中醫(yī)院201*年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

中醫(yī)院201*年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。二、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。全年無重大醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。三、醫(yī)療技術(shù)管理

根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)定，實(shí)施手術(shù)分級管理制度及授權(quán)、新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入及審批，完善手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度、手術(shù)部位識別制度，制定完整的管理資料及管理流程，使醫(yī)療技術(shù)更安全、有效。四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

我院積極鼓勵(lì)醫(yī)院職工進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。本年度醫(yī)學(xué)繼續(xù)

1

教育對象總數(shù)為125人，獲取繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)人數(shù)113人，達(dá)標(biāo)率為90.4%。五、科教工作方面

1、我院201*年新進(jìn)的兩名中醫(yī)專業(yè)學(xué)生在成都市第一人民醫(yī)院進(jìn)行了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。派遣7名醫(yī)師到三級醫(yī)院培訓(xùn)，派遣5名醫(yī)師到三級醫(yī)院進(jìn)修，較201*年增長達(dá)5%以上。全年醫(yī)院發(fā)表論文4篇。

2、規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理，安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程，及時(shí)檢查帶教效果。本年度共接收實(shí)習(xí)人員10名。六、臨床路徑方面

開展7個(gè)單病種的臨床路徑工作，每月由臨床各科室統(tǒng)計(jì)完成路徑的人數(shù)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)衛(wèi)生局。臨床路徑的開展，切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。七、對口支援、下鄉(xiāng)義診

本年度我院與龍王衛(wèi)生院、彌牟衛(wèi)生院、人和衛(wèi)生院和城廂衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，總共統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派遣10名醫(yī)師對基層衛(wèi)生院進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)和義診，另外派出一名醫(yī)師支援丹巴縣人民醫(yī)院，201*年參加支援的人員數(shù)量為7人，201*年基層診療服務(wù)量為2110人次，較201*年的診療量1872增加達(dá)12.71%。201*年我院巡回醫(yī)療派出醫(yī)務(wù)人員量，診療服務(wù)量達(dá)201*以上人次，較201*年相比也有大幅度提升。八、醫(yī)院評審工作

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1、依據(jù)評審細(xì)則要求將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到科室、核心指標(biāo)等重點(diǎn)內(nèi)容細(xì)劃到責(zé)任人。圓滿完成創(chuàng)建慢病示范區(qū)和我院二乙復(fù)審工作。

2、根據(jù)評審細(xì)則及專家手冊的檢查要求，醫(yī)務(wù)科逐條進(jìn)行整理分析、又進(jìn)一步完善醫(yī)院及科室的相關(guān)制度和流程，從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為。使管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步完善細(xì)化。

3、我院積極推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化醫(yī)院管理。201*年7月，我院接受了201*年上半年醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量檢查，三好一滿意活動(dòng)成效顯著。

4、201*年10月23日我院順利完成了201*年成都市青白江區(qū)母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)評審工作。九、其他。

1、積極同上級衛(wèi)生行政部門聯(lián)系完善了我院體檢部和四川職業(yè)建筑學(xué)院成都校區(qū)衛(wèi)生所審批應(yīng)具備的軟硬件設(shè)施及各種材料。

2、201*年我院共申領(lǐng)《出生醫(yī)學(xué)證明》320份。3、本年度完成體檢人數(shù)1901人次。

201*年工作計(jì)劃

1、針對我們工作中的亮點(diǎn)及工作中較好的東西，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，堅(jiān)持不懈。針對201*年度工作中存在的不足及暴露的問題，我們將逐一解決，直至按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、依法執(zhí)業(yè)

制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，努力提高我院依法執(zhí)業(yè)水平，要求全院

3

所有未取得執(zhí)業(yè)資格醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)并參加各專業(yè)資格考試，對于連續(xù)不能通過執(zhí)業(yè)考試者，將上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，給予相應(yīng)處理。3、醫(yī)療質(zhì)量管理

繼續(xù)嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)，并在每月工作會(huì)上作出點(diǎn)評、匯報(bào)。鼓勵(lì)中藥及非中藥中醫(yī)技術(shù)應(yīng)用，爭取在半年至一年時(shí)間內(nèi)，使我院中藥飲片及中成藥應(yīng)用比例達(dá)到或接近省定標(biāo)準(zhǔn)。4、醫(yī)療安全管理

繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行

醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范。定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)。

5、中醫(yī)特色

加強(qiáng)中醫(yī)特色病歷管理，要求各臨床科室根據(jù)本科病種收治情況，嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理。6、重點(diǎn)專科

加大兩個(gè)中醫(yī)重點(diǎn)�？疲ü莻�科、肛腸科）建設(shè)，提高重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出�？苾�(yōu)勢。7、人才培養(yǎng)

