銀行匯報材料,工作總結(jié)

XXXXX銀行XXX市支行工作匯報

201*年是中國XXXXXX銀行XXX市支行獨立運營的第三年，也是XXX市支行實現(xiàn)向全功能商業(yè)性銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的一年。在市委、市政府和省分行的正確領導下，在人行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督指導下，全行上下認真貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議和省市分行工作會議精神，扎實開展“業(yè)務行為規(guī)范年”活動，積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和業(yè)務轉(zhuǎn)型，著力提升發(fā)展能力和企業(yè)形象，業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、能力建設和員工素質(zhì)提升等各項工作都取得了顯著成效�，F(xiàn)將一年來的工作簡要匯報如下：

一、郵儲機構(gòu)設置漸趨完善。按照省分行的統(tǒng)一部署，XXX市支行成立于201*年1月，下轄XXX路支行、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行2個一類支行、8個二類支行、4個三類支行。信貸部下設XXX路房貸中心、市區(qū)小額營業(yè)部、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)營業(yè)部、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)營業(yè)部、XXX鎮(zhèn)營業(yè)部和新增的XXX鎮(zhèn)營業(yè)部，6個信貸營業(yè)部遍布城鄉(xiāng)深入廣大農(nóng)村，極大的緩解了廣大農(nóng)戶商戶融資難的難題，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。截至201*年12月底，全行職工63人，其中本科以上學歷28人，大專以上學歷20人，人員素質(zhì)不斷提高。XXX市支行連續(xù)兩年被河南省分行授予河南省優(yōu)秀單位，201*年被河南省分行評為河南省優(yōu)秀黨組織，被XXX市分行評為XXX市合規(guī)建設先進單位。同時XXX路支行被河南省分行評為“先進支行”榮譽稱

號。

二、銀行業(yè)務快速發(fā)展。XXX市分行積極完善網(wǎng)絡服務功能，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步形成了基礎金融業(yè)務、個人結(jié)算業(yè)務、理財業(yè)務、對公業(yè)務、小額貸款業(yè)務、外匯業(yè)務、協(xié)議存款業(yè)務等七大業(yè)務體系，成為全市金融業(yè)的一支重要力量。201*年，我行新成立公司業(yè)務部，依托完善的對公結(jié)算管理體系，集公司存款、公司結(jié)算、公司理財、集團客戶現(xiàn)金管理為一體，全力滿足XXX市政務類、企業(yè)類等公司客戶的現(xiàn)代化金融需求。零售資產(chǎn)業(yè)務方面，201*年小企業(yè)貸款上線是我行信貸業(yè)務一大亮點。小企業(yè)貸款主要是針對有限公司、股份公司、個人獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)等，可滿足貨物采購、工程墊資等流動資產(chǎn)和廠房構(gòu)建、設備購置等固定資產(chǎn)需求，以房產(chǎn)、土地抵押，利率優(yōu)、還款方式活，最高可貸500萬元。我行通過短信平臺、電視飛播、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態(tài)勢，現(xiàn)實地調(diào)查有限責任公司34戶，一個月內(nèi)成功放款800余萬，為支持XXX市地方經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的金融支撐。

三、支持地方經(jīng)濟建設能力不斷提升。一是加大放貸力度，滿足農(nóng)戶、商戶及中小企業(yè)融資需求。我行立足促進XXX市經(jīng)濟發(fā)展，秉承“進步與您同步”的理念，堅持“十萬以下不求人”和“放款又快又省心”的服務原則，全力打造“好借好還”小額貸款、商務貸款和“佳信佳美”二手房貸款

品牌，取得了可喜成績。截止12月31日，已累計向4979戶商戶、農(nóng)戶和中小企業(yè)發(fā)放小額貸款、個人商務貸款、二手房貸款等各類貸款27680萬元，較201*年凈增9685萬元，完成市行下達計劃的145%。小額貸款結(jié)余居全省縣市支行第二位，被XXX市銀監(jiān)局評為“XXX市青年創(chuàng)業(yè)小額貸款先進單位”。二是與工商部門聯(lián)合開展“百億送貸進企業(yè)進市場進農(nóng)村”的行動。以實際行動貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，為破解我市中小企業(yè)和農(nóng)村融資難題做出了卓有成效的工作。我行現(xiàn)有市區(qū)房貸中心、市區(qū)小額營業(yè)部和XXX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)等四個農(nóng)村信貸營業(yè)部，扎根農(nóng)村哺三農(nóng)，通過深入特色村莊及專業(yè)市場召開送貸推介會，持續(xù)開展信用體系建設活動，大力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，累計發(fā)展“信用戶”496戶，建設“信用村”48個，建設“信用市場”35個，召開信貸產(chǎn)品推介會286余場，為XXX鎮(zhèn)的鑄造配件加工、石固的二手車床、XXX鎮(zhèn)的有色金屬、董村的汽車配件加工提供強有力的金融支撐，先后被XXX市工商局、XXX市分行評為百億送貸活動XXX市“先進單位”，

