礦業(yè)集團公司201*年上半年總結(jié)報告完成
貴州省xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司
上半年工作總結(jié)
二○一三年度
貴州省xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司
201*年上半年工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同仁:
大家好!
xxx自成立以來,已經(jīng)過了近半年的時間。在這幾個月里,辦事處全體職工踏踏實實,深入實際,一方面認真履行辦事處的安全監(jiān)管職能,圓滿落實公司安全、生產(chǎn)任務(wù);一方面積極和上級有關(guān)主管部門溝通,為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。xxx在工作中始終堅持以制度落實為準則,以技術(shù)設(shè)備為保障,以組織管理為根本,以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),以績效考核為手段,增強了職工的責(zé)任心、務(wù)實性和團結(jié)性。
一、半年安全監(jiān)管工作完成情況:
1、制度完善情況:制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。辦事處一成立,首先進行的便是結(jié)合實際的制度修改和完善工作,并把按制度和規(guī)定辦事的管理理念深入貫徹到所有職工心理,逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。
2、現(xiàn)場監(jiān)管完成情況:辦事處自成立以來,詳細制定了年度、季度、月度監(jiān)管計劃,明確了每月下井次數(shù)、下井時間、工程質(zhì)量驗收時間,結(jié)合隨機抽查,對轄區(qū)礦井的安全生產(chǎn)實現(xiàn)了有效監(jiān)管。四個月內(nèi),共實現(xiàn)下井52次,抽查12次,發(fā)現(xiàn)各類隱患212條,已全部整改,其中辦事處監(jiān)督、指導(dǎo)整改56條。下屬各礦共發(fā)生輕傷5起,無重傷以上事故。
3、教育培訓(xùn)工作完成情況:辦事處在成立伊始,即對所有人員建檔管理,加大教育培訓(xùn)力度,制定教育培訓(xùn)工作計劃,在月度監(jiān)管計劃中分步進行落實。上半年主要落實了規(guī)范化操作和公司的前景展望。xxx片區(qū)一線職工流動性較大,但通過教育培訓(xùn),不僅有效控制了安全,同時也使大部分職工感受到公司的安全理念和發(fā)展前景,有效降低了流動性。上半年,公司共實現(xiàn)了職工安全培訓(xùn)90小時,特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)16人,礦級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)共5人。
4、重大問題處理情況:
4.1、xxx煤礦:xxx煤礦雖然是生產(chǎn)礦井,但是由于礦井三條井筒未到底,排水系統(tǒng)尚未形成,為保證礦井采掘接替,12105上下順槽剃頭下山掘進,均屬重大問題。為保證礦井正常、安全生產(chǎn),辦事處主動和相關(guān)管理部門溝通,取得成效。同時,對井下現(xiàn)場監(jiān)管力度加大,保證了礦井生產(chǎn)安全。6月份,xxx煤礦12103綜采工作面遇斷層影響,冒頂?shù)辜埽k事處主要人員現(xiàn)場盯守達14天,直至全部安全渡過構(gòu)造帶。下季度,12103采面仍然會遇到構(gòu)造帶,辦事處仍然會協(xié)同礦方管理人員,以技術(shù)保障和現(xiàn)場盯守為手段,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.2、xxx煤礦:xxx煤礦為盡快實現(xiàn)露天開采,按辦事處和主管部門要求,在6月底解散了井下采掘工隊,同步實現(xiàn)了維穩(wěn)。
4.3、xxx煤礦:6月初,xxx煤礦在1903上下順槽打鉆時
穿透老空,礦方和辦事處積極協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門,對相鄰礦井進行驗證,同時制定保護煤柱方案,確保安全。
