味。由于二樓水管路設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致氣溫高時(shí),代糞池里的氣味就從下水管道返上來(lái),通過(guò)管道改造,問(wèn)題最終得到解決。

4、在進(jìn)行預(yù)防維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造的同時(shí),工程部在確保集團(tuán)公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,還要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司設(shè)備的運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好鍋爐、電梯、配電、中央空調(diào)、供水系統(tǒng)、廚房設(shè)施的完好和舒適度。四、提高管理水平、尋找不足之外

1、在部門(mén)的日常工作中,提倡愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神;工作積極主動(dòng),設(shè)法解決問(wèn)題;不推諉,不等待,不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做到的事,決不推辭,凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包,主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)部門(mén)員工采取傳、邦代的培訓(xùn)方法,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,定期超開(kāi)部門(mén)例會(huì),學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民族,對(duì)部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議,對(duì)工作中存在技術(shù)難題,進(jìn)行探討和解析。

2、雖然在201*年的工作中,比較圓滿地完成了公司的微笑養(yǎng)護(hù)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),去的了一些成績(jī),但是也暴露出不小問(wèn)題和不盡人意的地方。例如:通過(guò)今年采暖期我們發(fā)現(xiàn),很多地下部糞的采暖管閥門(mén)出現(xiàn)老化失靈狀態(tài),以至于各營(yíng)業(yè)部門(mén)之間的供暖出現(xiàn)異常。針對(duì)這些問(wèn)題,我們制定出了201*年供暖期間過(guò)后,在不影響部門(mén)營(yíng)業(yè)的情況下,進(jìn)行一次大的管網(wǎng)檢修和整改。

3、現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從前臺(tái)比硬件,比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺(tái)。加強(qiáng)工作,采保、能耗等方面的管理上。工程部在其中屬于后勤部門(mén),在人們的嚴(yán)重時(shí)一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)行業(yè)的工程管理經(jīng)驗(yàn),完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使維修費(fèi)用的增加速度放緩,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢(qián)。都將成為公司的純利潤(rùn)。把工程建設(shè)成為公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,是我們?yōu)橹畩^斗目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀:物業(yè)工程部201*年度工作總結(jié)

物業(yè)工程部201*年度工作總結(jié)

工程部在過(guò)去的一年里,依據(jù)公司的要求和所制訂的工作方針、目標(biāo),作了如下幾方面的工作:一、日常管理、制度建設(shè)培訓(xùn)工作

工程部負(fù)責(zé)所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理及維修保養(yǎng)計(jì)劃制定實(shí)施,并且負(fù)責(zé)公司所有各類大中小活動(dòng)的設(shè)施制作與布,目標(biāo)是保障設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,同時(shí)做好物業(yè)報(bào)修服務(wù)工作。201*年在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、遵章守規(guī)安全等方面作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,強(qiáng)化《區(qū)域分工責(zé)任制度》,提高崗位工作技能,對(duì)各項(xiàng)目中控室值班人員操作技能及常見(jiàn)問(wèn)題處理培訓(xùn),對(duì)消防操控臺(tái)操作技能及應(yīng)急情況處理培訓(xùn),對(duì)各項(xiàng)目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識(shí)、器材使用方面培訓(xùn),同時(shí)按消防演習(xí)預(yù)案組織指導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)性演練。使新老項(xiàng)目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識(shí)。

結(jié)合公司所管轄項(xiàng)目的特點(diǎn),完善消防規(guī)章制度,落實(shí)消防檢查巡檢規(guī)程,逐一檢查逐一封簽?zāi)┒嗽O(shè)備,特別是南郡、金典和華庭四期高層項(xiàng)目,在逐一檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題,并積極協(xié)調(diào)內(nèi)、外部門(mén)實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。201*年沒(méi)有由于自身的維護(hù)問(wèn)題導(dǎo)致消防系統(tǒng)設(shè)備不能正常運(yùn)行。二、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)改造工作

園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的良好運(yùn)行是保障物業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)先提條件,也是服務(wù)工作的基礎(chǔ)。工程部承擔(dān)著物業(yè)公司所轄園區(qū)、集團(tuán)公司及關(guān)聯(lián)單位公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作;電梯設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防系統(tǒng)、地下車庫(kù)配套設(shè)施、給排水、亮化照明及各種供配電設(shè)備,景觀水系統(tǒng)及其他公共設(shè)備設(shè)施,公司各類活動(dòng)硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)制造安裝布,業(yè)主的報(bào)修處理、設(shè)施巡檢,協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問(wèn)題處理工作等等。設(shè)施多,作業(yè)量大,工作繁瑣,設(shè)施老化施工遺留問(wèn)題較多,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,在此條件下,員工們克服諸多困難,群策群力,按要求按計(jì)劃,甚至超常規(guī)的完成了對(duì)所有設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修工作,設(shè)備的改造革新工作;201*年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作:

一、完成華庭景觀水系統(tǒng)春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測(cè)試維修更換工作;

