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醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

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醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

今年以來,總醫(yī)院在院黨、政領導的帶領下,全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學科帶頭人,造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色專科品牌,開發(fā)引進了大量新技術、新項目、新設備,加強了基礎設施建設,醫(yī)療科技工作有了突飛猛進的發(fā)展。

一、強化專業(yè)隊伍建設,重視人才培養(yǎng)和使用,提高了專業(yè)技術人員的整體素質(zhì)

能否擁有一支高技術水平的專業(yè)人才隊伍,是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。為此,醫(yī)院十分重視人才的培養(yǎng)和使用。

1、加強業(yè)務培訓,定期選派業(yè)務骨干進修深造。為適應醫(yī)療技術的迅猛發(fā)展,及時更新知識,醫(yī)院不斷加強培養(yǎng)力度,對低年資醫(yī)生,分期分批進行培訓學習,打好專業(yè)基礎。通過進修學習,他們在各自的工作崗位上,把學到的新知識、新技術廣泛應用于臨床實踐,已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展建設的中堅力量。

2、定期聘請知名專家學者來院講學、會診、手術。為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平和服務質(zhì)量,醫(yī)院經(jīng)常聘請中國醫(yī)大、陸軍總院等知名院校的知名教授來院講學、會診、手術示教,相關專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教,不斷提高他們的業(yè)務能力。

3、強化技術培訓,全面提高專業(yè)技術人員的業(yè)務能力。通過聘請省內(nèi)外專家講座、院內(nèi)學科帶頭人講課及遠程教育等方式,對現(xiàn)職醫(yī)護人員每周進行一次業(yè)務培訓,各臨床科室每月還進行科內(nèi)業(yè)務培訓和教學查房、病例討論、專題講座等,大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務水平,從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

4、注重學科帶頭人培養(yǎng),健全完善了梯隊建設。針對科室業(yè)務發(fā)展情況,強化一、二級學科帶頭人培養(yǎng),并對二、三級梯隊隨時進行調(diào)整充實。

二、強化特色?平ㄔO,不斷加大科技投入,提高了醫(yī)院整體診療水平

為提高醫(yī)院的市場競爭能力,醫(yī)院把工作重點放在“名院、名科、名醫(yī)、名術”建設上。經(jīng)過不懈努力,重點培育了以呼吸內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、骨外科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、病理科、放射科、檢驗科等為龍頭的在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點?疲源藥悠渌剖覅f(xié)調(diào)發(fā)展。

三、強化科技創(chuàng)新意識,大力開展新技術、新項目的引進和開發(fā)利用,提高了醫(yī)院的科技含量

近年來,經(jīng)過不斷探索,醫(yī)院初步形成了一整套抓科研攻關、引進、應用、轉(zhuǎn)化的工作模式,收到了明顯效果。今年全院共開發(fā)引進新技術40項,實現(xiàn)經(jīng)濟效益500余萬元。如:1、骨外三科開展的“人工全膝關節(jié)置換術”,具有療效可靠,患者早期活動,術后功能好且經(jīng)濟效益和社會效益可觀的特點。

該手術的成功,為我院乃至遼北地區(qū)在治療膝關節(jié)疾病方面又填補了一項空白。

2、今年,我院循環(huán)內(nèi)科開始嘗試利用現(xiàn)有設備、人員開展結(jié)構(gòu)性心臟疾病的介入治療,探討為廣大患者提供合理有效治療的可能性。

3、檢驗科陸續(xù)開展了“同型半胱氨酸”等12項檢驗項目,填補多項地區(qū)空白,極大程度地滿足了臨床診治需求,取得了可觀的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。

4、胸外科開展的“經(jīng)右胸胸腔鏡、胃鏡聯(lián)合食管平滑肌瘤摘除手術”是目前國際上先進的胸外科治療手段,具有創(chuàng)傷小、恢復快、住院時間短、應用廣泛和符合美容觀念等優(yōu)點,為廣大患者提供了一種全新的治療手段。

5、放射科開展的“下肢動脈硬化閉塞癥血管內(nèi)支架治療”技術,是治療下肢動脈硬化閉塞癥最安全有效方法,具有創(chuàng)傷小、恢復快、降低患者截肢率及致殘率、縮短住院時間等優(yōu)點,既節(jié)省醫(yī)療資源和醫(yī)療耗材,又增加了醫(yī)院收入。

這些新技術、新項目的開展利用,為拓寬我院的醫(yī)療服務領域,提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻。四、強化整體協(xié)作意識,廣泛開展學術交流,提高了醫(yī)院的社會知名度