四、經(jīng)營管理水平顯著提升。今年以來，我行扎實推進“業(yè)務行為規(guī)范年”活動，不斷提升基礎管理水平，行內(nèi)員工的業(yè)務技能和服務意識得到明顯提升。我行小額貸款結(jié)余11857.66萬，居全省縣市支行第二位。XXX鎮(zhèn)信貸營業(yè)部被評為XXX市優(yōu)秀營業(yè)部，XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行被銀監(jiān)局批準為“送

金融知識下鄉(xiāng)”服務站。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，由于成立時間較短、基礎相對薄弱，在業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、服務地方經(jīng)濟建設等方面還存在著一些問題和不足。新的一年，我們將緊緊圍繞市委、市政府和省分行的總體工作部署，集中精力抓好各項業(yè)務發(fā)展，計劃投放貸款3.5億元，貸款結(jié)余凈增9000萬元。努力為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。具體來講，201*年我們將重點做好以下幾個方面的工作：

一是積極推進產(chǎn)品創(chuàng)新，加大服務支持力度。一方面繼續(xù)推廣郵儲金融服務，拓展小額貸款發(fā)展領域，在城市，繼續(xù)加強業(yè)務宣傳營銷，不斷提升行業(yè)開發(fā)水平，持續(xù)加大對中小企業(yè)的金融支持。在縣城和農(nóng)村地區(qū)，繼續(xù)深化落實農(nóng)村信貸營業(yè)機構(gòu)下沉工作，讓信貸員真正做到走千村進萬店，繼續(xù)拓展服務縣域地區(qū)農(nóng)、商戶力度，讓客戶感受到郵儲貸款陽光透明的品牌特色。另一方面繼續(xù)推廣綠卡通、商易通、企業(yè)網(wǎng)銀、信用卡、電話銀行、POS收單等我行新式金融服務產(chǎn)品，為客戶提供更為全面、便捷的金融服務。

二是著力打造一流網(wǎng)點。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點服務規(guī)范為抓手，有計劃地對營業(yè)網(wǎng)點進行改造建設，在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店。其中，201*

年計劃投資300萬元，用于XXX路支行、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點搬遷改造，全力打造XXX市支行的新形象。

三是繼續(xù)加大風險防控。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務全過程、全方位的風險防控體系，完善各項風險防控規(guī)章制度，確保資金安全、經(jīng)營安全。加強安全保衛(wèi)工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故。

四是切實加強隊伍建設。繼續(xù)抓好業(yè)務技能、服務技能等知識培訓，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務精、適應銀行發(fā)展需要的職業(yè)團隊。

XXXXXXXXXXX銀行XXX市支行

二一一年一月十五日

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銀行經(jīng)營管理工作情況匯報材料

尊敬的各位領導：

首先，我代表xxx的全體員工，對省、市分行和縣委政府及各部門領導光臨我行檢查指導工作，表示熱烈歡迎和誠摯的謝意！在此，我將近期工作情況和全年工作打算向各位領導作一簡要匯報：一、xxxx工作會議精神貫徹情況

