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企業(yè)管理與文化建設專業(yè)組創(chuàng)一流工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 16:48:56 | 移動端:企業(yè)管理與文化建設專業(yè)組創(chuàng)一流工作總結

企業(yè)管理與文化建設專業(yè)組創(chuàng)一流工作總結

企業(yè)管理與文化建設建設一流工作總結

按照省、市公司部署,201*年鹿邑局確立了建設河南省電力公司一流縣供電企業(yè)的工作思路與奮斗目標。今年我局建設一流工作步入驗收年,全局上下緊緊圍繞國網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,搶抓機遇,真抓實干,堅持真創(chuàng)、實創(chuàng)的原則,以建設“一流的電網(wǎng)、一流的技術、一流的人才、一流的管理、一流的服務、一流的效益”為目標,以河南省電力公司建設一流縣供電企業(yè)考核標準為依據(jù),以開展“管理接軌年”活動為主線,扎實有效地開展了一流創(chuàng)建工作。企業(yè)管理與文化建設專業(yè)組自建設一流工作開展以來,針對自己專業(yè)組的特點,在企業(yè)管理和文化建設方面做了大量工作,營造了獨具特色的企業(yè)管理和企業(yè)文化,F(xiàn)將開展情況匯報如下:

一、大力實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,按照國網(wǎng)公司“四化”工作要求,建立完善的科學管理體系。

建設一流工作開展以來,企業(yè)管理與文化專業(yè)組分別從軟、硬件兩方面著手,認真結合工作實際,提高管理工作水平,切實解決實際問題。一是完善修訂了我局“十一五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,至201*年,使企業(yè)的綜合實力和市場競爭力達到省內先進水平,并逐步實現(xiàn)與國家電網(wǎng)公司先進管理模式接軌的宏偉目標。二是管理模式從以往傳統(tǒng)的習慣性管理逐步向流程化、制度化管理轉變。打破了以往傳統(tǒng)的粗放式管理模式,管理上實施了計劃管理,

開展了流程管理和標準化知識培訓。每年制定全局的年度綜合計劃,根據(jù)年度計劃制定了月、周工作計劃,每月對計劃完成情況進行考核,并與部門績效獎金掛鉤。加強工作實施的過程控制,重點加強對工作量、質、期的要求,各項工作實現(xiàn)了從計劃、實施、檢查、整改的閉環(huán)管理,編制了管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書,進一步修訂完善了管理標準、工作標準、企業(yè)規(guī)章制度,使每項工作始終處于可控、受控、在控狀態(tài)。

二、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的保障監(jiān)督作用,堅持把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;突出特點,創(chuàng)出亮點,強化黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程等有效載體,敢于對標,勇于樹標,在自我改進完善、持續(xù)提高的過程中,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供堅強的政治保證和精神動力。

深化“四好”班子創(chuàng)建活動,提高業(yè)務水平和執(zhí)行能力;加強新聞宣傳工作,堅持正確的輿論導向,創(chuàng)辦企業(yè)文化宣傳形象墻,及時宣傳全局的各項管理信息及模范人物、典型事跡,正面激勵引導職工的敬業(yè)愛崗精神。

三、認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一管理要求,扎實開展“管理接軌年”活動。

以創(chuàng)建“標準化管理”金牌工程為載體,以建設省一流縣供電企業(yè)為切入點,不斷深化標準化建設,進一步提高自身管理水平。按照省公司“五集中”、“六統(tǒng)一”的總體要求,積極推進我局人財物統(tǒng)一管理,建立綜合管理與專業(yè)管理相結合工作機制,修訂完善了全局各部室、供電所標準化體系,共修訂工作標準198項,管理標準100項,規(guī)章制度162項;同時深入推行ISO9001:201*質量管理體系貫標工作,不斷優(yōu)化和規(guī)范管理工作流程。認真對照省公司下發(fā)的4個體系和19個專業(yè)管理標桿,在全局范圍內積極開展了同業(yè)對標工作及典型經(jīng)驗的學習應用工作。

