總務科副科長任期工作總結

總務科副科長任期工作總結

自從201*年被醫(yī)院任命為醫(yī)院總務科副科長以來，我在醫(yī)院領導的正確指導下，通過和總務科全體同志盡心盡責、共同努力，積累經驗、克服任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了醫(yī)院業(yè)務工作順利開展�，F任屆期滿，本人就幾年來的工作情況作如下總結：

一、思想政治情況

本人在過去的幾年工作中，主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的內涵、鄧小平理論和三個代表的重要思想，細致的學習了“十六大”報告和十六屆四中全會決議，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。尤其是在剛接任副科長之日，也是總務科新成立之時，各項工作千頭萬緒，人員思想波動大，各項工作面臨重新整合，保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員，始終以黨員的身份嚴格要求自己，積極履行職責，不計個人得失，長期加班加點，細心琢磨工作思路，在重新劃分了人員的分工，統(tǒng)一思想后，為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子，為圓滿地完成各項工作打下基礎。二、工作完成情況

總務科工作歷來較為繁重、復雜，自接手工作后，克服務工作中的各種困難，始終堅持圍繞醫(yī)療和臨床這個中心而服務的原則，迎難而上，承擔起醫(yī)院醫(yī)療后勤設備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的管理和醫(yī)院網絡信息系統(tǒng)管理、綜合治理工作，身兼數職不分份內份，經常加班加點，放棄休息，不計個人得失，完善資料，查漏補缺，通過不懈努力圓滿完成了醫(yī)院下達的分級達標和各項任務，為醫(yī)院作出了自己的貢獻。

在物資采購和物資管理的工作上，首先廢除原有廢時繁復的手工登記，立用自身的特長建立物資信息化管理,并嚴格的按照醫(yī)院的物資采購制度進行采購，由于醫(yī)院物品種類繁多，因此按臨床科室和各職能部門所報需要制定計劃，防止盲目采購供應。大宗商品則交由院領導采取公開招標以及政府采購的方式，這樣，既公正、公開、公平，又節(jié)省了開支。同時在原有的基礎上建全物資采購管理和入庫、報廢、請領制度。廢棄物品以舊換新，提高資原利用率，嚴格庫房管理，堵住漏洞，積極采納意見，防止損失浪費，降低物資消耗，開源節(jié)流，真正做到投入少產出多，促進醫(yī)院經濟的穩(wěn)步增長。在遇到需要及時處理的問題上，經常是一個招呼

或者一個電話便能及時趕到，耐心周到的為一線服務，正真正地為臨床做到“三下、三下送”，保障了科室的正常工作和醫(yī)院的正常運營。在設備管理上，重新制訂了采購、管理程序，并通過政府采購,整個過程公開透明，力保使用科室滿意。并且認真對每樣設備進行資料收集和建檔，保障維修服務。同時通過對醫(yī)院固定資產的信息化管理，整理全院固定資產臺賬，規(guī)范了固定資產使用、從而提高了醫(yī)院固定資產的使用、利用效率。

在基建工作上，順利地完了供應室、婦產科、兒科、手術室、檢驗科改建和污水處理系統(tǒng)建設病案、設備庫房等基建項目，并在上級主管部門和院長領導下組織施實工程招標工作，確保所有工程項目透明、合法、有序施實。在整個項目施工過程中，不斷的根據醫(yī)院和科室的要求調整工程，滿足醫(yī)院業(yè)務發(fā)展所要求各項功能，同時還承擔起施工監(jiān)理工作，收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志，并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責，才確保了改建工程的質量、工程進度和施工的安全，使醫(yī)院得以具備創(chuàng)級所要求基本條件。

在醫(yī)院信息管理方面，協助臨床科室和各職能科室完成多項工作任務。比如：協助財務科對診療費進行統(tǒng)計和醫(yī)療項目價格的修改，以及電子病歷模版的完善、架設新服務器、電子期刊等。并對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和工作站計算機硬件進行升級，完善新農合、門診住入院醫(yī)保網上報賬工作。同時還完成了后勤庫房物資、設備固定資產的系統(tǒng)信息化管理和醫(yī)院數據字典的重建工作，今年醫(yī)院門診醫(yī)保刷卡暢通，住院醫(yī)保病人刷卡也能通過醫(yī)保網絡正確申報，在此基礎上下步將全面完善住院醫(yī)保刷卡管理。在為醫(yī)院最大限度地節(jié)約開支的同時還提高了醫(yī)院現有資源的利用率。

三、存在的不足

一年來，在領導和同事們的配合支持下，本人堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護黨員形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離，主要表現在：1、政治理論學習缺乏理論聯系實際，政治理論學習時緊時松，不扎實、不系統(tǒng)。

2、由于醫(yī)院清潔衛(wèi)生實行的社會化服務，因此在對醫(yī)院清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強同清潔公司的協調工作，完善清潔衛(wèi)生評比督查制度，對于清潔衛(wèi)生中存在的問題，要督促清潔公司即時整改。

3、后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜系統(tǒng)的工作，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤總務工作的改革勢在必行，因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性，改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識。

總之，感謝院領導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋�發(fā)揮自己的空間，在今后的工作中，懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議，我

會克服缺點，取長補短，加強管理,解決后勤管理中出現的矛盾

和問題，完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的要求，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務科副科長薛毅201*年1月28日

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總務科科長任期工作總結

自201*年被醫(yī)院任命為醫(yī)院總務科科長以來，在上級的正確領導和同志們的關心支持下，通過和總務科全體同志勤勤懇懇，盡職盡責，求真務實，積累經驗、克服各種困難，有計劃、有步驟、順利地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務，確保了醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作順利開展。現任屆期滿，本人就幾年來的工作情況作如下總結：

