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08-09學(xué)年度后勤工作總結(jié)

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08-09學(xué)年度后勤工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度后勤工作總結(jié)

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,后勤全體人員同心同德,敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn),不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)年后勤各方面的保障工作。下面做幾點(diǎn)總結(jié):

一、求新務(wù)實(shí),提高素質(zhì)。

1、堅(jiān)持召開(kāi)后勤周前工作會(huì)。總結(jié)上周各口工作得失,籌劃并協(xié)調(diào)安排下周重點(diǎn)工作;會(huì)上狠抓思想工作不放松,進(jìn)一步整頓思想,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)愛(ài)校、敬業(yè)意識(shí)。

2、提高后勤人員的崗位職責(zé)意識(shí)。實(shí)施崗位責(zé)任追究制,要求各崗位人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),鉆研本職業(yè)務(wù),杜絕一切崗位失職現(xiàn)象。

3、鼓勵(lì)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,使各崗位人員更適應(yīng)各自的崗位要求。

4、教育后勤全體人員向教學(xué)一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為教學(xué)、為師生生活服務(wù)的思想,力爭(zhēng)達(dá)到服務(wù)到位,師生滿意。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,幫助他們解除后顧之憂,使其專心致志地搞好教學(xué)工作。

二、建章立制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。建校后陸續(xù)制定并執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》、《后勤人員崗位職責(zé)》、《公物損壞賠償制度》《物品按需發(fā)放制度》,還有食堂小賣部管理系列規(guī)章制度、財(cái)產(chǎn)管理系列規(guī)章制度、服務(wù)部系列規(guī)章制度等,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

三、立足本職,服務(wù)一線。

1、基建維修綠化工作

基建:為改善教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境學(xué);ù罅飧脑炝藢W(xué)生餐廳、改造了辦公室、改造了男生宿舍、建設(shè)了兩處教工車棚、所有辦公室安裝了空調(diào)設(shè)備、整修了操場(chǎng)、建造了主席臺(tái)。

維修:建校初對(duì)全校的水路、電路進(jìn)行了維修,對(duì)全校的燈棍進(jìn)行了刷漆并維修,對(duì)教學(xué)樓一二層重新粉刷了仿瓷涂料,寒假期間對(duì)全校門窗、桌登進(jìn)行了一次大維修。平時(shí)的可以說(shuō)維修及時(shí)、服務(wù)到位。更換燈管80余次,更換閥門水嘴共兩箱,維修玻璃50多塊。

綠化:搞好校園環(huán)境綠化,努力實(shí)現(xiàn)校園綠化、凈化、美化,利用春季大好時(shí)節(jié)綠化了學(xué)校的主路兩側(cè)并對(duì)學(xué)校多處花木進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)全校花木進(jìn)行了修剪。平時(shí)總務(wù)處做到了及時(shí)清除綠化區(qū)域中的雜草,適時(shí)整枝、剪葉,對(duì)枯樹、枯枝及時(shí)清除。適時(shí)施肥、用藥,使校園內(nèi)樹更旺、草更綠、花更艷、味更香。

以上這些工作有效地保障了全校師生的工作學(xué)習(xí)和生活正常進(jìn)行。2、食堂小賣部管理工作

學(xué)校后勤管理,特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,管理成功與否,直接影響學(xué)生在校期間的生活與學(xué)習(xí),同時(shí)學(xué)生食堂管理也是家長(zhǎng)、社會(huì)關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn),加強(qiáng)食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù),是改善學(xué)校與家庭、社會(huì)關(guān)系的有效途徑。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作,對(duì)食堂管理人員提出了嚴(yán)格要求并制定實(shí)施了《食堂工作巡查制度》、《食堂工作處罰制度》、《食堂工作周例會(huì)制度》等一系列規(guī)章制度。為提高我校食堂食品質(zhì)量,學(xué)校特設(shè)東西兩個(gè)食堂,使他們形成正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),盡最大可能讓利給學(xué)生,讓學(xué)生能夠吃到物美價(jià)廉的可口飯菜?倓(wù)處專門召開(kāi)會(huì)議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問(wèn)題,明確提出了食堂伙食要向“精、細(xì)”化方向改進(jìn)和發(fā)展,要求管理員要進(jìn)行具體指導(dǎo)。為確保食堂的食品衛(wèi)生安全,從原材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行了《原料采購(gòu)制度》、《原料儲(chǔ)存制度》、《食品留樣制度》、《餐具消毒制度》、《工作人員衛(wèi)生制度》等。

3、水電管理工作

加強(qiáng)了用水用電管理,在保證師生正常學(xué)習(xí)生活用水電的前提下,又要節(jié)約用水用電。水電工作業(yè)務(wù)性強(qiáng),我校水電工人員少,汪老師年齡大,在這樣的情況下,他們每天對(duì)學(xué)校各處用水用電進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)用故障馬上排除。一年來(lái)汪老師和顧老師做到了及時(shí)維修,保障水電供應(yīng),為師生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、服務(wù)部工作

在機(jī)器少人員緊缺的情況下,服務(wù)部工作人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力,保障了各科試卷講義的印刷和答題卡的閱讀與成績(jī)分析同時(shí)還完成了部分小學(xué)試卷的印刷任務(wù)。

