規(guī)范化評估總結

**幼兒園規(guī)范評估總結

在**年*月*日，我們迎來了《規(guī)范化評估驗收》工作，在**教育局的領導下，我園認真學習《**規(guī)范民辦幼兒園專項治理工作方案》，以《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》為指導，認真落實，工作進展順利，取得了階段性成果。我們的做法主要有：現(xiàn)將規(guī)范辦園專項治理工作總結如下：一、加強領導，提高認識

全市規(guī)范民辦幼兒教育(學前)辦學行學工作專題會召開以后，我園高度重視此項工作，把規(guī)范化辦園當做一項重要工作來抓，于會后迅速成立了規(guī)范辦園工作領導小組。并在市專題會后的第二天召開了全園的規(guī)范辦園工作會議，會上傳達了全市規(guī)范民辦幼兒園工作會議精神，宣傳了民辦教育和幼兒教育法律法規(guī)，并對全園的規(guī)范化辦園創(chuàng)建工作作了部署和安排。全體教職工也明確表示認真執(zhí)行政策，全力配合好工作。

二、嚴格程序，逐步完善

為了使我園工作穩(wěn)妥、順利開展，我們嚴格按照《關于規(guī)范全市民辦幼兒教育（學前）辦學行為工作實施方案》通知要求操作，具體如下：

辦園條件方面：

1、幼兒園經(jīng)費保證：****幼兒園由**自愿舉辦，利用非國家財政性經(jīng)費、從事非營利性社會服務活動的社會組織。幼兒園的運轉資金由收取幼兒保教費開支，所有資金存入幼兒園專門帳戶，有足夠的資金保證幼兒園的正常運轉和實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃，幼兒園的收費用于改善

辦園條件、教職工工資福利及幼兒園的正常運轉，沒有抽逃資金行為。

2、環(huán)境、規(guī)模：我園位于****，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，非常適合幼兒在此生活；從開辦至今，得到社會各界和廣大家長的好評，幼兒逐年增加，今年已有**個孩子，園舍布局合理，室內設計符合幼兒特點，幼兒園空氣新鮮，環(huán)境優(yōu)美。園內的場地平整，清潔整齊。

3、廚房、衛(wèi)生、安全設施：利用暑假期間，幼兒園對廚房進行翻新，并通過衛(wèi)生防疫部門的審驗，流程合理，各種操作區(qū)消毒及設施設備符合衛(wèi)生標準，主副食加工間與配餐間面積達到**。幼兒園配備了醫(yī)療保健室和隔離室，消防設施按照消防大隊的消防意見進行了整改，符合消防部門的標準要求，有專職保安對幼兒園的安全進行保衛(wèi)；接送校車按照交警部門辦理了校車許可證及駕駛員證，符合交通安全要求，接送幼兒沒有超載情況。

4、功能室配備：幼兒園有辦公室，活動室內設有美術區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)等區(qū)域。增添了不少的電教器材、勞動工具、桌椅書架、醫(yī)療保健器械和常用藥品，以及相應的各區(qū)域操作材料，也自制了一定數(shù)量的教玩具。

5、圖書設備：幼兒園現(xiàn)有藏書**冊左右，有幼兒雜志*種，教師用工具書及參考書**多本，有一定數(shù)量的音像、音帶、軟件等資料，能滿足各類活動需要。

常規(guī)管理：

1、辦園方向和決策：幼兒園以“一切為了孩子”為辦園指導思想，以素質教育為培養(yǎng)目標，有實施素質教育的整體規(guī)劃和三年發(fā)展目標。幼兒園的園長由本園董事會選舉，任期為三年。園長享有充分的自主權和人、財、物的分配和管理及調任。任期內沒有發(fā)生任何安全責任事故。

2、班子建設：在董事會和園長的領導下，幼兒園領導班子結構合理，團結協(xié)作，凝聚力強；重視學習現(xiàn)代教育理論和科學管理知識，幼兒園欣欣向榮，朝良好的方向發(fā)展；領導班子民主、實干，重視保教常規(guī)，教研、課改的管理；關心教職工的工作、學習和生活。

3、規(guī)章制度：沒有規(guī)矩不成方圓，幼兒園在辦園初就建立了幼兒園章程及各項管理規(guī)章制度，將工作制度細分為行政管理、教育教學、衛(wèi)生保健、安全管理等9個大類，各項工作有制度可依據(jù)。逐步建立完善了教師代表大會，并充分發(fā)揮教代會的民主管理作用，幼兒園的大事都由教代會討論、集中意見再執(zhí)行；幼兒園有相關的教職工試用、聘任規(guī)定，符合國家有關文件政策，教師均未違反計劃生育法規(guī)政策。

4、管理機構：幼兒園的管理機構由教代會、教研組、伙委會、家委會、安全領導小組、財產(chǎn)管理小組等組織機構；部門之間職責明確，分工協(xié)作、運轉正常，在幼兒園管理中發(fā)揮實效。幼兒園由教育局主管，****主管具體業(yè)務，自覺接受教育行政部門的工作指導和監(jiān)督，園務領導小組注重民主管理，做到科學決策、園務公開。