一是及時召開支委擴大會，在會上，全文學習了會議的主題報告和張作哈副省長的講話精神，深刻領會報告的精神實質(zhì)，形成共識，使支委成員的思想統(tǒng)一到了履行好農(nóng)發(fā)行新階段職能，共謀農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展上來。二是為使縣委、縣政府和有關部門領導了解、熟悉我行今年的工作重點，于20xx年3月16日下午邀請分管金融和糧食工作的縣委副書記、縣政府副縣長和財政局、糧食局、人行、銀監(jiān)組、供銷社等部門領導同志，召開工作匯報會。向縣委、縣政府、財政局、糧食局、人行、銀監(jiān)組、供銷社匯報了省分行召開的分支行行長會議精神和我行20xx年工作目標、任務及工作打算。三是召開了行務會和職工大會，及時把省分行的行長會議精神傳達貫徹到職工，在會上回顧了我行20xx年的各項工作，找出了工作的薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)省分行的會議精神，結(jié)合我行實際，提出了今年的工作思路，使全體員工進一步明確了我們當前面臨的形勢，制定和審議了我行20xx年的工作要點，明確了工作主攻方向和工作措施。

通過以上工作，達到了加強向地方黨政的請示匯報，爭取對農(nóng)發(fā)行工作理解支持的目的；統(tǒng)一了全行干部職工的思想，認清了當前農(nóng)發(fā)行面臨形勢，明確了工作任務和目標，即：在業(yè)務經(jīng)營目標上：收購資金封閉管理方面，新發(fā)放貸款物資保證率、銷售貨款回籠率、歸行率、貸款收回率達100，利息收回率、合理資金運用率等其他指標全面完成市分行下達的目標任務；新業(yè)務方面，信貸資產(chǎn)質(zhì)量等指標符合現(xiàn)行商業(yè)銀行貸款管理標準，貸款收益實現(xiàn)項目預定目標，兼?zhèn)浣?jīng)濟效益和社會效益。在基礎管理目標上：進一步提高規(guī)范化管理水平和夯實內(nèi)部管理基礎，保持規(guī)范化管理達標單位；綜合檔案管理保持省一級標準；保持綜合治理市級模范單位稱號，認真做好黨風廉政建設和反腐敗工作，確保無“一票否決”的各類案件、責任事故。在精神文明建設目標上：保持省級文明單位的同時，力爭創(chuàng)建省級最佳文明單位。二、當前收購資金封閉管理情況我行現(xiàn)有貸款企業(yè)xx個，其中糧食企業(yè)xx個，棉花企業(yè)x個。截止3月末貸款余額xxxxx萬元，其中糧油貸款xxx萬元，棉花貸款xx萬元。1-3月我行貸款綜合收息率為xxxx，其中糧食貸款收息率xx，棉花貸款收息率xx；新增貸款物資保證率、回籠貨款歸行率、收貸率均達100，封閉運行各項指標完成良好。

當前我行封閉管理工作的重點是，以支持企業(yè)擴大購銷為突破口，嚴格庫存監(jiān)管，努力防范和化解貸款風險。一是支持企業(yè)抓住市場機遇，大力促銷高價位糧食，基本甩掉了“老糧”包袱。去年下半年以來，市場糧價節(jié)節(jié)攀升，“老糧”已能實現(xiàn)順價銷售。我們除支持企業(yè)積極銷售已鑒定為正常庫存的“陳化糧”以外，還積極支持企業(yè)用高價位糧食供應退耕還林。在去年支持企業(yè)銷售“老糧”xx噸的基礎上，今年又支持企業(yè)銷售“老糧”xx噸。目前，我縣僅有“老糧”庫存xx噸（其中陳化糧xx噸），正常糧食庫存xx噸（其中省專儲“老糧”xx噸，保護價“老糧”xx噸）。二是積極支持企業(yè)擴大收購，掌握糧源，搞活經(jīng)營。今年1-3月，我們發(fā)放糧食收購貸款xx萬元，支持企業(yè)收購糧食xx噸（含自籌資金收購）。既充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)主渠道作用，確保糧食安全，又獲得了較好的經(jīng)營效益。1-3月，企業(yè)銷售糧食xx噸，銷售收入xx萬元，實現(xiàn)當期銷售毛利xx萬元，純利xx萬元。三是嚴格庫存監(jiān)管，防止企業(yè)空庫等擠占挪用收購資金。在工作中，我們認真落實了定期查庫制度和監(jiān)管責任，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止了貸款風險，確保了銀企庫存賬實一致。3月末，我行臺賬反映了糧食庫存數(shù)量xx噸，企業(yè)實際庫存為xx噸，銀企無差異。在今年3月，我行發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)出庫不報告、貨款不及時歸行的情況后，及時向縣委、縣政府，糧食局、財政局等部門通報了情況，引起了各級領導的高度重視，及時采取措施，督促企業(yè)歸行了銷售貨款，糾正了出庫不報告等違規(guī)行為，把問題處理在了萌芽狀態(tài)，及時化解了貸款風險。三、20xx年糧油信貸業(yè)務預測