四、始終堅持和完善以職代會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度。

每年召開一次職工代表大會,定期進行企務公開,隨時公開全局重大決策、重大投資項目、勞動人事及工資改革、基建工程、廉政建設等重大事項。堅持“以人為本”的管理理念,激發(fā)員工創(chuàng)造力、調動職工主人翁意識,在全局范圍內發(fā)起了提合理化建議活動。

五、國網(wǎng)公司企業(yè)文化四統(tǒng)一精神得到全面貫徹落實。建設一流過程中,企業(yè)管理與文化專業(yè)建設專業(yè)組按照國家電網(wǎng)公司“四統(tǒng)一”的要求,全面貫徹落實公司統(tǒng)一的企業(yè)文化,大力倡導“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀。積極落實“國家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略,對國網(wǎng)品牌標識進行了進一步

推廣應用。實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化和“國家電網(wǎng)”品牌深入人心;建立了企業(yè)文化管理體制與工作機制;注重載體建設、搭建企業(yè)文化建設平臺,積極開展富有時代特色、貼近職工群眾、格調健康向上的文化娛樂活動,并以論壇、比賽、文藝等多種形式多渠道對國家電網(wǎng)公司四統(tǒng)一精神進行宣貫。一是編制了《國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化宣貫手冊》,保證了企業(yè)文化落地工程的實施;二是注重制度建設,體現(xiàn)在文明禮儀規(guī)范、勞動管理制度、崗位責任制度等制度的制定,并制定了企業(yè)文化建設長期發(fā)展規(guī)劃,用文化引領人心,用思想引領行動,培育優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)追求。三是從本局職工先進事跡中評選出“月度之星”,用身邊的人、身邊事感動并帶動全局職工愛崗敬業(yè),無私奉獻。四是榮譽室、圖書室、職工活動室的開辟,更進一步培養(yǎng)了員工的歸屬感、榮譽感和自豪感,增強了團隊凝聚力,提升企業(yè)核心競爭力,增強了我局發(fā)展的軟實力。

六、在全局范圍內開展班組建設工作。

建立健全了班組管理的相關組織機構和管理制度,結合我局工作實際,積極開展了技術革新和QC小組活動,201*年,我局技術改造項目完成率100%;QC小組活動在我局蓬勃發(fā)展,201*年,一項成果獲省電力行協(xié)QC成果發(fā)布二等獎。

七、企業(yè)環(huán)境建設進一步改善。

建設一流工作開展以來,修訂完善了各類環(huán)境衛(wèi)生管理制度,積極改善辦公條件和生活環(huán)境,統(tǒng)一更換了辦公家具、計算

機等辦公設施,對局本部及各供電所辦公地點進行裝修,搞好綠化美化亮化建設,車輛排放整齊,院落平整、寬敞、暢通;建立了文化活動場所和體育鍛煉場所;實施了定置管理,制定了職工上崗著裝規(guī)定,進行了文明禮儀培訓。逐步建設了整潔規(guī)范的工作環(huán)境、便民利民的服務環(huán)境及優(yōu)美健康的生活環(huán)境。

建設一流工作開展以來,企業(yè)的整體管理水平得到很大提高,企業(yè)整體精神面貌煥然一新,職工素質明顯提高。但與省公司和市公司要求以及和先進的兄弟縣局相比,還存在一定差距,我們將以更堅定的信心和決心,腳踏實地,以一流的標準嚴格要求自己,將日常工作一流化,一流工作日常化的理念入心入腦,為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標而努力奮斗!