二、半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況:今年以來,xxx片區(qū)受政策影響嚴重,各礦均不能正常生產(chǎn),一直處于干干停停的狀態(tài),造成產(chǎn)量下降。3~6月份,xxx煤礦實際生產(chǎn)原煤8.3萬噸,掘進進尺945米,xxx煤礦實際生產(chǎn)原煤1.7萬噸,無掘進進尺,xxx煤礦實際生產(chǎn)原煤28000噸,掘進進尺225米。
三、與主管部門溝通、協(xié)調(diào)情況:xxx片區(qū)監(jiān)管力度一直較大,直接影響礦井生產(chǎn)的正常秩序。為保證礦井正常有序生產(chǎn),辦事處主動溝通,和相關(guān)縣級主管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)交心交底,取得成效,xxx煤礦,xxx煤礦均取得兩個采面的回采權(quán)。
四、其它工作完成情況:為盡快完成過戶,辦事處負責(zé)人之一xxxx全力協(xié)助相關(guān)工作。
五、下一步工作計劃與建議
1、監(jiān)管計劃:辦事處在下一步工作仍然會強化監(jiān)管職能,細化監(jiān)管方案。下半年教育培訓(xùn)的側(cè)重點主要為安全理念建設(shè)和“手指口述”工作,打造一支過硬的一線職工隊伍。
2、加快xxx、xxx、xxxx煤礦的前期工作,盡快進入三礦的建設(shè)工作。
擴展閱讀:礦業(yè)公司201*年上半年工作總結(jié)
云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司
201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
201*年上半年,礦業(yè)公司根據(jù)董事長、總經(jīng)理及集團公司領(lǐng)導(dǎo)在201*年年終總結(jié)會上的重要講話精神,嚴格按照“搶時間抓速度摳細節(jié),盤活資源、完善產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)南磷發(fā)展質(zhì)的飛躍”的要求,結(jié)合公司自身的實際,明確目標責(zé)任,合理調(diào)配人力、物力、財力資源,最大限度發(fā)掘力量,確保全面完成年度生產(chǎn)目標任務(wù)。
現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃如下。
一、礦業(yè)勘查開發(fā)
1、德澤磷礦
德澤磷礦屬開采礦山,自201*年10月至今累計生產(chǎn)磷礦石60.111萬噸,其中:成品磷礦石38.196萬噸,粉礦21.915萬噸。
今年上半年,礦山共生產(chǎn)磷礦石43.819萬噸。其中:成品磷礦石23.904萬噸,粉礦19.915萬噸。
成品礦石中,內(nèi)部使用12.762萬噸,外賣3.333萬噸,堆場存量10.809萬噸(含201*年1月1日存量3萬噸);
粉礦中,外賣4.927萬噸,堆場存量9.988噸,成品礦壓覆(堆礦場底部鋪墊)約7萬噸(含201*年1月1日存量2萬噸)。
2、柯渡煤礦
柯渡煤礦為勘查礦山,今年上半年主要完成了下述工作。(1)委托一九八煤田地質(zhì)隊完成野外地質(zhì)勘查;(2)完成排土場的選址及租用;(3)完成礦山辦公場地的租用。3、富耳果磷礦
富耳果磷礦為勘查礦山。今年上半年完成的主要工作為:修建礦區(qū)公路約1000米,施工探礦坑道約400米,建蓋礦山活動板房3間(值班室、庫房,面積約67平方米)。
1在探礦施工中,采出磷礦石8000余噸。其中,6000余噸磷礦石已運送到尋甸基地使用,礦山上仍堆放磷礦石201*噸。待雨季過后,礦山上堆放的礦石可運至公司使用。
4、革崗煤礦
今年春節(jié)前,礦業(yè)公司與云南省核工業(yè)二九地質(zhì)大隊簽訂了革崗煤礦的探礦合同。
預(yù)付探礦費用后,施工單位于4月進入施工現(xiàn)場。該礦山在詳查階段共設(shè)計施工8個鉆孔。施工單位共調(diào)集了5臺鉆機進行施工。正在施工鉆孔3個(總進尺550米),2個鉆孔正在搭建塔架。在施工的3個鉆孔中,有2個孔已經(jīng)到達上部煤層,1個鉆孔尚未進入煤層。
據(jù)現(xiàn)有工程進度,可在今年內(nèi)完成礦區(qū)的詳查野外工作。如該礦山具開發(fā)利用價值,在明年進入勘探,為辦理采礦許可證奠定基礎(chǔ)。
二、礦業(yè)權(quán)管理
1、德澤磷礦
目前,德澤磷礦獲得的采礦許可證有效期只有一年。在此期間,需補充大量資料、完善相關(guān)手續(xù)。在今年上半年,主要完成下述工作。
