商場(chǎng)工作總結(jié)
201*年……組工作總結(jié)
流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的201*年彈指間將要過(guò)去,轉(zhuǎn)眼又到了年終總結(jié)的時(shí)候;厥孜覀兇采嫌闷方M一年來(lái)走過(guò)的歷程,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲……這一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部經(jīng)理的大力支持下我們…..組再一次超額完成了商場(chǎng)下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:
201*年…..共銷(xiāo)售約159萬(wàn)元,超全年任務(wù)50萬(wàn),完成全年任務(wù)的145%,超去年同期39萬(wàn)。
雖然我們?nèi)M超額完成了銷(xiāo)售任務(wù),但是對(duì)我來(lái)說(shuō),這一年并不輕松,面對(duì)著越來(lái)越多的商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店,我們必須要付出更多的努力和汗水,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們幾個(gè)人要負(fù)責(zé)…,毛巾,床上用品和絲巾這四大品種的銷(xiāo)售和管理工作。雖然銷(xiāo)售商品種類(lèi)多,難于管理,但是無(wú)論是在商品管理和日常銷(xiāo)售上,我們小組的四個(gè)人都能互相協(xié)調(diào),互相幫助,共同努力,爭(zhēng)取把我們的工作做到最好。在我們幾個(gè)里,我的年齡最大,所以我常常告訴自己,要以身作則,發(fā)揮老大姐的帶頭作用。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),今年是壓力重重的一年,在這一年里,一家又一家的床上用品專(zhuān)賣(mài)店不斷推出各種各樣的促銷(xiāo)手段來(lái)吸引顧客,而且我們……商場(chǎng)給我們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn):..百貨無(wú)論是在名聲和規(guī)模上都超過(guò)我們、..擁有強(qiáng)大的廣告策劃隊(duì)伍、..的床上用品銷(xiāo)售區(qū)裝修豪華。當(dāng)..開(kāi)業(yè)時(shí),確實(shí)給我們帶來(lái)了很大的沖擊。但是經(jīng)過(guò)了這一年的競(jìng)爭(zhēng),我們用高質(zhì)量、低價(jià)位的商品,用真誠(chéng)的服務(wù)超額完成了商場(chǎng)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),我可以說(shuō),我們沒(méi)有敗下來(lái)。
今年床上用品組最大的改變就是重新裝修,重新擺放,新的商品展示區(qū)經(jīng)過(guò)裝修,從格局、位置上變得更加合理,也給人一種回家的感覺(jué),使床上用品銷(xiāo)售區(qū)變得更加溫馨。
為了讓更多的百姓走進(jìn)我們..,也為了回報(bào)這么多年一直關(guān)心,支持著北聯(lián)的老顧客們,在各大廠家的大力協(xié)助和部經(jīng)理的努力下,北聯(lián)開(kāi)始定期在商場(chǎng)正門(mén)前搞特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),一樣的質(zhì)量,不一樣的價(jià)格,促銷(xiāo)的都是物美價(jià)廉的商品,所以每天顧客都很多,貨銷(xiāo)售的多了,來(lái)貨也勤了,一個(gè)人根本忙不過(guò)來(lái),這就需要我們?nèi)w上崗,而且要站上整整一天,雖然嗓子喊啞了,腿也站酸了,結(jié)束一天的工作后,倒在床上也不想動(dòng)了,但是回到工作崗位上,看到姐妹們忙碌卻真誠(chéng)的笑臉,看到顧客們拿著稱心的商品滿意而去,就什么疲憊都忘了。商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的,我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的,我們營(yíng)業(yè)員就是他們信任的好參謀,
在平時(shí)的工作里,我們兩個(gè)組長(zhǎng)互相幫助,互相支持。不管是促銷(xiāo)方案,還是要貨數(shù)量,品種,都在一起認(rèn)真研究,有時(shí)間我們倆就交替著去考察市場(chǎng),及時(shí)了解市場(chǎng)信息,并且反饋給部經(jīng)理,讓我們?cè)谏唐氛{(diào)整和處理上領(lǐng)先一步,也增加了銷(xiāo)售。
雖然今年圓滿完成了銷(xiāo)售任務(wù),但是我不會(huì)驕傲,我們的前景并不樂(lè)觀,我也有很多不足的地方。這就需要我不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
第一、要準(zhǔn)確掌握各組的庫(kù)存和銷(xiāo)售情況,把庫(kù)存降到最低,在暢銷(xiāo)商種不斷貨,滯銷(xiāo)商品不積壓的基礎(chǔ)上,多增加品種,爭(zhēng)取在以后的銷(xiāo)售中更上一個(gè)臺(tái)階。
第二、我要經(jīng)常在閑班的時(shí)候去考察市場(chǎng),了解產(chǎn)品的信息,反饋給部經(jīng)理,及時(shí)對(duì)同類(lèi)商品做促銷(xiāo),處理,我們可以多想一些創(chuàng)意,把我們的商品最獨(dú)特的方式展示給顧客,以增加銷(xiāo)售。
第三、現(xiàn)在的顧客要求越來(lái)越高,對(duì)商品的質(zhì)量也有了更高的要求。我要繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,做好新老顧客的好參謀。
第四、我們組現(xiàn)在商品款式,顏色沒(méi)有專(zhuān)賣(mài)店全,以后我要多與廠家和部經(jīng)理溝通,增加商品的品種,吸引更多的客流。
北聯(lián)給了我展示能力的空間,讓我在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,以后,我要和大家不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭(zhēng)創(chuàng)一流的北聯(lián)百貨。
……
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201*年上半年人民商場(chǎng)工會(huì)工作總結(jié)
