縣醫(yī)院科教科工作總結
201*年科教科工作總結
201*年是我院繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動、參加公立醫(yī)院改革試點的一年。科教科作為醫(yī)院科研、繼教、教學管理的職能部門,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,認真履行各項工作職責,較圓滿地完成了各項目標任務。現(xiàn)將一年工作總結如下:
1、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,嚴格審核我院技術人員的學分,保證了我院專業(yè)技術人員學分的達標率。
2、完成了繼續(xù)醫(yī)學教育項目的申報、開展工作。今年,我院共申報并通過六項市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,科教科與開展項目的科室齊心協(xié)力,使繼教項目順利開展,獲得參會人員的好評。為推進學科的發(fā)展,我院現(xiàn)已完成201*年省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報工作,以提高我院人員的專業(yè)水平。
3、健康教育工作。成立醫(yī)院健康教育領導小組,建立和完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡,為健康教育工作提供組織保障;每年都堅持開展健康教育專題培訓,使醫(yī)護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力;在各病區(qū)工作中,有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育,減輕患者心理負擔,增強戰(zhàn)勝疾病的信心;有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動,積極主動地參與社會性健教宣傳,結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,共組織30人次的醫(yī)務人員,開展義診和健康咨詢活動,義診達300人次,發(fā)放宣傳資料約400份,取得了積極的社會效應,同時,認真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作,今年全年共計體檢單位約43家,體檢人次3200人次,為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障。
4、加強教學活動。院內學術講座的開展也是我科的重點工作之一,在分管院長、科主任的指導下,我院共邀請院內、外知名教授,為我院職工、實習生、進修生進行學術講座40余次,其中院內講座30余次,內容涉及臨床內外科、急救、醫(yī)技、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面;全年聘請院外專家講學10余次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓工作,這不僅提升了醫(yī)院的學術氛圍,還為職工提供了獲取院內繼續(xù)教育學分的機會。
5、做好院內醫(yī)務人員的學術論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專業(yè)技術人員認真總結臨床研究成果和經(jīng)驗教訓,積極撰寫論文,并在核心期刊/A類雜志上發(fā)表論文9篇。
6、根據(jù)年度進修計劃和醫(yī)院發(fā)展需要,選派專業(yè)技術人員進行外出進修學習。今年我院共有31名醫(yī)務人員到外院進修學習,有50名醫(yī)務人員外出參加學術會議。
7、其他培訓情況。201*年,我院參加在職學歷教育共118人,13人在今年獲得畢業(yè)證,其中大專3人,本科10人。
科教科201*年2月13日
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201*年科教科工作總結
201*年初我院制定了以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為目標的年度工作計劃,科教科結合我院工作實際,積極有序,規(guī)范落實。201*年科教科以學科建設、人才培養(yǎng)為工作重點,落實科研、教學、學術、繼續(xù)教育管理,發(fā)揮服務、管理、研究、指導的職能,進一步提升了科研學術水平和教育培訓質量,F(xiàn)將具體工作總結如下:
主要工作指標:縣級科研課題合作項目立項1個,參與省級科研課題協(xié)作2個,發(fā)表論文13篇;申報長治市繼續(xù)教育項目23個,獲批23項。舉辦山西省省級學術交流會議1次。
一、科技管理(一)目標完成情況
1.申報沁源縣科技局科研項目1項,已立項。
項目名稱:“原發(fā)性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選”項目負責人:王寶柱
項目聯(lián)合承擔單位:長治醫(yī)學院附屬和平醫(yī)院項目經(jīng)費:4萬元
2.申報山西省人民醫(yī)院院級科研協(xié)作項目2項,已獲批。項目名稱:
(1)“64層CT冠狀動脈成像聯(lián)合同位素心肌顯像對冠心病等危癥患者冠心病診斷”
(2)“葉酸及同型半胱氨酸對妊娠期高血壓疾病發(fā)生、發(fā)展
及預防的臨床意義”
申報科室:心內科、產科項目負責人:張虹、李合欣項目聯(lián)系人:楊慶峰、任念珍(二)存在問題
無市級科技進步獎獲得,無重點?茖嶒炇,與上級醫(yī)院合作開展不足,沒有有效利用科技平臺。
(三)下一步措施
1.激發(fā)專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來。
2.加強與上級部門的聯(lián)絡,邀請省、市專家指導,探索科研合作。
3.創(chuàng)造條件,開展實驗室建設。二、學科建設(一)目標完成情況
1、設立縣級二級重點學科3個,繼續(xù)推進市級重點學科骨科、心內科建設。重點?浦校强屏㈨椧豁椏h級科技項目,發(fā)表中華系列論文1篇,省級論文2篇;心內科協(xié)作科研項目1項,省級論文1篇;產科協(xié)作科研項目1項,無論文;普外組發(fā)表省級論文3篇。