5、財(cái)務(wù)校產(chǎn)工作

財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持收支兩條線,很好的完成了各項(xiàng)費(fèi)用的收繳及教職工工資各項(xiàng)報(bào)表、統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度,合理使用資金,按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作,保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

校產(chǎn)管理人員對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理,使管理日趨科學(xué)。同時(shí)制定了一系列校產(chǎn)管理制度,有效避免了財(cái)產(chǎn)流失以及不應(yīng)有的損壞,使校產(chǎn)管理更加規(guī)范。

6、倉(cāng)庫(kù)管理工作

李老師將倉(cāng)庫(kù)物品分類排放整齊有序,能夠按需及時(shí)找到物品。每周統(tǒng)計(jì)一次倉(cāng)庫(kù)緊缺物資,以便及時(shí)購(gòu)買保障供應(yīng)。李老師有很強(qiáng)的主人翁意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和節(jié)約意識(shí),有強(qiáng)烈的責(zé)任心,嚴(yán)格按制度辦事,又能靈活處理應(yīng)急性工作,同時(shí)又能堅(jiān)守工作崗位,及時(shí)清理倉(cāng)庫(kù),做到物品不積壓不浪費(fèi),并做好防潮、防霉、防盜、防火、防蛀等工作。

7、購(gòu)物工作

購(gòu)物小組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,同時(shí)必須二人以上去采購(gòu),保證了價(jià)格的公開(kāi)透明,真正杜絕了資金浪費(fèi)現(xiàn)象。報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格履行程序必須有經(jīng)辦人、總務(wù)主任、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷。

四、回顧過(guò)去,美中不足。

在過(guò)去的一年里盡管后勤人員取得了一定的成績(jī),但也存在著諸多不足,我們的工作和補(bǔ)習(xí)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展形勢(shì)要求還存在著差距:

1、工作中的計(jì)劃性還不夠強(qiáng),往往計(jì)劃制定了卻又被突發(fā)性的事給沖淡了;2、有些工作因人員少工具缺乏等原因不能夠按時(shí)完成,也沒(méi)有能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)解釋;

3、有些規(guī)章制度沒(méi)有及時(shí)制定并實(shí)施;

五、展望未來(lái),充滿信心。

1、一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,珍惜工作崗位,增強(qiáng)危機(jī)感;進(jìn)一步提高思想素質(zhì),從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識(shí),強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識(shí)。部門的工作會(huì)議要常開(kāi),個(gè)別思想工作要常做;既要明確職責(zé),又要有合作意識(shí);倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大,使我們的服務(wù)更有效。二是進(jìn)一步強(qiáng)化制度意識(shí),強(qiáng)化程序意識(shí),堅(jiān)持按制度辦事,按程序辦事。首先,沒(méi)有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問(wèn),借鑒一切有益的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,形成自己的規(guī)范特色。四抓勤儉節(jié)約,降低辦學(xué)成本,學(xué)校家大業(yè)大,浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢物的總務(wù)處,責(zé)無(wú)旁貸,要有節(jié)約精神,要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。2、抓具體落實(shí),形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)?倓(wù)處是做實(shí)事的部門,我們要少說(shuō)多做,或做了再說(shuō),或做了不說(shuō)。一是落實(shí)學(xué)校交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實(shí)為教育教學(xué)、教師學(xué)習(xí)工作方面的服務(wù)工作,三是作好對(duì)外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理、更細(xì)致。

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錦泉中學(xué)08-09學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計(jì)劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作,保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)工作作簡(jiǎn)要回顧。

一、抓隊(duì)伍建設(shè),是做好工作的關(guān)鍵。

一開(kāi)學(xué),我們及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì)議,總結(jié)過(guò)去的工作,布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個(gè)人服從集體,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,確立良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤任何的全面完成。

二、規(guī)范收費(fèi)行為,做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。

本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,根據(jù)上級(jí)要求,在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并按上級(jí)規(guī)定向?qū)W生收費(fèi),對(duì)代辦服務(wù)性項(xiàng)目,根據(jù)物價(jià)部門的審核,向校長(zhǎng)室申請(qǐng),對(duì)學(xué)生公示后再收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》,從不亂收費(fèi),做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。

食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作。

1、分工明確,由食堂管理員具體抓好員工工作,分購(gòu)買、驗(yàn)收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。

2、加強(qiáng)采購(gòu)與驗(yàn)收工作,對(duì)不合格、不衛(wèi)生及三無(wú)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。并對(duì)每一餐的菜都留有樣品且保留48小時(shí)。3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,做到了生熟分開(kāi),對(duì)餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒),保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,大米袋裝沒(méi)有化肥袋等現(xiàn)象。6、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物品及時(shí)登記。

7、加大監(jiān)督力度,學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組,輪流值日,每天檢查。同時(shí),我們還邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門的專家來(lái)校幫助督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一學(xué)期來(lái),未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過(guò)對(duì)就餐人員的民意調(diào)查,實(shí)施對(duì)食堂人員的考核。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好,得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五、積極做好后勤服務(wù)工作,為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求,起早帶晚,做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作,確保各類活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。

在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中,我們始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。

總務(wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級(jí)滿意,師生滿意確實(shí)不易。但我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人

員的積極努力,工作會(huì)有成效的,相信明天會(huì)更好。

溫州市甌海區(qū)錦泉中學(xué)總務(wù)處

201*年1月

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