欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 201*年終總結(jié)報告

201*年終總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 17:05:00 | 移動端:201*年終總結(jié)報告

201*年終總結(jié)報告

201*年年終工作總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

201*年很快就要過去,即將過去的這個年度里,本人收獲是比較多的一年,這里先不說上半年的在上個項(xiàng)目上向經(jīng)理和總工學(xué)習(xí)到橋梁建設(shè)過程中的施工技術(shù)管理、施工安全管理的許許多多。

從7月份開始,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的信任,邀請我加入本項(xiàng)目,榮幸的與大家成為同事,非常高興成為普達(dá)陽光道路工程項(xiàng)目這個團(tuán)體、這個大家庭的一員,這里我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我這段時間的工作上的支持和對本人的關(guān)愛。因?yàn)橛心銈兊膮f(xié)助才能使我們質(zhì)安部的工作更加的得心應(yīng)手,有你們的幫助才能使我們質(zhì)安部的工作更加的有成效,才能完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)中,針對實(shí)際情況,我雖然做了大量溝通工作,但,沒有大家的支持和配合也是無法完成每一項(xiàng)任務(wù)。

我們項(xiàng)目初期從人員、機(jī)構(gòu)的組建和臨建設(shè)施在荒山坡地上的平地建起,以及我們普達(dá)陽光道路一期工程的K7+580~K8+487段的目前完成了的各項(xiàng)施工(擋墻砼澆筑施工、蓋板涵施工、管涵預(yù)埋施工、魚塘清淤換填施工、路線挖土施工、路基填筑施工等等)我們大家每個人都付出了很多的辛勤勞動和辛苦,在這些施工過程中,我們質(zhì)安部為配合各項(xiàng)施工,相應(yīng)的完成了各施工方案的安全防護(hù)專項(xiàng)方案;

從初期的工人進(jìn)場開始的入場人員登記,組織工人三級安全教育,特殊工種人員的安全操作規(guī)程技術(shù)交底,及施工過程中的安防用品的正確使用和佩戴,施工中的安全用電教育,注意環(huán)境保護(hù)、講究衛(wèi)生等教育基本做到人員教育培訓(xùn)無遺漏。為配合施工現(xiàn)場的安全、文明施工,聯(lián)系了外商廣告單位,制作了針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況的警告警示標(biāo)牌;

在這段五個多月的與大家共同工作環(huán)境中,是我不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,在此我感謝各位同事;

總結(jié)前階段的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和在座的同事們的積極配合下,雖然取得的成績不大,因?yàn)闆]發(fā)生過任一形式的安全生產(chǎn)事故,也算是為項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的開端,但也仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù),201*年會有大量的工作等待著我們質(zhì)安部的每一個人,我簡單的設(shè)想了一下,有以下幾項(xiàng)需要努力實(shí)現(xiàn):

1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作的開展,并跟蹤檢查和報告;2.策劃質(zhì)量、安全的評審和管理工作;3.實(shí)施項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量安全審核工作。

最后,有一點(diǎn)建議:建議公司適當(dāng)提高員工的工資待遇,避免造成人才的流失,需花費(fèi)時間和人力在找人和招人上。

謝謝大家!

質(zhì)安部竇祖乾

201*年12月18日

擴(kuò)展閱讀:201*工作總結(jié)

201*年終總結(jié)

報告人:瞿勝階201*年對夾具設(shè)計與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年,從專業(yè)夾具設(shè)計工程師到PI工藝工程師設(shè)計夾具,從夾具外發(fā)70到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化,OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項(xiàng)目開發(fā)周期的提速,夾具交期從15個工作日減少至8個工作日,特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具設(shè)備進(jìn)行了改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)夾具設(shè)計簡單化、模塊化、通用化、復(fù)制化,經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化,工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:一:夾具設(shè)計

1.依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn),201*年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計與制作模塊化、部份夾具通用化。并把設(shè)計好的模塊(2D、3D圖)放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí),若有類似的產(chǎn)品只需修改部件,提高夾具設(shè)計效率。如:SMT測試夾具,我設(shè)計了一套通用的測試架,當(dāng)更換產(chǎn)品型號時只需設(shè)計制作測試針板與PCM定位塊即可,縮短了設(shè)計與制作的時間。在費(fèi)用方面,外發(fā)一套需800元,有了通用架子,廠內(nèi)加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計(8*12*650=62400元)一年可節(jié)省費(fèi)用6萬多元。

2.要求工藝工程師將設(shè)計好的夾具圖紙上傳至公共盤,及時審圖并計算廠內(nèi)加工工時與費(fèi)用。對設(shè)計不合理、尺寸標(biāo)注不明的夾具提出更正,確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。

3.增加、更新公共盤中的模塊,將新購的夾具輔料按實(shí)物制作成3D圖放入公共盤(例如:大、中、小、快速夾,各類螺絲、、螺母、彈簧、導(dǎo)套、導(dǎo)柱、氣缸、合頁、導(dǎo)軌、拉手、軸承、直線軸承等等),幫助工程師提升夾具設(shè)計速度,確保夾具交期,常規(guī)一套夾具設(shè)計周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。4.因EME設(shè)備的更新?lián)Q代,為方便員工操作,先后設(shè)計與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺激光焊接機(jī)(激光機(jī)氣動夾具全部為廠內(nèi)加工完成)。5.生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中,先后對激光印字機(jī)、自動測試機(jī)、條碼打印機(jī)、自動粘貼絕緣紙機(jī)等設(shè)備的配件增加、改制,提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求,我們將及時設(shè)計、制作并安裝到位。