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靖邊縣供電分公司創(chuàng)一流資料目錄

企業(yè)管理與文化建設(分類編號9Q)

盒編號必備要求編號考核標準盒號內編盒內資料名稱負責部門備注號(1)企業(yè)59Q01-01年發(fā)展規(guī)劃及9Q01-01-01靖邊縣供電分公司十二五規(guī)劃1.建立完滾動修訂情善的科學管況。每少一理體系,有長(2)企業(yè)年項扣3企業(yè)管理制度9Q01期發(fā)展規(guī)劃分;一項靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*年度綜合計劃和近期實施9Q01-02度、季度綜合計劃、月度工不符合要9Q01-02-01靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*年度綜合計劃計劃,目標明作計劃。求扣1-4靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*季度計劃確、措施具分。靖邊縣供電分公司企業(yè)發(fā)展201*季度計劃體。(3)計劃完201*年工作計劃完成情況9Q01-03成及考核情9Q01-03-01況。201*年工作計劃完成情況黨章黨支部生活制度黨支部管理制度2.充分發(fā)黨支部監(jiān)督制度揮企業(yè)黨組黨支部發(fā)展黨員制度織保障監(jiān)督(1)黨建、每少一9Q02-01-01黨建工作制度作用;企業(yè)重黨風廉政建項扣3黨支部議事制度9Q02大決策有科9Q02-01設、民主管理分;一項黨支部“三課一會”制度學化、民主化工作有關資不符合要黨風廉政建設制度的程序和方料。求扣1-3分。黨風廉政建設責任制法;黨政工關黨支部議事制度系協(xié)調。201*年黨建工作計劃9Q02-01-02201*年黨建工作計劃201*年黨建工作任務分解201*年黨建工作任務分解201*年黨建工作半年總結201*年黨建工作半年總結201*年黨建工作總結201*年黨建工作總結201*年黨支部會議記錄201*年黨支部會議記錄201*年黨支部大會記錄201*年黨支部大會記錄

201*年黨建工作目標201*年黨建工作目標201*年黨支部中心小組學習計劃201*年黨支部中心小組學習計劃201*年黨小組會議記錄9Q02-01-03201*年黨小組會議記錄201*年建設學習型黨組織工作計劃201*年建設學習型黨組織工作計劃201*年建設學習型黨組織工作總結201*年建設學習型黨組織工作總結201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃9Q02-01-04創(chuàng)先爭優(yōu)工作點評表201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結201*年創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結201*年以來獲得的獎項(圖片資料)9Q02-01-05黨務類個人獲得的獎項(圖片資料)201*年-201*年申報的個人先進事跡材料成立精神文明建設領導小組201*年靖邊縣供電分公司精神文明建設規(guī)劃201*年靖邊縣供電分公司精神文明建設規(guī)劃9Q02-01-06201*年建設文明單位考核細則201*年建設文明單位考核細則201*年精神文明建設會議記錄201*年精神文明建設會議記錄201*精神文明建設工作要點201*精神文明建設工作要點精神文明建設“十二五”規(guī)劃201*年精神文明建設工作總結201*年精神文明建設工作總結學雷鋒活動計劃9Q02-01-07學雷鋒活動資料學雷鋒活動總結