近年來，隨著糧棉油流通體制改革的不斷深化，收購主體多元化，競爭激烈，國有糧棉購銷企業(yè)收購量逐年減少，加之退耕還林等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民工進城、撂荒地增多，致使糧棉油生產(chǎn)總量減少，多種因素的綜合反映，導致糧油市場的供求關系發(fā)生變化，糧棉油市場疲軟的狀況得到了明顯好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出企業(yè)銷售量擴大，庫存總量逐年下降的局面，我行收購貸款投放額和貸款余額也隨之大幅度減少。我縣國有糧食企業(yè)20xx年－20xx年收購糧食分別為：xx噸、xx噸、xx噸，20xx年收購糧食較20xx年減少xx噸，減幅達xx。相應的，我行20xx年－20xx年發(fā)放糧棉油收購貸款分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元，20xx年較200x年減少xx萬元，減幅達xx。20xx年末糧棉油貸款余額為xx萬元，較200x年貸款余額減少xx萬元。今年，在中央進一步高度重視糧食生產(chǎn)、保證國家糧食安全和加強宏觀調(diào)控的一系列政策指導下，作為糧食主產(chǎn)區(qū)，我行糧油信貸業(yè)務將呈現(xiàn)貸款投放和回籠額增加，貸款規(guī)模上升的趨勢：

1．預計貸款投放xx萬元，較去年增加xx萬元。主要原因：一是縣委、縣政府高度重視糧食安全工作，確定建立xx噸縣級糧食儲備，分兩年到位，今年儲備xx噸，明年增加xx噸。由此，今年需增加縣級糧食儲備貸款xx萬元；二是全縣xx萬畝退耕還林需供應糧食xx萬噸，由于企業(yè)已幾乎無符合質(zhì)量標準的糧食供應，要靠新收購糧食進行供應，需投放貸款xx萬元；三是今年新增入庫省級糧食儲備xx噸，需增貸款1120萬元；四是企業(yè)正常經(jīng)營計劃收購糧食xx噸，油菜籽xx噸，需投放貸款xx萬元。全年共計劃收購糧食xx噸，油菜籽xx噸。今年全縣小麥種植面積為xx萬畝、油菜籽種植面積xx萬畝，分別增加xx萬畝和xx萬畝。從生產(chǎn)形勢看，預計小麥單產(chǎn)為xx公斤/畝，較上年增加xx公斤，增幅為xx；油菜籽單產(chǎn)為xx公斤/畝，較上年增加xx公斤，增幅為xx。小麥總產(chǎn)量為xx噸、油菜籽xx噸，分別較上年增加xx和xx。在夏季收購中，油菜籽計劃全部入庫，糧食計劃入庫xx噸。目前各糧食購銷企業(yè)已與農(nóng)戶簽訂了收購定單，收購糧源有充分保證。2．貸款回籠預計xx萬元，較去年增加xx萬元。主要原因：一是省級儲備“老糧”銷售xx噸，預計回籠貨款收貸xx萬元；二是按批準計劃銷售陳化糧xx噸，預計回籠貨款收貸xx萬元；三是企業(yè)正常經(jīng)營銷售糧食xx噸，油菜籽xx噸，預計回籠貨款收貸xx萬元。