加強(qiáng)醫(yī)院各臨床科室間協(xié)作，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取每年選派510名骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院整體水平。8、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

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加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，利用外請專家講學(xué)，邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高9、控制費(fèi)用

要求各病區(qū)醫(yī)師分管病人藥物費(fèi)用，降低患者總費(fèi)用，提高患者報(bào)銷比例。鼓勵(lì)住院病人非中藥中醫(yī)醫(yī)療法的應(yīng)用，提高我院中醫(yī)治療率。10、論文論著

鼓勵(lì)醫(yī)師積極進(jìn)行科研項(xiàng)目研究或醫(yī)學(xué)論文發(fā)表工作并將把此項(xiàng)工作作為科室年度考核指標(biāo)之一，制定獎(jiǎng)懲制度，對于能夠在省級以上刊物或會(huì)議上發(fā)表論文及科研成果者將給予獎(jiǎng)勵(lì)。11、擴(kuò)大我院影響力

進(jìn)一步開拓市場，深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，提高我院知名度；實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各村開展義診活動(dòng)，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

以上為醫(yī)務(wù)科擬訂的201*年度工作計(jì)劃，在未來工作中，醫(yī)務(wù)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以日常的的各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，以完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度為方法，將我院的醫(yī)療、醫(yī)政管理、科研及教育工作做到更好，不周之處將在今后工作中逐一完善。

醫(yī)務(wù)科

201*年1月27日

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中醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各臨床科室及全體醫(yī)

師人員的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，并且順利通過了今年5月份的國家驗(yàn)收。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但同時(shí)也存在許多不足，我們在勝利面前要戒驕戒躁，再創(chuàng)輝煌；我們在困難面前也要真誠面對，迎頭趕上，我就醫(yī)務(wù)科201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

201*年工作總結(jié)

一、取得成績

1、各項(xiàng)醫(yī)療管理到位，各項(xiàng)醫(yī)療制度能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。2、各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)完成相對較好。

3、醫(yī)技科陽性率統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，各項(xiàng)申請單填寫規(guī)范，并能按時(shí)保存。

4、現(xiàn)運(yùn)行病歷書寫規(guī)范及時(shí)，嚴(yán)格按中醫(yī)病歷書寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，歸檔病歷管理有序，嚴(yán)格把關(guān)，無不合格病歷發(fā)生。5、檢驗(yàn)科試劑管理有序，機(jī)器維護(hù)良好，定期送檢做質(zhì)控，能配合服務(wù)，并滿足臨床科室工作需要。

6、實(shí)行門診電腦系統(tǒng)，門診處方合格率達(dá)98%以上，門診日志查詢簡便、快捷。7、每月組織人員對臨床及醫(yī)技科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每周一行政大查房，每周二業(yè)務(wù)大查房，每月對所查出問題進(jìn)行總結(jié)，并以簡報(bào)形式通報(bào)全院。二、存在不足

1、有資質(zhì)醫(yī)療人員偏少，醫(yī)師值班壓力大，醫(yī)師持證率偏低，存在助理職業(yè)現(xiàn)象。

2、中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應(yīng)用率相對較低，達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。3、我院重點(diǎn)�？茷橹酗L(fēng)科和心病科，距省命中醫(yī)重點(diǎn)�？埔�求標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。

4、中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)全體醫(yī)師西學(xué)中的培訓(xùn)及教育。

5、要求各病區(qū)選出三個(gè)優(yōu)勢病種（重點(diǎn)專科中風(fēng)科、心內(nèi)科6個(gè)病種）作為科內(nèi)特色病癥，制定病癥治療方案并進(jìn)行管理，每月上報(bào)監(jiān)測信息，平時(shí)加大中醫(yī)中藥應(yīng)用，提高中醫(yī)應(yīng)用率，并定期對特色病癥治療方案進(jìn)行優(yōu)化。

6、我院中醫(yī)臨床路徑開展不到位，要求臨床科室根據(jù)本科室病種收治情況，嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，降低患者住院費(fèi)用，提高治愈好轉(zhuǎn)率。

7、科研項(xiàng)目少，論文論著少，醫(yī)院應(yīng)下達(dá)硬性指標(biāo)及嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施。要求各臨床科室及主治醫(yī)師以上職稱人員，每年每科每人定量完成科研項(xiàng)目及論文論著。201*年工作計(jì)劃

1、201*年優(yōu)點(diǎn)

針對我們工作中的亮點(diǎn)及工作中較好的東西，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，堅(jiān)持不懈。2、201*年缺點(diǎn)

針對201*年度工作中存在的不足及暴露的問題，我們將逐一解決，直至按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、依法執(zhí)業(yè)