今年,醫(yī)院根據(jù)集團文件精神,成立了“科學技術協(xié)會”,調(diào)整了科學技術委員會和繼續(xù)醫(yī)學教育等專業(yè)委員會,使科研成果、學術論文大面積豐收。一年來,全院共撰寫論文90余篇,其中在各級醫(yī)學雜志上發(fā)表39篇,推薦參加集團優(yōu)秀論文評選60篇。

五、存在的不足

在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到,醫(yī)院的科研科教工作還存在一些不足。

1、相當一部分科室對科研科教工作重視程度不夠,精力投入不足。

2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強。3、科研科教工作制度建設還需進一步規(guī)范。4、科技成果、科研論文含金量不高,未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

這些問題,有待于我們在今后的工作中認真加以改進。

擴展閱讀:201*年縣級醫(yī)院科教科工作總結(jié)

201*年科教科工作總結(jié)

201*年初我院制定了以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為目標的年度工作計劃,科教科結(jié)合我院工作實際,積極有序,規(guī)范落實。201*年科教科以學科建設、人才培養(yǎng)為工作重點,落實科研、教學、學術、繼續(xù)教育管理,發(fā)揮服務、管理、研究、指導的職能,進一步提升了科研學術水平和教育培訓質(zhì)量。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

主要工作指標:縣級科研課題合作項目立項1個,參與省級科研課題協(xié)作2個,發(fā)表論文13篇;申報長治市繼續(xù)教育項目23個,獲批23項。舉辦山西省省級學術交流會議1次。

一、科技管理(一)目標完成情況

1.申報沁源縣科技局科研項目1項,已立項。

項目名稱:“原發(fā)性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選”項目負責人:王寶柱

項目聯(lián)合承擔單位:長治醫(yī)學院附屬和平醫(yī)院項目經(jīng)費:4萬元

2.申報山西省人民醫(yī)院院級科研協(xié)作項目2項,已獲批。項目名稱:

(1)“64層CT冠狀動脈成像聯(lián)合同位素心肌顯像對冠心病等危癥患者冠心病診斷”

(2)“葉酸及同型半胱氨酸對妊娠期高血壓疾病發(fā)生、發(fā)展

及預防的臨床意義”

申報科室:心內(nèi)科、產(chǎn)科項目負責人:張虹、李合欣項目聯(lián)系人:楊慶峰、任念珍(二)存在問題

無市級科技進步獎獲得,無重點?茖嶒炇遥c上級醫(yī)院合作開展不足,沒有有效利用科技平臺。

(三)下一步措施

1.激發(fā)專業(yè)技術人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來。

2.加強與上級部門的聯(lián)絡,邀請省、市專家指導,探索科研合作。

3.創(chuàng)造條件,開展實驗室建設。二、學科建設(一)目標完成情況

1、設立縣級二級重點學科3個,繼續(xù)推進市級重點學科骨科、心內(nèi)科建設。重點?浦校强屏㈨椧豁椏h級科技項目,發(fā)表中華系列論文1篇,省級論文2篇;心內(nèi)科協(xié)作科研項目1項,省級論文1篇;產(chǎn)科協(xié)作科研項目1項,無論文;普外組發(fā)表省級論文3篇。

2、制定骨科、產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、兒內(nèi)科學科五年發(fā)展規(guī)劃。

(二)存在問題

1、科研立項剛剛起步,級別低、數(shù)量少;2、科技論文產(chǎn)出少,級別不高。

3、重點專科人才匱乏,學科梯隊結(jié)構(gòu)不合理。4、各科室新技術新項目整體創(chuàng)新能力不足。(三)下一步措施

1.依照市重點學科建設要求,對發(fā)展好,有潛力的學科在人才、設備等方面加大支持力度。設立獎勵、激勵機制。

2.抓好科研立項,促進高水平論文寫作。

3.根據(jù)需要增加?齐s志訂閱數(shù)。設立電子圖書,提高閱讀量。

4.加大對重點學科考核力度。三、各級人才培訓、培養(yǎng)工作

(一)配合縣衛(wèi)生局組織的“基層衛(wèi)技人員輪訓”和“基層醫(yī)務人員業(yè)務知識培訓”,接收14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14名輪訓人員,1名短期進修,舉辦2次培訓。

1.目標完成情況

(1)全年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體培訓2次,內(nèi)容涉及:病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理、護理文書書寫、護理操作演示,累計聽課人數(shù)為400余人。

(2)全年為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓基層衛(wèi)技人員14名,全部是201*年上崗的大學生村醫(yī),并接收聰子峪衛(wèi)生院短期進修

