鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*上半年下鄉(xiāng)包村幫扶總結(jié)
*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))201*年上半年包村幫扶工作總結(jié)
在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)干部下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“六個(gè)一活動(dòng)”以來,我*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))始終以農(nóng)民增收為目標(biāo),把推動(dòng)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)放在基層,全體住村干部深入基層所包的村,摸農(nóng)情、講政策、幫技能,想方設(shè)法促進(jìn)農(nóng)民增收,與村民共謀致富路。
一、高度重視“六個(gè)一活動(dòng)”,確保活動(dòng)順利實(shí)施。六個(gè)一活動(dòng)開展以來,我*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))始終把此項(xiàng)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作的一部分來抓,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組制定了切實(shí)可行的下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)劃,要求下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部每月下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))住村不少于10天,主動(dòng)為群眾排憂解難,與群眾共同探討符合本村實(shí)際的增收方案,并且全程參與實(shí)施,定期召開相關(guān)會(huì)議,匯報(bào)總結(jié)下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))住村過程中出現(xiàn)的問題和遇到的難題。
二、構(gòu)建全方位的服務(wù)體系。全體下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部按照所包的片、村深入基層,到群眾意見多的地方理清頭緒,到工作推不開的地方打開局面,到出現(xiàn)新情況、新變化的地方總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)群眾難辦的事情主動(dòng)幫助辦,能解決的當(dāng)天解決,當(dāng)天解決不了的限時(shí)解決,對(duì)自己無法辦到的事,要帶回來共同商量解決,堅(jiān)持做到讓群眾放心、讓群眾滿意。
三、制定切實(shí)可行的增收方案。下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部通過深入基層調(diào)查,與群眾交流,召開黨員、村民代表會(huì)議,與所包村共同制定出了符合本村實(shí)際的增收方案,并且積極與上級(jí)有關(guān)部門或市、縣包村單位聯(lián)系,爭(zhēng)取項(xiàng)目實(shí)施的資金和優(yōu)惠政策的傾斜,項(xiàng)目一經(jīng)確定,住村干部嚴(yán)格把關(guān),負(fù)責(zé)到底。在上半年的幫扶活動(dòng)中,市、縣農(nóng)機(jī)局幫助我*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村旋耕土地余畝,農(nóng)民節(jié)省投資余元,縣綠色辦為我*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村貧困戶提供化肥袋,價(jià)值余元,同時(shí)為我*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩村爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)開發(fā)綜合項(xiàng)目,總投資萬元;其他包扶單位均給予不同程度的經(jīng)濟(jì)支持。
四、充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、科學(xué)生產(chǎn)技能等培訓(xùn),幫助農(nóng)民群眾解決就醫(yī)難等方面的具體困難和問題;通過政策宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式,向廣大群眾宣傳國(guó)家各項(xiàng)方針政策。上半年組織農(nóng)民科技培訓(xùn)次,農(nóng)民合作社培訓(xùn)次。
通過下*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))住村,密切了干群關(guān)系,進(jìn)一步煥發(fā)起了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為我*鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到積極的推動(dòng)作用。
二一二年七月十一日
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下鄉(xiāng)包村增收工作情況匯報(bào)
201*年按照縣、鎮(zhèn)兩級(jí)的部署安排,我確定了上館鎮(zhèn)大煙旺村為包村聯(lián)系點(diǎn),并積極投入到下鄉(xiāng)包村增收活動(dòng)中來,截止目前,增收工作取得了一些進(jìn)展,現(xiàn)將工作完成情況報(bào)告如下:深入田間地頭實(shí)地調(diào)研,制定農(nóng)民增收計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)
