青霉素分公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

4.對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏”進(jìn)一步管理到位，即做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，又要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境。

“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”；抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，把握安全、擁有明天。祝福同聯(lián)的明天更美好！

201*

青霉素分公司

年12月31日

擴(kuò)展閱讀：201*年3月份青霉素分公司安全生產(chǎn)小結(jié)

發(fā)生，出臺(tái)了《電爐子暫行使用辦法》，各車間積極配合，做到了正確使用，嚴(yán)格管理，形成單位負(fù)責(zé)人管理制度，做到有責(zé)任，好查找。

（5）在安全生產(chǎn)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，在本月號(hào)召甲級(jí)防爆車

間對照本部門實(shí)際情況，現(xiàn)場視察，編寫《車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及整改》，找不足，反過來起著指導(dǎo)實(shí)際安全生產(chǎn)的作用。（6）公司安監(jiān)部按GMP要求，以及試生產(chǎn)以來總結(jié)完善，定制了

新的動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高空安全作業(yè)證等，現(xiàn)在分公司各車間對這些制度執(zhí)行情況到目前為止，還是好的，到位的。

（7）公司安全生產(chǎn)許可證下發(fā)后，首先必須得通過安檢，現(xiàn)在我們

各車間現(xiàn)場存在安全隱患不少，通過我們請到安評專家集中查出隱患，為此分公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，正在積極對待，對工作進(jìn)行分解，要求各車間隱患整改保質(zhì)定時(shí)完成，此項(xiàng)工作我們正在進(jìn)行中。（二）不足之處

（1）在甲級(jí)防爆車間防爆區(qū)域內(nèi)，時(shí)有部分員工或極少車間基層管

理者對防爆區(qū)域嚴(yán)禁撥打手機(jī)執(zhí)行不到位，我們認(rèn)為確實(shí)不應(yīng)該，既然是制度，必須有存在意義，分公司在今后加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，杜絕此類問題發(fā)生。

（2）在本月內(nèi)，我們部分車間安全員對動(dòng)火證開取方面忽略，這是

嚴(yán)重違反動(dòng)火制度的一種行為，今后決不允許類似情況發(fā)生，

加強(qiáng)動(dòng)火制度的管理。（三）下月工作計(jì)劃

（1）加強(qiáng)以班組為單位的安全教育工作，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的規(guī)范管理，

特別是現(xiàn)場管理。

（2）認(rèn)真執(zhí)行和完成公司安監(jiān)部下達(dá)的通知，園區(qū)內(nèi)無三級(jí)動(dòng)火，

二級(jí)動(dòng)火起步，動(dòng)火提升到新的一個(gè)高度。

總之，“安全第一，預(yù)防為主”安全是企業(yè)的基石，是企業(yè)的生命是效益的前提。安全管理應(yīng)是全方位，全天候，全過程，全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要制度逐步完善，落實(shí)逐步到位，一切事故隱患都會(huì)化為烏有，使安全生產(chǎn)長治久安。

青霉素分公司201*-3-

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