201*年安全工作總結(jié)

推攔焦班201*年安全工作總結(jié)

201*年，焦化廠煉焦四車間推攔焦班，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合

治理”的安全方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以公司“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)及焦化廠崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為中心，著力增強(qiáng)職工安全意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真貫徹公司、廠、車間各級(jí)部門201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育，加大安全生產(chǎn)檢查力度，有效防止了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為201*年各項(xiàng)工作的順利完成提供了有效的安全保障。現(xiàn)將推攔焦班201*年全年安全生產(chǎn)工作做以下總結(jié)：

一、以“公司四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)及“廠崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”為中心，根據(jù)創(chuàng)建要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)管理力度。

1、按照創(chuàng)建要求，班組進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)職責(zé)，細(xì)化安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，工作有力，確保了班組安全形勢(shì)穩(wěn)定。

2、確定安全互保聯(lián)保制，以圖表形式明確互保對(duì)象，做到在工作中互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，形成事實(shí)上的安全互保，履行互保聯(lián)保職責(zé)。根據(jù)班組人員變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)互保人員進(jìn)行變動(dòng)。

3、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。今年以來(lái)班組先后修訂完善了《工前5分鐘及班前會(huì)制度》、《隱患排查治理制度》、《安全檢查與獎(jiǎng)懲制度》、《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《崗位練兵技能競(jìng)賽制度》等各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。4、做好安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)班組實(shí)際情況，班組先后建立完善了推攔焦班安全檢查制度，根據(jù)檢查種類分為：綜合檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日、季節(jié)性、日常檢查等五項(xiàng)檢查，明確安全檢查范圍、檢查頻次、并及時(shí)填寫檢查登記表，通過(guò)檢查及時(shí)消除了安全隱患和職工不安全行為。二、做好職工的安全培訓(xùn)工作。

班組及時(shí)傳達(dá)公司、廠、車間各級(jí)文件精神，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全活動(dòng)計(jì)劃，每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全活動(dòng)；定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程；定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，使職工熟練掌握本崗位相關(guān)事故防范和處置各種故障的技能。另外班組結(jié)合特殊階段的具體生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)布置安全工作。根據(jù)人員思想傾向、工作內(nèi)容、季節(jié)、環(huán)境等的變化情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定控制措施，講解安全注意事項(xiàng)；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例；學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程、安全基礎(chǔ)知識(shí)等，確保每位職工的安全。同時(shí)，做好新上崗、轉(zhuǎn)崗作業(yè)人員培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育率達(dá)100％，經(jīng)考試合格后上崗，保證了每位職工的安全。

三、積極組織開展群眾性安全合理化建議征集活動(dòng)。

班組結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)中存在安全問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)職工開展“群眾性安全合理化建議征集”活動(dòng)，及時(shí)落實(shí)整改措施。本年度職工共提出安全合理化建議18項(xiàng)，其中《8#推焦車清焦機(jī)煙囪改造》、《爐門旋轉(zhuǎn)架線路改造》、《7#攔焦車2#刮板機(jī)出爐工站位平臺(tái)改造》、《尾焦斗閘板改造》等7項(xiàng)合理化建議在廠里獲獎(jiǎng)，及時(shí)消除了安全隱患，提高了安全本質(zhì)化。四、加強(qiáng)相關(guān)方管理。

針對(duì)外來(lái)施工人員，班組加強(qiáng)相關(guān)方人員的管理，按照“誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。對(duì)軌道修理、平臺(tái)修正、電動(dòng)葫蘆橫梁加固等各外來(lái)施工人員都指定專人全過(guò)程監(jiān)護(hù)，并提高推、攔焦司機(jī)安全意識(shí)，做好行車確認(rèn)制，確保了相關(guān)方的安全。五、積極開展班組特色安全活動(dòng)。