自開展活動(dòng)以來,我按照“六個(gè)一”目標(biāo)要求,針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真地展開摸底調(diào)研。了解到大煙旺村位于上館鎮(zhèn)北半坡,全村現(xiàn)有村民215戶,人口848人,黨員32名,兩委干部3人,耕地面積3700畝,梨樹1300畝,核桃樹1200畝,蘋果樹500畝,杏樹、桃樹等其他樹種700畝,到目前全部收益,戶均收入6000元左右;顒(dòng)期間先后走訪了村民籍增秀、張戰(zhàn)國(guó)、孫愛軍等8戶人家,詳細(xì)詢問了他們有什么困難,了解他們近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,并認(rèn)真聽取了他們對(duì)今后大煙旺村發(fā)展一些建議和意見。在村委辦公室召開全村黨員干部、村民代表座談會(huì),聽取了村支部書記籍福安對(duì)大煙旺村近幾年的建設(shè)情況、發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存突出問題的詳細(xì)匯報(bào)。
總體看來,大煙旺村農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢靠,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件有待改善。制約大煙旺村全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的主要問題有:一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是組織化水平不高,市場(chǎng)流通渠道不暢。三是村民科技素質(zhì)低,有待培訓(xùn)。農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)需要加強(qiáng),村民從事新型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目缺乏專家指導(dǎo),因?yàn)槿鄙佻F(xiàn)代化信息設(shè)備,所以對(duì)獲取科技、市場(chǎng)信息的渠道有限。
根據(jù)調(diào)研及大煙旺村實(shí)際需求,對(duì)大煙旺村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出如下規(guī)劃:第一,按照縣委發(fā)展“一村一品”要求,確立大煙旺村大力發(fā)展白水杏產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收;第二,擴(kuò)大林果業(yè)種植面積,更新優(yōu)化品種;第三,協(xié)調(diào)科技部門派駐林果業(yè)技術(shù)專家駐村對(duì)村民進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高產(chǎn)量;第四,加大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出,擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;第五,加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),著力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、努力為群眾辦事的班子。增收措施落實(shí)情況:
第一,在大煙旺村委辦公室召開會(huì)議,參會(huì)人員有全體黨員、村兩委成員、村民代表,會(huì)上我向大家傳達(dá)了縣、鎮(zhèn)兩委關(guān)于包村增收的精神要求,并對(duì)大家表示會(huì)為村民解決生產(chǎn)生活中遇到的問題,村民對(duì)此熱情極高。
第二,聘請(qǐng)市、縣林果業(yè)種植方面的專家到村對(duì)村民進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。
第三,在村里制作宣傳標(biāo)語、板報(bào),通過廣播定期向村民講解國(guó)家的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,增加大家的積極性。
第四,對(duì)我村無業(yè)人員進(jìn)行登記,上報(bào)勞動(dòng)部門,安排組織就業(yè)培訓(xùn),并聯(lián)系一些企業(yè)、商戶安排就業(yè),增加了農(nóng)民的收入。
第五,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。對(duì)村里的道路進(jìn)行了硬化,方便村民出行。對(duì)全村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了五次綜合整治,改善了村容村貌。201*年入冬以來的一場(chǎng)雪給村民的出行造成了諸多不便,我駐村兩天,和村里的義務(wù)勞力共同清理積雪,為村民出行掃清障礙。第六,加強(qiáng)基層黨建工作。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘,是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的核心。包村期間,定期組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,進(jìn)一步提高黨員干部的政治覺悟和個(gè)人修養(yǎng),大力宣傳和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要意義、好的做法。在黨員發(fā)展方面,針對(duì)本村現(xiàn)有黨員年齡結(jié)構(gòu)偏大的情況,加大對(duì)青年致富能手的考察,爭(zhēng)取發(fā)展,為黨組織增添新鮮血液。
幫助群眾解決生產(chǎn)生活問題
6月5日我對(duì)村民張占國(guó)家進(jìn)行走訪調(diào)研,他說到:“我們現(xiàn)在最缺的是資金和技術(shù),想擴(kuò)大規(guī)模改良品種可是沒有資金和技術(shù),現(xiàn)有的果樹種植方面僅僅靠的是自己的一些經(jīng)驗(yàn),缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),影響到產(chǎn)量和增收”。針對(duì)此情況,6月22日至23日,我駐村兩天,邀請(qǐng)了市、縣林果業(yè)種植方面的專家到村對(duì)村民進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo),并和村民一起到果園進(jìn)行果樹修剪。