(1)礦山建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書已經(jīng)通過評審,獲得省環(huán)保廳的行政許可批文。
(2)礦山土地復(fù)墾報告已經(jīng)通過縣、市兩級初審,近期報省國土資源廳終審。
(3)礦山項目核準所需要的土地預(yù)審、城市規(guī)劃、節(jié)能審查、安全評價、項目核準申請報告等前期工作已經(jīng)完成,已經(jīng)具備核準條件。
(4)礦山臨時用地相關(guān)材料已經(jīng)上報縣國土局,等待相關(guān)部門逐級審批。
(5)礦區(qū)范圍內(nèi)林地使用計劃已經(jīng)通過縣、市兩級檢查驗收。待取得項目核準批復(fù)文件后,即可上報辦理林地使用手續(xù)。
2、柯渡煤礦
2柯渡煤礦的地質(zhì)勘查野外工作已經(jīng)結(jié)束。詳查(最終)報告書已經(jīng)通過省煤田地質(zhì)局初審,上報省國土資源廳,現(xiàn)已受理,等待評審。
3、金所煤礦
金所煤礦的采礦許可證已經(jīng)到期,今年上半年主要進行采礦許可證延期工作。具體工作如下:
(1)采礦權(quán)已經(jīng)到期,延期材料已經(jīng)上報省國土資源廳,等待批復(fù)發(fā)證;
(2)礦山采礦權(quán)價款的評估已經(jīng)通過評審備案,按規(guī)定繳納了采礦權(quán)價款;
(3)礦山土地復(fù)墾報告已經(jīng)通過縣、市、省三級評審,等待云南省國土資源廳備案;
(4)礦山30萬噸機械化改造生產(chǎn)能力提升的申請材料,已經(jīng)得到縣、市相關(guān)部門同意,并上報省工信委,等待驗收、批復(fù);
(5)安全標準化已經(jīng)通過由三級晉升為二級的驗收工作。4、富耳果磷礦
富耳果磷礦的探礦許可證已經(jīng)到期。今年上半年編寫了第一期普查的階段性工作總結(jié)、第二期普查的勘查設(shè)計,已經(jīng)通過相關(guān)專家評審備案。探礦權(quán)延期報告已經(jīng)上報云南省國土資源廳,等待換發(fā)新的探礦許可證。
5、其他礦山
其他礦山指姚家村煤礦、賈白山煤礦,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,這兩個煤礦的礦業(yè)權(quán)維護需要公司協(xié)助辦理。
(1)姚家村煤礦采礦權(quán)價款的評估、備案及價款的繳納工作已經(jīng)完成。
(2)完成了姚家村煤礦采礦權(quán)延期的材料上報工作。(3)姚家村煤礦、賈白山煤礦機械化改造生產(chǎn)能力提升的相關(guān)材料,已報至省工信委等待批復(fù)。
三、安全、組織及人事管理
31、安全管理
德澤磷礦屬露天開采礦山,富耳果磷礦為井下勘查礦山。這兩個礦山是礦業(yè)公司安全管理的重點單位。半年來,主要進行了下述工作。
(1)經(jīng)常組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家和公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī),提高全員的安全生產(chǎn)意識。半年來,組織員工集中學(xué)習(xí)38人次,派出員工參加相關(guān)培訓(xùn)25人次。通過培訓(xùn),共有25人取得相關(guān)資質(zhì)證書。其中:爆破工程技術(shù)人員1人,爆破員5人,爆破安全員2人,庫管員2人,礦長3人,生產(chǎn)副礦長3人,技術(shù)副礦長3人,設(shè)備副礦長3人,技術(shù)負責(zé)人3人。
(2)建立健全安全規(guī)章制度。公司與德澤磷礦、磷礦與班組、班組與員工均簽訂了安全目標責(zé)任書。富耳果磷礦規(guī)定:①任何人出入的探礦坑道,必須進行登記;②施工人員必須穿工作服、戴安全帽;③爆破物品中炸藥與雷管必須分別保管,嚴格登記使用情況;④在探礦坑道內(nèi)不得吸煙,進入探礦坑道之前不得喝酒。
(3)發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時處理。在安全隱患處理的全過程中,有人檢查、有人驗收。
在南磷集團安環(huán)部的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,礦業(yè)公司在今年上半年未發(fā)生任何安全環(huán)保事故。
2、組織管理
礦業(yè)公司為新建單位,組織架構(gòu)和崗位配置尚在完善之中。從工作場所看,礦業(yè)公司劃分為公司本部和德澤磷礦。