二:夾具加工

1.加強(qiáng)了與工藝工程師及其他部門的合作,新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤,對設(shè)計不合理、標(biāo)注不明、無法加工的圖紙及時進(jìn)行溝通處理。對生產(chǎn)線磨損、增加、維修的夾具優(yōu)先加工,并保證夾具上線無問題,這樣會少走彎路,改變了以前夾具加工雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。

2.采用Excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況,看板跟進(jìn)(看板上貼上;今天事今天畢!沒有定期限就不叫工作!決不遲到),及時了解加工進(jìn)度,確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進(jìn)行表揚(yáng),效率低的進(jìn)行技能培訓(xùn)。以下是夾具加看板&個人加工工作記錄:

夾具加工狀況一覽表

3.制作夾具發(fā)放、維修記錄表,及時了解夾具的使用狀況,對后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。

4.通過深挖潛力、推進(jìn)降本增效,夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo),每月節(jié)省夾具費(fèi)用RMB4.2萬多元。及時提供本年度新項(xiàng)目夾具報價清單、夾具費(fèi)用。制定夾具加工外發(fā)與自制費(fèi)用參照表,讓PE工程師與采購共享,為降低夾具制作成本提供依據(jù)。以下是本年度夾具加工數(shù)量及費(fèi)用趨勢圖:

夾具費(fèi)用說明:

201*年夾具用一表EME需求264,561.4019.00%治具作原因新品需求(PE)金749,368.00用百分比55.00%新案58個量產(chǎn)后增加產(chǎn)能夾具&易損件電芯模塊RD需求124,997.009.00%作&PCM測試夾具電芯模塊、PCM試產(chǎn)夾具PCM單板測試、PCM整板測試、過錫爐托盤、焊錫等夾具。增加產(chǎn)能、增開拉夾具通規(guī)、測試夾具明新項(xiàng)目EV、DV、PP夾具主要為增加拉線夾具,改進(jìn)、更換夾具。

SMT生產(chǎn)需求91,550.007.00%PCM整板/單板測試夾具增開拉線夾具檢測夾具偏心&同心碰焊制作

IE能提升需求品管碰焊針加工54,590.006,620.0027,735.004.00%1.00%2.00%

主要加工¢1.2、¢1.3、¢

1.4、¢1.6、¢1.7、線切割加工45,936.103.00%夾具零部件各類夾具零部件用合1,365,357.50201*年5.光焊接機(jī)的改良:9月10日設(shè)計了通用激光焊接機(jī)夾具

(氣動),目前已經(jīng)有3臺激光機(jī)在使用,成功的解決了EME技術(shù)員調(diào)機(jī)、調(diào)夾具難的問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡單化,原來的夾具去掉底板就能使用,夾具費(fèi)用從500元直降至150元,到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多RMB。三:夾具加工設(shè)備改善

1.將不能使用的銑床作報廢處理(原工模報廢的銑床),新購銑床一臺,增加精雕機(jī)一臺,確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了(如:電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件(超長)的夾具等),降低了成本,提高了效率.縮短了新項(xiàng)目開發(fā)周期。以前RD的電芯模外發(fā)加工價格為45元1PCS,有了好的設(shè)備,現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右,經(jīng)統(tǒng)計電芯模塊這一項(xiàng)每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來的10天左右,縮短到現(xiàn)在的5天左右,效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。

2.對設(shè)備的清潔&保養(yǎng)責(zé)任到人,每天對夾具房進(jìn)行5S的整理(包括機(jī)床的加油,清潔),保證加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四:工作安全與環(huán)境

進(jìn)一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境,配備了口罩、防護(hù)眼鏡、耳塞、勞保鞋。制作有機(jī)材料時必須帶上防護(hù)裝置。將工作場所的衛(wèi)生責(zé)任到人,使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想,引導(dǎo)發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)合作精神,消除安全隱患,文明作業(yè)。五:存在的不足

1.201*年上半年本部門有個別技術(shù)員,驕傲情緒較高,工作上我行我素、自以為是,對公司的規(guī)章制度公開不遵守,在同事之間挑拔是非,嘲諷冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育,為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2.在各部門夾具需求時間很倉促的情況下,事件多了就一定要有主次分明的計劃。利用公司資源,該讓其他部門或其他人員支持就要求支持,老把事捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的,怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通、與客戶溝通,在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。

3.新項(xiàng)目夾具的返修、改制、重制時有發(fā)生,導(dǎo)致夾具加工效率低下,浪費(fèi)工時,浪費(fèi)材料六:工作計劃

針對201*年工作中存在的不足,為做好201*年的工作,需突出以下幾個方面:

1.增強(qiáng)技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)管理,以創(chuàng)新的工作方法提高工作

效率。

2.心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具

模塊化。

3.對夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。

忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅與同事相處融洽,心往一處想,勁往一處使,組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),變壓力為動力,我堅信我們的付出會有收獲。以上是我201*年工作計劃,有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,同時希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201*年我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。PE:瞿勝階201*-12-

友情提示:本文中關(guān)于《201*年終總結(jié)報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年終總結(jié)報告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


201*年終總結(jié)報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/414585.html