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工程監(jiān)理半年工作總結(jié)范文

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工程監(jiān)理半年工作總結(jié)范文

工程監(jiān)理半年工作總結(jié)范文

來(lái)源:義烏人才網(wǎng)201*-06-23點(diǎn)擊次數(shù):44次

____年是交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年,也是XX工程施工的開(kāi)局年,為了實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),第*高駐辦在省指、工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開(kāi)展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。

一、_年上半年的監(jiān)理工作

(一)加強(qiáng)進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

_、“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,是硬指標(biāo),施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。第X高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段,存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,地質(zhì)復(fù)雜,施工場(chǎng)地狹小,施工難度極大的問(wèn)題,尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部下達(dá)的____年度生產(chǎn)計(jì)劃,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等,以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。

_、上半年我辦所轄各標(biāo)段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開(kāi)挖及支護(hù)為主的施工高潮,在全線率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項(xiàng)目。

截至到目前XX高駐辦所轄施工單位完成工作量如下:

計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表......

截至到目前XX高駐辦所轄施工單位完成形象進(jìn)度如下:

路基挖方完成__.__萬(wàn)方,占年計(jì)劃的__._%;填方完成_.__萬(wàn)方,占年計(jì)劃_._%;漿砌工程完成____方,占年計(jì)劃的_._%。

橋梁樁基挖孔完成_____米,占年計(jì)劃的__._%;樁基澆筑完成____米,占年計(jì)劃的_._%;墩身澆筑完成____米,占年計(jì)劃的_._%。

涵洞工程完成__._m,占年計(jì)劃的__._%。

隧道開(kāi)挖完成____延米,占年計(jì)劃的__._%;二次襯砌完成____延米,占年計(jì)劃的__._%。累計(jì)完成投資約_____萬(wàn)元,占年計(jì)劃的__._%。

完成較好的有:

X_標(biāo)完成樁基挖孔____m,樁基灌注___m。

X_標(biāo)完成路基挖方__._萬(wàn)方,樁基挖孔____m,樁基澆筑____m。

X_標(biāo)完成路基填方_._萬(wàn)方;完成樁基澆筑____m;完成墩身澆筑___m;完成隧道開(kāi)挖___m、二次襯砌___m。

X_標(biāo)完成隧道開(kāi)挖___m、二次襯砌___m。具體見(jiàn)附表_形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表

_、未完成上半年進(jìn)度計(jì)劃的原因

一是受到三桿、五線、天然氣管道改線工作緩慢,部分路基、橋梁樁基無(wú)法開(kāi)展;

二是因上半年雨水較多,路基、橋梁工程受到影響較大;

三是因供電線路遷移停電,導(dǎo)致很多施工項(xiàng)目被迫停工;

四是X_標(biāo)因受到橋改隧的影響,導(dǎo)致工作量完成較低;

五是個(gè)別標(biāo)段施工組織不合理。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

質(zhì)量是效益、是生命,面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi)、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體,認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。

_、加強(qiáng)合同管理,完善組織機(jī)構(gòu)。狠抓施工單位人員、設(shè)備,要求各標(biāo)段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系。

_、加強(qiáng)過(guò)程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)旁站,即監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工的全過(guò)程,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時(shí),駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師處理;二是督促施工單位自檢,并積極主動(dòng)抓好抽檢工作,確保工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)巡視,高級(jí)駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常到各主要施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及隱患,及時(shí)處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。X_標(biāo)因**壩隧道(出口)已掘進(jìn)___余米,二襯未能及時(shí)跟進(jìn),存在著重大安全、質(zhì)量隱患,故高駐辦于____年_月__日下達(dá)工作指令,要求施工單位立即封閉掌子面,停止掘進(jìn),并加快二襯施工;X_標(biāo)因不按規(guī)范施工,仰拱施工沒(méi)有緊跟掌子面,高駐辦于____年_月_日下達(dá)工作指令,要求停止洞身開(kāi)挖、加快仰拱施工,經(jīng)過(guò)整改高監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查后,認(rèn)定其整改符合要求后,于____年_月__日下達(dá)了復(fù)工指令;截至到_月__日高駐辦共下發(fā)工作指令__個(gè),發(fā)函__份。開(kāi)工截至到_月__日第八高駐辦所轄各單位開(kāi)工分項(xiàng)工程___項(xiàng),已完工___項(xiàng),已交工___項(xiàng),已交工工程均能達(dá)到合格要求。