3．預計貸款凈投放xx萬元，貸款余額較年初同額增加，為xxxx年來貸款首次出現(xiàn)凈投放。

四、拓展新業(yè)務的準備情況

在省分行行長會議后，按照夯實封閉管理基礎，做好拓展新業(yè)務準備的要求，我行積極認真地進行了一些準備工作。一是強化全行員工業(yè)務培訓；二是組織相關人員對縣內(nèi)糧食加工龍頭企業(yè)進行了調(diào)查摸底、篩選排隊，為開展新的信貸業(yè)務準備好了第一手基礎資料。目前，我縣有金鋤頭、德發(fā)、穗源、帥鄉(xiāng)、植物油廠x戶有一定規(guī)模的糧油加工企業(yè)。其中，金鋤頭公司還是全省糧食系統(tǒng)xx家龍頭企業(yè)之一。x個企業(yè)年加工能力為大米3萬噸、面粉（條）xx萬噸、油脂x萬噸，產(chǎn)值xx億元�！敖痄z頭牌”大米、“南塔”掛面、“德發(fā)”植物油、“德壽”色拉油均獲得全國和四川省放心糧油榮譽，產(chǎn)品遠銷省內(nèi)外。通過對以上x戶企業(yè)進行的全面摸底調(diào)查，弄清了企業(yè)的資產(chǎn)負債、經(jīng)營管理水平、組織機構(gòu)建設、產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)資料來源、營銷網(wǎng)絡等方面的情況。對資產(chǎn)負債率高、加工設備陳舊、經(jīng)營管理水平欠佳、組織機構(gòu)不健全、產(chǎn)權(quán)不明晰的企業(yè)進行了淘汰；對生產(chǎn)加工技術先進、輻射面較廣、財務狀況良好、信譽較好的企業(yè)進行了深入調(diào)查，分析預測了企業(yè)的發(fā)展前景，進行了初步的貸款可行性評價，并向上級行進行了推薦。對發(fā)展前景好、盈利能力強，但當前組織機構(gòu)尚不健全、產(chǎn)權(quán)不夠明晰的加工企業(yè)提出了我行的建議，希望企業(yè)積極創(chuàng)造條件做強做大，成為有影響力、能帶動廣大農(nóng)民致富的、符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的企業(yè)。五、糧食企業(yè)改革情況

20xx年，我縣糧食系統(tǒng)進行的以勞動用工制度為核心的改革已取得了階段性成效，實現(xiàn)了人員減少、費用下降、糧食儲存相對集中的良好局面。從20xx年6月啟動至20xx年12月，已完成了全面了斷xx名國企職工身份、移交xx名離退休人員、了結(jié)xx名遺屬供養(yǎng)關系、新聘用xx名員工的任務，妥善解決了一些遺留問題，改革運行平穩(wěn)。在此過程中，我行主動參與、積極支持、嚴格監(jiān)管，管住了庫存，保證了農(nóng)發(fā)行收購資金不被擠占揶用。

（一）主動參與。從200x年初，縣糧食局提出糧改意向后，我行密切關注和掌握企業(yè)糧改動態(tài)。在縣政府多次召開的方案討論會議上，充分發(fā)表了農(nóng)發(fā)行的意見。并積極參與縣政府“糧改領導小組”工作，協(xié)調(diào)處理糧改過程中的相關問題，確保改革順利推進。我行在《xx縣人民政府關于進一步深化國有糧食企業(yè)改革的意見》征求意見時，明確提出將“在籌集職工身份補償來源中應明確不得擠占揶用收購資金，帶糧、帶錢分流人員和不得擅自處理已作貸款抵押的資產(chǎn)變現(xiàn)，以及建倉貸款形成的倉儲設施變現(xiàn)應優(yōu)先歸還銀行貸款”等原則寫入《xx縣人民政府關于進一步深化國有糧食企業(yè)改革的意見》中的要求，從改革方案的制定中保障收購資金安全。

（二）積極支持。糧改資金的籌措是糧改成敗的關鍵。為此，我行積極協(xié)助企業(yè)爭取政府有關政策，使企業(yè)在國有閑置資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、辦證等方面得到減（免）各種稅（證）費；積極爭取市、縣政府財政補助一部份糧改資金；在確保儲糧所必須的倉容條件下，積極支持企業(yè)采取公開、公正、公平的原則處置企業(yè)的閑置資產(chǎn)；積極引導民營資本參與糧食流通體制改革等。截止200x年3月末，實現(xiàn)資產(chǎn)處置收益xx萬元，爭取市、縣人民政府糧改配套資金xx萬元，累計籌集改革資金xx萬元，占改革成本xx萬元的xx。在此過程中縣人民政府為企業(yè)減(免)了，各種稅費xx萬元，并明確移交社保清償費分年逐步到位。（三）嚴格監(jiān)管。由于改革成本籌集的缺口大、困難多，給農(nóng)發(fā)行維護信貸資金安全帶來極大的壓力。在糧改過程中，為防止企業(yè)挪用糧食收購資金，支行專題向縣人民政府報告，建議糧油庫存進行鎖庫管理�？h人民政府采納了農(nóng)發(fā)行意見，從20xx年10月24日至11月6日由縣財政局牽頭，縣糧食局、農(nóng)發(fā)行三家對銀企庫貸掛鉤庫存數(shù)量分倉鎖定，并以《關于銀企庫貸掛鉤糧油庫存數(shù)量認定結(jié)果的通知》（x財經(jīng)建字第（201*）15號）文件下發(fā)各收儲企業(yè)。明確規(guī)定：“凡企業(yè)銷售、移庫庫存糧油必須事前報縣糧食局、縣農(nóng)發(fā)行、縣財政局同意后才能出庫，否則作違紀處理”。從糧食儲存和銷售環(huán)節(jié)加強了預防企業(yè)挪用收購資金的工作。六、繼續(xù)從嚴規(guī)范內(nèi)部管理，努力塑造農(nóng)發(fā)行“三鐵”形象