5、隊伍建設：幼兒園各班級均落實了兩教一保，醫(yī)務人員與幼兒人數(shù)配備比例合理，炊事員2名，園長有園長上崗證，教師均有畢業(yè)證，符合幼兒園教師的任職資格，有專職的財務人員和保安；幼兒園通過多種方法留住人才，教師隊伍在幼兒園的發(fā)展過程中已逐步穩(wěn)定，教師有良好的素質和師德，沒有任何提法及變相體罰幼兒的現(xiàn)象。教職工均遵紀守法，沒有違反法律的行為。

6、教育教學：我園按照《幼兒園教育指導綱要》的要求實施保教工作，堅持保教結合，面向全體幼兒，注重個體差異和幼兒的個性發(fā)展。合理的安排和組織幼兒一日生活，課程設置符合幼兒特點，不開設超越幼兒園教育綱要的課程，無小學化傾向，每學期、每月、每

周、每日都有教學活動計劃與總結，每周進行小結并堅持撰寫教育筆記。

7、幼兒學習環(huán)境：創(chuàng)設課室內外環(huán)境安全、清潔、舒適、整潔，課室布置，環(huán)境創(chuàng)設以幼兒為主體，活動室的各區(qū)域規(guī)劃合理，動靜適宜，功能明確，投放的材料能滿足各種活動以及不同水平幼兒的各種需要。

8、衛(wèi)生保�。何覉@在衛(wèi)生局、婦幼保健院的領導下建立健全了幼兒園各項衛(wèi)生保健規(guī)章制度，建立了幼兒健康檔案，每個新生幼兒入園必須持有婦幼保健院出具的幼兒入園健康體檢證明，教職工上崗時業(yè)必須出具婦幼保健院的托幼機構工作人員健康體檢證明；

做好幼兒預防接種查驗工作，幼兒的預防接種律達100%；每日保健醫(yī)生對幼兒進行晨檢并記載，科學的建立幼兒生活常規(guī)；

大型玩具及班級的各類幼兒生活用品及桌面玩具、教具等嚴格按要求每日或每周進行清洗消毒，保持良好的環(huán)境清潔；

每周由保健醫(yī)生制定合理、營養(yǎng)均衡的帶量食譜；廚房工作流程規(guī)范，嚴格管理飲食衛(wèi)生，定期向家長和教職工宣傳相關的衛(wèi)生保健知識；

合理的安排幼兒在園一日生活作息時間，每日保證兩小時戶外活動時間，并安排一個小時的戶外體育活動。

9：安全工作：安全工作重于泰山，我園認真的按照《學校安全管理條例》認真制定各項安全制度，幼兒園一把手為安全工作第一責任人，各類安全工作有專任責任人，有高度的安全防范意識，定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；

食物方面更加的嚴格把關，從購買、儲存及加工，嚴格按照操作流程操作，進貨單位都進行索證工作，每餐食物都按照衛(wèi)生部門要求

的時間與數(shù)量放入專門的食品留樣冰箱；

幼兒園堅持以人為本的原則，以“一切為了孩子”為宗旨，全園教職員工齊心協(xié)力，全方位的為家長和社會服務，不斷的提高素質教育的質量，幼兒園發(fā)展較好，得到廣大家長及社會的好評。在進一步規(guī)范幼兒園工作中，按照規(guī)范化辦園標準逐步配置班級保教人員，逐年提高教職工工資福利，讓教職工以園為家，對幼兒園有歸屬感。關心教師身體及心理健康，實行溫暖的人文關懷管理、穩(wěn)定教師隊伍。

下一步我們將進一步按照****的精神，逐項做好整改，在提高素質教育質量上下大功夫、苦功夫。

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龍濤學校規(guī)范化評估心得體會

天河龍濤學校：龍永祥老師

龍濤學校的中層干部會議在每周五的下午四點半鐘準時在學校小會議室召開，這是慣例了。因為整個學校的工作都是這樣有條不紊的進行的。在十一月中旬又迎來了一個星期五。作為中層的我照例走進了小會議室。與往常不同的是今天會議室全坐滿了人。所有的科組長還有電腦老師都過來了，另外綜合組的部分老師也參加了，校長圍坐在會議室的正中央。要是不是什么重要的工作。校長是不會邀請這么多的老師參加行政會的。果然不出所料。李校說，天河區(qū)教育局十二月份要對我們學校進行規(guī)范化評估。時間緊急，我們接下來的工作就是準備迎檢的資料，教育局還給我們批了幾十萬的設備。接下來老板還會投資完善學校的功能室。我們本周日就占用大家的休息時間到新英豪中英文學校學習怎么做檔案資料。校長說這次評估是首批十間學校教育局默認的要過的學校。所以任務艱巨。校長的一席話牽動了所有開會老師的心。

