后勤處事務(wù)科工作總結(jié)

后勤處事務(wù)科工作總結(jié)

后勤處綜合事務(wù)科負(fù)責(zé)學(xué)院整體后勤服務(wù)管理工作，包括，校園水電及其他公共設(shè)施的管理維修，學(xué)院班車公務(wù)車輛的運(yùn)行管理，校園保潔垃圾清運(yùn)，鍋爐房、純水房、開(kāi)水房、浴池等場(chǎng)，學(xué)院商鋪、超市、醫(yī)務(wù)室等場(chǎng)所的管理，及學(xué)院固定資產(chǎn)的管理工作等。后勤管理服務(wù)工作是學(xué)院各項(xiàng)工作當(dāng)中的重要組成部分，是學(xué)院各項(xiàng)工作有序正常開(kāi)展的重要保障，是服務(wù)師生生活、學(xué)習(xí)、工作的具體形式和表現(xiàn)。

本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)部門(mén)制定的工作計(jì)劃，順利有序較好的完成了各項(xiàng)工作，但是其中也出現(xiàn)了我們都不愿看到發(fā)生的事情�，F(xiàn)將本學(xué)期以來(lái)我們都比較關(guān)注的幾項(xiàng)重要工作匯報(bào)如下：

1、制度建設(shè)方面

本學(xué)期，在原有制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)鍋爐為高危作業(yè)，完善了《鍋爐房交接班制度》；針對(duì)司機(jī)班班車安全有序運(yùn)行，完善了《司機(jī)班班組例會(huì)制度》，并強(qiáng)調(diào)司機(jī)安全駕駛常抓不懈；針對(duì)我院公共設(shè)施的管理，完善了《學(xué)院公共設(shè)施巡查制度》等三個(gè)制度。重新制定了《鍋爐運(yùn)行、檢修、交接班記錄》、《鍋爐工安全責(zé)任書(shū)》、《司機(jī)班安全責(zé)任書(shū)》、《醫(yī)務(wù)室安全責(zé)任書(shū)》、《純凈水房安全責(zé)任書(shū)》并與每個(gè)工人簽訂，規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)。

2、維修方面經(jīng)過(guò)期末統(tǒng)計(jì)，本學(xué)期共接收學(xué)生教職工宿舍報(bào)修任務(wù)1965個(gè)，獨(dú)立完成維修1687個(gè)，上報(bào)集中維修278個(gè)，接收辦公共教學(xué)樓報(bào)修任務(wù)928個(gè)并全部完成，集中完成舞臺(tái)延伸架、鍋爐房風(fēng)機(jī)的制作安裝，完成學(xué)院配電房、水泵房、污水泵等供電給排水設(shè)施維修保養(yǎng)86次，同時(shí)完成學(xué)院其他公共設(shè)施的日常巡查檢修。

在制度建設(shè)方面方面，我們建立了完善的報(bào)修維修流程，以每日維修的方式進(jìn)行，每天上午對(duì)學(xué)院宿舍進(jìn)行維修，下午進(jìn)行公共區(qū)域的維修。要求報(bào)修當(dāng)天修完，遇特殊難以解決的問(wèn)題，比如：宿舍漏水、門(mén)框松動(dòng)、空調(diào)熱水器故障燈，會(huì)經(jīng)統(tǒng)計(jì)信息并上報(bào)后統(tǒng)一進(jìn)行集中維修。特別要提出的是，由于學(xué)院東區(qū)宿舍樓及2號(hào)教學(xué)樓現(xiàn)仍在施工方質(zhì)保期范圍之內(nèi)，在此區(qū)域出現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施壞的問(wèn)題，我們將按照核查、分類、維修、上報(bào)的程序進(jìn)行，就是接到報(bào)修后先由我部門(mén)維修人員進(jìn)行實(shí)地核查，屬緊急情況的或者能予以解決的問(wèn)題，會(huì)當(dāng)場(chǎng)及時(shí)解決，屬于施工方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題的，會(huì)將報(bào)修情況轉(zhuǎn)送基建，由基建處安排施工方進(jìn)行維修。