道德講堂計劃9Q02-01-08道德講堂活動資料道德講堂活動總結志愿者活動計劃9Q02-01-09志愿者活動資料志愿者活動總結9Q02-01-10201*年精神文明建設各項活動資料201*年精神文明建設各項活動資料9Q02-01-11精神文明建設宣傳(圖片)精神文明建設簡報精神文明建設調差問卷9Q02-01-12靖邊縣供電分公司省級文明單位申報材料靖邊縣供電分公司省級文明單位申報表中國共產(chǎn)黨領導干部廉政如若干準則實施辦法9Q02-01-13黨風廉政建設責任制黨員干部廉政建設制度201*年黨風廉政建設計劃201*年黨風廉政建設計劃9Q02-01-14黨費廉政建設領導小組黨風廉政建設工作措施201*年黨風廉政建設工作總結201*年黨風廉政建設工作總結黨員干部廉政情況登記表(201*年)9Q02-01-15黨員干部廉政情況登記表(201*年)干部廉潔從業(yè)承諾書(201*年)干部廉潔從業(yè)承諾書(201*年)反腐倡廉征文活動的通知9Q02-01-16黨費廉政建設征文反腐倡廉試題反腐倡廉活動總結201*年黨風廉政建設責任書9Q02-01-17201*年黨風廉政建設責任書201*年黨風廉政建設民主生活會記錄201*年黨風廉政建設民主生活會記錄民主管理制度靖邊縣供電分公司職工代表大會制度廠務公開制度班組民主制度9Q02-01-18領導班子議事制度政務公開承諾民主管理制度執(zhí)行情況總結廠務公開制度執(zhí)行情況總結2.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織職工代表意見整改和措施情況總結201*年職工合理化建議資料保障監(jiān)督作用;企業(yè)重大201*年職工合理化建議資料決策有科學9Q02-01-19201*年民主生活會領導征求意見反饋化、民主化的201*年民主生活會領導征求意見反饋程序和方法;201*年民主評議干部資料黨政工關系201*年民主評議干部資料協(xié)調。201*年黨的民主生活會記錄201*年黨的民主生活會記錄201*年民主生活會會前準備情況9Q02-01-20201*年民主生活會會前準備情況201*年民主生活會發(fā)言材料201*年民主生活會發(fā)言材料201*年領導干部民主生活會總結201*年領導干部民主生活會總結9Q02-02(2)“三重9Q02-02-01“三重一大”工作程序

一大”決策工“三重一大”決策議事規(guī)則作程序和決策“三重一大”抉擇情況議事規(guī)則的議事規(guī)則。行政重大決策工作程序行政決策責任制黨務工作重大決策工作程序黨務工作決策責任制重大決策方案及責任制縣級供電企業(yè)公司化改造實施意見的通知競聘上崗文件(3)重大決省公司下發(fā)的定員定編文件策領導班子會員工競爭上崗工作情況,9Q02-03議記錄、方案、9Q02-03-01人員分布情況統(tǒng)計職代會通過的各項人事任免文件文件。人員員準入和退出制度2.充分發(fā)員工勞動合同臺賬揮企業(yè)黨組重大決策會議記錄織保障監(jiān)督每少一職代會通過的文件作用;企業(yè)重(4)“四好”項扣3“四好班子”建設相關制度大決策有科班子建設情分;一項“四好班子”建設工作總結學化、民主化9Q02-04況;對中層干不符合要的程序和方部培養(yǎng)考核情求扣1-39Q02-04-01法;黨政工關分。中層干部培養(yǎng)考核記錄況。系協(xié)調。黨支部“三課一會”制度201*年黨支部黨員大會會議記錄201*年黨支部黨員大會會議記錄(5)基層黨201*年黨支部委員會議記錄9Q02-05組織“三會一9Q02-05-01201*年黨支部委員會議記錄課”記錄。201*年黨支部黨小組會議記錄201*年黨支部黨小組會議記錄201*年黨課材料201*年黨課材料3.貫徹落(1)貫徹落每少一靖邊縣供電分公司201*年工作計劃9Q03實集團公司9Q03-01實集團公司年項扣39Q03-01-01靖邊縣供電分公司201*年工作計劃各項決策部度任務情況。分;一項靖邊供電分公司201*年工作總結署,嚴格執(zhí)行不符合要靖邊供電分公司201*年工作總結各項規(guī)章制求扣1-4靖邊縣供電分公司規(guī)章制度匯編度,規(guī)范各項(2)規(guī)章制分。規(guī)章制度執(zhí)行資料專業(yè)管理流9Q03-02度執(zhí)行情況。9Q03-02-01崗位經(jīng)濟責任制考核辦法程。規(guī)章制度執(zhí)行情況安監(jiān)部流程圖辦公室流程圖財務部流程圖黨群部流程圖(3)電網(wǎng)建設、運行、生警務室流程圖9Q03-03產(chǎn)、營銷等專9Q03-03-01生技部流程圖業(yè)管理流程資調度所流程圖料。變電站流程圖市營部流程圖客服中心流程圖96789業(yè)務受理和故障搶修流程圖電費回收流程圖(1)標準化201*年標準化工作實施計劃9Q04-01建設工作實施9Q04-01-01201*年標準化工作實施計劃計劃。靖邊縣供電分公司標準化建設管理標準4.開展標每少一標準化變電站建設實施方案準化建設,建(2)推進標項扣3標準化作業(yè)、程序化作業(yè)考核辦法9Q04立標準化建9Q04-02準化建設實施分;一項9Q04-02-01標準化作業(yè)程序化作業(yè)實施方案設工作推進情況。不符合要201*標準化建設工作總結機制。求扣1-4201*標準化建設工作總結(3)各崗位分。各專業(yè)標準化工作標準9Q04-03人員對涉及標準制度的掌握9Q04-03-01企業(yè)管理規(guī)章制度情況。5.班組建(1)班組建每少一班、站、所建設管理標準9Q05設管理組織9Q05-01設管理有關資項扣29Q05-01-01公司站、所建設管理組織機構健全、目標明料。分;一項班組建設管理目標確。積極開展不符合要班站所建設組織機構

