201*年裝配車間半年度工作總結(jié)

201*年裝配車間上半年（半年度）工作總結(jié)

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，201*年已過去了一半�；仡^想想這大半年，不禁使人思緒萬千。裝配車間職責(zé)是保質(zhì)保量、準(zhǔn)確及時地完成包裝發(fā)貨任務(wù)。201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心下，車間全體員工通過不懈努力，順利完成上半年工作任務(wù)。工作中，我們眾志成城共度難關(guān)。下面就半年來車間工作中所取得的成績及工作中存在的不足作如下總結(jié)：一、工作成績和方法

1.包裝發(fā)貨任務(wù)圓滿完成新春過后，隨著銷售業(yè)務(wù)的增長、訂單增加，

裝配車間包裝出貨生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)上升；面對此景，應(yīng)對時機，我們不斷充實力量，最大程度的保障了出貨及時性；1-6月，車間完成發(fā)貨19691359.48件；其中內(nèi)銷累計完成發(fā)貨18120804.38件，外貿(mào)累計完成發(fā)貨1570555.1件。為有效提升發(fā)貨能力，最大程度上發(fā)揮發(fā)貨員潛能，保障發(fā)貨任務(wù)完成的及時性，車間采取發(fā)貨員發(fā)貨區(qū)域負(fù)責(zé)制、客戶定向定員等措施，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

5000000450000040000003583653.7350000030000002500000201*0001500000100000050000001月2月3月4月5月6月15917924929511595728066848538716918.11708879.481686385.9求和項:內(nèi)銷發(fā)貨（件）求和項:外貿(mào)發(fā)貨（件）4287085.83806749.93048049.6201*年半年度（上半年）發(fā)貨統(tǒng)計圖

2.車間賬務(wù)，財務(wù)盤點首度實現(xiàn)0差異裝配庫存發(fā)貨直接關(guān)系到公司切

身利益，面對過去的差異，車間從源頭抓起，采取完工掃描、系統(tǒng)核銷、發(fā)貨員裝箱核查、每周盤點一次、月末大盤點、盤點異常追查等措施，自3月份以來，連續(xù)3個月庫存實現(xiàn)0差異，有效地杜絕了裝配內(nèi)外貿(mào)庫庫存差異，從根本上解決了庫存問題。

3.車間現(xiàn)場改善過去，由于車間場地限制，大批物料堆積現(xiàn)場，造成物

料標(biāo)識不清混亂局面；針對此情況，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下迅速整改，將半成品待檢物料鎖定在車間以外的備料待檢區(qū)域，從而有效地避免了物料混料風(fēng)險，保障了車間整體清潔清爽。

4.統(tǒng)一思想、優(yōu)化工作崗位、明確工作職責(zé)在人員較多的情況下，車間從

實際出發(fā)，實行專人專崗環(huán)環(huán)相扣，這樣一來，誰出問題，問題出在哪，都能在第一時間明確的體現(xiàn)出來并有效遏制。

5.生產(chǎn)安全半年以來，車間0安全事故；為消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，車間采取每日早會宣導(dǎo)，上崗前班組長對操作工進(jìn)行正確操作指導(dǎo)，車間管理人員不定時檢查，發(fā)現(xiàn)異常、隱患及時糾正，真正意義上做到“安全第一，預(yù)防為止，綜合治理”的總方針。

二、不足之處及改善措施

1.質(zhì)量事故，客戶投訴半年以來，客戶反饋車間發(fā)貨因包裝出現(xiàn)的問題

共計27次，發(fā)錯貨、漏發(fā)貨、漏裝密封圈、磕碰等事故在一定程度上給公司造成了負(fù)面影響。應(yīng)對此情況，車間在接到客戶反饋及投訴后及時糾正，采取每日早會宣導(dǎo)、班組長現(xiàn)場對員工觀摩指導(dǎo)等措施，以防止事故再次發(fā)生。為有效杜絕事故再次發(fā)生，車間正努力制定長久性有效控制措施，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”原則。