3、用水及排污情況

學(xué)院屬人員密集區(qū)域，且由于水廠供水壓力非常有限，供水情況，學(xué)院通過(guò)二次加壓方式進(jìn)行，隨著學(xué)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，人數(shù)不斷增加，天氣不斷炎熱，用水量不斷增加，加壓設(shè)備經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，加壓時(shí)間有間隔，在間隔時(shí)間段內(nèi)，設(shè)備無(wú)法加壓，導(dǎo)致水壓不足；同時(shí)，由于水廠近期頻繁出現(xiàn)設(shè)備故障，管道維修等情況，致使自來(lái)水供應(yīng)不穩(wěn)定。針對(duì)上述問(wèn)題，一方面我們積極采取措施，首先保證餐廳正常用水及早晨，中午，晚上用水高峰期壓力供應(yīng)，同時(shí)積極與水廠保持溝通，要求優(yōu)先保障學(xué)校供水；另一方面及時(shí)匯報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、基建處采購(gòu)部等相關(guān)部門(mén)，需要盡早完善擴(kuò)大儲(chǔ)水加壓設(shè)備規(guī)模。

學(xué)院排污利用的是排污泵和臨時(shí)明渠進(jìn)行污水排放，排污系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，會(huì)影響學(xué)院排污，5.1前，由于東區(qū)排污泵安裝不緊傾倒的原因，致使排污系統(tǒng)突發(fā)故障，我處維修班工作人員進(jìn)行了有效及時(shí)的搶修工作，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了學(xué)院供水排污正常。

4、浴池

學(xué)院浴池開(kāi)承擔(dān)著東區(qū)學(xué)生洗浴工作，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我處協(xié)同學(xué)生處、現(xiàn)教中心以加強(qiáng)浴池管理、加強(qiáng)學(xué)生教育、加強(qiáng)及時(shí)維修等方式，解決了因浴池水龍頭毀壞較多，導(dǎo)致浴池水龍頭不可用率較高的問(wèn)題。

5、商鋪管理

學(xué)院商鋪為廣大師生的生活學(xué)習(xí)工作提供了更加便利的環(huán)境。本學(xué)期，針對(duì)商鋪，完善了《商鋪管理規(guī)定》，特別是對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行了嚴(yán)格集中管控，對(duì)商品及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了更加嚴(yán)格的要求，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了更嚴(yán)厲的處罰，切實(shí)做到保障師生權(quán)益的職責(zé)。

6、班車管理

自5.15事故發(fā)生后，事務(wù)科嚴(yán)格按照學(xué)校要求積極處理善后工作，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)完善了對(duì)學(xué)院班車運(yùn)行的管理，具體措施有：

（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，完善了《學(xué)院班車管理規(guī)定》，明確了司機(jī)職責(zé)和責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了司機(jī)行車的安全規(guī)定；

（2）加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，制定了《司機(jī)班例會(huì)制度》，進(jìn)一步規(guī)范召開(kāi)例會(huì)和安全學(xué)習(xí)的形式內(nèi)容和規(guī)定；

（3）與每位司機(jī)簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》，規(guī)范司機(jī)安全行車，明確責(zé)任；

（4）建立健全了班車運(yùn)行登記工作；

（5）進(jìn)行了學(xué)院班車問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)一步掌握學(xué)院班車運(yùn)行中出現(xiàn)的個(gè)別與集中問(wèn)題，最大程度上杜絕安全隱患，提高班車的安全舒適方便性。

