周度總結(jié)

周度總結(jié)

本周以來，我堅持測試培訓(xùn)計劃，以培訓(xùn)優(yōu)秀的測試人員為目標(biāo)，從實踐中得到更多進步，從而提高測試操作效率，把培訓(xùn)放在首位。經(jīng)過短暫的培訓(xùn)工作也上了一個新臺階，但在新進員工方面經(jīng)過一周的培訓(xùn)她們還存在很多問題，現(xiàn)在先將本周的培訓(xùn)結(jié)果與接下來的培訓(xùn)計劃工作做一下總結(jié)。

新進員工近一周工作慨況：

第一"對芯片的清潔現(xiàn)在還做得不徹底，可以說他們根本不能理解有臟污對芯片數(shù)據(jù)會造成什么影響。

第二對平行的判定還是會出現(xiàn)一些小的問題，她們找不到準(zhǔn)確的判定點，只是盲目的尋找一個平行。

第三對側(cè)面與正面膠層和波導(dǎo)的平行調(diào)節(jié)存在較大的問題，個別現(xiàn)在都還不能正確理解波導(dǎo)和膠層的真正含義。

第四滴匹配液前后FA與CHIP的間距確定，個別只記住滴匹配液前，滴匹配液后跟本沒有推進，有時前后都沒有定位。

第五對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)試，所有人幾乎都不能調(diào)到最小，不能確定其是否調(diào)小，是否穩(wěn)定，是否準(zhǔn)確。

第六操作的規(guī)范性方面所有人都會犯一些小毛病。對于以上慨況接下來做一下培訓(xùn)計劃安排：

第一針對新進員工個人的不足之處加重個別訓(xùn)練項目的訓(xùn)練強度，根據(jù)個人掌握操作情況隨時變更個人培訓(xùn)安排。

第二從細(xì)節(jié)訓(xùn)練轉(zhuǎn)變到整體訓(xùn)練，加深對整個操作的熟悉掌握，從不斷的訓(xùn)練中進步，提高測試的操作效率。

第三總結(jié)所有培訓(xùn)情況，對個別容易出錯的細(xì)節(jié)進行小環(huán)節(jié)的重點培訓(xùn)。第四員工自我總結(jié)，根據(jù)自身問題制定自我訓(xùn)練規(guī)劃。第五進行一次考核，在根據(jù)考核情況修改培訓(xùn)計劃。

總之，通過本周的培訓(xùn)，每個人在不同的方面都有一定的進步，這可能與每個人的接受能力和培訓(xùn)方法有關(guān)。在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)小環(huán)節(jié)方面問題很多，針對工作中遇到一些問題和存在的不足，還需要在本周或今后的工作實踐中慢慢改進，提高訓(xùn)練度，提高培訓(xùn)效率。

擴展閱讀：行政部周度總結(jié)1

十月份第一周工作總結(jié)和十月份第二周工作計劃部門：行政部職務(wù)：部長姓名：吳小征日期：201*年10月7日事項本周內(nèi)容1.統(tǒng)計總公司及分總司考勤；2.全部車輛安裝GPS；3.進一步開展招聘工作；4.完善網(wǎng)站建設(shè)；5.安排培訓(xùn)課程正常開展；6.制定評先辦法；7.組織部門會議；工8.司機季度獎的評估；作9.擬定激勵機制，包括薪酬制度和評先辦法；總10.日常工作；結(jié)11.臨時性的工作。下周工作計劃1、上交各部門考勤至財務(wù)部；2、完成寬城、新希望車輛GPS的安裝；3、擬定公司薪酬體系；4、司機發(fā)放第三季度獎金；5、組織部門會議；6、進一步展開招聘工作；7、聯(lián)系外聘培訓(xùn)機構(gòu)；8、日常工作；9、臨時工作。

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