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201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)1

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201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)1

201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)下,婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員共同努力圓滿完成了201*年護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、201*年是不平凡的一年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力

下順利完成了年初醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),得到了患者及家屬的好評(píng),同時(shí)為我院創(chuàng)造了社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

二、在今年的質(zhì)量萬里行活動(dòng)中,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極做好

各項(xiàng)工作,很抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),請(qǐng)派許多骨干指導(dǎo)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,組織全院員工學(xué)習(xí)外院的經(jīng)驗(yàn),從而對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

三、在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,組織各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)如人人掌

握徙手心肺復(fù)蘇術(shù),其他各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作根據(jù)不同年資,不同職稱的護(hù)士進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),核心制度學(xué)習(xí),法律法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、專科護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),使護(hù)理人員的素質(zhì)及技術(shù)水平有了很大的提高。四、很抓各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)

度抓好每頂護(hù)理工作的全程質(zhì)量即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)控組不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題,分析原因,進(jìn)行整改,使護(hù)理工作得到持續(xù)改進(jìn)。

五、護(hù)理安全管理則是護(hù)理管理的重點(diǎn),護(hù)理安全管理工作是護(hù)士長長抓不懈的工作,工作中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全管理制度,把好各個(gè)環(huán)節(jié)不安全隱患,從而減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

六、組織全科人員培訓(xùn)護(hù)士禮儀及服務(wù)態(tài)度學(xué)習(xí),樹立以病人

為中心的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

七、繼續(xù)教育方面,我科護(hù)理人員采取各種方式進(jìn)行繼續(xù)教育

學(xué)習(xí),如全科護(hù)理人員大都進(jìn)行在職大專學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)風(fēng)氣非常濃厚。

八、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面,在我科主任張煦宏主任帶領(lǐng)下,開

展了紅藤湯灌腸、外敷、加微波治療非手術(shù)療法治療不孕癥、卵巢囊腫等婦科疾病。

九、在院領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)參考,走進(jìn)社區(qū)加大宣傳力度,讓更多

的百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)醫(yī)院,進(jìn)行各種義診活動(dòng),為醫(yī)院擴(kuò)大影響,創(chuàng)造更大的社會(huì)效益,同時(shí)科主任、護(hù)士長共同協(xié)作科室成本核算工作,進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),做到計(jì)劃與控制,核算與分析并存,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效,從而減輕病人負(fù)擔(dān),又增加社會(huì)效益,又能提高經(jīng)濟(jì)效益。十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、門診人次10800人2、住院人次588人3、分娩人次4、備皮人次5、灌腸人次6、輸液人次7、肌肉注射人次8、皮試人次9、一級(jí)護(hù)理人次10、

十一、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率》90%2、特、一級(jí)護(hù)理合格率》90%3、急救物品完好率達(dá)成協(xié)議100%4、護(hù)理文件書寫合格率》90%5、護(hù)理人員三基合格率達(dá)成協(xié)議100%6、一人一管一用滅菌合格率達(dá)成協(xié)議100%7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

8、一次性注射器、輸液器、輸血器用后毀形率達(dá)100%9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為

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譽(yù)美醫(yī)院婦產(chǎn)科201*年護(hù)理工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)下,婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員共同努力圓滿完成了201*年護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、201*年是不平凡的一年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下順利完成了創(chuàng)建120

的急救工作,我科同志積極配合這項(xiàng)工作,順利完成了婦產(chǎn)科的120的急救工作,得到了患者及家屬的好評(píng),同時(shí)為我院創(chuàng)造了社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

二、在今年的質(zhì)量萬里行活動(dòng)中,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極做好各項(xiàng)工作,很抓醫(yī)療護(hù)

理質(zhì)量,組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),請(qǐng)派許多專家親臨指導(dǎo)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,組織全

院員工學(xué)習(xí)外院的經(jīng)驗(yàn),從而對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

三、在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,組織各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)如人人掌握徙手心肺復(fù)蘇術(shù),其

他各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作根據(jù)不同年資,不同職稱的護(hù)士進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),核心制度學(xué)習(xí),法律法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、?谱o(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),使護(hù)理人員的素質(zhì)及技術(shù)水平有了很大的提高。

四、很抓各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每頂護(hù)理工作的

全程質(zhì)量即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)控組不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題,分析原因,進(jìn)行整改,使護(hù)理工作得到持續(xù)改進(jìn)。

五、護(hù)理安全管理則是護(hù)理管理的重點(diǎn),護(hù)理安全管理工作是護(hù)士長長抓不懈的工作,

工作中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全管理制度,把好各個(gè)環(huán)節(jié)不安全隱患,從而減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

六、組織全科人員培訓(xùn)護(hù)士禮儀及服務(wù)態(tài)度學(xué)習(xí),樹立以病人為中心的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)

變護(hù)理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。七、繼續(xù)教育方面,我科護(hù)理人員采取各種方式進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),如全科護(hù)理人員

大都定有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)刊授,還有幾位同志進(jìn)行在職大專學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)風(fēng)氣非常濃厚。八、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面,我科在魯美麗及朱秀蓉專家的指導(dǎo)下,積極開展了朱秀蓉

老師在八十年代就成功發(fā)表的專項(xiàng)技術(shù)新生兒臍帶殘端處理,同時(shí)還開展了紅藤湯灌腸加微波治療婦科疾病,新生兒聽力篩查技術(shù)。

九、在院領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)參考,走進(jìn)社區(qū)加大宣傳力度,讓更多的百姓了解并認(rèn)同譽(yù)美

醫(yī)院,進(jìn)行各種義診活動(dòng),為醫(yī)院擴(kuò)大影響,創(chuàng)造更大的社會(huì)效益,同時(shí)科主任、

護(hù)士長共同協(xié)作科室成本核算工作,進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),做到計(jì)劃與控制,核算與分析并存,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效,從而減輕病人負(fù)擔(dān),又增加社會(huì)效益,又能提高經(jīng)濟(jì)效益。十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、門診人次10800人2、住院人次588人3、分娩人次4、備皮人次5、灌腸人次6、輸液人次

7、肌肉注射人次8、皮試人次

9、一級(jí)護(hù)理人次10、十一、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率》90%

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率》90%3、急救物品完好率達(dá)成協(xié)議100%4、護(hù)理文件書寫合格率》90%5、護(hù)理人員三基合格率達(dá)成協(xié)議100%6、一人一管一用滅菌合格率達(dá)成協(xié)議100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

8、一次性注射器、輸液器、輸血器用后毀形率達(dá)100%9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為

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