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整合煤礦基建工程建設總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 17:26:45 | 移動端:整合煤礦基建工程建設總結(jié)

整合煤礦基建工程建設總結(jié)

整合礦井工程建設情況總結(jié)

我礦屬于整合煤礦中的基建礦井,工程項目多、基建任務大。正因如此我們更應該按照正規(guī)的程序組織各項工程的建設,為此我礦專門成立了基建工程建設領(lǐng)導組,組織機構(gòu)如下:

組長:礦長副組長:各位副礦長

礦建工程項目負責人:總工程師土建工程項目負責人:黨總支副書記安裝工程項目負責人:機電礦長

礦建工程項目責任單位:生產(chǎn)科負責人:***土建工程項目責任單位:基建科負責人:****安裝工程項目責任單位:機電科負責人:****基建管理辦公室設在基建科,辦公室主任由基建科長擔任。正升煤業(yè)9.28事故發(fā)生后,結(jié)合我礦在工程建設管理方面的情況,我總結(jié)如下:

第一:工程項目實施前期管理

工程項目工程項目的立項,主要依據(jù)《山西呂梁離石西山晉邦德煤業(yè)有限公司晉邦德礦井兼并重組整合項目初步設計》(以下簡稱初步設計)文件內(nèi)容進行。按照項目建設的輕重緩急情況,逐年列入計劃有序建設。根據(jù)公司煤炭生產(chǎn)以及職工生活的需要,確需發(fā)生建設項目時,由項目建設領(lǐng)導組確定后列入當年計劃進行建設。為了維護礦井正常生產(chǎn)條件,改善礦區(qū)環(huán)境以及抵制自然災害等發(fā)生的緊急修

繕與應急工程項目,經(jīng)項目建設領(lǐng)導組審定后由基建科、機電科與生產(chǎn)科各自具體安排應急施工。每年的年初立項計劃,變更增補立項計劃與年終調(diào)整計劃,均由項目建設領(lǐng)導組決定后上報德威公司批準實施。杜絕計劃外工程

嚴格執(zhí)行工程建設項目招投標管理制度,未按規(guī)定進行招標的項目(安全緊急工程除外),不得與施工單位簽訂施工合同。嚴格履行建設項目報建審批手續(xù),所有工程項目嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,第二:工程項目建設期間施工管理1、開工準備

①、基建科組織與招標選定的施工單位(或指定的緊急修繕與應急工程施工單位)簽訂詳盡的施工合同書。

②、施工單位編制確實可行的施工組織設計(或施工組織措施),報基建科備案。

③、施工單位組織技術(shù)人員熟悉圖紙;ǹ平M織設計單位進行技術(shù)交底和相關(guān)單位與部門參加的施工圖會審。

④、基建科派出建設方駐工地監(jiān)管督察員(以下簡稱‘甲方代表’)以及監(jiān)理公司監(jiān)理工程師進駐建設工程項目。

⑤、施工單位編制開工報告書一式六分(其中監(jiān)理1份、甲方代表1份、施工單位4份備用),經(jīng)基建科簽署意見、公司和上級公司領(lǐng)導批準后開工。2、在建期管理①、質(zhì)量管理

所有工程建設項目的質(zhì)量控制目標為國家質(zhì)量標準等級的合格級度,不得出現(xiàn)不合格工程。

質(zhì)量監(jiān)管工作的取樣、養(yǎng)護、試驗等重要安全質(zhì)量技術(shù)資料嚴格執(zhí)行國家驗評規(guī)范及辦法,必須確保其真實性。由監(jiān)理工程師全權(quán)監(jiān)督實施過程,全程監(jiān)管負責。甲方代表負責監(jiān)管并參與工作。

涉及工程結(jié)構(gòu)問題的隱蔽工程由監(jiān)理工程師全權(quán)監(jiān)督全過程施工、全程監(jiān)管負責隱蔽工程驗收工作,甲方代表負責監(jiān)管并參與相關(guān)工作,必須嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定及驗收程序,做到重要結(jié)構(gòu)工程部分隱蔽項目把握準確,把關(guān)嚴格、監(jiān)管到位,萬無一失。甲方代表必須參與隱蔽工程的驗收工作,監(jiān)管監(jiān)理及施工單位的工作按施工圖要求和國家規(guī)范要求進行。