制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，努力提高我院依法執(zhí)業(yè)水平，要求全院所有未取得執(zhí)業(yè)資格醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)并參加各專業(yè)資格考試，對于連續(xù)不能通過執(zhí)業(yè)考試者，將上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，給予相應(yīng)處理。4、醫(yī)療質(zhì)量管理

加強(qiáng)科室檔案管理，完善各個(gè)活動(dòng)、會(huì)議記錄；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。

繼續(xù)嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)，并在每月工作會(huì)上作出點(diǎn)評、匯報(bào)。統(tǒng)計(jì)全員醫(yī)師工作量，一月一統(tǒng)計(jì)，逐月對比并通報(bào)，鼓勵(lì)中藥及非中藥中醫(yī)技術(shù)應(yīng)用，爭取在半年至一年時(shí)間內(nèi)，使我院中藥飲片及中成藥應(yīng)用比例達(dá)到或接近省定標(biāo)準(zhǔn)。

要求全體醫(yī)師學(xué)習(xí)按照新病歷書寫規(guī)范書寫病歷，全面推行電子病歷，實(shí)行全面中醫(yī)特色病歷規(guī)范化，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方要求中醫(yī)辨證施治，加大中醫(yī)中藥應(yīng)用，提高中醫(yī)應(yīng)用率，實(shí)行院科二級質(zhì)控，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤現(xiàn)象在今后重復(fù)出現(xiàn)。5、醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈，要充

分利用科主任負(fù)責(zé)制，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全管理工作。

繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療

糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、

嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。

定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)6、中醫(yī)特色

加強(qiáng)中醫(yī)特色病歷管理，要求各臨床科室根據(jù)本科病種收治情況，嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，在條件成熟時(shí)，實(shí)行中醫(yī)臨床路徑，并定期對特色病癥治療方案進(jìn)行優(yōu)化。要求各病區(qū)加強(qiáng)特色病癥管理，每科至少三個(gè)，重點(diǎn)�？浦辽倭鶄�(gè)，每月上報(bào)監(jiān)測信息。7、重點(diǎn)�？�

加大兩個(gè)中醫(yī)重點(diǎn)�？疲ㄐ膬�(nèi)科、中風(fēng)科）建設(shè)，提高重點(diǎn)專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出�？苾�(yōu)勢，爭創(chuàng)市級中醫(yī)重點(diǎn)�？�。8、人才培養(yǎng)

加強(qiáng)醫(yī)院各臨床科室間協(xié)作，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取每年選派510名骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院整體水平。9、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過講座的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行書面形式考核，不合格者不允許上崗。

利用外請專家講學(xué)，邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。對于進(jìn)修返院的主治以上醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)行學(xué)術(shù)匯報(bào)，開展系列教育活動(dòng)。每月按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師授課，并制定全年培訓(xùn)時(shí)間表，至少每月進(jìn)行一次中醫(yī)藥培訓(xùn)，爭取全院醫(yī)師全員學(xué)習(xí)省發(fā)中醫(yī)經(jīng)典條文、方劑，定期考核，確保人人掌握并應(yīng)用，使西學(xué)中，中學(xué)中的教育常抓不懈。繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況。10、控制費(fèi)用要求各病區(qū)醫(yī)師分管病人藥物費(fèi)用，控制在總費(fèi)用45%以下且日均中藥費(fèi)用達(dá)6元以上，降低患者總費(fèi)用，提高患者報(bào)銷比例。鼓勵(lì)住院病人非中藥中醫(yī)醫(yī)療法的應(yīng)用，提高我院中醫(yī)治療率。11、論文論著

鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師積極進(jìn)行科研項(xiàng)目研究或醫(yī)學(xué)論文發(fā)表工作，每科每年必須至少有一項(xiàng)或一篇省級以上論文及科研成果，并將把此項(xiàng)工作作為科室年度考核指標(biāo)之一，制定獎(jiǎng)懲制度，對于能夠在省級以上刊物或會(huì)議上發(fā)表論文及科研成果者將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于全年無科研項(xiàng)目研究或醫(yī)學(xué)論文的科室將予通報(bào)批評及處罰。

12、擴(kuò)大我院影響力

進(jìn)一步開拓市場，利用科普講座及電視臺，報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等；加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，利用與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開會(huì)時(shí)間，繼續(xù)組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，提高我院知名度；加強(qiáng)我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各村開展義診活動(dòng)，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

以上為醫(yī)務(wù)科擬訂的201*年度工作計(jì)劃，在未來工作中，醫(yī)務(wù)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以日常的的各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，以完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度為方法，將我院的醫(yī)療、醫(yī)政管理、科研及教育工作做到更好，不周之處將在今后工作中逐一完善。

醫(yī)務(wù)科

二○一三年十二月十二日

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