201*年上半年,人民商場(chǎng)工會(huì)在市總工會(huì)和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)市總工會(huì)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題,以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線;緊緊圍繞公司“開(kāi)拓進(jìn)取,多元發(fā)展”這一年主題及公司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為公司全面實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),進(jìn)一步完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)1.圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為中心,以發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為主線,結(jié)合公司年主題,將公司全年的工會(huì)工作進(jìn)行了部署和安排。
2.在工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理上,做到量入為出,精打細(xì)算。工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算,年終有決算。自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督和檢查。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況在年底進(jìn)行公示,接受全體會(huì)員的監(jiān)督。二、緊密?chē)@公司“開(kāi)拓進(jìn)取、多元發(fā)展”年主題,深入開(kāi)展“黨工共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
根據(jù)市總工會(huì)《關(guān)于在全市工會(huì)組織深入開(kāi)展“黨工共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》,公司根據(jù)自身實(shí)際情況,制定出《石嘴山市人民百貨商場(chǎng)有限責(zé)任公司“黨工共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,分發(fā)到公司各部門(mén)進(jìn)行宣傳、實(shí)施。1.將“黨工共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與貫徹公司“開(kāi)拓進(jìn)取、多元發(fā)展”年主題緊密結(jié)合,廣泛發(fā)動(dòng)職工參與。優(yōu)化工作流程,提高辦事效率,使管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序,建立快速、高效的管理工作機(jī)制。
2.結(jié)合各自崗位,細(xì)化“六比六看”活動(dòng)內(nèi)容,使其有效促進(jìn)工作效率、提升員工素質(zhì)。
3.將“六比六看”貫穿到消防安全和服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制中,持續(xù)提高消防安全意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量水平。
4.分季度對(duì)公司各部門(mén)上報(bào)的星級(jí)微笑明星、優(yōu)秀衛(wèi)生柜組和銷(xiāo)售冠軍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍,以“創(chuàng)雙優(yōu)”為主線,以“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”為載體,以班組建設(shè)為重點(diǎn),以提高職工技能素質(zhì)為目標(biāo)。工會(huì)按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
1.上半年公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,工會(huì)聯(lián)合公司各部門(mén),針對(duì)不同層面的員工,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案。綜合管理部針對(duì)管理人員,安排了著名國(guó)學(xué)應(yīng)用大師翟鴻老師的講座課程,利用晚上時(shí)間進(jìn)行了自身修養(yǎng)、人際溝通方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部安排經(jīng)營(yíng)管理口人員進(jìn)行了商場(chǎng)貝圖系統(tǒng)操作的培訓(xùn);商管部從外聘請(qǐng)了優(yōu)秀的講師,為公司400多名員工進(jìn)行了服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧方面的培訓(xùn);超市聯(lián)系廠家講師,利用兩天時(shí)間為超市員工進(jìn)行了禮儀、促銷(xiāo)方面的培訓(xùn);家電利用淡季時(shí)間,派促銷(xiāo)員到廠家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);各經(jīng)營(yíng)部門(mén)還利用晨會(huì)時(shí)間,對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度、消防安全等方面的培訓(xùn)。由于培訓(xùn)內(nèi)容新穎、針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)講師水平較高,在職工中引起了較好的反響,員工整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,在全公司營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.加強(qiáng)法制宣傳,增強(qiáng)職工法律意識(shí)和法治觀念
緊緊圍繞落實(shí)“弘揚(yáng)法治精神,促進(jìn)社會(huì)和諧”這一主題,在員工中廣泛開(kāi)展以憲法為核心,宣傳與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、服務(wù)和保障民生相關(guān)的法律法規(guī),開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育。
四、健全企業(yè)民主,積極維護(hù)職工的合法利益
加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮工會(huì)組織的作用。人民商場(chǎng)工會(huì)從民主政治建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),反映職工的意愿,在開(kāi)展“提高勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解能力,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定”建設(shè)年活動(dòng)中,設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組
織,總經(jīng)理周鴻麗任組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理任副組長(zhǎng),及時(shí)解決職工勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題,維護(hù)了職工的合法利益,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