（一）加強內(nèi)控機制建設。一是落實了授權(quán)管理制度，及時與分管行長簽訂了授權(quán)書，明確了授權(quán)管理目標。二是完善和落實各項管理制度，針對內(nèi)部管理工作中存在的不足，及時修訂有關制度、辦法和職責共xxx個，并狠抓了貫徹落實，加大檢查力度，嚴肅查處違反制度、違規(guī)操作行為；三是加強行務公開，針對職工對支行財務開支、經(jīng)營決策、各項考核、目標任務完成情況等熱點問題、敏感問題及時公開，自覺接受群眾監(jiān)督；四是重視依法治行工作，積極開展“四五”普法和“三法”等法律法規(guī)的學習教育活動。五是繼續(xù)開展規(guī)范化管理工作。針對去年規(guī)范化管理檢查中提出的問題，嚴格按照總行《關于縣級支行規(guī)范化管理考核標準》，狠抓整改工作，搞好“回頭看”活動，在市分行組織的復查驗收中，名列前茅，為確保今年再次升位上臺階奠定了基礎。

（二）穩(wěn)妥推進用人機制和收入分配制度改革，建立有效的激勵機制。一是支行通過行務會、職工大會，已多次進行了宣傳動員，為在五月份進行人事制度改革已做好了思想準備。二是進一步深化收入分配制度改革，認真執(zhí)行上級行有關收入分配制度的實施方案。三是調(diào)整優(yōu)化員工配置。為妥善解決我行人員不足，年齡和文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠合理的現(xiàn)實問題按照業(yè)務發(fā)展的要求，對部分員工已進行了崗位輪換，優(yōu)化人力資源配置，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮員工的工作積極性。（三）強化基層黨的建設、班子隊伍建設和精神文明建設。一是以思想建設為重點，加強領導班子建設，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識。二是以黨員先進性教育為突破口，著力抓好“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和中央領導同志的重要講話以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習，進一步提高基層黨組織規(guī)范化管理水平，增強服務意識，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。堅持“一崗雙責”，著力抓好黨建工作，促進圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是以培訓教育為重點，全面提升員工綜合素質(zhì)。重點抓好干部職工思想政治、法律法規(guī)和會計出納、信貸及辦公室業(yè)務技能的培訓，支行已于3－4月份進行了第一階段的集中教育培訓，通過考核測試，取得了較好的成績。下半年的教育培訓工作擬定于7－8月份為集中教育培訓時期，在教育培訓中著重抓好對職工的新業(yè)務技能的訓練，進一步提高全行職工的綜合素質(zhì)。四是狠抓文明單位創(chuàng)建工作，我行自xxxx年創(chuàng)建為省級文明單位以來，堅持把保持省級文明單位作為重點，每年都制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，落實創(chuàng)建措施。為今年力爭創(chuàng)為省級最佳文明單位，我行確立了抓好文明創(chuàng)建與收購資金封閉管理相結(jié)合，理順了抓文明創(chuàng)建與抓新業(yè)務拓展的關系；文明創(chuàng)建與規(guī)范化管理相結(jié)合，理順了抓文明創(chuàng)建與抓亮點工程的關系；積極做好電子公文、綜合業(yè)務系統(tǒng)應用的準備工作，提高現(xiàn)代辦公能力；文明創(chuàng)建與黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作相結(jié)合，認真開展反腐倡廉教育活動等工作措施。（四）加強紀檢監(jiān)察、反腐敗和安全保衛(wèi)工作，確保全行無案件事故。一是開展黨風廉政建設教育活動。支行根據(jù)市分行《關于印發(fā)的通知》(x農(nóng)發(fā)行發(fā)字〔200x〕67號)文件精神，在教育活動中做到了時間、人員、內(nèi)容、筆記本“四個落實”，二是落實反腐敗工作領導體制、工作機制和黨風廉政建設責任制，簽訂黨風廉政建設責任書，實行了責任保證金制度。三是健全監(jiān)督制約機制，從源頭上防止腐敗。重點加強對領導干部和管戶信貸員的監(jiān)督，在落實“農(nóng)發(fā)行三個談話規(guī)定和制度”、領導干部述職述廉規(guī)定上下功夫，突出權(quán)、錢、人三個重點，加強對重要崗位的監(jiān)督制約。為加強行風建設，支行在聘請了行風監(jiān)督員x名，并在財政、縣紀委聘請了封閉管理特邀監(jiān)督員2名，加強對我行行風建設和封閉管理工作的監(jiān)督。四是在領導班子中繼續(xù)開展了“讀書思廉”活動，認真學習上級推薦的讀書篇目，按季寫出讀書思廉心得體會，增強了抵御腐敗的自覺性。五是加強安全保衛(wèi)工作，增強安全防范意識，突出重點部位和重要環(huán)節(jié)的安全防范，進行了防盜竊、防搶劫、防交通事故、防火災等預案的演練，堅持了行領導按月、保衛(wèi)部門按周、門市臨柜安全員按日的安全檢查制度，確保了我行無案件和重大責任事故的發(fā)生。七、當前我行工作面臨的新情況和問題