7、其他工作

學(xué)院超市、校醫(yī)院等工作穩(wěn)步前進(jìn)，加強(qiáng)藥品、器械管理。定期對(duì)醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療藥品進(jìn)行查看，對(duì)快到期用不完的藥品及時(shí)和醫(yī)藥公司兌換，確保醫(yī)療安全，同時(shí)做好藥品的管理和對(duì)醫(yī)療器械的正確使用；加強(qiáng)超市商品尤其是食品的查驗(yàn)工作，杜絕有違規(guī)食品，過(guò)期食品出現(xiàn)；積極聯(lián)系北京特高，對(duì)鍋爐房?jī)蓚�(gè)熱交換器加熱管進(jìn)行了更換，把原來(lái)的普通加熱管換成了抗水擊加熱管，從而徹底解決了“敲缸”現(xiàn)象；對(duì)純凈水房進(jìn)行定期檢查，定期更換活性炭等凈水材料，定期更換過(guò)濾棉等過(guò)濾設(shè)備；上報(bào)下學(xué)期“新增教職員工辦公家具計(jì)劃”，“后勤倉(cāng)庫(kù)物資補(bǔ)充計(jì)劃”；“暑期維修計(jì)劃”等。

同時(shí)，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)啟動(dòng)，《資產(chǎn)管理辦法》初稿已敲定，計(jì)劃今年暑假固定資產(chǎn)徹底盤(pán)查工作正式開(kāi)展。

8、下學(xué)期工作計(jì)劃（1）在制度建設(shè)方面

規(guī)章制度是各項(xiàng)管理工作的具體依托，完善合理規(guī)范的規(guī)章制度能有效提高工作效率，監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)，提升人員工作積極性。由于事務(wù)科負(fù)責(zé)事務(wù)瑣碎而面廣，規(guī)章制度的建設(shè)更應(yīng)該不斷完善。目前，各項(xiàng)規(guī)章制度都剛開(kāi)始正式實(shí)施或者正在制定，制度上，根據(jù)具體執(zhí)行情況從合理性，有效性，規(guī)范性上仍需要不斷完善。

（2）人員管理

隨著學(xué)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，人數(shù)不斷增加，各種設(shè)施不斷增多，職工管理亟待加強(qiáng)規(guī)范，事務(wù)科負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作較多，工人數(shù)量較大，目前問(wèn)題突出表現(xiàn)在人員素質(zhì)不高、工作積極性不高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，人員數(shù)量不足。下學(xué)期在充足

（3）供水排污工作

根據(jù)學(xué)院整體建設(shè)安排，經(jīng)過(guò)與基建處等部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，暑假期間，學(xué)院將會(huì)增建東區(qū)蓄水池和水泵房，西區(qū)也會(huì)擴(kuò)建蓄水池，如果工期正常，下學(xué)期，供水壓力不足問(wèn)題將得以解決。同時(shí)我們要進(jìn)一步規(guī)范供水泵房的日常巡查管理與維護(hù)，全面保障學(xué)院用水正常。同時(shí)，今年暑期維修計(jì)劃已將排污泵檢修列入在內(nèi)，暑期將協(xié)同采購(gòu)部，對(duì)西院排污水泵進(jìn)行維護(hù)檢修，確保排污正常。待排污市政管網(wǎng)投入使用，我院接入管網(wǎng)之后，將全面解決學(xué)院排污工作。

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后勤管理處年度工作總結(jié)

201*年度，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評(píng)估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足于以教學(xué)為中心地位，組織開(kāi)展好各項(xiàng)管理、保障和服務(wù)工作�，F(xiàn)將我處一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1．我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問(wèn)題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。

2．加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。

3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神，及時(shí)向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。

二、健全制度、強(qiáng)化管理，努力完成以下各項(xiàng)工作。

1．建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責(zé)6項(xiàng)，崗位職責(zé)28項(xiàng)，安全管理制度8項(xiàng)，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項(xiàng)，處內(nèi)工作制度5項(xiàng)，起草全院性后勤管理制度13項(xiàng)。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報(bào)院審批。

2．針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及師生對(duì)后勤工作的各種評(píng)價(jià)，我處多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行逐項(xiàng)研究，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為。

3．明確分工、責(zé)任到人、層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解，分別與主管副處長(zhǎng)、指定的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書(shū)4份。

4．建立嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班和請(qǐng)銷假制度，對(duì)個(gè)