一般項目的檢查驗收工作,必須做到申報時部位準確、真實無誤;檢查必須隨時發(fā)生,隨時到位,所有應檢項目必須做到有項必報、有報必檢。

質(zhì)量管理的重要手段是經(jīng)濟制裁手段。按照國家相關(guān)規(guī)定和辦法運用經(jīng)濟杠桿原理,撬動阻礙實現(xiàn)質(zhì)量目標的絆腳石是必不可少的辦法。建設單位工程建設監(jiān)理部門須根據(jù)實際情況嚴格執(zhí)行相關(guān)管理辦法,靈活掌握與采用必要處罰手段,確保工程質(zhì)量合格程度。

②、工期管理

所有工程建設項目的工期控制目標是以企業(yè)生產(chǎn)需要為努力方向,建設方的目標就是共同的目標,施工單位、監(jiān)理單位、設備供貨商必須高度重視。

監(jiān)理例會和建設方施工協(xié)調(diào)會解決的主要工作問題以及日常管理工作除質(zhì)量目標的控制外,另一主要任務就是工期目標。處理工期矛盾問題的主要手段是經(jīng)濟制裁手段。施工單位及設備制造單位應根據(jù)建設方的需求采用調(diào)整和加強實力、加班加點、階段獎罰等措施手段確保既定目標的實現(xiàn)。監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)推進建設速度。建設單位應根據(jù)輕重緩急情況掌握好處罰、獎勵辦法、促進工程項目的建設向目標靠近。

③、造價管理

所有工程建設項目的投資控制目標是依據(jù)國家頒布的現(xiàn)行預算定額和施工圖工程量,以及現(xiàn)場施工的實際情況實事求是的,經(jīng)濟、合理的把握和控制。掌握以合情合理的最小投資,辦最大的事情的原則。

根據(jù)設計單位出具的施工圖與政府頒布的現(xiàn)行預算定額、取費定額編制施工圖預算。按照上級公司規(guī)定的審核批準程序核準后生效。

施工現(xiàn)場發(fā)生的施工工程量增減情況,應由施工單位提出,監(jiān)理工程師參與,建設單位主持并組織核驗無誤后簽證工程量核定單一式六份,工程量核定單的審批程序為監(jiān)理、甲方代表簽認,基建科長審核,公司項目負責人審批后加蓋公章生效。然后按照施工變更程序,編制補充預算,經(jīng)相關(guān)審核程序?qū)徟笥嬋牍こ添椖拷ㄔO投資總額中。

按照施工情況,在地質(zhì)變化、使用功能和安全經(jīng)濟等方面確實需要設計變更時,根據(jù)設計院出具的設計變更,編制補充預算,經(jīng)相關(guān)

審核程序?qū)徟蠹{入工程項目投資調(diào)整范疇。

④、安全(文明)管理

安全工作是所有工作的首要工作,安全為天始終如一。施工單位、監(jiān)理單位、建設單位須共同努力,克服困難,以不發(fā)生一次輕傷事故為目標進行決對控制。

根據(jù)安全生產(chǎn)責任處罰條例和對建設工程施工單位管理辦法,由監(jiān)理工程師、甲方代表以及施工單位管理人員共同對施工現(xiàn)場實施全過程安全管理,及時發(fā)現(xiàn)問題并嚴肅處理。嚴格監(jiān)控建設工程項目施工中不得出現(xiàn)輕傷以上人身事故。

現(xiàn)場文明施工管理,必須按照國家及上級公司相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行,確保施工現(xiàn)場文明、安全。對違犯相關(guān)規(guī)定的行為按照相應管理辦法給予提醒和必要的處罰。三、工程項目竣工管理

1、竣工項目驗收①、初驗

建設單位接到施工單位竣工報告書后,由基建科及生產(chǎn)科牽頭,監(jiān)理、計劃、機電、供應、后勤、財務等部門參加驗收。

初驗工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題當即責成施工單位限期處理。經(jīng)落實后報告上級公司進行終驗。