（一）收購資金封閉管理工作面臨新情況。目前我縣糧食企業(yè)用工制度改革雖然已取得階段性成果，但是，改革成本尚缺xxxx余萬元，缺口大，籌措更加困難，這既是企業(yè)的壓力，也是我行監(jiān)管的壓力；部分企業(yè)返聘職工籌資整體購買糧管所，組建股份制企業(yè)，與國有糧食購銷企業(yè)緊密聯(lián)系，事實上形成了兩個牌子一套人馬的兼容的格局，既給封閉管理帶來新的要求，也給確保收購資金安全增大了監(jiān)管難度。

（二）收息困難。去年以來，我縣棉花企業(yè)已基本無經(jīng)營業(yè)務，加之棉花掛賬未落實，除通過努力能收回少量的應收款后分解一定的利息外，無其它收息來源。而糧食企業(yè)雖然購銷業(yè)務有擴大的趨勢，但風險基金直補農(nóng)民后，可用于糧食購銷企業(yè)庫存利費補貼的總額減少，收息來源將從總體上減少。因此，完成今年利息收回率目標有一定困難。

（三）人員緊張矛盾突出。一方面，我行定編職工人數(shù)為xx人，現(xiàn)有職工xx人，缺編x人，加之老齡職工多、個體素質(zhì)較低。另一方面，在做好現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，又要拓展新業(yè)務，使得人員緊張的矛盾日益突出。

（四）支持龍頭企業(yè)的貸款有條件局限。我縣的糧油加工企業(yè)多屬民營企業(yè)，雖然初具規(guī)模，在縣域經(jīng)濟中也具有舉足輕重的作用，為本縣農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟的增長作出了較大的貢獻，這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中對農(nóng)發(fā)行有需要信貸支持的要求，但又受到目前我行支持糧油加工企業(yè)的條件限制，如首先要求達到省級政府認定的龍頭企業(yè)這一條就有一定的困難。而一般情況是，已成為省級龍頭企業(yè)的，早已有商業(yè)銀行支持，從農(nóng)發(fā)行不與商業(yè)銀行爭業(yè)務的原則來說，農(nóng)發(fā)行難以再介入。雖然我行面臨收購資金封閉管理嚴峻而又復雜的內(nèi)外形勢，但全行職工仍然有信心和決心按照省分行行長會議精神，在上級行和地方黨政的正確領導下，在有關部門的大力支持下，團結(jié)一心、奮力拼搏、開拓進取，全面完成好上級行下達的各項目標任務，確保收購資金封閉運行和我行改革、發(fā)展目標的實現(xiàn)。

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