201*年手術(shù)室工作總結(jié)

201*年手術(shù)室工作總結(jié)

201*年手術(shù)室護(hù)理工作度過了緊張而不平凡的一年，手術(shù)室護(hù)理工作有以下進(jìn)展，總結(jié)如下:

1.全年共做手術(shù)臺，外科臺，婦科臺，五官科臺一，護(hù)理安全重中之重，

1嚴(yán)抓細(xì)管，按照年初計劃每月學(xué)習(xí)，各項制度職責(zé)，無菌操作與法律法規(guī)，�？迫�基，及手術(shù)的各項配合，由護(hù)士長統(tǒng)一出題進(jìn)行考。2對新開展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準(zhǔn)備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。

3對排班有調(diào)整，配備兩個備班，以備用

4新上崗護(hù)士定期做到崗前培訓(xùn)，重點跟班，強弱搭配二，加強護(hù)理人員思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，有主動意識。

1.手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點和心理需求隨著社會體制改變，從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪，應(yīng)給病人一全方位，無間隙整體護(hù)理。全年訪視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。

2.每月到手術(shù)科室調(diào)查，對各科提出意見積極采納，在工作中揚長辟短，從而確保工作高效安全。

3.每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿意度調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科室內(nèi)通報，以利改進(jìn)。

三，制定可是搶救小組的成員及職責(zé)，制定質(zhì)控小組的成員及職責(zé)

1.搶救小組24小時隨叫誰到2.質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查四，手術(shù)間管理1.每周進(jìn)行大掃除

2.整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數(shù)量，每天交接，整理一次性耗材，固定數(shù)量，每天交接

3.每天手術(shù)開始前，護(hù)士用濕布試臺面（1:500含氯消毒液）4.術(shù)中保持手術(shù)間清潔5.手術(shù)結(jié)束后立即清理手術(shù)間五．加強無菌觀念與消毒隔離管理1.人人掌握無菌技術(shù)于無菌操作原理（1）七步洗手

（2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無菌臺2.嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度（1）清潔分明嚴(yán)防交叉感染（2）對接車每天試消毒（3）護(hù)士熟悉消毒液配制（4）加強特殊感染病人的管理

3.2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)。

六．以量化考核利為目標(biāo)是管理取得成績。1.護(hù)理表格書寫合格率902.手術(shù)檢合格率1003.消毒物品合格率1004.搶救物品合格率1005.術(shù)前訪視1006.術(shù)后訪視90

七，每天晨會交班，進(jìn)行前一天工作終結(jié)，當(dāng)天工作安排。八，增收節(jié)支，嚴(yán)禁浪費

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)醫(yī)學(xué).控人員定期檢查定期分析，將結(jié)果進(jìn)行公布。九，團結(jié)互助責(zé)任明確

在手術(shù)室大家聚在一起是一個大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術(shù)間都有相應(yīng)的責(zé)任護(hù)士。如設(shè)備的使用情況，器械的清理及保養(yǎng)，手術(shù)間的衛(wèi)生等都有相應(yīng)的責(zé)任人，在大家共同努力下完醫(yī)院的各項檢查工作。十.派優(yōu)秀護(hù)士一名到215醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績，改進(jìn)了科室。十一，加強查對制度。

護(hù)士每天進(jìn)行交接班查對，及急救藥品的查對，護(hù)士長每周進(jìn)行查對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。十二.加強院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室制定院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每季度堅持空氣細(xì)菌培養(yǎng)。

3、一次性物品及時毀形，浸泡，醫(yī)療垃圾專人處理。4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理要求，無菌包內(nèi)化學(xué)指示劑。5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點監(jiān)測

總之，手術(shù)是在過去一年里取得一些成績，但還有許多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會再接再厲，努力工作

201*年工作安排

1.首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習(xí)，不斷充實自己2.完善各項制度及流程，加強制度及流程的學(xué)習(xí)，3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4.加強護(hù)理安全質(zhì)量管理5.加強科室的團結(jié)工作

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201*年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)

201*年即將過去，總結(jié)一年中我科護(hù)理工作情況，在護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們安全度過了201*年，確保了手術(shù)的配合工作。

在即將過去的一年里，我科人員團結(jié)協(xié)助，在執(zhí)行安全檢查、物品清點、手術(shù)標(biāo)本管理方面做的較好，但在術(shù)前訪視工作還有待加強。

在無菌物品管理方面，有專人管理，能夠確保手術(shù)供應(yīng)且無菌物品滅菌合格率達(dá)100%。

在儀器使用方面，大家努力學(xué)習(xí)各儀器的正確使用。

在寒冷的冬季，護(hù)理人員能提前12小時打開空調(diào)系統(tǒng)預(yù)熱室內(nèi)溫度，并將液體加熱，給手術(shù)患者提供好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，相信在即將進(jìn)入的新的一年里，我們的工作將會更上一層樓。

xx醫(yī)院201*年12月

201*年手術(shù)室護(hù)理工作計劃

在即將跨入的201*年，我們將以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為目標(biāo)，按護(hù)理部要求，努力做好各項工作。

一、本著以人為本的宗旨，加強各項護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。二、加強手術(shù)室護(hù)理安全制度的學(xué)習(xí)落實，確保安全。1、健全手術(shù)室各項制度；2、將各項制度落在實處；3、加強科室一級質(zhì)控。

三、加強科室人員法律意識及自我防護(hù)意識，認(rèn)真執(zhí)行查對制度、物品清點制度及標(biāo)本管理制度，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士培訓(xùn)工作，有機會外派護(hù)士學(xué)習(xí)，提高護(hù)士素質(zhì)。

五、做好手術(shù)室的消毒隔離工作，嚴(yán)格手術(shù)室的細(xì)菌監(jiān)測工作，同時做好無菌物品及一次性物品的管理，確保無菌物品滅菌合格率100%。

六、加強各儀器的保養(yǎng)及使用，確保急救物品完全率100%。七、加強科室團結(jié)，大家共同努力迎接二甲審核。

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