別職工存在的遲到、早退、遇事不請(qǐng)假等現(xiàn)象予以批評(píng)糾正。

5．嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對(duì)師生對(duì)后勤工作提出的意見(jiàn)，我處多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究，逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張、誠(chéng)信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

三、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)

一年來(lái)，我處各部門(mén)同志重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

3．1基建工作1．新校區(qū)建設(shè)工作

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來(lái)，我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬(wàn)元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬(wàn)元，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1）新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場(chǎng)地平整。

2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場(chǎng)地平整。3）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。4）新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。5）一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。

7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8）一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計(jì)與建設(shè)工程。9）一期工程籃球場(chǎng)圍護(hù)及原足球場(chǎng)，現(xiàn)網(wǎng)球場(chǎng)工程。10）變電站機(jī)房、總變配電室工程。

11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程，2#綜合服務(wù)樓主體工程。12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。13）浴室設(shè)備間改開(kāi)水間工程。

14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程。

15）已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗(yàn)收工作，正在準(zhǔn)備對(duì)行政樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗(yàn)收。

16）完成一期工程開(kāi)工許可證辦理工作，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗(yàn)收工作。

2．維修、改造12項(xiàng)工程，總投資84萬(wàn)元，分別是：

1）1、5、9、12號(hào)家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程，投資11.4萬(wàn)元；

2）舊校區(qū)學(xué)生食堂內(nèi)外墻、設(shè)施設(shè)備表面重度清洗，內(nèi)墻粉刷，上下水疏通改造，線路改造等工程，投資12萬(wàn)元；

3）舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程，投資32萬(wàn)元；

4）舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資1.2萬(wàn)元；5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程，投資6萬(wàn)元；6）建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程，投資近1萬(wàn)元；7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程，投資1.5萬(wàn)元；8）舊校區(qū)籃球場(chǎng)圍欄修補(bǔ)、刷漆工程，投資1.2元；9）新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程，投資4.3萬(wàn)元；10）新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程，投資13萬(wàn)元；11）新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程；12）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓原設(shè)計(jì)木門(mén)更換為防盜門(mén)工程。

3．在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下，國(guó)資、財(cái)務(wù)等部門(mén)的配合下，全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項(xiàng)，分別是：

1）完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價(jià)為4530186元。

2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo)，此項(xiàng)工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價(jià)為1960000元。

3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo)，

此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為68000元。

4）組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)價(jià)為326000元。

5）組織完成新校區(qū)防盜門(mén)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為141990元。

6）組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為228000元。

7）組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo)，此項(xiàng)投標(biāo)總價(jià)為314000元。

3．2食堂管理工作

1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來(lái)，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項(xiàng)；服務(wù)規(guī)范6項(xiàng)；簽定食品安全責(zé)任狀6份；食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)3份。

2）建立有效的飲食監(jiān)管體制，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序，達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解、互相溝通，我們?cè)谟嘘P(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個(gè)學(xué)生伙委會(huì)，設(shè)立了學(xué)生意見(jiàn)箱，進(jìn)行了學(xué)生滿意度問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷900份，學(xué)生總體滿意率80％以上。

3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排，我處餐飲科的同志克服重重困難，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

4）規(guī)范采購(gòu)管理，加強(qiáng)成本核算，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對(duì)原材料價(jià)格上漲，我們采取了公開(kāi)招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)和食堂管理分開(kāi)，建立索證制度和出入庫(kù)臺(tái)帳登記制度，進(jìn)一步完善成本核算、采購(gòu)管理。

5）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái)，我們請(qǐng)張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，組織職工技能比賽2次。

3．3公寓管理工作

1）為保障公寓各項(xiàng)管理工作有章可循，根據(jù)工作實(shí)際制定了“公寓

管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評(píng)比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”，并將各項(xiàng)制度統(tǒng)一制作，公開(kāi)監(jiān)督。

2）新生入學(xué)報(bào)到前后，組織訂購(gòu)、發(fā)放公寓化用品2300余套。3）因?qū)W生公寓樓尚未驗(yàn)收，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象，公寓管理科組織人員接報(bào)必修，不漏報(bào)、不漏修。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿足了使用要求。

