201*年潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上半年工作總結(jié)
201*年潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上半年工作總結(jié)
為了下半年更好的工作,我現(xiàn)把201*年上半年醫(yī)院總收入和支出向大家作匯報,
201*年醫(yī)療總收入70萬元,醫(yī)療收入27萬元、門診人次6千4百;較去年同期增長了0.8%;、收住院431人次;較去年同期上漲0.6%;床位使用率8%,較去年同期下降1%;平均住院天數(shù)9天;較去年同期下降0.5%;住院次均費用900元較去年同期下降0.8%;
二、年度開展的主要工作
(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。
一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管
理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如:為臨床一線配置了血球計數(shù)儀、全自動生化儀、便攜式B超等);結(jié)合醫(yī)院工作實際,進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度;加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評,進行醫(yī)療查房20余次,,總結(jié)和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問題研究整改,有力的減少了醫(yī)療差錯;嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,每月一次對病案評價、公示和歸檔,并保持甲級病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次,參加中醫(yī)院中醫(yī)技術(shù)推廣學(xué)習(xí)班12次,一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。
二是護理工作。護理部以“省醫(yī)院管理綜合評價細則”為標(biāo)準(zhǔn),以護理質(zhì)量管理
為工作重點,加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從護理工作基礎(chǔ)做起,堅持每季度一次護理質(zhì)量分析討論會議,按時分析存在的問題和提出改進措施,利于護理工作的有效提高。全年各項護理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。如:基礎(chǔ)護理、危重患者護理達標(biāo)率為90%,整體護理、病房管理達標(biāo)率為95%,各種護理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達標(biāo)率為100%。全年組織護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,護理業(yè)務(wù)考試1次,全院護理人員對護理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達到95%,護理核心制度落實率達到96%。
三是院內(nèi)感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評價標(biāo)準(zhǔn),定期對各個科室進行考評
檢查,并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。201*年對疾控中心對潁南中心重點科室取樣檢測2份,合格2份,合格率為100%。
(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”,始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全
作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,促進醫(yī)護人員改進工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平。
二是在門診推行一站式服務(wù),開展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評結(jié)果“三比一
看”活動,優(yōu)化了服務(wù)流程。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),做到“因病施治,合理檢查、
合理用藥、合理收費”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”。,
(三)以科學(xué)的管理機制,加強醫(yī)院內(nèi)部管理。
今年以來,結(jié)合醫(yī)院管理年活動的深入開展,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主
線,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,主要做了以下幾個方面:
1、繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年活動。通過開展此項活動,進一步使全院職工在
思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階
2、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從財務(wù)管理,藥房及藥庫管理,醫(yī)療設(shè)備和耗
材管理,辦公后勤管理入手,在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。
3、加大理論教育引導(dǎo)力度,在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)
紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強廣大干群職工的政治意識、大局意識,責(zé)任意識,積極促進廣大職工整體素質(zhì)的提高。
4、加強醫(yī)療安全及防范措施學(xué)習(xí)
5、繼續(xù)開展三好一滿意活動、積極推進四風(fēng)工作。要求在以后的工作中:1)樹立責(zé)任意識2)強化服務(wù)意識3)加強團結(jié)意識
4)完善制度的執(zhí)行督查5)獎罰分明
6)樹立勤儉節(jié)約的意識
(四)彰現(xiàn)公益社會責(zé)任,發(fā)揮公共服務(wù)職能。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作啟動以來,我中心依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》做了大量的工作,并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,現(xiàn)將201*年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu),制定方案。
根據(jù)我市《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》,結(jié)合我鄉(xiāng)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。根據(jù)我辦事處實際制定了我辦事處的《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》。
二、健全制度,嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,衛(wèi)生部在總結(jié)各地實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(201*年版)》。我市衛(wèi)生局就《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容對全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室、2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式,通過培訓(xùn),使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項內(nèi)容,為在我辦事處順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。三、十一項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行情況1、建立居民健康檔案
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中,居民健康建檔是基礎(chǔ),我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止201*年6月底已經(jīng)為29670人建立了居民健康建檔,占轄區(qū)服務(wù)人口的83%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。2、健康教育
