財務部12月份第1周總結及12月份第2周計劃

東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

201*年度財務部周報12月份第1周工作總結

與

12月份第2周工作計劃

審核報告人楊來保日期201*年12月10日頁數(shù)東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

目錄

1.12月份第1周重點工作計劃完成情況。

2.12月份第1周數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。

3.12月份第2周重點工作計劃。

4.需提交會議討論決定的問題。

5.提出的合理化建議。

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1．12月份第1周重點工作計劃完成情況責任人/確認人楊來保楊來保楊來保楊來保楊來保楊來保計劃完成完成情況時間待打印12月3日OK，12月3日OK12月4日12月7日12月7日OKOK未完成OK未完成原因中途插入了其他緊急工作事項序號123456重點工作事項財務部體系文件具體措施第二次修改，形成正稿財務部保密制度形成工作制度執(zhí)行按工作職責范圍具體分工，從財務部人員職責分工201*年開始執(zhí)行按催款責任人列表統(tǒng)計，要求201*年/201*年客戶欠款催收每周匯報進展情況及其結果按照財務部每項工作性質，編財務部管理表格制規(guī)范表格指導粘貼，因中途變動，重新各部門固定資產粘貼梳理一遍說明：上周未完成事項要在本周工作計劃中體現(xiàn)，并繼續(xù)努力完成。

2.12月份重點數(shù)據(jù)統(tǒng)計日期項目1財務處理未在規(guī)定的時間內完成的次數(shù)1周201*年12月份2周3周4周附表請在附表里注明未完成原因和改善措施。

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2現(xiàn)金收支出錯次數(shù)請在附表里注明出錯原因和改善措施34

3.12月份第2周重點工作計劃序號123455

具體措施責任人/確認人計劃完成時間完成情況未完成原因重點工作事項財務部管理表格201*年開帳帳套客戶欠款催收財務部具體工作財務部新進人員安排上級其他工作事項安排按照財務部每項工作性質，編制規(guī)范表格會計數(shù)據(jù)整理及科目設置按照分配給財務部的催款客戶指定應收應付會計專門電話催收按照第二步計劃，進入財務部具體工作事項新進人員工作指導及銜接視具體事項臨時采取措施楊來保12月11日楊來保12月14日謝麗荷/12月15日朱雪蓮楊來保楊來保/12月14日謝麗荷趙總/楊來保審核報告人楊來保日期201*年12月10日頁數(shù)東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

4.需提交會議討論決定的問題序號12

問題目前，倉庫、制造車間呆滯品整理及處理進展情況。（這周完成）目前，倉庫材料進出ERP運作進展狀況。說明：1.各部門長在每周例會上必須提出1到2項目前急需解決的問題，而且是會前經(jīng)過溝通無法解決的問題；2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的問題匯總，至少在次周一12點以前發(fā)給

各部門長，各部門長必須在會前對所有問題進行思考，準備相關資料，提供解決方案。

3.各部門長所提出的問題必須在周會上進行決策，并做會議決議。

5．合理化建議序號12合理化建議倉庫送貨單的規(guī)范化，要求供應商將單據(jù)規(guī)范化才收單。1說明：1.各部門長在每周例會上可提出1到2項合理化建議；2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的合理化建議匯總，至少在次周一12點以