初驗由基建科記錄驗收情況,并整理驗收紀要。②、終驗

由公司建設工程項目領(lǐng)導組組織并主持,上級公司相關(guān)部門和質(zhì)

量監(jiān)督站、設計院等單位參加驗收。對施工單位資料及工程產(chǎn)品和監(jiān)理單位資料進行驗收并做結(jié)論。2、竣工項目手續(xù)

(1)、施工單位技術(shù)及質(zhì)量管理資料(包括施工藍圖、預結(jié)算書等全套資料)

(2)、監(jiān)理單位相關(guān)管理資料(3)、質(zhì)量認證書

3、竣工結(jié)算

由施工圖預算、工程變更補充預算為依據(jù)由施工單位編制監(jiān)理工程師復核,工程造價咨詢公司審核后編制的竣工結(jié)算書經(jīng)建設方基建科審查、公司領(lǐng)導簽認、上級公司批準后生效。結(jié)算書一式十二份。

通過學習《深刻反思徹底整頓》在深刻吸取9.28事故教訓反思整改大會上的講話,深刻的的體會到安全對于一個煤炭企業(yè)的重要性,安全就是一個煤礦企業(yè)的生命。所以在日常緊張的工作中,我們一定要把安全作為第一任務,第一目標。在礦井建設期間把握謹慎投資、節(jié)儉辦事的原則,堅持招投標制度,堅持開竣工報告制度,認真學習國家建設工程方的法律法規(guī),從思想上做一個大的轉(zhuǎn)變。

擴展閱讀:煤礦基本建設管理規(guī)定

煤礦基本建設項目管理辦法

為進一步規(guī)范全市煤礦基本建設項目管理,加快工程進度和確保工程質(zhì)量,提高項目建設水平,促進煤炭工業(yè)的健康有序發(fā)展。根據(jù)《國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策》及陜西省煤炭行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目實際制定本管理辦法。一、項目前期工作

第一條煤礦基本建設項目,依上報省煤炭工業(yè)局審批立項。第二條資源整合礦井,經(jīng)省煤炭資源整合領(lǐng)導組批準后視同立項。第三條新建、改擴建礦井地質(zhì)報告,縣、市煤炭工業(yè)局初審后上報省煤炭工業(yè)局審批;資源整合礦井地質(zhì)報告,建設規(guī)模在30萬噸/年以上的縣、市煤炭工業(yè)局初審后上報省煤炭工業(yè)局審批,建設規(guī)模在30萬噸/年及以下的礦井,縣煤炭工業(yè)局初審后報市煤炭工業(yè)局審批。第四條基本建設礦井可行性研究報告經(jīng)縣、市煤炭工業(yè)局初審后報省煤炭工業(yè)局審批(省局文件另有特別規(guī)定以省局文件為準)。第五條項目單位根據(jù)批準的可行性研究報告編制安全預評價報告報相關(guān)部門。

第六條項目單位根據(jù)批準的可行性研究報告編制環(huán)境影響評價報告書,規(guī)模在45萬噸/年及以上的項目報省煤炭工業(yè)局初審后報省環(huán)保局批復。規(guī)模在45萬噸/年以下的報相關(guān)部門。

第七條項目單位根據(jù)批準的環(huán)境影響評價報告書,編制環(huán)境保護專篇。規(guī)模在45萬噸/年及以上項目縣、市煤炭工業(yè)局初審后報省煤炭工業(yè)局審批;規(guī)模在45萬噸/年以下項目縣煤炭工業(yè)局初審后報市煤炭工業(yè)局審批。

第八條項目單位依據(jù)批準的地質(zhì)報告和可行性研究報告,編制初步設計。規(guī)模在30萬噸/年以上的礦井初步設計縣、市煤炭工業(yè)局初審,報省煤炭工業(yè)局審批;規(guī)模在30萬噸/年及以下的礦井初步設計縣煤炭工業(yè)局初審后,報市煤炭工業(yè)局審批省煤炭工業(yè)局備案。第九條縣煤炭工業(yè)局初審上報可研、設計文件時要將礦井設計各系統(tǒng)能力及審查意見一同上報。