五、落實(shí)和健全廠務(wù)公開(kāi)制度
我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開(kāi)制度,確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式,實(shí)行定期、定向公開(kāi)。
1.經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。工會(huì)每月參與各部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,對(duì)各經(jīng)營(yíng)口當(dāng)月經(jīng)營(yíng)管理工作提出合理意見(jiàn),,以便于下個(gè)月創(chuàng)造更好效益。
2.政務(wù)公開(kāi)。工會(huì)參與公司的重大決策,對(duì)人員選拔任用、效益工資的發(fā)放形式調(diào)整;公司與各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制的簽訂等反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題、切身利益問(wèn)題予以公開(kāi),接受職工的監(jiān)督。上半年參與制定了《考勤管理辦法》、《離職管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度,規(guī)范了后勤管理;加強(qiáng)了日常檢查和整改的力度,堅(jiān)持每月三次例行檢查,各部門(mén)基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí);
六、積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念,把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。
1.堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體驗(yàn),使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)醫(yī)治,保障職工的身體健康。在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際,為431名職工安排了健康體檢,金額達(dá)38200元。
2.組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。豐富了員工的業(yè)余文化生活,調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。
(1)上半年,工會(huì)安排組織了春節(jié)趣味游戲,猜燈謎,人民商場(chǎng)第二十五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),組隊(duì)參加了七彩園越野賽,豐富了職工的文化生活;
(2)通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳欄,舉辦了10多期文化欄目,內(nèi)容包括銷(xiāo)售排行榜、生活小常識(shí)、優(yōu)秀員工評(píng)比欄及員工學(xué)習(xí)心得等等,版面內(nèi)容豐富多彩,豐富了員工文化生活。
3.積極組織協(xié)調(diào)各部門(mén)做好上半年活動(dòng)方案的實(shí)施與安排,上半年,公司各部門(mén)通力合作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,將公益性活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度更加合理,使商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)更加新穎,更能吸引顧客,不僅獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還在社會(huì)上取得了很好的反響。上半年共舉辦各類(lèi)整體宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)8次,超市推出海報(bào)12期,家電策劃各種促銷(xiāo)活動(dòng)6次。其中家電聯(lián)合新飛廠家和惠農(nóng)區(qū)商務(wù)和文化旅游局舉辦的“新飛電器惠農(nóng)工程”,通過(guò)多方面協(xié)調(diào)配合,取得了良好的效果,真正做到了政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農(nóng)民得實(shí)惠,截止到6月30日,活動(dòng)共銷(xiāo)售新飛冰箱、冰柜600多臺(tái),營(yíng)業(yè)額100萬(wàn)元。
通過(guò)這些舉措,凝聚了人氣,拉動(dòng)了消費(fèi),活躍了市場(chǎng),為公司上半年超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.積極為職工謀福利。公司工會(huì)把提高員工的工資福利作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,今年通過(guò)工會(huì)建議,公司董事會(huì)提高了一線員工的基本工資,調(diào)整了加班工資,差旅費(fèi)補(bǔ)助等,使得公司的整體工資水平都高于最低工資標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)待遇整體高于同行業(yè);按時(shí)發(fā)放各項(xiàng)福利,春節(jié)前向員工發(fā)放福利64840元,夏季到來(lái)之際發(fā)放了高溫糖茶560多份;六月份組織員工400多人出外旅游,讓員工活動(dòng)了身心,工作積極性更高了。
七、及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),經(jīng)營(yíng)管理不斷推新。今年上半年,圍繞“當(dāng)好主力軍、建功十二五”主題,各經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),經(jīng)營(yíng)管理不斷推新。為使今年招商工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo),商管部積極轉(zhuǎn)變招商策略,多次到銀川、烏海等地做市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)了解掌握同行業(yè)商品信息和經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合本地市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)水平,制定經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整計(jì)劃。以現(xiàn)有商戶為主,加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)他們的品牌意識(shí),引導(dǎo)他們引進(jìn)適合本地區(qū)消費(fèi)的品牌,取得了一定的成效,為下半年的經(jīng)營(yíng)管理工作做好了鋪墊。
