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201*兒科年度總結(jié)

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201*兒科年度總結(jié)

201*年兒科年度總結(jié)

在即將過去的一年里,兒科住院部的全體醫(yī)務(wù)人員,團結(jié)一心,勤勤懇懇,任勞任怨,取得了不錯的成績。

在政治上,全科醫(yī)務(wù)人員積極向上,積極投身到醫(yī)院質(zhì)量管理年活動中去,并把提高服務(wù)質(zhì)量與平時的工作結(jié)合起來,真正樹立一切以病人為中心的服務(wù)理念,使患者在病房得到了象家里的溫暖。并且嚴(yán)格執(zhí)行各種職業(yè)道德規(guī)范,堅決擁護衛(wèi)生部發(fā)布的反商業(yè)賄賂的政策,真正做有醫(yī)德有良心的白衣天使。

在工作中,勤奮努力,一切以二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)防醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生,取得了一定的成績。并積極配合醫(yī)院啟動的二甲醫(yī)院復(fù)評及三乙創(chuàng)建工作,全科醫(yī)護人員上下一心,態(tài)度端正,并作為工作的重中之重。規(guī)范診療操作規(guī)程,認(rèn)真落實16個醫(yī)療核心制度,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,盡量提高病人的滿意度,減少投訴,真正做到病房管理規(guī)范化,對待病人人性化,臨床工作制度化,遇到糾紛科室消化。

但是,盡管大家很努力,今年兒科的業(yè)務(wù)量較去年還是有所滑坡,主要體現(xiàn)在兒科的收住院病人及實際占用日數(shù)有所減少,見下表,112月兒科的門診量接近四萬人次,較去年有所增長,兒科住院部的業(yè)務(wù)工作情況以及和去年同期比較如下表:

住院人數(shù)(人)占用床日數(shù)(天)201*年201*年292428521282512725-0.7%增長率(%)-2.4%究其原因,我覺得主要有兩方面的因素:首先,我作為科主任,負(fù)有不可推卸的責(zé)任,管理能力不夠,沒有充分發(fā)揮出全科人員的主觀能動性,沒有充分體現(xiàn)出特色,在本地區(qū)沒有競爭優(yōu)勢,所以突破不了兒科發(fā)展的瓶頸,就更不能把兒科做大做強了;其次,今年兒科沒有遇到大的流行病疫情的發(fā)生,尤其是下半年,很多醫(yī)院兒科的住院病人都有所減少,這也是一個客觀的因素。不管是什么原因,我作為科主任,以后會認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力,充分發(fā)揮兒科的團隊作用,發(fā)展自己的特色優(yōu)勢,爭取把兒科做大做強,真正做到可持續(xù)發(fā)展。

明年兒科病人還有可能繼續(xù)小幅下滑,因為明年將搬入東城新區(qū)醫(yī)院,人氣可能在3-5年之內(nèi)不會太旺,病人勢必會有所減少,不過只是暫時的,相信在短暫的過渡期過去后,兒科會越來越好的?偟目磥,兒科業(yè)務(wù)比上年有了一定的滑坡,但是我們不會灰心,兒科全科醫(yī)護人員也盡到了自己的主觀努力,以后會更加努力?傊痪湓挘焊锩形闯晒,同志尚需努力。

兒科主任:XXX201*-12-

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兒科201*年度工作總結(jié)

201*年,我們圍繞著醫(yī)院質(zhì)量管理年活動這個中心,在院各級領(lǐng)導(dǎo)的指引之下,處處圍繞質(zhì)量效益安全等宗旨,通過全科成員的共同努力,為****兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻(xiàn)。

狠抓勞動紀(jì)律,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班,實行有事請假制度,使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運行。

嚴(yán)格工作質(zhì)量,全科同志牢牢把握質(zhì)量就是生命,對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,本著救死扶傷的革命人道主義精神,盡心盡職,全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛,圓滿完成了醫(yī)院所下達(dá)的各項任務(wù)。

堅守醫(yī)德醫(yī)風(fēng),我科同志本著堅持中醫(yī)陣地的思想,不為貧富差別而影響到工作熱情,全年未發(fā)生接受病人賄賂的事。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的宗旨是為病員服務(wù),服務(wù)質(zhì)量是第一位的。首先,我科從改善醫(yī)患關(guān)系著手,良好的醫(yī)患關(guān)系是診療過程正常進行的基礎(chǔ),由于媒體報道及多種因素的影響,目前醫(yī)患關(guān)系略顯緊張,失去了應(yīng)有的信任度。我科從自身做起,加強全體醫(yī)護人員的素質(zhì)與道德教育,使他們在診療過程中微笑服務(wù)、耐心解釋病情、細(xì)心檢查、提供合理收費、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強健康與醫(yī)學(xué)常識的普及與宣傳,通過一系列活動取得了患者極大的信任,維護了良好的醫(yī)患關(guān)系、保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了患者高度評價。

關(guān)心殘疾人是體現(xiàn)一個國家民族素質(zhì)的具體體現(xiàn),為配合殘聯(lián),及衛(wèi)生局組織的殘疾兒童的評定,本科派人參加到農(nóng)村評殘一線為殘疾兒童服務(wù),有因交通不便甚至步行數(shù)里路到殘疾兒童家中進行殘疾評定。

工作之余,我們科室的同志注意交流心得體會,今年學(xué)會年會之際,大家共同協(xié)作資源共享,總結(jié)了多篇論文發(fā)表。

隨著市場經(jīng)濟在醫(yī)療市場的滲透,醫(yī)療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措。我科采用走進社區(qū),與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達(dá)到了科普宣傳的目的。

醫(yī)療市場競爭日趨激烈,我們也有著急迫的危機感,我們將進一步思考如何在目前的基礎(chǔ)上做大做強,樹立起一個地區(qū)的權(quán)威形象。我們所做的工作,還是很不夠的,拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作,兒科病房還不很成熟,需要花大力氣提高。

201*年12月

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