第十條資源整合礦井,依據(jù)批準的資源整合礦井地質(zhì)報告編制初步設計(可研與初設合并),審批權(quán)限同第八條。

第十一條項目單位依據(jù)批準的初步設計編制安全、消防、衛(wèi)生等專篇,報有關(guān)部門審批。

第十二條項目單位依法必須招標的工程建設項目按照省煤炭工業(yè)局《關(guān)于煤炭工程建設項目全面實行招投標制的通知》(晉煤辦基發(fā)〔201*〕47號)文件執(zhí)行,任何項目單位不得規(guī)避招標。

第十三條各施工、監(jiān)理單位在山西省煤炭工業(yè)局基建局備案登記后,方可參加煤炭建設項目的招投標。經(jīng)錄用后在縣煤炭工業(yè)局備案。第十四條項目單位要求施工單位必須編制工程施工組織設計,縣煤炭工業(yè)局組織相關(guān)單位進行會審批準。

第十五條項目單位依據(jù)批準的初步設計,由有資質(zhì)的設計單位編制施工圖設計,建設單位組織有關(guān)設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)等單位以及專業(yè)人員對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全、強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況以及安全技術(shù)措施進行會審,審查報告及圖紙由審查人員簽字。第十六條工程項目開工前須具備以下批準文件或證件。(1)立項批文;(2)采礦許可證;(3)批準的環(huán)評文件;(4)批準的地質(zhì)報告;(5)可研報告批文;(6)初設批文;

(7)安全、環(huán)保等專篇設計批文;(8)驗資證明;

(9)安全施工措施及其它有關(guān)文件。

第十七條工程項目開工前,須完成以下相關(guān)手續(xù)。1、項目單位辦理征地手續(xù)。2、“四通一平”基本完成。3、依法進行了招標。4、監(jiān)理委托、質(zhì)監(jiān)注冊。

5、施工圖設計進行了會審,施工組織設計進行了審查。6、建立了項目法人負責制,組建了工程項目管理機構(gòu)。

第十八條項目單位在完成了開工前的準備工作后,逐級上報開工申請,辦理開工審批卡,經(jīng)批準后方可正式開工,轉(zhuǎn)入基建。開工審批權(quán)限同初步設計。

二、項目建設管理

第十九條建設項目實行項目法人負責制(即建設單位)。項目法人必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準、質(zhì)量標準以及其它規(guī)定,必須遵照法定建設程序,嚴格執(zhí)行立項、可研、初設、開工、竣工驗收等審批制度,全面實行項目法人負責制、工程建設監(jiān)理制、招標投標制、工程質(zhì)量監(jiān)督制、承包合同制,建立健全規(guī)章制度,加強建設項目的各項管理工作。

第二十條項目法人必須接受煤炭工業(yè)局和政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理;重點協(xié)調(diào)、解決建設過程中與當?shù)卣痛迕、有關(guān)部門、有關(guān)單位之間的矛盾和問題;特別要加強施工安全和工程質(zhì)量管理工作,工程管理的具體工作應充分發(fā)揮工程建設監(jiān)理單位的作用;正確理解和處理投資和工期的關(guān)系,以實現(xiàn)建設項目的最大投資效益。第二十一條建設單位或施工單位在施工中,必須依法按照批準的初步設計、施工組織設計組織施工,合理安排作業(yè)程序,在批準的工期內(nèi)完成工程建設。任何人、任何單位不得擅自變更設計內(nèi)容和設備選擇,嚴禁以任何理由擅自變更主運輸、主提升和回采工作面的設備選型或建設能力。

第二十二條在施工過程中因地質(zhì)條件發(fā)生重大變化或技術(shù)上外力無法抗拒以及產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等原因,確需調(diào)整設計的,建設單位申請,縣煤炭工業(yè)局現(xiàn)場核查,確認合理后,由原設計單位編制變更設計方案,縣煤炭工業(yè)局初審后,按規(guī)定報市、省煤炭煤炭工業(yè)局審批。第二十三條建設單位如確因特殊原因不能在批準工期內(nèi)完成工程的,要重新核實工期,提出申請,視同變更設計對待。