前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有合理化建議進行思考，準備相關資料，提出解決方案。

3.各部門長所提出的合理化建議必須在周會上進行決策，并做會議決議。

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報告完畢，請各位指正。

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201*年度人事行政部周報12月份第1周工作總結

與

12月份第2周工作計劃

審核報告人陳枝林日期201*．12．8頁數(shù)東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

目錄

1.12月份第1周重點工作計劃完成情況。

2.12月份第1周數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。

3.12月份第2周重點工作計劃。

4.需提交會議討論決定的問題。

5.提出的合理化建議。

審核報告人陳枝林日期201*．12．8頁數(shù)東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

1．12月份第1周重點工作計劃完成情況責任人/確認人陳枝林/柳中敏陳枝林/柳中敏陳枝林/柳中敏陳枝林/柳中敏陳枝林/柳中敏陳枝林/柳中敏盧增昆陳枝林/柳中敏陳枝林/柳中敏陳枝林/柳中敏柳中敏/黃翠娜陳枝林/仲主管序號123456789101112重點工作事項人員招聘、入職管理制度發(fā)行/受控人員離職管理制度發(fā)行/受控考勤管理制度發(fā)行/受控休假、請假、出差管理制度發(fā)行/受控文件管制程序發(fā)行/受控新制定表單申請印刷客服人員的3部電話安裝CRM系統(tǒng)：辦公人員日程跟進與統(tǒng)計門禁管理制度起草（成品/售后組零組件/采購外協(xié)件）管理與放行4種性格廠牌更換忘記打卡人員公布食堂的培訓演講舞臺具體措施計劃完成時間201*。12。2201*。12。1201*。12。1201*。12。1201*。12。3201*。12。3201*.12.5持續(xù)201*。12。8201*。12。5完成情況201*。12。1201*。12。1201*。12。1201*。12。1201*。12。3201*。12。3201*。12。5持續(xù)201*。12。8201*。12。5201*。12。6未完成原因201*．12．6仲主管回復10日以后開始做201*．12．15

說明：上周未完成事項要在本周工作計劃中體現(xiàn)，并繼續(xù)努力完成。2.12月份重點數(shù)據(jù)統(tǒng)計2.1重點數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

日期項目201*年12月份附表審核報告人陳枝林日期201*．12．8頁數(shù)東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

1周1234567本周招聘完成人次本周面試人次正能量優(yōu)秀事跡提報件數(shù)安全事故次數(shù)遲到/早退人次請假人次曠工人次1610002周270001103周4周

3.12月份第2周重點工作計劃序號123

具體措施責任人/確認人計劃完成時間完成情況201*.12.10201*。12。6持續(xù)重點工作事項食堂的培訓演講舞臺門禁管理制度發(fā)行招聘工作未完成原因已出BOM陳枝林/袁主表，仲主管安管/仲主管排申購材料柳中敏/盧增昆柳中敏審核報告人陳枝林日期201*．12．8頁數(shù)東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

45678910公司宣傳欄選址及制作呈吳總審批，看決定是否定做陳枝林/柳中敏陳枝林成品出貨管制程序與流程圖起草11月份考勤報表完成交財務責任勝于能力（組長級以下人員培訓（計劃周三）衛(wèi)生間裝修升級計劃與方案食堂加餐方案食堂的培訓演講舞臺采購部12月8日下午完成兩家報價與相關人員進行討論再修訂12月15日12月15日黃翠娜/柳中201*。12。10敏孫老師/陳枝201*。12。林/盧增昆12陳枝林/柳中201*。12。12敏完成方案，柳中敏201*。12。11201*.12.10已出BOM陳枝林/袁主表，仲主管安管/仲主管排申購材料4.需提交會議討論決定的問題序號12問題說明：1.各部門長在每周例會上必須提出1到2項目前急需解決的問題，而且是會前經(jīng)過溝通無法解決的問題；2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的問題匯總，至少在次周一12點以前發(fā)給

各部門長，各部門長必須在會前對所有問題進行思考，準備相關資料，提供解決方案。

3.各部門長所提出的問題必須在周會上進行決策，并做會議決議。

5．合理化建議審核報告人陳枝林日期201*．12．8頁數(shù)東莞市億鑫豐精密機械設備科技有限公司201*年周工作總結和計劃報告

序號12合理化建議說明：1.各部門長在每周例會上可提出1到2項合理化建議；2.總經(jīng)理助理在每周六收到各部門的周報時，要對各部門長提出的合理化建議匯總，至少在次周一12點以

前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有合理化建議進行思考，準備相關資料，提出解決方案。

3.各部門長所提出的合理化建議必須在周會上進行決策，并做會議決議。

報告完畢，請各位指正。

審核報告人陳枝林日期201*．12．8頁數(shù)

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