安監(jiān)科12月份安全工作總結(jié)
十二月份安全工作總結(jié)
安全監(jiān)察科
二○一○年十二月三十日
安監(jiān)科12月份安全工作總結(jié)
進入十二月份以來,安監(jiān)科在礦黨委和礦領導的正確領導和支持下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產(chǎn)管理工作,堅持“從零開始、向零奮斗”的安全零理念,以“雙基”建設、質(zhì)量標準化和安全目標內(nèi)部市場化考核為抓手,為趙固一礦實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的發(fā)展環(huán)境。
一、安全生產(chǎn)狀況
安監(jiān)科在安全監(jiān)管上始終堅持“作業(yè)現(xiàn)場零隱患、員工操作零三違、安全生產(chǎn)零事故”的理念和白礦長關于安全生產(chǎn)“趙固一礦今年是零死亡、明年還是零死亡、一直到礦井閉坑都是零死亡”的具體要求,狠抓制度落實和現(xiàn)場安全監(jiān)管,截止201*年12月30日,我礦自投產(chǎn)以來,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)600天,并且在12月份中全礦各單位未發(fā)生任何一起輕傷或三級以上等級事故,為我礦決戰(zhàn)第四季度,實現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎。
二、嚴格各項安全管理制度的落實
為適應上級單位的具體考核要求,安監(jiān)科不斷對目前現(xiàn)有的管理制度進行完善和修改,12月份修改下發(fā)了201*年十八項安全管理制度、安全包保制度、現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收制度、安全會議制度以及規(guī)范隱患整改等一系列的規(guī)章制度,
同時對上級重要文件進行及時轉(zhuǎn)發(fā)和貫徹,并嚴格按照各項規(guī)章制度的具體要求實行安全監(jiān)管,確保我礦在安全管理制度上零缺陷,執(zhí)行制度零距離。
三、各項考核機制的執(zhí)行
安監(jiān)科在考核體系上依托“雙基”建設考核、質(zhì)量標準化考核、安全目標內(nèi)部市場化考核和安全伙伴考核等各項考核機制,建立了完善的安全考核體系,考核對象覆蓋了從副總工程師、礦長助理等礦級領導,到基層科員、員工,通過嚴格考核,提高了管理人員在安全生產(chǎn)中的管理水平和員工在現(xiàn)場的操作技能。
12月份初,雙基考核組對各區(qū)隊、專業(yè)科室進行“雙基”建設考核共計十七家單位,其中處罰5家單位,獎勵12家?己税l(fā)現(xiàn)各單位主要存在如下問題:考核力度;班前會值班記錄填寫不規(guī)范;現(xiàn)場隱患以及三違較多等等。以上問題通過加強現(xiàn)場監(jiān)管和處罰力度,可以得到有效的控制。
四、以一通三防、防治水、機電運輸和頂板管理為重點加強現(xiàn)場安全監(jiān)管
在瓦斯管理上,始終堅持西部地區(qū)按照高瓦斯區(qū)域進行管理的要求,對西部瓦斯實行重點監(jiān)控,12月份監(jiān)督西部通風設施改造和西二回風巷的掘進貫通工作,通過各單位的參與,使得西翼通風設施改造和西二回風系統(tǒng)的形成這兩條重大安全隱患實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
在防治水管理上,認真執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針,采取“防、堵、疏、排”相結(jié)合的綜合措施。東西兩翼開拓延伸,堅持“有掘必探、先探后掘”的原則。對于巷道掘進中揭露的斷層,及時制定斷層帶加固方案,安排鉆機施工加固鉆孔,對斷層破碎帶進行注漿加固,確保斷層破碎帶不發(fā)生滯后突水,保證了巷道安全。
在頂板管理方面,積極推廣應用支護新材料、新工藝,同時加強采掘工作面地質(zhì)變化段的頂板管理工作,嚴格采煤工作面端頭支護、超前支護和掘進工作面前探梁的使用,從根本上防止了頂板事故的發(fā)生。
五、強化安監(jiān)隊伍建設