德澤磷礦的組織架構(gòu)和崗位配置基本完善,F(xiàn)設(shè)有礦長1人、礦長助理2人、辦公室主任1人、各類班長4人、出納1人。目前尚缺會計。
公司本部高層管理人員已經(jīng)任命,行政管理體系已經(jīng)搭建,財務(wù)管理體系尚未理順。
3、人事管理
今年上半年,礦業(yè)公司人員較為穩(wěn)定。
礦業(yè)公司(含德澤磷礦)現(xiàn)有正式員工39人。今年上半年,新
4進3人,離職2人。礦業(yè)公司本部新進1人;德澤磷礦新進2人,離職2人(均為尋甸基地派往德澤磷礦的保安)。
四、財務(wù)工作
1、財務(wù)人員緊缺、工作交叉過多,許多日常工作無法正常開展。礦業(yè)公司作為一個投資及管理型機構(gòu),本身不進行具體的生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù),其管轄含柯渡礦業(yè)公司、德澤磷礦、富耳果磷礦、金所煤礦、羅平革崗煤礦等,目前僅明確陶陸沖為財務(wù)總監(jiān)、石衛(wèi)剛為德澤磷礦出納,梅春瓊主要從事電化公司、磷電公司等對外統(tǒng)計工作、兼德澤磷礦會計及柯渡煤礦出納,楊文林派駐南鋒公司、孔德正派駐賈白山煤礦,除石衛(wèi)剛外勞動關(guān)系都尚在磷電公司無法轉(zhuǎn)移,大量具體工作無具體的人員承接執(zhí)行。
2、礦業(yè)公司及所管理的各個礦山定位不清晰,導(dǎo)致財務(wù)核算主體不具體,相關(guān)的支出、收入劃分不明確。其中:
(1)礦業(yè)公司注冊地及銀行開戶、財務(wù)核算等在(昆明)集團本部,而大部分職能、相關(guān)業(yè)務(wù)及管理人員在尋甸辦公,存在溝通協(xié)調(diào)不便、財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)、稅收隱患、影響正常工作開展等問題,集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次討論明確注冊地及財務(wù)核算搬遷尋甸但一直無果,需集團公司盡快明確和實際推進。
(2)柯渡煤礦已經(jīng)是一個獨立子公司,只能獨立建賬核算,但無具體人員、固定辦公場所、相關(guān)設(shè)備及核算軟件。
(3)德澤磷礦采礦權(quán)屬‘云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司’已既成事實,成立一家一級法人公司存在系列問題,經(jīng)請示集團按礦業(yè)公司下屬分支機構(gòu)模式開展相關(guān)工作,以實行獨立核算,在當(dāng)?shù)鬲毩⒓{稅,但注冊登記工作因環(huán)評及礦業(yè)公司(母公司)相關(guān)證照資質(zhì)、經(jīng)營范圍等制約,一直在拖延。財務(wù)系統(tǒng)經(jīng)集團財務(wù)部、信息部幫助遠程連接尋甸電化公司服務(wù)器,使用用友軟件進行核算,因缺人、網(wǎng)絡(luò)不通,目前只完成帳套設(shè)置和日常出納賬的登記工作。
(4)富耳果磷礦的定位經(jīng)多次請示,但一直未最終明確,現(xiàn)以
5探帶采,道路、探洞、主采洞掘進、場地建設(shè)等已經(jīng)發(fā)生了大量的前期投入和費用,201*年、201*年集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確并入磷電公司核算,大量的前期支出、費用及探礦采出的磷礦(累計8000多噸)即入磷電公司核算,201*年又明確不能并磷電,富耳果的任何費用不得自磷電開支,但具體工作又不能拖延,導(dǎo)致了磷電公司、礦業(yè)公司、柯渡煤礦均支付的混亂現(xiàn)狀。相關(guān)開支及財務(wù)工作沒有一個主體來承載,工作推進、報賬等非常困難,更無從談規(guī)范化管理。
(5)金所煤礦采礦權(quán)已經(jīng)變更到‘云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司’名下,但其資產(chǎn)所有權(quán)及正常的管理、開采及收益一直屬磷電公司,其過去的相關(guān)全部開支一直也由磷電公司承載。采礦權(quán)所有人變化后,其以礦業(yè)公司名義發(fā)生的相關(guān)開支到底應(yīng)由那個公司來列支和核算,需集團公司明確。
(6)革崗煤礦處于前期勘察鉆探的野外詳查初期階段,雖未急于推進,但前期相關(guān)費用也需有個承載主體,否則會步德澤、富耳果磷礦混亂的老路,需集團早做明確安排。
3、目前及下半年緊迫的銷售及財務(wù)核算工作。