利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，堅(jiān)持每季度開展一次揭短會(huì)活動(dòng)，自我揭短查找不足，將班組職工工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章、不安全行為，用相機(jī)記錄下來(lái)，并在班組“曝光臺(tái)”進(jìn)行曝光，引起職工的警覺(jué)，激發(fā)安全意識(shí)的提升。并將班組職工發(fā)現(xiàn)、糾正違章的件數(shù)納入班組考評(píng)中，鼓勵(lì)班組成員善于發(fā)現(xiàn)、暴露問(wèn)題，相互監(jiān)督提醒，實(shí)現(xiàn)互控、自控和他空，準(zhǔn)確查找生產(chǎn)中的不安全因素，對(duì)癥下藥，改進(jìn)作業(yè)行為，堵塞管理漏洞。通過(guò)特色活動(dòng)開展，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和班組安全績(jī)效。六、定期組織開展隱患排查活動(dòng)。

班組定期開展隱患排查活動(dòng)，針對(duì)查出的隱患及時(shí)制定有針對(duì)性的整改措施并限期改正，保證所有隱患和問(wèn)題都處于可控狀態(tài)，班組能夠整改的立即組織人員進(jìn)行整改，無(wú)能力整改的及時(shí)上報(bào)車間。今年以來(lái)班組整改、上報(bào)隱患整改項(xiàng)目36項(xiàng)，其中有21項(xiàng)獲廠里獎(jiǎng)勵(lì)。七、加強(qiáng)班組風(fēng)險(xiǎn)控制。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，班組加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)班組的推、攔焦車、爐門站卷?yè)P(yáng)機(jī)、余煤提升機(jī)、工藝等方面組織人員進(jìn)行檢查。制定完整的“危險(xiǎn)源”信息表，并確保每位職工對(duì)本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。另外，班組根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、環(huán)境等變化，及時(shí)對(duì)“危險(xiǎn)源”進(jìn)行辨識(shí)，根據(jù)已變化的“危險(xiǎn)源”情況和新發(fā)現(xiàn)的“危險(xiǎn)源”情況等，及時(shí)修改、補(bǔ)充“危險(xiǎn)源”信息表并上報(bào)，并使職工及時(shí)熟知，確保每位職工安全。

八、實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步完善作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志。班組在對(duì)壞損、變形、丟失的警示牌進(jìn)行更換、添加的基礎(chǔ)上，班組利用學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，先后在砂輪機(jī)、推、攔焦車司機(jī)室、爐門站電動(dòng)葫蘆處等地方制作一批安全操作規(guī)程及安全警示牌；班組成員利用廢舊鐵板、摳字噴漆等方法自制一批警示標(biāo)志，時(shí)刻提醒作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)程操作。九、做好事故案例、安全操作規(guī)程的修訂編寫。

根據(jù)車間要求，班組組織全員職工對(duì)發(fā)生身邊或同類型的事故進(jìn)行征集、整理。共征集《腳踏刮板機(jī)蓋板造成擠傷事故》、《調(diào)整余煤提升機(jī)鋼繩造成擠傷事故》、《小爐門處噴火造成燒傷事故》等事故案例15個(gè)，并組織職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)自己身邊的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，再次給職工敲響了警鐘，提高了職工的安全意識(shí)。另外，根據(jù)廠和車間要求，發(fā)動(dòng)每一位職工對(duì)現(xiàn)有的安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂，對(duì)自己崗位上的安全規(guī)程做到熟練掌握并嚴(yán)格按規(guī)程操作。

十、做好臨時(shí)性工作安排。

班組根據(jù)酷暑、寒冬、節(jié)假日等特殊時(shí)期，班組積極部署做好相應(yīng)時(shí)期的安全工作。

回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到，安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，是關(guān)系員工生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到生存發(fā)展，穩(wěn)定大局的重要問(wèn)題。今年以來(lái)，班組保持了了良好的安全績(jī)效，但班組也充分認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性。班組在以后的工作中會(huì)繼續(xù)用開拓的精神、創(chuàng)新的思路、發(fā)展的辦法推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

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201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬(wàn)多元。二、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。

三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊(cè)安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。5、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；�操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

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