201*年裝配半年度質(zhì)量事故765432101月2月3月4月5月6月23匯總6655201*年裝配半年度（上半年）質(zhì)量事故統(tǒng)計

2.備料現(xiàn)場目前車間雖已劃分備料區(qū)，但離理想目標(biāo)還是有差距的，為

使外圍備料區(qū)能有一個干凈整齊的環(huán)境，車間正著手實施區(qū)域責(zé)任制措施。

三、下半年工作計劃

面對當(dāng)前的市場形勢，工程機械行業(yè)已進(jìn)入了休眠期，銷售業(yè)務(wù)訂單隨之減少；生產(chǎn)任務(wù)量相對降低；在此情況下，裝配車間下半年規(guī)劃如下：

1.持續(xù)推進(jìn)外貿(mào)發(fā)貨；力爭在8月完成所有外貿(mào)訂單發(fā)貨；

2.生產(chǎn)淡季期間，車間將加強自身鍛煉，扎實基礎(chǔ)，推進(jìn)員工技能訓(xùn)練及

對包裝知識的了解，為迎戰(zhàn)201*年下半年工作任務(wù)“練好內(nèi)功”。3.保產(chǎn)量，抓質(zhì)量在有效時間內(nèi)完成本部門工作任務(wù)，降低生產(chǎn)成本，

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；車間將在生產(chǎn)淡季對本部門全體員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，對上半年所發(fā)生的質(zhì)量事故全方位總結(jié)，以實例進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對可能存在的質(zhì)量事故隱患提前預(yù)防。

四、車間目標(biāo)

1.在有效時間能，實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)、訂單發(fā)貨任務(wù)的零缺陷零差異；2.使客戶滿意我們的包裝，保質(zhì)保量最大程度的滿足客戶要求；3.庫存、發(fā)貨持續(xù)保持0差異；

4.確保公司利益不受損害，將質(zhì)量事故遏制在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)客戶反饋投訴為0的目標(biāo)。

201*年上半年風(fēng)雨交加，在人員不穩(wěn)、業(yè)務(wù)繁忙的情況下，車間全體員工同舟共濟，共度難關(guān)。201*年下半年，我們堅信：我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了！縱使有再多的艱難困苦，我們也將義無反顧完成公司下達(dá)給我們的各項生產(chǎn)任務(wù)。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹？不是嗎？

擴展閱讀：社區(qū)201*年安全生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

**社區(qū)201*年安全生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機構(gòu)

**社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實上級單位關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“預(yù)防為主、群防群治”的工作思路，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實，安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強，安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立并根據(jù)人員變動及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、強化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳教育力度

為了強化安全生產(chǎn)意識，社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識，向全體居民宣傳燃煤氣的安全注意事項，組織社區(qū)義務(wù)消防隊員聽取消防講座并開展消防培訓(xùn)，與轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書19份，簽訂消防協(xié)議59份，召開安全生產(chǎn)會議6次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性，樹立了安全意識。三、加大檢查力度，消除安全隱患。

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作：

1、在街道消安辦的帶領(lǐng)下，社區(qū)對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進(jìn)行消防安全宣傳活動，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，開展安全生產(chǎn)月宣傳，大力宣傳消防法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)注意事項，同時在社區(qū)宣傳欄張貼安全生產(chǎn)掛圖3塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅2條，用典型的安全生產(chǎn)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。

2、對轄區(qū)重點單位、娛樂場所、居民樓，商業(yè)網(wǎng)點等進(jìn)行安全檢查6次，同時對5家餐飲單位進(jìn)行了燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫砉ぷ髯圆榕c檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患8項，分別與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，責(zé)令整改。消防安全上開展消防檢查6次，共檢查單位63家，添置了消防水槍2支，消防水帶2條，梅花扳手2把，更換灌裝4公斤滅火器46具，組織義務(wù)消防隊員開展消防培訓(xùn)一次。上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效，但是仍然有不少問題存在，社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓安全生產(chǎn)與消防安全意識深入單位及居民的心中。四、加強安全工作，齊抓共管

在上半年的工作中，為了強化安全生產(chǎn)意識，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識到“一人平安，全家幸�！�，除了認(rèn)真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網(wǎng)點的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時，也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。

五、下半年工作計劃

1、居委會選舉后，對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行新的調(diào)整；

2、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動；

3、繼續(xù)加強自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查和消防檢查；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的單位實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。

加強隱患排查治理。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年裝配車間半年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年裝配車間半年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年裝配車間半年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/418297.html

• 上一篇：201*年車間工作總結(jié)
• 下一篇：電儀車間201*年度安全工作總結(jié)