201*年骨科年度個人總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

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作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近1年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的陳述：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤在黨的十七大上的報告，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。

二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多察看病情變化并及時處理。

三、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認(rèn)真完成各院校實習(xí)生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進一步提高自身基本理論知識。

在過去的1年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。

擴展閱讀：201*年骨科工作總結(jié)及下年度工作計劃

骨傷科工作總結(jié)

201*年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻，實現(xiàn)自身價值。

回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開拓進取，每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務(wù)，未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故，記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上，專家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實，多么的努力，醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿�，是全體醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。

作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習(xí)，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋，換位思維，每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動為患者提

供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，完成了201*年的工作計劃，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、醫(yī)務(wù)科、護理部重申了各級人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護士、各盡其職，主動關(guān)心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。

2、堅持了查對制度：

A、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性；B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對，并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針；

C、醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；D、護理操作時要求三查八對;

E、堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯；

3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)，認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本；

4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查，嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時；感染患者及時進行細(xì)菌培養(yǎng)，針對使用抗生素。

二、提高管理水平

第一：以身作則，每周查房兩次，新入院患者隨時查房，最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫(yī)師指示診療方案。

第二：雷厲風(fēng)行，說做就做，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時響應(yīng)，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到更全面，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個人考慮就會少出點問題，也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護士我要說；要求我的護士不但要完成醫(yī)院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系，比如醫(yī)囑查對后，對多次不仔細(xì)的同志，予以批評指導(dǎo)，讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。

第六：堅持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓(xùn)，組織全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完畢后，利用5分鐘時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識，方便大家理解及指導(dǎo)近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七：對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進行討論，制定合理的診療方案；集思廣益，邀請外聘專家進行督導(dǎo)；

第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進修學(xué)習(xí)，擴大了知識面，參加臨

床科室后大家進行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

第九：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度，手術(shù)分級診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外），對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治，不延誤患者的診療時機；不進行越級手術(shù)，對我院能夠進行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批，方可進行手術(shù)。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).

1、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語。2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，核心制度，應(yīng)急預(yù)案。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、�？浦�識、技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行臨床施教，針對每一位患者指導(dǎo)診療。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座，同時大

家可以提問，互相討論。

4、年底，醫(yī)務(wù)科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術(shù)操作考核：住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等；6、加強了危重病人的護理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護，確保了患者的安全。

五、加強了院內(nèi)感染管理,

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。.

4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

7,醫(yī)療廢物集中處理，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會，被不良分子利用。

六、完成工作

1、自從開展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎(chǔ)護理落到實處，每天堅持

晨晚間護理，為患者行床上修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導(dǎo)患者進行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復(fù)知識，深入病房與病人談心。.

2、全年共收治了住院病人700例左右，開展手術(shù)300例左右，其中復(fù)雜骨折及關(guān)節(jié)內(nèi)近100例，髖關(guān)節(jié)置換兩例，手法整復(fù)+外固定骨折患者約200例，急診清創(chuàng)縫合及門診小手術(shù)約500例。

七、存在問題：

1、醫(yī)療環(huán)境安全問題，我科曾有數(shù)次就診患者打罵醫(yī)護人員，憑借酒后滋事，或者以老百姓身份凌駕一切，存在有“我是老百姓我怕誰”的想法，或者有“這年頭不打醫(yī)生能打誰”的想法，試想一下這樣的醫(yī)療環(huán)境讓醫(yī)護人員在崗位上如何工作，能堅持多長時間。

2、工作環(huán)境問題，骨科在一樓，本來為了方便骨折創(chuàng)傷患者就診，我院住院部從201*年建成使用，但年代不算很久，水房/衛(wèi)生間時常存在漏水，或者發(fā)生堵塞，使得醫(yī)護人員及患者使用不方便；再者就是冬季暖氣老不熱，室內(nèi)溫度夜間也就在零上吧，日間也就在10度稍高一點。

3、診療規(guī)范問題，骨科在一樓，啥病人都能跑進來，有生娃的，或產(chǎn)前吸氧的，有頭部/胸腹部外傷的，有喝農(nóng)藥中毒的，有發(fā)熱/腹瀉的，還有來繳費或者拍片的，等等，就像個分診，咨詢處，每次醫(yī)護人員都進行解說或者合理分診，但還有個別搞不懂的就亂罵一通。

4、門診診療規(guī)范問題，住院部不像住院部，門診病人啥時候想來就啥時候來，曾后半夜12點左右來看病的，自述腰痛，詢問病情

時敘述已經(jīng)痛了有好幾年了，還得看，如果不看人家就會說啥服務(wù)態(tài)度，望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)盡快完善急診就診制度。

5、勞動紀(jì)律/勞動秩序及酬勞的問題，作為醫(yī)護工作者都能以忘我的精神投身在醫(yī)療事業(yè)中，大家最想看到的就是患者康復(fù)后的笑容，每當(dāng)遇到重大事故及應(yīng)急事件時醫(yī)護人員都能自動放棄休息時間投身在工作中，無人有所怨言，國家勞動法每年都規(guī)定了法定節(jié)假日，醫(yī)院動輒加班，但又不按節(jié)假日酬勞補薪，容易損傷大家的工作積極性；臨床科室為一線科室，事情多，工作壓力大，風(fēng)險高，自從我院去年調(diào)整收入分配制度后我科室月獎金一直低于平均獎，故人心不服。

6、科室醫(yī)生缺乏，我科室23張床位，按照臨床醫(yī)師管理方法，最少需要四個住院醫(yī)師，主治醫(yī)師兩人，副主任/主任醫(yī)師一人，門診一人，也就是最少保證7人才算合理，我科室現(xiàn)共有醫(yī)師6人，而且每年有一半時間有一人要出急診，遇到這時候病房留一人值班，四人上手術(shù)，門診就不能正常開門，更何況醫(yī)院還有不定期抽調(diào)人員下鄉(xiāng)或者檢查，遇到這種情況時人員就更加缺乏。

7、病歷書寫欠規(guī)范，病歷書寫時經(jīng)常存在復(fù)制粘貼后有年齡/左右等錯誤，病歷質(zhì)控的力度有待加強；

8、人員培訓(xùn)問題，現(xiàn)我科室醫(yī)師6人，勉強運轉(zhuǎn)，但年輕醫(yī)師需要進修學(xué)習(xí)，屆時人員必然緊張。

9、缺乏交流學(xué)習(xí)頻次，醫(yī)學(xué)為臨床實踐科學(xué)，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識才能夠跟上醫(yī)學(xué)臨床的發(fā)展，才能不被時代而淘汰，建議醫(yī)院

鼓勵安排科室醫(yī)護人員多參加短期培訓(xùn)，或?qū)W術(shù)交流。

10、科室論文撰寫，科研的頻次不多，經(jīng)驗性的論文更少，建議醫(yī)院予以支持，適當(dāng)報銷論文刊費。

11、討論后擬定下年度開展關(guān)節(jié)鏡診療業(yè)務(wù)，我縣地處大西北，骨關(guān)節(jié)炎患者較多，而關(guān)節(jié)鏡的診療為二級手術(shù)，符合我院院情，其前景比較樂觀，望醫(yī)院能夠支持。我科將以開展關(guān)節(jié)鏡可行性報告向醫(yī)院另行提交資料，再不以申請向醫(yī)院報告。

一年來我科工作有院長的高度重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

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