二、組織完成華庭北門(mén)西側(cè)道路改造鋪裝工作;理石門(mén)柱修復(fù)、5-8號(hào)樓之間圍墻修復(fù)工作,部分排水管線改造施工工作;

三、完成各項(xiàng)目智能化系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、家居安防報(bào)警系統(tǒng)園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、停車場(chǎng)系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施,系統(tǒng)設(shè)備正常使用運(yùn)行;

四、完成伴山溪谷智能化系統(tǒng)交驗(yàn)工作,并將交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給地產(chǎn)公司;

五、完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項(xiàng)目化糞池清掏工作;

六、完成華庭、南郡、金典及集團(tuán)公司共96部電梯例行維保、故障維修、應(yīng)急救援、自檢及年檢工作;七、完成電梯公司幾萬(wàn)字評(píng)審材料的編寫(xiě),報(bào)送省技術(shù)監(jiān)督部門(mén),電梯公司資質(zhì)一次性報(bào)審成功;

八、完成華庭冬季過(guò)后園區(qū)甬路磚松動(dòng)修補(bǔ)維修工作;九、完成華庭、南郡、金典消防系統(tǒng)檢查維護(hù)問(wèn)題跟蹤處理協(xié)調(diào)工作和人員消防常識(shí)、器材使用、應(yīng)急處理知識(shí)培訓(xùn);

十、完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實(shí)戰(zhàn)演練工作;十一、完成華庭、南郡、金典園區(qū)重要節(jié)日各種亮化設(shè)施、硬件布安裝開(kāi)啟維護(hù)工作;

十二、完成園區(qū)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)設(shè)施使用完善配合工作;十三、完成園區(qū)公共設(shè)施、健身器材安全性調(diào)整維修跟蹤檢查工作;

十四、完成園區(qū)景觀水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施越冬防護(hù)保護(hù)工作;十五、完成對(duì)各項(xiàng)目冬季防寒措施方案制定并實(shí)施;十六、電梯、智能化系統(tǒng)部分零部件修舊利廢,購(gòu)買相應(yīng)的通用件自修,降低維修費(fèi)用;

十七、完成日常維修巡檢計(jì)劃及客服報(bào)修事項(xiàng);工作難點(diǎn)問(wèn)題和不足

一、人力資源困乏

隨著項(xiàng)目的增加、各類設(shè)備的增多、管理區(qū)域加大,維修力量明顯不足,缺乏專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)維修人員和綜合能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干,一定程度制約維護(hù)工作的及時(shí)有效開(kāi)展。

二、與地產(chǎn)進(jìn)行物業(yè)交驗(yàn)過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有嚴(yán)格的功能測(cè)試試驗(yàn),各交驗(yàn)項(xiàng)目交驗(yàn)時(shí)圖紙資料不夠完善,對(duì)交驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不徹底等,造成后期工作推諉扯皮,給物業(yè)工程維修服務(wù)工作帶來(lái)諸多不便和影響。

三、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)有體現(xiàn)

根據(jù)責(zé)任、工作量、管理區(qū)域大小、入職時(shí)間、工作能力,定職定崗定薪,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效能和工作效率。

四、存在的不足

1、工作計(jì)劃性細(xì)致程度欠缺,存在隨意性;

2、問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性函待加強(qiáng),存在遇事解事,預(yù)防措施跟不上;3、部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較差有待提高;

4、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體,有待改進(jìn)提高;

5、信息反饋溝通滯后,各別員工做事缺乏善始善終,沒(méi)結(jié)果沒(méi)反饋,影響上級(jí)決策及工作效率;

6、工作中由于操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位,員工安全意識(shí)薄弱,習(xí)慣性作業(yè),導(dǎo)致出現(xiàn)了員工受傷的事故。201*年工作展望

回顧201*年所做的工作,取得了一些工作成績(jī)、工作經(jīng)驗(yàn),但確實(shí)還有一些值得思考、值得吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。特別是在安全管理方面還有待加強(qiáng)。在新的一年里,我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工作規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好部門(mén)之間的溝通與配合。增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)。新的一年,隨著設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)數(shù)量增加,加之老化陳舊設(shè)施逐漸加劇,施工質(zhì)量暴露出的問(wèn)題增多,維修工作量會(huì)大大增加,我們要在做好已有項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上還要做好新項(xiàng)目接管驗(yàn)收和后續(xù)問(wèn)題跟蹤處理工作,設(shè)備設(shè)施管理的面更廣,種類更多,任務(wù)更加繁重,對(duì)此部門(mén)員工應(yīng)有思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和專業(yè)人員儲(chǔ)備,搞好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理和報(bào)修處理工作,使設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,最大限度防止設(shè)備和人身安全事故發(fā)生,做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望。

物業(yè)工程部

201*年12月19日

友情提示:本文中關(guān)于《工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


工程部201*年度工作總結(jié)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/420050.html