一、思想政治情況

本人在過去的幾年工作中，主動加強對政治理論知識的學習。深刻領會科學發(fā)展觀的內涵、鄧小平理論和科學發(fā)展觀等重要思想，細致的學習了“十八大”報告，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持一致。在剛接任科長時各項工作千頭萬緒，人員思想波動大，各項工作面臨重新整合，保障服務工作任務重、困難多。作為一名中共黨員，始終以黨員的身份嚴格要求自己，積極履行職責，不計個人得失，長期加班加點，細心琢磨工作思路，在重新劃分了人員的分工，統(tǒng)一思想后，為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子，為圓滿地完成各項工作打下基礎。

二、工作完成情況總務科工作歷來較為繁重、復雜，自接手工作后，多次組織本科人員能進行有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，克服務工作中的各種困難，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，迎難而上，承擔起醫(yī)院醫(yī)療后勤設備、物資、基建、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的管理和醫(yī)院網絡信息系統(tǒng)管理、綜合治理、平安建設、創(chuàng)衛(wèi)達標等工作并協助、行政辦公室完成院醫(yī)下達的工作任務，身兼數職不分份內份，經常加班加點，放棄休息，不計個人得失，為醫(yī)院作出了自己的貢獻。

在物資采購和物資管理的工作上，首先廢除原有廢時繁復的手工登記，立用自身的特長建立物資信息化管理,并嚴格的按照醫(yī)院的物資采購制度進行采購，由于醫(yī)院物品種類繁多，因此按臨床科室和各職能部門所報需要制定計劃，防止盲目采購供應。大宗商品則交由院領導采取公開招標以及政府采購的方式，這樣，既公正、公開、公平，又節(jié)省了開支。同時在原有的基礎上建全物資采購管理和入庫、報廢、請領制度。廢棄物品以舊換新，提高資原利用率，嚴格庫房管理，堵住漏洞，積極采納意見，防止損失浪費，降低物資消耗，開源節(jié)流，真正做到投入少產出多，促進醫(yī)院經濟的穩(wěn)步增長。在遇到需要及時處理的問題上，經常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到，耐心周到的為一線服務，正真正地為臨床做到“三下、三下送”，保障了科室的正常工作和醫(yī)院的正常運營。在設備管理上，重新制訂了采購、管理程序，并通過政府采購,整個過程公開透明，力保使用科室滿意。任務期內圓滿完成了，四維彩超、五分類血分析儀、時光分析等大型設備的采購，并且認真對每樣設備進行資料收集和建檔，保障維修服務。同時通過對醫(yī)院固定資產的信息化管理，整理全院固定資產臺賬，規(guī)范了固定資產使用、從而提高了醫(yī)院固定資產的使用、利用效率。

在基建工作上，順利地完了婦�？啤⑿律鷥核�療中心、兒保科、兒觀室、手術室、檢驗科、B超室、病案室、中藥打包間、設備庫房的改建和建設等基建項目，并在上級主管部門和院長領導下組織施實工程招標工作，確保所有工程項目透明、合法、有序施實。在整個項目施工過程中，不斷的根據醫(yī)院和科室的要求調整工程，滿足醫(yī)院業(yè)務發(fā)展所要求各項功能，同時還承擔起施工監(jiān)理工作，收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志，并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責，才確保了改建工程的質量、工程進度和施工的安全。近期又在全力推進醫(yī)院的整體搬遷項目工作，不斷收集和整理醫(yī)院整體搬遷的圖紙信息和海量資料，負責籌備醫(yī)院前期建設的初步規(guī)劃和土地、學科、環(huán)境、安全等各項評估，并積極協助醫(yī)院領導向上爭取建筑用地。為醫(yī)院未為的發(fā)展拼盡全力。

在醫(yī)院信息管理方面，協助臨床科室和各職能科室完成多項工作任務。比如：協助財務科對診療費進行統(tǒng)計和醫(yī)療項目價格的修改，以及電子病歷模版的完善、架設新服務器、電子期刊等。并對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和工作站計算機硬件進行升級，完善新農合、門診住入院醫(yī)保網上報賬工作。同時還完成了后勤庫房物資、設備固定資產的系統(tǒng)信息化管理和醫(yī)院數據字典的重建工作，今年醫(yī)院門診醫(yī)保刷卡暢通，住院醫(yī)保病人刷卡也能通過醫(yī)保網絡正確申報，在此基礎上下步將全面完善住院醫(yī)保刷卡管理。在為醫(yī)院最大限度地節(jié)約開支的同時還提高了醫(yī)院現有資源的利用率。

三、存在的不足

一年來，在領導和同事們的配合支持下，本人堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護黨員形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離，主要表現在：1、政治理論學習缺乏理論聯系實際，政治理論學習時緊時松，不扎實、不系統(tǒng)。

2、由于醫(yī)院清潔衛(wèi)生實行的社會化服務，因此在對醫(yī)院清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強同清潔公司的協調工作，完善清潔衛(wèi)生評比督查制度，對于清潔衛(wèi)生中存在的問題，要督促清潔公司即時整改。3、后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜系統(tǒng)的工作，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤總務工作的改革勢在必行，因此工作還需要更為大膽和有預見性、前瞻性，改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識。

總之，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。

再次感謝院領導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋�發(fā)揮自己的空間，在今后的工作中，懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議，我會克服缺點，取長補短，加強管理,解決后勤管理中出現的矛盾和問題，完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的要求，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務科科長薛毅201*年3月18日

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