標標準化(規(guī)范化)基層站所建設,開展9Q05-02(2)合理化建議、技術革9Q05-02-01求扣1-2分。靖邊縣供電分公司合理化建議和技術革新管理制度201*年靖邊縣供電分公司合理化建議和技術革新的統(tǒng)計記錄合理化建議、技術革新和新等資料。QC小組活動。(3)標準化9Q05-03(規(guī)范化)基層站所建設資料。

9Q05-03-01201*年靖邊縣供電分公司合理化建議和技術革新的統(tǒng)計記錄靖邊縣供電分公司合理化建議和技術革新的評審記錄靖邊縣供電分公司標準化(規(guī)范化)站所建設資料規(guī)范化供電所管理檢查考核制度集表箱及進戶線安裝規(guī)范標準陜西省地方電力(集團)公司“規(guī)范化供電所示范所”標準靖邊縣供電分公司標準化變電站建設實施方案標準化變電站達標評分統(tǒng)計表關于印發(fā)《陜西省地方電力(集團)有限公司標準變電站驗收管理辦法》的通知陜西省地方電力(集團)公司靖邊縣供電分公司201*年12月設備定級表陜西省地方電力(集團)公司靖邊縣供電分公司201*年3月設備定級表創(chuàng)建工作計劃報告(201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計量、調度等)創(chuàng)建工作計劃報告(201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計量、調度等)創(chuàng)建工作總結(201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計量、調度等)創(chuàng)建工作總結(201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計量、調度等)創(chuàng)建工作自查報告(201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計量、調度等)創(chuàng)建工作自查報告(201*年規(guī)范化供電所、變電站、修試、計量、調度等)標準化變電站建設文件申報集團公司201*年重點管理創(chuàng)新項目簡介35KV變電站監(jiān)控標準化作業(yè)流程圖35KV變電站交接班標準作業(yè)流程圖35KV變電站巡回檢查標準作業(yè)流程圖35KV變電站標準化電氣倒閘操作流程圖35KV變電站標準化工作票執(zhí)行流程榆林電力分公司201*年標準化變電站復驗評分統(tǒng)計表標準化監(jiān)控管理工作技術經(jīng)濟分析報告35KV海則灘變“標準化變電站”創(chuàng)建計劃標準化變電站自查工作報告現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度變電站驗收合格文件“QC管理”工作計劃(4)QC小組注冊情況,活QC小組注冊資料9Q05-01動記錄,發(fā)布9Q05-01-01QC小組活動記錄情況,活動成果。QC小組發(fā)布資料QC小組活動成果(1)創(chuàng)一流靖邊縣供電分公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)規(guī)劃規(guī)劃、計劃和靖邊縣供電分公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)標準6.扎實開實施方案。靖邊縣供電分公司創(chuàng)建一流供電企業(yè)實施措施方案展創(chuàng)一流工(2)各專業(yè)作,將創(chuàng)一流工作評價自查創(chuàng)建一流供電企業(yè)總結與日常工作分析。每少一有機結合;科(3)一流工項扣29Q06學制定創(chuàng)一流工作規(guī)劃9Q06-01作、一流標準分;一項與專業(yè)工作計不符合要9Q06-01-01創(chuàng)建一流供電企業(yè)任務分解表及完成情況和實施方案,劃、目標結合求扣1-2落實工作措情況。分。施,做到全員(4)創(chuàng)一流創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作任務督辦單參與、全過程工作責任落實創(chuàng)建一流供電企業(yè)考核會議記錄控制。情況。創(chuàng)建一流供電企業(yè)考核通報(5)抽查員工對創(chuàng)一流工(找?guī)讉員工寫對創(chuàng)一流工作的認識)