_、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)把原材料關(guān)。要求施工單位制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按照材料計(jì)劃制定試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,既滿足頻率,也對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。經(jīng)檢測(cè)不合格的材料堅(jiān)決不允許用于本項(xiàng)目主體工程項(xiàng)目。截至到目前高監(jiān)辦中心試驗(yàn)室抽檢共計(jì)___次,合格___次,不合格__次。具體情況見(jiàn)附表_試驗(yàn)檢測(cè)匯總表。

_、加強(qiáng)監(jiān)理管理、強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任。一是從各項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強(qiáng)高駐辦的監(jiān)理力量,對(duì)玩忽職守、不履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員堅(jiān)決辭退;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),定期組織監(jiān)理人員參加相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,交流監(jiān)理工作心得,使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)提高,保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn);三是制定項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)理控制體系,以明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與總監(jiān)辦、承包商相互工作關(guān)系和程序,以及監(jiān)理內(nèi)部各級(jí)、各部門、各崗位的職責(zé)、工作關(guān)系和程序,使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

_、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施,針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念,積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。

(三)加強(qiáng)安全控制,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故

安全責(zé)任大于天,我們積極學(xué)習(xí)了XX安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

_、落實(shí)安全組織機(jī)構(gòu)。一是要求各施工單位根據(jù)省指揮部省指安〔____〕_號(hào)文件規(guī)定,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配齊專職安全人員。二是高駐辦成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全監(jiān)理方案,并進(jìn)一步建立健全了安全保證體系。

_、落實(shí)安全生產(chǎn)制度。一

是制定了各級(jí)監(jiān)理人員的安全職責(zé),并將安全監(jiān)理工作責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人、落實(shí)到各個(gè)監(jiān)理控制程序中,形成監(jiān)理人員人人重安全、人人抓安全的氛圍。二是針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)管理,組織各單位編報(bào)專項(xiàng)施工安全方案及預(yù)案,并先后兩次組織專家進(jìn)行評(píng)審。三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度不落實(shí)、違章作業(yè)、安全隱患等現(xiàn)象下達(dá)缺陷通知或工作指令,限期整改;四是會(huì)同工作站每月開(kāi)展一次檢查,召開(kāi)安全例會(huì),并就檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

_、落實(shí)安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)。一是會(huì)同工作站組織所轄施工單位到滬蓉西東段安全管理工作經(jīng)驗(yàn)比較成熟、先進(jìn)的單位參觀學(xué)習(xí)。二是積極安排相關(guān)人員參加工作站組織的安全教育培訓(xùn)。三是組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)省指領(lǐng)導(dǎo)講話精神,剖析安全生產(chǎn)典型案例。(四)加強(qiáng)環(huán)保管理,確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求

一是建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù)、植被保護(hù)、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保、水保計(jì)劃。

二是將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中。在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對(duì)線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理,確保農(nóng)田水系暢通;針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點(diǎn),我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。

三是會(huì)同工作站每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行通報(bào),督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)到位、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

(五)加強(qiáng)文明創(chuàng)建,展示滬蓉西監(jiān)理形象

一是成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,制定廉政制度,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核,與各級(jí)監(jiān)理人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》,并配備了專職監(jiān)察員_名,兼職監(jiān)察員_名。

二是成立了“學(xué)、創(chuàng)、建”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案并正在實(shí)施。

二、存在的主要問(wèn)題

上半年,我們雖然做了大量工作,取得了一定的成績(jī),但由于許多客觀因素的制約,我們的工作還有一些地方不盡人意,距省指、工作站的要求還有一定的距離。主要表現(xiàn)在:

_、針對(duì)各標(biāo)段進(jìn)度參差不齊,高駐辦要樹(shù)先進(jìn)、促后進(jìn),積極的為進(jìn)度滯后的單位提供咨詢服務(wù)。