2、制定骨科、產科、心內科、普外科、兒內科學科五年發(fā)展規(guī)劃。
(二)存在問題
1、科研立項剛剛起步,級別低、數(shù)量少;2、科技論文產出少,級別不高。
3、重點?迫瞬艆T乏,學科梯隊結構不合理。4、各科室新技術新項目整體創(chuàng)新能力不足。(三)下一步措施
1.依照市重點學科建設要求,對發(fā)展好,有潛力的學科在人才、設備等方面加大支持力度。設立獎勵、激勵機制。
2.抓好科研立項,促進高水平論文寫作。
3.根據(jù)需要增加?齐s志訂閱數(shù)。設立電子圖書,提高閱讀量。
4.加大對重點學科考核力度。三、各級人才培訓、培養(yǎng)工作
(一)配合縣衛(wèi)生局組織的“基層衛(wèi)技人員輪訓”和“基層醫(yī)務人員業(yè)務知識培訓”,接收14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14名輪訓人員,1名短期進修,舉辦2次培訓。
1.目標完成情況
(1)全年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體培訓2次,內容涉及:病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理、護理文書書寫、護理操作演示,累計聽課人數(shù)為400余人。
(2)全年為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓基層衛(wèi)技人員14名,全部是201*年上崗的大學生村醫(yī),并接收聰子峪衛(wèi)生院短期進修
理療1人。
2.存在問題
培訓進修效果差,很難收到預期的效果。3.下一步計劃
(1)嚴格考核,與績效掛鉤;
(2)增加高水平、實用性講學次數(shù),確實提高院內技術人員業(yè)務水平。
(3)下一步將在開發(fā)村級衛(wèi)生所衛(wèi)技人員的培訓工作,從源頭上規(guī)范我縣的醫(yī)療行為。
(二)繼續(xù)醫(yī)學教育、學術活動1.目標完成情況
(1)規(guī)范在職職工的醫(yī)學繼續(xù)教育管理:組織全院業(yè)務學習31次,其中單位級II類學分學術會議23次(共計11.5分),外請國家級專家授課1次,省、市級專家講座11次,累計參會人員3000余人次。201*年我院共有145人參加繼續(xù)教育學分審核,占全院衛(wèi)技人員的78.4%,未參加審核人員中有部分為返聘、臨時聘用人員及未取得資質的見習人員。145人中有38人學分合格,其中高級職稱5人,中級職稱23人,初級職稱10人,合格人數(shù)占考核人數(shù)的26.2%,圓滿完成了全年的繼續(xù)教育任務。
(2)全年共派出參加國家級、省內、市級業(yè)務及管理知識培訓175人次,其中進修22人次,短期培訓163人次。(3)年內全院共有31人參加了在職函授學歷提高教育,其
中護理24人,藥劑4人,臨床3人。
2.存在問題
部分專業(yè)技術人員學習主動性不強,業(yè)務學習出席率低。3.下一步措施
(1)提高繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理水平,進一步做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分周期驗審工作。
(2)完善醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風中關于講座簽到、監(jiān)督、評價及考核工作。
四、“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”專項工作
1、人才培養(yǎng)方面:從201*年3月份起先后分四批,共派出21名醫(yī)務人員到省人民醫(yī)院免費進修臨床、影像、B超、心電圖、護理及醫(yī)院管理等專業(yè),外出進修人數(shù)占全院醫(yī)技、管理人員總數(shù)的9.6%。21名進修人員累計進修時間53個月。其中,臨床專業(yè)進修2人,累計6個月;護理專業(yè)進修8人次,累計10個月;醫(yī)技專業(yè)進修7人次,累計進修31個月;管理專業(yè)進修4人次,累計6個月。截止201*年12月底,我院各科專家在全省范圍內參加“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項目高層學術論壇會議49人次,內容涉及醫(yī)院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內、普外、臨床藥物等專業(yè)。參加論壇專家為規(guī)范本專業(yè)診療行為,探討疑難疾病的治療措施方面做出來積極地貢獻。
2、舉辦省級學術會議:201*年6月25日我院在山西省人民醫(yī)院和拜耳醫(yī)藥集團的大力支持下成功舉辦了“山西省區(qū)域協(xié)
同醫(yī)療----醫(yī)院管理暨學術交流沁源會議”,會議特邀了山西省人民醫(yī)院內分泌科、神經(jīng)外科和管理方面的專家到我院講學。這次會議是我院建院歷史上舉辦的級別最高、接納人數(shù)最多的學術會議。
3、在科研協(xié)作方面:在山西省人民醫(yī)院的大力支持下,我院參與了201*年山西省人民醫(yī)院心內專業(yè)、婦產專業(yè)兩項科研項目的合作。
4、雙向轉診方面:“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項目開設了“轉診、轉院綠色通道”,并設有專用電話,使危重病人能得到及時、便捷、高效的救治。截止12月,我院共轉診到貴院危重病人16人。
五、進修、實習生管理
1、規(guī)范和完善了進修、實習相關工作制度,制定了臨床教學管理制度201*版,規(guī)范了《進修人員管理辦法》、《進修醫(yī)師上崗授權制度》、《備課制度》、《評教評學制度》、《檢查性聽課制度》,并在日常管理中狠抓落實;
2、加強實習、進修人員日常管理,定期召開座談會,定期舉辦業(yè)務培訓,并強化了科室業(yè)務、技能考核和離院前綜合考核。
3、繼續(xù)和長治市衛(wèi)校簽訂教學協(xié)議,接收長治衛(wèi)生學校、山西中醫(yī)學校等醫(yī)學院校實習生21名,其中臨床1名,藥劑1名,檢驗1名,護理(含助產)18名。
科教科201*-12-16
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