作的認識。同業(yè)對標年度工作方案(1)同業(yè)對同業(yè)對標管理辦法(試行)9Q07-01標年度工作方9Q07-01-01部室及部組同業(yè)對標、評價考核辦法(試行)案。供電所同業(yè)對標管理、評價考核辦法(試行))7.積極開每少一臺區(qū)同業(yè)對標實施方案(試行)展同業(yè)對標(2)同業(yè)對項扣2同業(yè)對標分析資料9Q07工作,加強同9Q07-02標工作相關分分;一項9Q07-02-01業(yè)對標過程析、總結等資不符合要同業(yè)對標工作總結管理,提高企料。求扣1-4業(yè)管理水平。分。同業(yè)對標有關文件(3)同業(yè)對關于成立同業(yè)對標領導小組的通知9Q07-03標有關文件材9Q07-03-01關于下發(fā)同業(yè)對標管理辦法(試行)的通知料。部室及部組同業(yè)對標、評價考核辦法(試行)供電所同業(yè)對標管理、評價考核辦法(試行)(1)企業(yè)文靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設規(guī)劃化管理體制和201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設計劃9Q08-01工作機制,企9Q08-01-01業(yè)文化建設規(guī)201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設計劃劃。8.全面貫徹落實集團每少一項成立企業(yè)文化建設領導小組公司企業(yè)文(2)開展各扣3.5企業(yè)文化建設試題項活動的計分;一項各項企業(yè)文化建設活動方案9Q08化,積極落實9Q08-02劃、組織措施、不符合要9Q08-02-01201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設活動資料“陜西電網(wǎng)、總結和音像資求扣201*年靖邊縣供電分公司企業(yè)文化建設活動資料雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略。料等。1-3.5分。201*年企業(yè)文化建設總結201*年企業(yè)文化建設總結(3)集團公9Q08-03司公司形象標識推廣應用情9Q08-03-01(形象標識應用的圖片)況。(4)現(xiàn)場抽查員工對公司核心價值觀、(找?guī)讉員工寫)企業(yè)精神等了解情況。(1)綠化、綠化、硬化平面圖硬化平面圖、衛(wèi)生區(qū)域劃分圖9Q09-01衛(wèi)生區(qū)標志和每少一衛(wèi)生區(qū)劃分圖項扣2辦公樓衛(wèi)生區(qū)域劃分圖等資料。分;一項(2)衛(wèi)生管不符合要求扣1-2衛(wèi)生管理組織9Q09-02理組織建立情況、定期檢查分。201*年衛(wèi)生檢查記錄記錄。201*年衛(wèi)生檢查記錄9.企業(yè)環(huán)生產(chǎn)辦公環(huán)境管理制度境優(yōu)美、整(3)生產(chǎn)、201*年生產(chǎn)辦公環(huán)境管理檢查記錄潔,綠化、美9Q09-03辦公環(huán)境、員9Q09-03-01201*年生產(chǎn)辦公環(huán)境管理檢查記錄化、亮化成效工文化活動場9Q09顯著;重視企所。工作場所企業(yè)文化建設宣傳圖片職工文化場所(圖片、制度)業(yè)文化陣地義務植樹活動資料建設,員工文三八婦女節(jié)活動資料化、體育活動每少一五一勞動節(jié)活動資料場所及設施項扣2五四青年節(jié)活動資料齊全。分;一項為聾啞兒童捐贈活動(4)開展各不符合要安全生產(chǎn)宣傳活動項活動的計求扣1-29Q09-04劃、組織措施、分。9Q09-04-01“綠絲帶”義務接送高考生活動資料總結和音像資“七一”建黨節(jié)聯(lián)誼活動資料料等!捌咭弧苯h節(jié)延安紅色學習資料靖邊縣供電分公司職工運動會資料“愛心基金會”成立活動資料“三問三解”活動資料送清涼活動資料學雷鋒進社區(qū)活動