周日上午八點。我們全體中層干部，科組長，綜合組的老師在學校三位行政的帶領下。坐著校車前往番禺的新英豪學校學習準備規(guī)范化驗收要準備的檔案材料，規(guī)范化學校的評估前的準備工作就這樣開始了，來到新英豪學校得到了張宏洲校長的鼎力支持。老師們一下車就能順利的工作。這一切都是李校精心的安排。大家各自拿著自己的

檔案盒。有拍照的，有手抄的，用紙復印的，大家就像在自己的家一樣，一上午不知不覺就過去了，大家忙的不亦樂乎。下午大家滿載而歸走在回家的路上，雖然很忙，可我們年輕的周主任安排陳武老師下午的籃球賽，在工作中大家感受到了龍濤這個大家庭在校長領導下既是緊張又是井然有序。接下來的工作就是準備資料，時間緊，任務重。由于規(guī)劃化的資料學校事先都沒有現(xiàn)成的。幾個學期的資料都要臨時做出來。而且都要電子版的。所以做起來都很花時間，除了白天的教學以外我們晚上的時間幾乎都在做資料，由于沒有什么經(jīng)驗。有時剛剛做完的資料又要返工。我們忙起來晚上十二點鐘都坐在電腦旁。一個星期過去了還沒有一點成績。眼看著時間一天一天的過去，校長也一次又一次的催促我們在12月10號前所有的資料都要做出來。而與此同時集團又下發(fā)了一個通知在12月14日是明珠集團一學期一次的調考。本應該可以舒展一下的心。又如一個大石頭壓在我們每個人的身上。我們都明白校長的心----規(guī)范化要過，調考也不能輸。在這樣百感交集的情況下。只見校長臨陣勢不亂。及時調整領導思路。由校長主管規(guī)范化驗收的資料和材料，周主任主抓安全，衛(wèi)生，定位工作。曾主任抓教學。對于一個民辦學校這樣的工作真是千頭萬緒。假如沒有思路清晰的領導一般人是做不到的�？墒俏覀兊男ｉL卻以她獨到的思路一一把它分解掉了。在12月14日調考完畢。天河龍濤學

校以調考總分第一的成績贏得了明珠集團第一名，改寫了明珠集團一直以明珠中英文學校為第一的霸主的地位，我們贏了。這樣的成績不是一個優(yōu)秀的團隊是做不出來的。要有一個優(yōu)秀的團隊還的得意于這個團隊的優(yōu)秀的領導。而現(xiàn)任龍濤學校的李校就是這個團隊的領頭羊。我們看到了這樣的領導我們下面的老師不努力工作都不行。調考成績的喜悅還沉浸在所有龍濤老師們的腦海中。規(guī)范化的迎檢已經(jīng)提上日程安排，原本在1月11日的檢查改在1月6日進行，而且天河區(qū)的驗收改為廣州市的驗收。前一段準備的工作馬上要驗收了。大家都是加班加點。反正一切都為了規(guī)范化驗收，校長不是請專家來學校。就是跑檔案局，整天都忙里忙外，各個主任和老師也是跟著規(guī)劃化的日程在跑。終于功夫不負有心人。學校在201*年元旦之前。各個功能室全部完善并能使用，學校的大課間原來什么都沒有也開展起來。老師的資料也到了最后的關鍵時刻。201*年1月1日新年剛剛開始。學校所有的行政和中層在龍濤學校的電教室迎來了董事會和教管中心檢查。學校前段的工作得到了肯定。黃董和肖總監(jiān)親自慰問了我們加班的所有老師，各兄弟學校的老師也跑過來幫忙。老師和校長都犧牲了本應該休息的時間。就是這種敬業(yè)精神使我們學校一步一個臺階，201*年1月2號那一天。整個天河龍濤學校的電腦室成了一個加工廠。就像生產(chǎn)隊熱火朝天的大集體生產(chǎn)車間。整整一天

的時間。在兄弟學校張校長和他的老師的大力支持下。我們學校全體教師準備一個月的資料終于大功告成。這樣的資料是我們很多老師用辛勤的汗水凝結而成的。這里不知犧牲了像我們電腦老師周念老師。還有沈明雄老師一樣的老師多少休息時間。我想校長和我的想法一樣龍濤的成績有了你們才會變得更加精彩。與此同時還有陳武老師，周明俊主任親自做油漆和粉刷。曾主任，李校在檢查前堅持到兩三點鐘。而校長就不知有多久沒陪自己的女兒和家人休息過。這些只有站在教師隊伍的我們才是最清楚的。在1月6日評估的那一天，整個學校朝氣蓬勃。充滿著勃勃生機。一片喜悅的氣氛洋溢在整個龍濤學校的校園。十多輛黑色的車停在學校的操場。我們贏了，我們以絕對的優(yōu)勢征服了教育局專家組的評委，這一天我們龍濤全體教職員工以當之無愧的頭銜站在了領獎臺的最高處。我們贏了。。。。我們贏了。。。仿佛校長的話音久久在學校的上空回旋�；匦�。這種龍濤精神就是新時期廣州精神的真實寫照。今天我以龍濤學校老師的身份用自己的筆見證了我們自己最輝煌的一頁。

201*年1月13日晚

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