4）201*年全年共組織、檢查、評(píng)比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次，先后共評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部。

5）建立健全了學(xué)生預(yù)警通報(bào)制度，由各樓宿舍長(zhǎng)、層長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員，直接責(zé)任人為各樓管理員。及時(shí)、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長(zhǎng)事態(tài)的擴(kuò)大。

3．4房產(chǎn)管理工作

1）順利完成1、5號(hào)家屬樓共63套住房出售工作。2）解決引進(jìn)博士生住房1套。3）完成3套舊住房再分配工作。4）組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。

5）完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測(cè)繪工作。

6）1、5號(hào)家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。

4．5水電管理工作

在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下，我處水電負(fù)責(zé)同志認(rèn)真抓好工作監(jiān)督，在很大程度上避免了水電資源的浪費(fèi)。為此，學(xué)院被評(píng)為201*年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”，王雅同志被評(píng)為201*年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個(gè)人”。全年完成的工作包括：

1）監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管（線）路的維護(hù)、維修工作。2）監(jiān)督后勤集團(tuán)對(duì)校本部水電用量的抄表、計(jì)量工作，做好教學(xué)行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表、計(jì)量及繳費(fèi)工作。

3）認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理，避免水電資源浪費(fèi)。4）積極與供水、供電部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問(wèn)題，確保正常教學(xué)、生活用水用電需求。現(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問(wèn)題。

5）在全市柴油供給量不足的情況下，加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系，并不辭辛苦做好柴油采購(gòu)工作，確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4．6醫(yī)療衛(wèi)生工作

1）完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作。

2）完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育（播放電教片）8次，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份，進(jìn)行板報(bào)宣傳9次。

3）做好傳染病預(yù)防工作。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

4）做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人，完成新生入學(xué)體檢共計(jì)2253人，為病人胸透拍片2349次。

5）做好對(duì)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6）協(xié)助院工會(huì)和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo)、新進(jìn)青年教師體檢工作。4．7其它工作

1）做好教職工公積金登記、核算、支取工作。2）完成職工勞保用品統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放工作。3）完成評(píng)價(jià)資料收集、整理和上報(bào)工作。

4）完成教學(xué)樓的日常管理，設(shè)施保管、維修維護(hù)工作。5）基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。6）完成行政辦公用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃工作。7）協(xié)助國(guó)資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作。8）協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作。四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，我處雖然圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，但工作中仍存在諸多問(wèn)題和不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）相關(guān)工作沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，顯得滯后。

2）處內(nèi)對(duì)外宣傳工作不到位，師生對(duì)后勤工作認(rèn)識(shí)不夠。3）職工專業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢，考慮問(wèn)題不全面，致使細(xì)節(jié)性問(wèn)題依然存在。

4）資金不能保證，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大。5）新校區(qū)食堂采購(gòu)用車至今未得到解決。

6）舊校區(qū)食堂存在的各種問(wèn)題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩(wěn)定因素多，食堂安全得不到保證。

五、201*年度工作設(shè)想

1）全力做好迎評(píng)后勤保障工作；

2）年初落實(shí)新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程；3）做好后勤工作評(píng)估準(zhǔn)備工作，迎接省評(píng)估專家組評(píng)估；4）組織一期工程竣工驗(yàn)收和二期工程、教師公寓開(kāi)工建設(shè)工作；5）積極探索并落實(shí)新校區(qū)節(jié)能工作；6）進(jìn)一步規(guī)范后勤改革；7）全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理；8）繼續(xù)推進(jìn)“A”級(jí)食堂建設(shè)工作；9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作。

10）加強(qiáng)后勤工作院報(bào)、網(wǎng)上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》。

通過(guò)一年的工作與實(shí)踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足。新的一年里，我們將會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們堅(jiān)信，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同志的齊心協(xié)力下，我們后勤管理處的工作將會(huì)做的更好。

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