綜治平安建設(shè)維穩(wěn)工作總結(jié)
安縣永宏汽車運業(yè)有限公司綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定
工作總結(jié)
今年我司在綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧交通、力促農(nóng)村客運發(fā)展”為主題,把綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂工作制度等方面進行了積極有效的落實,形成了全司員工全面參與,人防、物防、技防多元互動,全面落實各項工作措施,積極創(chuàng)建平安車站、平安車隊、平安科室、平安車臺、平安線路,促進社會穩(wěn)定,為實現(xiàn)我司及縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展?fàn)I造良好的交通環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),明確職責(zé)
年初,公司成立了社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由公司董事長××擔(dān)任,公司經(jīng)理××同志擔(dān)任副組長。成員由公司安全科長、經(jīng)營科長、出租車分公司負責(zé)人、農(nóng)客片區(qū)負責(zé)人擔(dān)任。公司設(shè)立社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建、維穩(wěn)工作辦公室,負責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)和各類信息、資料的收集和上報工作。各客運站、車隊、科室和出租汽車分公司也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由各主要負責(zé)人擔(dān)任組長,負責(zé)本單位的綜合治理工作和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作。
公司把社會治安綜合治理工作和平創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程,層層簽訂目標責(zé)任書,并將此項工作納入對各單位年度目標任務(wù)的考核。在布置工作、檢查工作中都作為一個重要內(nèi)容,認真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位人員責(zé)任制以及責(zé)任追究制度。
二、強化教育,狠抓宣傳
提高全司員工遵紀守法意識和依法辦事能力,弘揚見義勇為精神。司屬各單位按照公司201*年度教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,每季度都認真組織各崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),全面開展普法工作,增強全員的法制觀念和法律意識,增強社會治安的防范意識,交通行車的安全意識。
一是利用各種會議、廣播、電視、標語、簡報等形式,大力宣傳黨和政府的方針政策和國家法律法規(guī),宣傳綜合治理的典型經(jīng)驗和見義勇為事跡。一年中,張貼小標語160余張,懸掛橫幅布標8幅。
二是抓好細胞建設(shè)。我司各單位、各車站、各線路、各車臺一年中加強綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定的軟、硬件設(shè)施建設(shè),提高防控能力,嚴防各類糾紛、群體斗歐、上訪、流氓滋事等違法違紀活動,在本單位、本車站、本線路、本車臺發(fā)生。
三是一年中各單位按照公司開展創(chuàng)“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的通知要求,認真組織落實,開展“工人先鋒號”、“青年文明號”、“文明示范車”、“巾幗文明示范崗”、“黨員示范車”的創(chuàng)優(yōu)爭先評比活動。
四是搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營的矛盾化解工作,維護行業(yè)穩(wěn)定。201*年5月份,出租汽車分公司部分參營業(yè)主因經(jīng)營期限問題有些誤解,鼓動一些駕駛員到縣主管部門和縣政府上訪,我們?yōu)榱吮苊馊后w上訪和擴大事態(tài),公司主要領(lǐng)導(dǎo)連夜找有關(guān)車輛的駕駛員和業(yè)主談心做工作,有效地避免群體上訪和事態(tài)擴大。
五是加大旅客投訴案件的相處力度,確保違規(guī)違法人員得到及時有效處理,讓廣大人民群眾滿意。
三、結(jié)合行業(yè)特點,狠抓工作落實
一年中,我們根據(jù)“安全第一、確保暢通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建和諧交通”的總體要求,做好全年的安全生產(chǎn)工作。對查出的安全隱患要及時徹底治理,按照公司的年初安排部署,努力完成今年安全生產(chǎn)目標任務(wù),確保年度無較大(含較大)以上道路交通事故和安全源頭管理事故的發(fā)生,一般事故量和經(jīng)濟損失明顯減少。
一年中,公司全體管理領(lǐng)導(dǎo)和管理人員統(tǒng)一思想,提高認識,緊繃客運維穩(wěn)工作主弦。要充分認識我縣客運市場的嚴峻形勢,特別是我縣客運市場非法車輛增多經(jīng)營秩序混亂的嚴峻形勢和違法經(jīng)營、違法上訪、聚眾鬧事等嚴重隱患及穩(wěn)定因素仍然存在的現(xiàn)象。每季度認真摸排和掌握農(nóng)客、出租車業(yè)主及駕駛員的經(jīng)營動態(tài),從多方面、多層次了解和收集相關(guān)信息,對內(nèi)部員工要加強教育,采取強有力的防范和管理措施,有效地遏制了參營業(yè)主及駕駛員違規(guī)經(jīng)營、違法上訪、聚眾鬧事、堵車斷道、打架斗毆等惡性事件的發(fā)生,同時積極配合公安、交通等部門打擊非法營運車輛,凈化我司客運市場經(jīng)營環(huán)境。