超市部針對(duì)客都入駐新明珠,新百入駐陽(yáng)光等嚴(yán)峻形勢(shì),積極從自身做起,充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后,在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近100種落后商品,引進(jìn)了200多種適銷(xiāo)對(duì)路的商品。另外超市為降低采購(gòu)成本、擴(kuò)大毛利率、提高銷(xiāo)量,增加了自采商
品比重,使商品結(jié)構(gòu)更加合理。
家電部通過(guò)規(guī)范賣(mài)場(chǎng)管理,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與各廠家的聯(lián)系,積極捕捉促銷(xiāo)信息,加大促銷(xiāo)力度,上半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)比去年有了明顯的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)140萬(wàn),增幅達(dá)26%。
客房部通過(guò)維系老顧客,與各單位加強(qiáng)聯(lián)系,捕捉信息,及時(shí)掌握客戶需求,爭(zhēng)取團(tuán)體客戶的入住,保障了客房的入住率。
惠農(nóng)店為優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),增加商品品類(lèi),克服了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的限制,在門(mén)廳旁加建了臨時(shí)營(yíng)業(yè)房,增加了水果和肉類(lèi)銷(xiāo)售,吸引了顧客,增加了銷(xiāo)售。
八、開(kāi)展“扶貧幫困、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)
上半年商場(chǎng)工會(huì)大力開(kāi)展“扶貧幫困、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),共慰問(wèn)公司特困職工10人,送慰問(wèn)金3600元;對(duì)患病住院人員進(jìn)行看望慰問(wèn),使患病職工感受到公司的關(guān)心,激發(fā)職工熱愛(ài)集體,愛(ài)崗敬業(yè)精神;慰問(wèn)消防部隊(duì),給退伍老兵送上3000多元的慰問(wèn)品,感謝他們服役期間對(duì)惠農(nóng)區(qū)消防安全做出的貢獻(xiàn)。通過(guò)這些措施,增強(qiáng)了商場(chǎng)工會(huì)的凝聚力和向心力。
九、發(fā)揮工會(huì)作用,促進(jìn)安全無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)安全工作的順利開(kāi)展,保持平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。
1.維護(hù)商場(chǎng)設(shè)施,保障消防安全
消防安全工作一直是公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重中之重,綜合管理部堅(jiān)持每日巡查,每月三次消防大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先落實(shí)責(zé)任人,并限期整改,工作效率明顯提高。上半年綜合管理部安排對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,對(duì)消防卷閘、消防水泵、安防報(bào)警發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了維修;安排完成了商場(chǎng)大門(mén)粉刷、外墻霓虹燈維修、賓館暖氣改造等工程;安排對(duì)空調(diào)、電梯、冷柜等電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù),防患于未然;安排其他各種維修300多次。通過(guò)各部門(mén)的通力配合和綜合管理部人員的不懈努力,商場(chǎng)的各類(lèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,消防安全工作得以保障。
2.認(rèn)真把好商品進(jìn)入關(guān),保證食品安全
面對(duì)今年瘦肉精、添加劑等影響食品安全的事件,超市按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,從進(jìn)貨源頭抓起,在收貨時(shí)杜絕不合格商品進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),堅(jiān)持每月自檢自查殘損商品一次,每三月清理即將到期商品一次。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工的食品,每天晨會(huì)后第一時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,確保每一份食品質(zhì)量有保證。通過(guò)嚴(yán)格管理并采取切實(shí)可行的措施,商品質(zhì)量和食品安全工作得到了根本保證。
上半年,我們雖然做了一些工作,但還有很多不足,在開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解方面還需加強(qiáng);“黨工共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)還需深入基層、狠抓落實(shí)。
下半年的工作重點(diǎn):
1.深入持久的開(kāi)展“黨工共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),推進(jìn)示范點(diǎn)工作;
2.圍繞“當(dāng)好主力軍、建功十二五”主題,繼續(xù)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)和商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新活動(dòng);
3.狠抓勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的落實(shí)情況,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。4.繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)。
下半年的工作中,我們一定不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,力爭(zhēng)完成全年的工作任務(wù)。
石嘴山市人民百貨商場(chǎng)有限責(zé)任公司工會(huì)
201*年8月8日
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