_、由于本項(xiàng)目地質(zhì)復(fù)雜、技術(shù)要求高,質(zhì)量和安全方面還存在很多隱憂,監(jiān)理和施工單位的安全、質(zhì)量意識(shí)都有待進(jìn)一步提高。

_、各標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料欠齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范,收集、整理、歸檔不及時(shí);施工日志存在施工記錄不完整、不規(guī)范,未使用統(tǒng)一表格。

三、下一步的工作計(jì)劃

_、督促各標(biāo)段進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保、水保方案,規(guī)范棄土棄渣,減少植被破壞。

_、進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理程序,督促各標(biāo)段完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。

_、督促各標(biāo)段加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,確保無(wú)死亡事故發(fā)生。組織專家完成較大危險(xiǎn)性工程安全專項(xiàng)施工方案及預(yù)案的評(píng)審工作。

_、以挖孔樁灌注、隧道二次襯砌為重點(diǎn),繼續(xù)掀起施工高潮。

_、督促各標(biāo)段盡快完成分項(xiàng)清單復(fù)核工作。

_、落實(shí)“學(xué)、創(chuàng)、建”活動(dòng)實(shí)施方案,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化廉政自律意識(shí)。

擴(kuò)展閱讀:工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié) 范本

*******工程

201*年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

201*年7月份,我監(jiān)理部受公司委派至******項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。半年來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。一、在監(jiān)工程概況1、工程名稱:*******2、工程類別:*******3、工程地址:*******4、建設(shè)單位:*******5、設(shè)計(jì)單位:*******6、施工承包單位:*******7、工程概況:*******二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:

1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為8月1日,自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達(dá)到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面:自項(xiàng)目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì),使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。三、本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監(jiān)理

1、清水混凝土:為了響應(yīng)國(guó)家環(huán)保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實(shí)際施工過(guò)程中,為了滿足建設(shè)單位對(duì)清水混凝土的高標(biāo)準(zhǔn)要求,總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來(lái)施工,但經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察(包括奧體中心、火車站等),業(yè)主都認(rèn)為效果不夠理想。針對(duì)這一情況,經(jīng)三方會(huì)談決定由總包單位自行組織施工,然而由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),為了保證清水混凝土效果能達(dá)到業(yè)主的要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)我們進(jìn)行了多次樣板試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預(yù)埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問(wèn)題、色差以及清水混凝土的成品保護(hù)等,在試驗(yàn)的過(guò)程中我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),將以上諸多問(wèn)題全部有效解決或控制,目前現(xiàn)場(chǎng)拆模后清水混凝土柱效果得到建設(shè)單位高度的評(píng)價(jià)。清水混凝土整個(gè)施工過(guò)程中,在前期的考察及樣板試驗(yàn)中我監(jiān)理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議并被采納,對(duì)形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻(xiàn);在實(shí)際大面積的施工過(guò)程中,我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個(gè)過(guò)程,從清水混凝土柱鋼筋綁扎開(kāi)始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,根據(jù)前期試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn),監(jiān)控施工單位的落實(shí)情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。

2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,該工藝有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn):拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節(jié)能環(huán)保,降低造價(jià),縮短工期,技術(shù)成熟,安全可靠,在南京地區(qū)尚屬首例。針對(duì)這一情況,我監(jiān)理部首先加強(qiáng)對(duì)原材料的監(jiān)控,對(duì)于空腔板的加工制作流程做到了然于心,對(duì)出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并見(jiàn)證取樣送檢,合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護(hù)工作,我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗(yàn)收合格后才允許下道工序的施工,同時(shí)為了兼顧工期形成流水作業(yè),將每層樓蓋分成幾個(gè)施工段并隨施工段進(jìn)行驗(yàn)收,既保證了施工進(jìn)度又保證了現(xiàn)場(chǎng)密肋空腔樓蓋的質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量比較理想,達(dá)到了預(yù)期的效果。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)**、**、**多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項(xiàng)目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

***********公司

**********項(xiàng)目監(jiān)理部

**年**月**日

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