第二十四條施工圖設計要滿足連續(xù)施工的要求。施工圖設計一經(jīng)審查通過,不得擅自進行修改,如遇特殊情況需要進行涉及審查主要內(nèi)容的修改時,必須重新報請審查后再批準實施。

第二十五條凡應當審查而未經(jīng)審查或者審查不合格的施工圖設計一律不得交付施工。

第二十六條建設單位要以標準化礦井建設為起點,竣工后要達到標準化礦井二級以上標準。

第二十七條建設單位要做好各類原始資料、圖紙的收集、整理,做好建檔工作。每月2日前向縣煤炭工業(yè)局報送主要工程進度和工程投資完成情況表。

第二十八條建設單位要強化安全意識,建立安全施工責任制,加大安全資金投入,制定行之有效的安全作業(yè)措施,加強職工安全素質(zhì)教育,強化管理人員和施工人員的安全培訓,堅持特種作業(yè)人員持證上崗,提高安全管理水平,確保施工安全。

第二十九條建設單位要加強現(xiàn)場管理,文明施工,遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,保護生態(tài)環(huán)境,改善作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件,做好消防工作。

第三十條監(jiān)理單位要認真負責承擔建設項目的管理工作,代表建設單位對承建單位的建設行為進行全過程監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)擅自變更設計或設備型號行為的,有責任及時制止;建設單位或施工單位未及時改正的,監(jiān)理單位應向煤炭工業(yè)局報告,并有權(quán)拒絕出具監(jiān)理報告。監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理任務。

第三十一條建設單位必須自覺接受省、市煤炭質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和管理。

第三十二條有下列行為之一的給予責令停建等處罰。1、未按煤炭建設程序辦理開工審批的煤炭建設項目;2、未經(jīng)批準擅自回采出煤或邊建設邊生產(chǎn);3、未經(jīng)批準擅自對設計進行修改;4、無施工圖設計組織施工;5、施工隊伍與資質(zhì)不符;6、存在有重大安全隱患;7、其他違法違規(guī)行為。

第三十三條各縣煤炭工業(yè)局要設專職局領(lǐng)導主抓基本建設工作,要有專職人員和機構(gòu)具體負責基本建設工作。

第三十四條各縣煤炭工業(yè)局要與建設單位簽定工程進度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容的目標責任書。對所轄建設礦井的竣工時間排隊公告,確保各建設礦井按時投產(chǎn)。

第三十五條各縣煤炭工業(yè)局要對所轄建設礦井的工程進度、投資情況匯總表等相關(guān)統(tǒng)計資料每月5日前準確、按時報送市煤炭工業(yè)局。第三十六條各縣煤炭工業(yè)局對建設礦井一月要檢查督查一次,市煤炭工業(yè)局進行抽查,每季度對建設礦井的情況總結(jié)通報一次。

三、項目竣工驗收管理

第三十七條新建、改建、擴建或技改的礦井建設工程,聯(lián)合試運轉(zhuǎn),使用審批卡方式審批。

第三十八條建設項目完工后,建設單位提出聯(lián)合試運轉(zhuǎn)申請,逐級上報經(jīng)有關(guān)煤炭工業(yè)局批準后方可進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn),其審批權(quán)限同初步設計。

第三十九條聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作可分為空負荷、半負荷、全負荷三個階段進行組織,逐步由以施工單位為主平穩(wěn)過渡到以接產(chǎn)單位為主。試運轉(zhuǎn)期限最短不少于1個月,最長不超過6個月,期滿必須停止聯(lián)合運轉(zhuǎn)。

第四十條煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以系統(tǒng)聯(lián)動、調(diào)試和檢修為主,以出煤為輔。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間盡快完成各專篇的單項驗收和質(zhì)量認證工作。第四十一條建設單位項目主體工程完工后提出環(huán)保設施竣工驗收申請,逐級上報環(huán)保局進行驗收,驗收同環(huán)評的審批權(quán)限。第四十二條建設單位項目主體工程完工后及時報請煤監(jiān)部門進行安全設施及條件驗收,其程序如下:

1、建設單位委托有資質(zhì)的安全中介機構(gòu)進行安全驗收評價,出具《安全驗收評價報告書》及相關(guān)資料。

2、安全驗收評價完成后,建設單位提出安全設施及條件驗收申請,報煤礦安全監(jiān)察部門進行驗收。第四十三條建設單位項目主體工程完工后提出消防設施竣工驗收申請,報建設單位所在地公安消防機構(gòu)進行驗收。

第四十四條建設單位項目主體工程完工后及時報請勞動職業(yè)衛(wèi)生部門驗收,其程序如下:

1、建設單位委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)對建設單位的職業(yè)衛(wèi)生進行檢測檢驗,出具《職業(yè)衛(wèi)生檢測檢驗報告書》。

2、由建設單位提出勞動職業(yè)衛(wèi)生驗收申請,報建設單位所在地衛(wèi)生部門組織進行驗收。

第四十五條建設單位項目主體工程完工后,如有國家投資的工程建設項目要請審計部門出具審計報告,無國家投資的建設項目應作出決算報告、財產(chǎn)移交清單。

第四十六條以上各單項工程均驗收完畢后,及時辦理竣工驗收手續(xù),煤礦建設項目竣工驗收要求如下:

1、礦井的提升、通風、排水、井下運輸、回采工作面、輸變電、通訊等主要生產(chǎn)系統(tǒng)以及井下防塵灑水、安全設施按設計建成,聯(lián)合試運轉(zhuǎn)正常。

2、地面生產(chǎn)性工業(yè)建筑按設計基本建成,非工業(yè)性辦公、生活福利設施按規(guī)范標準化標準建設完成。

3、未按設計建成的工程和設備安裝工程,不影響安全生產(chǎn)。4、安全、環(huán)保等設施按專篇設計要求建成,并經(jīng)專項驗收合格。5、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證合格。

6、有竣工圖、竣工報告,工程技術(shù)資料齊全,并整理分類,具備歸檔條件。

7、建設單位已按生產(chǎn)需要組建了接產(chǎn)機構(gòu),按規(guī)定配備齊全安全生產(chǎn)管理人員和特殊作業(yè)人員。規(guī)章制度已建立,特殊作業(yè)人員已經(jīng)培訓合格,具備上崗資格。

8、安全監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、人員定位三大監(jiān)控系統(tǒng)安裝完善,運行正常。

第四十七條煤礦工程建設項目具備條件后,建設單位向縣煤炭工業(yè)局提出竣工驗收申請報告,建設規(guī)模在30萬噸/年以上的項目縣煤炭工業(yè)局初驗合格報市煤炭工業(yè)局驗收合格后,報省煤炭工業(yè)局組織竣工驗收;建設規(guī)模30萬噸/年及以下的項目竣工驗收縣煤炭工業(yè)局初驗合格后,報市煤炭工業(yè)局組織竣工驗收,報省煤炭工業(yè)局備案。第四十八條縣煤炭工業(yè)局在初驗時,應嚴格按照山西省煤炭工業(yè)局《關(guān)于下發(fā)的通知》(晉煤辦基發(fā)〔201*〕241號)文及批準的初步設計和規(guī)定、規(guī)程嚴格把關(guān),尤其對各主要系統(tǒng)即:主提升、主運輸、回采工作面設備型號逐一核對核查驗收,對擅自提高系統(tǒng)能力或設備選型的一律不得認可。申請報告要附初驗意見和資料。

第四十九條市煤炭工業(yè)局接到申請報告后,組織有關(guān)科室和部門成立竣工驗收委員會,分專業(yè)組對建設項目各類工程、各個系統(tǒng)進行實地查驗,審閱工程技術(shù)檔案,查閱縣煤炭工業(yè)局意見,審查聯(lián)合試運轉(zhuǎn)記錄以及安全、環(huán)保等專項驗收結(jié)果,對建設項目做出全面的評價,簽署竣工驗收意見,驗收合格后,竣工驗收委員會出具煤礦建設項目竣工驗收簽定書。

第五十條以上條款若與上級有關(guān)文件規(guī)定相抵,以上級文件規(guī)定為準。

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