201*年度婦科工作總結(jié)

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201*年度婦科工作總結(jié)

201*年即將結(jié)束，1年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科同志克服種種困難，不斷提高自身素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，婦科工作平穩(wěn)向前發(fā)展，順利完成了全年工作指標。總體成績令人滿意。

201*.1—11月工作完成數(shù)據(jù)匯報如下：

201*.1—11月，科室總收入：502萬（直接收入+間接收入），

其中：門診收入：359.9萬

病房收入：142.1萬

201*.1—11月，門診病人總數(shù)：38079人次

201*.1—11月，住院病人總數(shù)：1112人

本年度我科門診TCT防癌篩查及LEEP宮頸治療工作較往年顯著增長。

201*.1-11月，門診TCT防癌篩查總?cè)舜危喝耍�收入元（間接收入）

LEEP宮頸治療總?cè)舜危?35人，收入48.3萬元（直接收入）

微波宮頸治療總?cè)藬?shù)：94人，收入2.2萬元（直接收入）

陰道沖洗總?cè)舜危?987人，收入11.9萬元（直接收入）

活檢及其他門診醫(yī)療項目共收入：4.4萬元（直接收入）

這一年來，總體發(fā)展令人滿意，但未取得突破性成績，存在很多不

足之處。仔細分析幾個客觀原因制約了婦科的發(fā)展：

1.腹腔鏡手術(shù)器械經(jīng)常性損壞，該系列手術(shù)未能如期開展，流失了相當數(shù)量的病人。

2.賈振香主任援疆期間（201*.12月~201*.6月），本科特色的陰式手術(shù)未能正常開展，手術(shù)量較同期下滑。

3.門診陰道鏡設(shè)備落后，打印機損壞，無法維修，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量少。

4.本年度的幾起醫(yī)療糾紛對病源造成一定影響。

5.科室團隊尚年輕，技術(shù)水平及管理質(zhì)量有待提高。

6.門診藥品比例過高，控制不理想，遠高于計劃水平。

201*年度婦科工作計劃

展望國內(nèi)醫(yī)療環(huán)境，人民生活水平日漸提高，對生活質(zhì)量的重視也

日益增長，在我院品牌日趨成熟的情況下，我院婦科仍存在很大發(fā)展優(yōu)勢和潛力，明年工作重點決心抓以下幾個方面：

1.繼續(xù)發(fā)揮陰式系列手術(shù)的優(yōu)勢。大力增加病人量。

2.培養(yǎng)年輕大夫，加強帶教，使年輕大夫迅速成長，減少科室醫(yī)療隊伍技術(shù)水平差距。

3.借政府兩癌篩查的機遇，將TCT—陰道鏡—宮頸治療（LEEP刀及微波）三階梯治療規(guī)范化，形成規(guī)模，做出名氣。

4.著重提高腹腔鏡手術(shù)開展數(shù)量，打造濟寧地區(qū)微創(chuàng)科室、無痛科室形象。

5.嚴格控制藥品比例，加大懲罰力度，落實制度，提高執(zhí)行能力。

6.提高總體業(yè)務(wù)水平及技術(shù)含量，提高醫(yī)患溝通能力，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

明年任務(wù)重、時間緊，我們要緊緊抓住機遇，努力工作、不怕辛苦、不怕奉獻，爭取使婦科的工作進入一個全新階段！

婦科：孫偉

201*.12.7

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201*年度婦產(chǎn)科工作總結(jié)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。

二、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

針對鄉(xiāng)村醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。

三、醫(yī)患溝通到位

科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，對危重病人進行盡快治療并及時會診，手術(shù)嚴格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。

四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄

五、加強孕產(chǎn)婦手流管理，對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時，并能及時輸入微機，有效地進行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

六、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查。

七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負責(zé)制度，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察

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