針對轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,我中心通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式,為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止201*年6月底,設(shè)置健康教育專欄1塊,版面更新3次,開展公眾健康咨詢活動4次,舉辦健康知識講座6次。通過進行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對健康生活的認識,真正做到疾病從預(yù)防開始,益壽延年來源于正確的生活方式。3、預(yù)防接種
為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)。為了做好此項工作,我們配備了《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。對具備資格的預(yù)防接種人員,進行了預(yù)防接種專業(yè)知識培訓(xùn)。截至201*年6月底,兒童建接種卡2671人,卡介苗接種1940人,乙肝疫苗接種201*人,脊灰疫苗接種1933人,甲肝疫苗接種1849人,含麻類疫苗接種2404人,百白破疫苗接種1975人,乙腦疫苗接種1489人,A.C結(jié)合流腦疫苗接種1509人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力,保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。4、傳染病防治
及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容,截止201*年6月底,乙類傳染病例報告15例,丙類傳染病例報告34例,及時報告?zhèn)魅静∪?9例,配合專業(yè)機構(gòu)治療管理結(jié)核病人5例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為036個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止201*年6月底,0-36個月兒童建冊580冊,0-36個月兒童規(guī)范隨訪1457人次。6、孕產(chǎn)婦保健
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo)。截止201*年6月底,已為懷孕12周之前孕婦建冊360人,隨訪管理孕婦269人,產(chǎn)后訪視139人。截止201*年6月底,免費為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸64瓶,并大力宣傳醫(yī)院出生的好處,打擊非法接產(chǎn)。
7、老年人健康管理
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要內(nèi)容。截止201*年6月底,各項目實施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上位老年人3475人,建立了健康檔案,占轄區(qū)服務(wù)人口的9.7%,通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。8、慢性病管理
慢性病管理,主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理,定期進行隨訪,并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止201*年6月底,已登記管理高血壓患者2158人,占轄區(qū)服務(wù)人口的6%,登記管理糖尿病患者411人,占轄區(qū)服務(wù)人口的1.1%。9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理;截止201*年6月底,實際管理精神病人54人,對54名重性精神疾病患者進行隨訪和健康指導(dǎo)。10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在我市衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,對我鄉(xiāng)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等,進行全面摸底、登記造冊、排查,為我市局部地區(qū)人民的健康,做出應(yīng)有的貢獻。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件
建立健全的應(yīng)急機制,制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”,并責(zé)任到村,每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人,要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。。
四、下一步工作安排:
1、健全工作機制,強化工作職責(zé)。
要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,強化工作職責(zé),及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善考核制度。
根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,提高檔案資料的質(zhì)量。3、加大宣傳力度,提高健康意識。
一是結(jié)合實際,采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式,開展有針對性的宣傳活動,目的是做到無病早防,有病早治,減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象,促使廣大群眾積極主動的參與。
二是以健康教育為手段,真心服務(wù)百姓為目的,特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù),向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識,促進溝通,讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等,都是國家為居民免費提供的服務(wù)。努力促使全鄉(xiāng)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務(wù),提高老百姓的健康意識,自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
201*年7月1日
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201*社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年度工作總結(jié)
在區(qū)委和區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在雙崗街道黨工委、辦事處以及區(qū)疾控、保健、監(jiān)督等各部門的支持幫助下,中心領(lǐng)導(dǎo)班子以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革系列文件精神,緊緊圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化等工作,突出重點,強化管理。通過全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力,中心各項工作較前有了較大提高,較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù),有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、基本情況(一)人員配置中心業(yè)務(wù)用房近,服務(wù)人口約萬人,201*年以來,中心嚴(yán)格按照廬陽區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求,確定具體崗位,明確崗位等級、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件,組織人員競聘上崗、按崗聘用,簽定聘用合同。中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員40人,區(qū)人社局核定崗位40個,F(xiàn)中級職稱6人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人(其中全科醫(yī)師11人,2人正在培訓(xùn)),全科護士10人,已成立全科服務(wù)團隊10個(中心6個,服務(wù)站4個)。
(二)硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善,設(shè)施齊全、環(huán)境舒適,整體面貌煥然一新,各省市考察團參觀學(xué)習(xí)。新購置進口全科診療儀1臺,新增尿沉渣分析儀1臺,增設(shè)全科診室(15),擴大門診輸液室、增設(shè)觀察室,新建設(shè)病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合特色,目前設(shè)備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求。