雖然今年在社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,在201*年工作中,我們將在縣主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建、維護穩(wěn)定工作,為構(gòu)建和諧社會和機關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。
二○一一年十二月三十日
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優(yōu)化金融環(huán)境打造平安建設(shè)
----陜西**農(nóng)村合作銀行綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作總結(jié)
今年以來,**農(nóng)村合作銀行在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)一系列文件精神,堅持穩(wěn)定壓倒一切不動搖,狠抓平安建設(shè)各項工作的落實,保持了政治穩(wěn)定、業(yè)務(wù)突破發(fā)展的良好局面。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確建設(shè)“平安單位”工作的重要性**農(nóng)村合作銀行下轄個支行,個分理處,個營業(yè)部,現(xiàn)有員工***人,止**年**月末,各項存款余額達到**億元,較年初凈增**億元,占年計劃**億元的**%,各項貸款余額達到**億元,當(dāng)年凈增加**億元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額達到**億元,農(nóng)戶小額信用貸款占**%;按五級分類不良貸款余額為**億元,占比為**%,較年初下降**萬元;實現(xiàn)各項收入**億元,占年任務(wù)的的**%;實現(xiàn)利潤**億元,各項業(yè)務(wù)經(jīng)營好于歷史最高水平。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。合行高度重視“綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)”工作,并納入黨委重要議程,成立了由黨委書記親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室直接負責(zé)的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,督促“平安建設(shè)”工作,并與基層單位簽訂了平安建設(shè)責(zé)任書,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,崗位目標責(zé)任制和單位責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實。
2、加大資金投入。為進一步體現(xiàn)對建設(shè)“平安單位”工作的重視,全年投入“平安單位”資金投入**余萬元,為平安建設(shè)工作提供了有力的物質(zhì)保證。一是投資**萬余元,用于春節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日走訪看望了老黨員、老干部;二是開展了送溫暖活動,撥付資金**萬余元,對患病職工給予了救助,幫助他們解決生活中的困難,從而消除了轄區(qū)內(nèi)外不安全隱患;三是以金融服務(wù)下鄉(xiāng)為契機,下發(fā)了“建設(shè)平安合
行,共創(chuàng)美好家園”的宣傳材料1.8萬份;四是投入資金**萬余元,對轄區(qū)平安建設(shè)先進單位和個人進行了表彰獎勵;五是為確保各網(wǎng)點安全,投入**余萬元,將**個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)到合行監(jiān)控中心,改建了部分網(wǎng)點的安全設(shè)施,保證了全年安全無事估的發(fā)生。
3、加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合行從加強隊伍的規(guī)范化、制度化建設(shè)入手,以提高隊伍的整體素質(zhì)、熱情服務(wù)、人民群眾滿意作為標準,把工作的評判權(quán)交給群眾,不斷增強服務(wù)意識,熱情為群眾辦好事、實事,營造了良好的社會環(huán)境。全年舉辦了機關(guān)、保衛(wèi)干部、經(jīng)警、支行行長、分理處主任社會治安綜合治理培訓(xùn)班3次,采取集中上課與座談討論相結(jié)合,觀看錄像與探討相結(jié)合的方法進行,使廣大綜治干部充分認識到建設(shè)“平安街道”、“平安單位”工作的重要性,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了做好本職工作的信心。
二、強化措施,明確責(zé)任,把建設(shè)“平安合行”工作落到實處為深入貫徹落實市委、市政府、綜治辦的指示精神,合行制定了《關(guān)于建設(shè)“平安單位”的實施意見》、《綜治維穩(wěn)及平安工作計劃》,專門成立了平安單位工作小組,負責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、落實各項任務(wù)和目標的落實,為確保建設(shè)“平安單位”工作的順利開展,其主要作法是:
1、健全基層平安管理機制。為把建設(shè)“平安單位”工作落到實處。合行成立了建設(shè)“綜治維穩(wěn)及平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長任組長,行長任副組長,各科室負責(zé)人為成員,并制定了例會制度、情況匯報制度、督導(dǎo)檢查制度等,及時交流和掌握創(chuàng)建平安單位工作開展情況。