理療1人。

2.存在問題

培訓進修效果差,很難收到預期的效果。3.下一步計劃

(1)嚴格考核,與績效掛鉤;

(2)增加高水平、實用性講學次數(shù),確實提高院內(nèi)技術人員業(yè)務水平。

(3)下一步將在開發(fā)村級衛(wèi)生所衛(wèi)技人員的培訓工作,從源頭上規(guī)范我縣的醫(yī)療行為。

(二)繼續(xù)醫(yī)學教育、學術活動1.目標完成情況

(1)規(guī)范在職職工的醫(yī)學繼續(xù)教育管理:組織全院業(yè)務學習31次,其中單位級II類學分學術會議23次(共計11.5分),外請國家級專家授課1次,省、市級專家講座11次,累計參會人員3000余人次。201*年我院共有145人參加繼續(xù)教育學分審核,占全院衛(wèi)技人員的78.4%,未參加審核人員中有部分為返聘、臨時聘用人員及未取得資質(zhì)的見習人員。145人中有38人學分合格,其中高級職稱5人,中級職稱23人,初級職稱10人,合格人數(shù)占考核人數(shù)的26.2%,圓滿完成了全年的繼續(xù)教育任務。

(2)全年共派出參加國家級、省內(nèi)、市級業(yè)務及管理知識培訓175人次,其中進修22人次,短期培訓163人次。(3)年內(nèi)全院共有31人參加了在職函授學歷提高教育,其

中護理24人,藥劑4人,臨床3人。

2.存在問題

部分專業(yè)技術人員學習主動性不強,業(yè)務學習出席率低。3.下一步措施

(1)提高繼續(xù)醫(yī)學教育信息化管理水平,進一步做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分周期驗審工作。

(2)完善醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風中關于講座簽到、監(jiān)督、評價及考核工作。

四、“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”專項工作

1、人才培養(yǎng)方面:從201*年3月份起先后分四批,共派出21名醫(yī)務人員到省人民醫(yī)院免費進修臨床、影像、B超、心電圖、護理及醫(yī)院管理等專業(yè),外出進修人數(shù)占全院醫(yī)技、管理人員總數(shù)的9.6%。21名進修人員累計進修時間53個月。其中,臨床專業(yè)進修2人,累計6個月;護理專業(yè)進修8人次,累計10個月;醫(yī)技專業(yè)進修7人次,累計進修31個月;管理專業(yè)進修4人次,累計6個月。截止201*年12月底,我院各科專家在全省范圍內(nèi)參加“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項目高層學術論壇會議49人次,內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內(nèi)、普外、臨床藥物等專業(yè)。參加論壇專家為規(guī)范本專業(yè)診療行為,探討疑難疾病的治療措施方面做出來積極地貢獻。

2、舉辦省級學術會議:201*年6月25日我院在山西省人民醫(yī)院和拜耳醫(yī)藥集團的大力支持下成功舉辦了“山西省區(qū)域協(xié)

同醫(yī)療----醫(yī)院管理暨學術交流沁源會議”,會議特邀了山西省人民醫(yī)院內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科和管理方面的專家到我院講學。這次會議是我院建院歷史上舉辦的級別最高、接納人數(shù)最多的學術會議。

3、在科研協(xié)作方面:在山西省人民醫(yī)院的大力支持下,我院參與了201*年山西省人民醫(yī)院心內(nèi)專業(yè)、婦產(chǎn)專業(yè)兩項科研項目的合作。

4、雙向轉(zhuǎn)診方面:“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項目開設了“轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院綠色通道”,并設有專用電話,使危重病人能得到及時、便捷、高效的救治。截止12月,我院共轉(zhuǎn)診到貴院危重病人16人。

五、進修、實習生管理

1、規(guī)范和完善了進修、實習相關工作制度,制定了臨床教學管理制度201*版,規(guī)范了《進修人員管理辦法》、《進修醫(yī)師上崗授權制度》、《備課制度》、《評教評學制度》、《檢查性聽課制度》,并在日常管理中狠抓落實;

2、加強實習、進修人員日常管理,定期召開座談會,定期舉辦業(yè)務培訓,并強化了科室業(yè)務、技能考核和離院前綜合考核。

3、繼續(xù)和長治市衛(wèi)校簽訂教學協(xié)議,接收長治衛(wèi)生學校、山西中醫(yī)學校等醫(yī)學院校實習生21名,其中臨床1名,藥劑1名,檢驗1名,護理(含助產(chǎn))18名。

科教科201*-12-16

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