201*設(shè)備年度工作總結(jié)

201*奕方設(shè)備年度工作總結(jié)報告

各位同仁:

光陰荏苒，歲月如梭。匆忙之間，我們將要送走豐碩的201*年，在過去的一年里，全體員工付出了艱辛的汗水、作出了不懈的努力，為著公司的的發(fā)展邁出堅實步伐的一年。

提供服務(wù)，保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn)服務(wù)是我們工作永恒的主題。我部門圍繞生產(chǎn)進度為目標(biāo)，堅持“為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為部門各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。

下面，就今年年度我部門各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。一、做好了對生產(chǎn)部門的全力配合，對于生產(chǎn)上提出的要求提供及時的技術(shù)保障，并且始終在一線上為生產(chǎn)而服務(wù)。

為此，澆注機維修保養(yǎng)132次，換伺服驅(qū)動器2臺。連接軸3個、鏈條10付，氣缸3個、網(wǎng)帶23幅。

壓蓋機維修保養(yǎng)113次，1#2#模具均更換2套調(diào)試、更換頭、二道滾輪8套、偏心軸8根。

夾層鍋維修保養(yǎng)71次，為了操作方便單獨改造了椰果車間兩臺夾層鍋的攪拌連接方式。UFD-E7.5KW變頻器一臺，蒸汽閥門更換2個，齒輪油5桶。

膠體磨維修31次，換6308軸承14個、機械密封4套。

殺菌釜的校試、維修45次�；�座下沉的整治處理，換IRG80-100水泵一臺、循環(huán)閥2個、殺菌釜打印機試驗PCL、防止誤操作，水銀溫度計2根、IPL1162HI人機界面一臺，更換氣動閥門減壓閥5個，

灌裝機日常維修保養(yǎng)48次，安裝過濾器、減壓閥3個，PT100傳感器一個、灌裝室玻璃、Y100-1.6mpa壓力表一塊。

殺菌機改導(dǎo)流裝置，做溫度計感應(yīng)試驗，裝物料溫度傳感器并改寫殺菌機系統(tǒng)程序，改法蘭接口，安裝試壓管道，加裝蒸氣小件，更換蒸汽管道接頭。

空壓機安裝液位計、泄壓密封圈，空壓機油管過濾。并在每運行1800小時加空壓機專用油2桶

復(fù)水桶的定期檢查，換修理電機5次，換手柄36個。

振動篩更換螺桿4根，鏈條7副，B2108皮帶7根，軸承布司8個。修理各類推車更換輪子62個，液壓叉車23臺。隔膜泵修理25，膜片14套，滑塊7個。維修打包機15次，換主板2塊。

維修清洗機26臺/次，換連接柱9個，高壓泵頭6個。

40個安全閥門送仙桃鍋檢所年檢,全公司壓力表送計量所校試一年一次。消防栓檢查、應(yīng)急燈、安全出口燈更換，全廠不銹鋼管焊接處進行除銹，酸清洗，車間主要設(shè)備換不銹鋼螺絲。無論是否生產(chǎn)都是在維護保養(yǎng)中，保證第一時間能夠正常運行。

二、今年在生產(chǎn)線上在沒有增加新設(shè)備除了外包整改項目以外，基本上配件的更換占比較大，2#壓蓋機的機頭，2#殺菌釜的IPL1162HI人機界面，打包機的主板、伺服驅(qū)動器、高壓清洗機的泵頭、風(fēng)幕機的扇葉。

三、在鍋爐房進行了改造，鍋爐風(fēng)道檢修，原安排外包，根據(jù)多方聯(lián)系，結(jié)合我鍋爐的情況，決定自己檢修控制成本,將長期積塵的煙囟專門進行了清理，設(shè)計了清理的通道便于后期操作的方便。清理鍋爐房后面沉淀池灰渣、排污閥檢查更換。鍋爐出渣機檢修發(fā)現(xiàn)原來的設(shè)備葉片已磨損到原來的1/2達不到工作的目的請購了出渣機來更換。鍋爐所有電機、減速器加油保養(yǎng)。同時為了開源節(jié)流我部門拆粉體、拆精選粗選車間也為車間倉庫讓出了空間。

四、在設(shè)備部人員流動性時，加強了對技術(shù)的培養(yǎng)，定期的將車間的設(shè)備操作流程、常見故障、維修注意事項進行培訓(xùn)。同時讓人員之間相互交流，提高自己的技術(shù)水平。并對日常點檢提出了要求將問題早發(fā)現(xiàn)早解決。嚴格要求在車間不留下一個螺絲釘，不給生產(chǎn)車間帶來影響。

五、注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護的工作。在車間下班后進行巡查水、電、氣的疏漏，對于重點的區(qū)域進行檢查。為車間創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

六、成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，具體有以下幾點：

1、許多設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料都做的不詳細，導(dǎo)致工作時沒有很好的處理問題。工作日常記錄不夠全，外包工程的的不嚴格驗收。

2.、五金倉庫配件的混亂，因為與其他部門共同管理，不能很清楚的查找自己的庫存，存在材料、配件的利用率不高。

3、技術(shù)力量不夠，不僅在于我們部門、車間的技術(shù)工人水平也需要提高。沒有一個系統(tǒng)化，階梯化的培養(yǎng)計劃，導(dǎo)致人員流動后帶來的影響。七、在今后的工作上面，我部門會針對性的做出調(diào)整。在技術(shù)人員的培養(yǎng)上不僅要帶會一批人上手，也要做出系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)資料歸檔，便于以后接手的人可以參考利用。設(shè)備的運轉(zhuǎn)周期做好記錄，設(shè)備非人為損壞時的損耗周期均采集，清楚知道什么時候應(yīng)該去給設(shè)備維護、保養(yǎng)、加油。平時的規(guī)范操作，日常的點檢，都要嚴謹負責(zé)的作風(fēng)，細致安全的作業(yè)，提高設(shè)備完好率，熟悉車間工作崗位的職責(zé)，更好的服務(wù)車間。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進取，為設(shè)備部更加輝煌的明天付出自己的努力。

設(shè)備部

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醫(yī)院設(shè)備科201*年度工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:

一、做好全院設(shè)備的管理和維護.

1.有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DRX光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

2.加強設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等.加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管.3.加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,對強檢設(shè)備及時申請檢驗.

4.加強設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理,提高工作效率二、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)

1.業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平2.自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題

3.大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo).

設(shè)備科

201*年12月28日

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