及時調(diào)整充實安監(jiān)隊伍,按照“公開、公平、公正”競爭的原則,堅持實行了安監(jiān)員德、勤、績、能考核及末位淘汰制度,采取小組優(yōu)化組合的方法,試行了安監(jiān)員和被檢查單位人員相互投訴制度,促使其秉公執(zhí)法,杜絕了安監(jiān)人員借工作之便向區(qū)隊卡、拿、要現(xiàn)象的發(fā)生。為充分發(fā)揮安監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查的作用,我們把現(xiàn)場安全質(zhì)量與小班安監(jiān)員聯(lián)責考核,尤其是現(xiàn)場存在靜態(tài)隱患及質(zhì)量不合格的,從嚴聯(lián)責追究當班安監(jiān)員的責任,進一步增強了現(xiàn)場安監(jiān)員工作責任心。此外,在搞好專業(yè)安全檢查隊伍組織建設的同時,我們還全面加強了群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員等群眾安全
隊伍建設,從而共同構(gòu)筑了一張嚴密的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡。
六、下一步的工作安排
1、繼續(xù)堅持“雙基”建設為中心,加大基層、基礎建設,深化“五自”管理體系,夯實安全基礎工作。
2、加大對干部責任追究的責任力度,杜絕棚架現(xiàn)象發(fā)生。3、堅持增加人不如增加設備、增加人不如培訓人的理念,加大對全員的培訓力度,通過培訓提升員工的整體素質(zhì)、提升安全管理水平,走自主創(chuàng)新和全員創(chuàng)新之路。
4、在隱患的治理方面,我們遵循員工的無知和干部的無心是最大的安全隱患的原則,將管理重心下移,把一線班組作為安全管理的核心,形成“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
5、安全工作現(xiàn)場是關鍵。抓好各項安全大檢查,加大檢查和整改力度,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,做到:一般隱患不過夜,重復隱患不發(fā)生,重大隱患不拖延,狠抓隱患整改,不留死角,不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
6、強化精細化管理,按照集團公司要求,在精細化方面加大管理力度,杜絕一般性隱患的存在,確保礦井達到國家一級質(zhì)量標準化標準。
7、繼續(xù)強化安監(jiān)隊伍建設,努力打造一支高效、廉潔的安監(jiān)隊伍,確保礦井安全發(fā)展。
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安監(jiān)科十二月份安全培訓計劃
方莊一礦安監(jiān)科
201*-11
抓實職工安全培訓,夯實安全生產(chǎn)基礎!河南能源焦煤公司方莊一礦用心做事追求卓越安監(jiān)科十二月份安全培訓計劃
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極傳達上級領導的指示精神,強化每位職工質(zhì)量標準化意識,提高職工綜合素質(zhì),本著“干什么學什么、缺什么補什么”的培訓原則,杜絕違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。根據(jù)有關領導要求和專業(yè)需求,對安監(jiān)科全員進行素質(zhì)提升培訓,特制訂安監(jiān)科12月份安全培訓計劃如下:
一、培訓目的
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作落實到生產(chǎn)中去,不斷提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì),杜絕違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
二、培訓安排
1、時間:12月1日-12月15日
內(nèi)容:作業(yè)規(guī)程
2、時間:12月16日-12月31日內(nèi)容:安全技術措施三、培訓對象安監(jiān)科全員四、培訓方式
授課講師主要以作業(yè)規(guī)程及安全技術措施為主要內(nèi)容,在安監(jiān)科會議室進行培訓。
六、其他要求:
抓實職工安全培訓,夯實安全生產(chǎn)基礎!河南能源焦煤公司方莊一礦用心做事追求卓越1、授課老師要認真負責,講課要理論聯(lián)系實際,結(jié)合實物進行授課。
2、必須將學習培訓簽到表、學習記錄、培訓總結(jié)整理建檔。
3、學員無故不得請假。
4、嚴格遵守課堂紀律,不遲到、早退,手機一律設置在振動狀態(tài)或關機。
抓實職工安全培訓,夯實安全生產(chǎn)基礎!
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