2、強化治安防范機制。在建設(shè)“平安單位”工作中,堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),各方面共同參與”的原則,進一步完善專防與群防相結(jié)合,整體聯(lián)動,高效運轉(zhuǎn)的打防控管一體化工作機制,
實現(xiàn)了防范工作的社會化、規(guī)范化、職業(yè)化、多元化、市場化,有效防范了參與黃、賭、毒及法輪功邪教組織現(xiàn)象;加強了群防群治隊伍的建設(shè),提高了廣大員工參與治安防范的自覺性,確保了全行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,全年轄內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)濟及刑事案件。
3、深入推進案件專項治理工作。在案件專項治理工作中,做到了組織推動有力、職責(zé)分工明確、檢查處理從嚴、具體措施有效,查防案件意識不斷提高,逐步摸清了機構(gòu)風(fēng)險底數(shù)。同時,內(nèi)控制度體系初步建立,責(zé)任追究力度逐步加大,初步取得了階段性的治理成效。4、進一步完善了信訪工作機制。為了有效地遏制群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生,合行成立了轄內(nèi)社會矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,使這項工作正式納入了工作范圍,完善了矛盾糾紛調(diào)處機制和群體性事件應(yīng)急處置機制,依法妥善處理內(nèi)部矛盾和群體性事件。同時堅持例會制度,每月召開各營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人會議,對所屬轄內(nèi)的矛盾糾紛工作逐一排查,發(fā)行問題及時整改。由于合行抓得緊、工作到位,轄內(nèi)未發(fā)生群體性事件和越級上訪事件。
5、強化安全保衛(wèi)工作。為認真貫徹“以人為本、安全第一”的方針,合行不斷加強安全工作。一是加強了員工隊伍建設(shè)。根據(jù)工作需要,總部充實了稽核監(jiān)察隊伍,并統(tǒng)一進行了相關(guān)人員法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員綜合水平。二是加大安全知識宣傳。把安全知識的宣傳作為重要任務(wù)納入了工作計劃,利用一切資源和有利條件,抓住一切時機,開展了形式多樣的宣教活動,增強了員工的安全防范意識。三是加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。將機關(guān)辦公樓,各營業(yè)網(wǎng)點的消防器材全部進行更新;對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點進行了安全大檢查,對存在隱患的單位及負責(zé)人進行了安全教育和限期整改。四是開展了安全第一活動。年初總部與各科室、基層營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全責(zé)任書,建立健全了安
全網(wǎng)絡(luò)。
三、突出重點,創(chuàng)新機制,促進建設(shè)“平安單位”工作向縱深發(fā)展
1、創(chuàng)新治安管理網(wǎng)絡(luò)。為充分調(diào)動各單位參與平安建設(shè)的積極性,落實平安建設(shè)屬地化管理要求,本著“誰主管,誰負責(zé)”的原則,推行了基層平安管理制度。以創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、營造溫馨家園為目標。合行高度重視人防、物防、技防建設(shè),強化了社會治安綜合治理的各項措施,各營業(yè)網(wǎng)點、重點要害部位建起了全縣聯(lián)網(wǎng)的電視監(jiān)控等高科技防范設(shè)施,各營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)了報警自動化,形成了全方位防控體系。為防患于未然,把各類矛盾盡可能消滅在萌芽狀態(tài),充分發(fā)揮了矛盾糾紛調(diào)處中心和民事調(diào)解中心的作用,有效地防止了各類民事或刑事案件的發(fā)生。
2、創(chuàng)新信訪工作機制。信訪工作無小事,對轄內(nèi)的重點人物總部采取嚴格的信息管理,及時掌握重點人物的信息,做好穩(wěn)定工作。3、創(chuàng)新安全工作機制。認真落實安全責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,突出抓好安全保衛(wèi)工作。一是充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性,采取有力措施,搞好安全保衛(wèi)工作;二是把安全保衛(wèi)工作落到實處,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全保衛(wèi)主體責(zé)任;三是常抓不懈,經(jīng)常開展“地毯式”的隱患排查工作,找準隱患的“源頭”;四是嚴格案件報告和調(diào)查處理,對安全隱患和事故必須按規(guī)定及時上報合行總部,并認真調(diào)查處理及責(zé)令要求限期整改。
一年來,合行以“高標準、高效率、創(chuàng)一流”的要求,堅持做到兩手抓,兩手硬,圓滿完成各項平安建設(shè)任務(wù),有力地維護了轄內(nèi)的平安穩(wěn)定,呈現(xiàn)了案件無,秩序好,轄內(nèi)穩(wěn)定,群眾滿意的良好局面。
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