自201*年8月1日起運輸營業(yè)稅改增值稅對德澤磷礦影響較大,計劃把6月以前的磷礦石運輸發(fā)票全部開具掉(開給東磷公司),但1000多萬元的撥土及采礦費仍開不了發(fā)票(原計劃要求對方部分開成運輸發(fā)票、部分開成工程發(fā)票,但因德澤磷礦未注冊接受不了票據(jù),只有暫緩),此工作計劃在7月25前完成,希望得到東磷公司及相關(guān)子公司的支持配合。
無論賬務(wù)處理還是款項支付必須有特定的承載主體,上述各礦的定位明確后,需集團公司、礦業(yè)公司、磷電公司相互配合徹底清理已經(jīng)發(fā)生的相關(guān)開支(合同、預(yù)付款、發(fā)票、未結(jié)清事項)等,按公司定位進行獨立核算,力爭下半年建立健全柯渡煤礦、德澤磷礦的整個財務(wù)體系,并及時規(guī)范完成相關(guān)核算工作。
五、存在的困難及需要解決的問題
6在工作過程中,存在的主要困難和需要解決的問題如下。1、資金投入嚴重不足
礦業(yè)公司管轄的礦山中,德澤磷礦為新建開采礦山,革崗煤礦、柯渡煤礦、富耳果磷礦為探礦礦山。在礦業(yè)開發(fā)的起步階段,需要投入大量資金。
由于資金短缺,德澤磷礦生產(chǎn)的成品礦無法及時運輸至生產(chǎn)單位,嚴重影響了礦山的正常生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量。成品礦堆場堆滿礦石后,礦山無法繼續(xù)生產(chǎn)。加工后的礦石在露天場所堆放過高、時間過久,礦石的灰份、含水量增高,嚴重影響成品礦質(zhì)量。
據(jù)相關(guān)政策法規(guī),探礦工作必須在有限的時間內(nèi)完成。富耳果磷礦已經(jīng)進入第二個普查階段。在獲得探礦權(quán)后,由于缺乏資金,未開展大規(guī)模的探礦工作。在今后的兩年中,如果不開展大規(guī)模探礦工作,礦權(quán)難以維護,所需投入將會成倍增加。
2、磷礦產(chǎn)品的標準有待調(diào)整
德澤磷礦為開采礦山,富耳果磷礦在探礦期間也可以回收少量磷礦。在成品礦標準中,礦石品位、礦石最小粒度有待調(diào)整。
德澤磷礦現(xiàn)在開采的礦段中,礦石的平均品位為21.06%。南磷集團下達的成品礦最低品位為20.00%。在采礦過程中,廢石、泥土難免帶入礦石之中,從而降低礦石采出品位。就礦山實際情況而言,暫時無法設(shè)計低品位礦堆場。為確保達到集團下達的品位指標,只能將部分低品位礦作為廢石排放,造成資源的不合理利用。
礦石最小粒度的設(shè)計數(shù)為0.5厘米。為滿足南磷集團生產(chǎn)需要,將篩子孔徑擴大到1.0厘米、1.5厘米。1.0厘米篩子加工的礦石進行外銷,1.5厘米篩子加工的礦石提供南磷集團內(nèi)部使用。篩子孔徑過大,至使部分成品礦進入粉礦之中,也造成資源的不合理利用。
3、進一步完善礦業(yè)公司的內(nèi)部管理
在礦業(yè)公司內(nèi)部管理方面,有下述工作急需進一步完善。(1)礦業(yè)公司本部在尋甸上班,公司注冊地在昆明,不利于工作的順利開展。
7(2)礦業(yè)公司本部的組織架構(gòu)和崗位配置需進一步完善,促使各項工作職責(zé)明確、順利開展各項工作。
(3)求得礦山所在地的省、市、縣、級領(lǐng)導(dǎo)支持,是礦業(yè)勘查開發(fā)的重要保證。目前,縣、市級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作難度較大,請集團公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)幫助。
六、201*年下半年工作計劃
在今年下半年,礦業(yè)公司主要做好下述工作:
(1)盡快啟動德澤磷礦第二個開采點,確保完成年初集團下達的目標任務(wù)。
(2)盡快完成柯渡煤礦詳查(最終)報告的評審。在此基礎(chǔ)上將礦業(yè)權(quán)盡快辦理到公司名下,確保開發(fā)工作的順利推進。
(3)確保革崗煤礦詳查工作的順利開展,在年底結(jié)束野外工作。(4)在資金許可的條件下,加快富耳果磷礦的探礦工作。大幅度提高探礦過程中磷礦石的回收數(shù)量。
(5)繼續(xù)做好礦業(yè)權(quán)的管理維護工作,加快推進各礦山證照辦理。
(6)加快推進金所煤礦、姚家村煤礦、賈白山煤礦的機械化改造生產(chǎn)能力提升工作,并啟動改擴建工作。
云南南磷集團礦業(yè)開發(fā)有限公司
二一三年七月十四日
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