程二柱是一名退伍老黨員,參加過解放戰(zhàn)爭(zhēng),為中華人民共和國(guó)的成立立下了汗馬功勞。了解到他兒子因事故成了殘疾,生活困難,我從自己包里淘了500元表示慰問,老同志感動(dòng)的留下了眼淚,說:“還是黨好”。
駐村時(shí)間和參加勞動(dòng)情況
201*年5月10日至201*年5月13日駐村三天對(duì)大煙旺村進(jìn)行了摸底調(diào)研,開展了入戶走訪工作
201*年6月22日至201*年6月23日駐村兩天與張占國(guó)共同到其家的果園進(jìn)行果樹修剪
201*年9月18日至201*年9月20日駐村三天收獲的季節(jié)與村民籍曾秀共同到果園采摘果實(shí)看到他們滿臉的喜悅真是高興村民增收情況
一年的時(shí)間,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委班子的配合下,在村民的大力支持下,農(nóng)民增收計(jì)劃各項(xiàng)工作有序開展,農(nóng)戶增收成效顯著,農(nóng)戶人均純收入達(dá)到1500元,比201*年增長(zhǎng)了3%。
遇到的問題和建議
取得成績(jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足,如:幫助村兩委發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的招數(shù)不多,制約村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板問題還沒有得到較好的解決;向上級(jí)爭(zhēng)取資金項(xiàng)目力度不夠,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加快。就工作中的體會(huì),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村提出幾點(diǎn)建議:
第一:加大培訓(xùn)力度,明確工作職責(zé)。從政策法規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、實(shí)用技術(shù)、計(jì)劃生育、黨建知識(shí)等方面,采取多樣的培訓(xùn)形式,從廣度、深度對(duì)機(jī)關(guān)包村干部進(jìn)行培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)包村干部怎樣做好村級(jí)工作的能力,解決素質(zhì)、能力參差不齊的問題,明確包村干部要引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、民主意識(shí)、法制意識(shí);監(jiān)督村級(jí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項(xiàng)民主制度的執(zhí)行,促進(jìn)村干部依法辦事、按章辦事;協(xié)調(diào)做好群眾思想工作,化解村級(jí)矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定;幫助幫助村委及群眾理清發(fā)展思路,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
第二:結(jié)合實(shí)際情況,試點(diǎn)“雙向選擇”。學(xué)習(xí)外地好的經(jīng)驗(yàn)做法,采取村干部、包村干部“雙向選擇”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村,不是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究決定,而是由村干部自己挑選,每個(gè)村“兩委”可以根據(jù)村情、民情及該村農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子,選擇適合村科學(xué)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,既增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),又使那些在群眾中口碑差,工作能力不強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部找到自身存在的問題及不足,采取一定的措施迎頭趕上,使包村干部的特長(zhǎng)與村里的需求結(jié)合起來,既解決實(shí)際問題,又促進(jìn)村里特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使問題更及時(shí)的解決的村內(nèi)。第三:強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要建立健全機(jī)關(guān)包村干部工作考核監(jiān)督制度,成立督導(dǎo)組,設(shè)立考核檔案,每月安排專人對(duì)包村干部下村、工作情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)一次包村工作流于形式的,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),二次仍流于形式的,視情節(jié)給予相應(yīng)的物質(zhì)處罰。要制定出硬性的考核內(nèi)容,從村民代表、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部三個(gè)層面加強(qiáng)對(duì)包村干部的評(píng)議考核,要求包村干部定期在村兩委成員、村民代表、黨員會(huì)上進(jìn)行述職,由村民進(jìn)行無記名投票評(píng)議,對(duì)不能勝任的,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以提高機(jī)關(guān)包村干部工作的主動(dòng)性和積極性。
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