(三)基本醫(yī)療與收支201*年1月1日起,我中心所有藥品實行零差率銷售。同時加強了院內(nèi)感染規(guī)范管理,在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中,得到市檢查組的好評。
繼續(xù)推進公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作,我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議,一直以來市一院專家每周四個半天輪流坐診,接受咨詢,指導(dǎo)合理用藥。全年專家共計坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術(shù)對口支援工作,開展康復(fù)病房,目前收治入院122人,社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊就可以在家門口享受專家門診服務(wù),深受社區(qū)居民歡迎。
今年中心還肩負、“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測點”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。
門診人次和業(yè)務(wù)收入與去年同期比較(見下表)
項目門診人次入院人次總收入總支出年度(不含計免)(萬元)
(萬元)201*年(1-4月)
287719177.17216.57201*年(1-4月)
504497185.05176.97同比增長75.324.110.04-0.18(四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作扎實推進自201*年實施基本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化開始,我中心根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導(dǎo)下,順利開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作。通過重組全科全隊、加強人員培訓(xùn)以及按月定任務(wù)量加強全科團隊管理,提高了工作人員的工作積極性,較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作任務(wù)。健康教育、計劃免疫工作在各級督導(dǎo)檢查中都名列前茅,健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升,婦兒保工作正有序開展。(具體工作任務(wù)量詳見附表)
二、貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級文件精神,201*年元月一日起實行國家基本藥物目錄和藥品零利率銷售,同步實行財務(wù)收支兩條線管理,201*年2月底完成了全員聘用,201*年下半年中心制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn),正式啟動績效考核。通過人事變動、崗位競聘、實施績效考核,激活了內(nèi)部活力,大大調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,健全了內(nèi)部組織,職責(zé)明確,為各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
服務(wù)站零差率實施情況:我中心分別于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務(wù)站開展了“零差率”督查與指導(dǎo)工作。從檢查情況看,整體情況良好,但還存在以下問題:
1、所有服務(wù)站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開開具并保存2、除小崗服務(wù)站外其余服務(wù)站藥品明細臺賬未建立或不完善3、杏花服務(wù)站所采購的省補藥品價格高于省級招標(biāo)采購價格,并且自選藥品總額占藥品采購總額的比例≥104、綠都花園服務(wù)站自選藥品加成率≥13,門診日志登記不全、部分病人未登記,處方中藥品費用未與材料費分開劃價5、淮西、杏花社區(qū)服務(wù)站的進貨單據(jù)沒有看到,所以藥品價格公示與零售價是否相同還需進一步確認。
6、各服務(wù)站藥品未按照要求按時盤存。我中心會按照要求,加大對服務(wù)站的督導(dǎo)力度,促使服務(wù)站規(guī)范化實施藥品“零差率“。
三、存在困難1、由于中心所轄人口多,工作人員都是一人兼多職,中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。
2、兒童保健工作已下沉,工作任務(wù)越來越繁重,人員配置不能滿足工作需求。
3、中心在創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作,離考核指標(biāo)還有距離,各項工作還需進一步提升。
四、下一步打算(一)基本醫(yī)療業(yè)務(wù)1、加強宣傳力度,進一步提高基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對口支援和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)對口支援的優(yōu)勢,深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動。增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄、醫(yī)保政策、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳,提高我中心社會認知程度,增加社區(qū)居民的信任度。
2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng),提高中心各類信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確率,為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。
3、通過建立中醫(yī)藥對口支援機制,開設(shè)中醫(yī)康復(fù)病區(qū),引進中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院技術(shù)、人員和管理經(jīng)驗,加強社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用。同時利用中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施,加入中醫(yī)元素,突出社區(qū)居民適宜的中醫(yī)藥技術(shù)特色。
(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。
2、完善老人和慢病免費體檢常態(tài)化機制,體檢、建檔、隨訪要環(huán)環(huán)相扣,健全各團隊、各體檢科室協(xié)調(diào)機制。靈活運用績效考核方案,定時定量,拉開績效工資檔次,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和緊迫性。
3、加強對全科服務(wù)團隊的管理,提高全科團隊長工作協(xié)調(diào)能力,逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機制。
4、以爭創(chuàng)“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機,發(fā)揮典型輻射帶動作用,通過加強示范化典型模式建設(shè),激活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實處,讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。
5、完善對轄區(qū)服務(wù)站的一體化管理機制,加強對服務(wù)站的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度。(三)加強與街道、社居委的聯(lián)系嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會制度,相互溝通協(xié)作開展各項惠民工作。
去年年,我中心獲得了、“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“201*年度人口和計劃生育管理工作先進單位”榮譽稱號,在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核中獲得第一名的好成績。領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾對我們寄予了很高的期望,我們肩負著重要責(zé)任,我們會再接再勵,針對存在的問題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施,完善機制,大膽創(chuàng)新,相信今年,在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同仁單位的支持下,在廣大醫(yī)護人員的辛勤努力下,我們的工作會更上一層樓!
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