倉庫月度工作總結(jié)
XX月會議分析總結(jié)
一、xx月份倉庫物資流轉(zhuǎn)以及人員機械狀況:
201*年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。201*年xx月份,倉庫總工作人員xx名,其中理貨員xx名,行吊司機與鏟車司機共xx名,裝卸工人xx名,其中因為1#、3#投入使用而新招聘員工xx名;倉庫各種裝卸工具使用情況良好201*年xx月份,我倉儲公司的各種費用情況為,汽車用油xxx元人民幣,業(yè)務(wù)費用為xxx元人民幣,員工工資xxx人民幣,機械以及倉庫零件保養(yǎng)費用為xxx元人民幣,其他費用情況為xxx元人民幣
二XX月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況:
一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下,降低庫存金額總量。201*年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。。隨著世界金融危機與其它原因的影響,市場物流持續(xù)低迷,物流鏈前端工廠物料輸出短板,物料種類變化復(fù)雜,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,工作人員認真負責(zé),合理規(guī)劃貨位使用,保證了倉庫的合理使用,做到物盡其用。
二.根據(jù)時代發(fā)展與倉庫實際情況,做好各崗位人員的培訓(xùn)工作。從xx月份開始,理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理,理貨工作是對工廠所有物料的物資清點、質(zhì)量初步檢查,是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關(guān)卡環(huán)節(jié)。在龍口港理貨隊理貨人員離開之后,在交接與相關(guān)知識的培訓(xùn)方面,倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作,從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作,整體上保障了出貨的順利進行;為適應(yīng)形勢與倉庫擴大規(guī)模的發(fā)展,倉庫進銷存帳逐步走上規(guī)范化管理,轉(zhuǎn)型實施企業(yè)資源計劃即ERP系統(tǒng)管理,從xx月份開始,按上級指示精神,安排人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)工作,給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了契機;xx月份,對相關(guān)人員進行《xxxx安全管理》培訓(xùn)與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉(zhuǎn)型,從而更好地提升了各人員“安全生產(chǎn)”重要性的意識。三.重視物料及時歸類整理,合理利用倉庫有限空間。從xx月份下旬開始,隨著恒通兩個大庫的先后投入使用,物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加,件貨的數(shù)量明顯增多;在此根據(jù)倉庫當(dāng)前實際現(xiàn)有條件之情況下,為了及時對到達龍口港的入庫物料進行科學(xué)管理,發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變、對幾大區(qū)域之物料進行經(jīng)常性的互動定點歸類整理工作,雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量,但卻通過及時地對各類物料移動搬遷歸類整理工作,比較合理地利用倉庫有限空間使物料擺放對比之前更整齊美觀。
四.實踐探索先進的管理模式,有效地開展與之相關(guān)聯(lián)的各項工作。從x月份開始,倉庫開始對物流順通工作進行實踐探索工作,對于實施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式,在相關(guān)人員倉促培訓(xùn)僅僅只有兩、三天的情況下,對全年資料的補充以至想達到與當(dāng)月當(dāng)日數(shù)據(jù)同步的目的,必將是一項長時期艱巨的系統(tǒng)性工作。為了達到進銷存帳的準確之目的,倉庫在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核,有效地達到了帳目的透明度與準確性。
五.做好常規(guī)重點工作,促進倉庫全面管理機制運行。對于倉庫各項管理工作而言,驗庫工作的數(shù)據(jù)建設(shè),消防與化工安全突擊檢查,原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作,倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責(zé)任界線,在分工不分家思想理念與團結(jié)協(xié)作精神倡導(dǎo)下,各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。
六.新員工快速融入的集體工作之中,保證了倉庫正常的工作運作。本月3號大庫的投入使用,使得工作人員出現(xiàn)短缺,而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行,同時也給倉庫人力工作建設(shè)總結(jié)了經(jīng)驗;為繼續(xù)招聘相應(yīng)崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗。
三、在肯定總結(jié)以上這些成績的同時,對于倉庫的全面工作應(yīng)清楚地認識到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:
一.重視制度管理,加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各單位人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,以往雖有嚴令禁止之規(guī)定,但在具體實施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進一步的加強。二.加強物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務(wù)、采購相關(guān)人員帶來了困擾,而且給生產(chǎn)出貨帶來了一定的影響。列舉一部分問題,在此不加悉數(shù)三.加強人員工作細心度。在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細心度不無關(guān)系。加強人員工作細心度,確保倉庫物流科學(xué)快速運作,是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。
四.做好新員工的培訓(xùn)交接工作,隨著3號大庫的投入使用,人員方面出現(xiàn)短缺,而且1號大庫也即將投入使用,在此之前,務(wù)必做好人員的招聘與培訓(xùn)工作,確保倉庫工作的順利進行。
五.加強與龍口港調(diào)度計劃部門、倉庫理貨部門的信息溝通交流。保證倉庫物資進出的科學(xué)性、合理性。
回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在新的一年里,團結(jié)倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階。
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四月份工作總結(jié)
二零一零年四月份礦山部倉庫物資進出情況正常,物品存放情況正常,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:
一、四月份工作開展情況。由于剛到礦山工作的時間不長,因此
對礦山的倉儲物資還不太熟悉。所以接手礦山倉庫的第一件事就是對倉庫的物資進行了解,并記下物品的擺放處,方便在領(lǐng)取物品時能第一時間取到,不耽誤領(lǐng)料員的時間。其次是對本月入庫的物資進行認真的盤點和驗收,并進行有序的排放歸類。第三是仔細的按照領(lǐng)料單的數(shù)據(jù)進行發(fā)料,進行反復(fù)的核查,避免出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)的現(xiàn)象,以免造成公司的損失。
二、四月份工作存在的不足。第一,對礦山倉庫物資不熟悉。
其次,對于物資入庫的程序沒有掌握。第三,對物品的歸類和擺放不清楚。
三、工作改進措施。對于一個剛剛接手這項工作的生手來
說,倉庫管理工作的確存在一些難度。但是相信經(jīng)過我本人不怕艱苦,勇于學(xué)習(xí)的堅定信念和在公司同事熱情幫助下,我必定可以順利的完成我的本職工作。然而在下個月的工作中,我首先是要完成對倉庫所有物品的熟悉。其次是對倉庫物品進行整齊的歸類擺放。最后是與有經(jīng)驗的老員工討教倉管工作,平時應(yīng)該注意的事項,避免在以后的工作中犯錯誤。
總而言之,總結(jié)這段時間的工作,我會盡我所能把工作完成好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。同時在今后的日子中不斷的學(xué)習(xí),保證每天都有不同的收獲。也請領(lǐng)導(dǎo)相信,我會繼續(xù)努力,為部門倉庫物資管理貢獻自己的一份力量。
韋玉環(huán)
二0一O年四月三十日
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