愛電日宣傳活動道德講堂活動資料參加“小河會議舊址”偉人像揭幕儀式材料廉潔文化建設演講比賽創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽我為企業(yè)做奉獻演講比賽“知黨情、學黨史”知識競賽資料(5)工作場9Q09-05所企業(yè)文化宣9Q09-05-01(相關說明問題的圖片)傳及建設。(1)貫徹落員工行為準則9Q10-01實公司員工行為準則的檢查9Q10-01-01職工違反服務準則登記表考核情況。勞動記錄10.遵守公勞動紀律管理制度司員工行為勞動用工管理制度準則,遵紀守法、遵章作每少一職工考勤管理制度業(yè),舉止文(2)企業(yè)勞項扣2考勤管理辦法9Q10明,鉆研業(yè)動、考勤、違分;一項務,勤奮工章違紀查處等不符合要違章違紀查處制度作;上崗著裝9Q10-02管理制度,相求扣1-2符合有關規(guī)關報表和檢查分。9Q10-02-01違章違紀查處記錄定,工作秩序記錄、處理通勞動管理報表井然。報等資料。勞動生產(chǎn)指標完成情況統(tǒng)計表陜西省地方電力(集團)公司基層企業(yè)勞動工資季報(季度)基層定期報表勞動工資指標統(tǒng)計表勞動檢查記錄

勞動檢查處理通報資料(3)企業(yè)文文明禮儀管理規(guī)范9Q10-03明禮儀管理規(guī)范和文明用語9Q10-03-01文明用語規(guī)定規(guī)定。10.遵守公法律法規(guī)道德教育計劃司員工行為(4)企業(yè)法法律法規(guī)道德教育記錄準則,遵紀守律法規(guī)道德教法律法規(guī)道德教育總結法、遵章作9Q10-04育計劃、記錄、每少一9Q10-04-01法律法規(guī)教育計劃落實情況業(yè),舉止文總結及落實情項扣2檢查違法違紀記錄明,鉆研業(yè)況。分;一項現(xiàn)場檢查職工行為舉止記錄務,勤奮工不符合要(5)企業(yè)員靖邊縣供電分公司職工上崗著裝管理規(guī)定作;上崗著裝求扣1-2工上崗著裝管符合有關規(guī)分。靖邊縣供電分公司營業(yè)窗口職工著裝、掛牌服務情況9Q10-05理規(guī)定,F(xiàn)場9Q10-05-01定,工作秩序檢查員工行為井然。靖邊縣供電分公司生產(chǎn)站所職工著裝情況舉止。11.重視企(1)企業(yè)檔每少一檔案管理制度業(yè)檔案管理案管理的規(guī)定項扣4及歸檔情況。分;一項檔案歸檔資料范圍9Q11工作,檔案管理工作符合9Q11-01不符合要9Q11-01-01上級主管部(2)現(xiàn)場查求扣1-4檔案室(圖片)門的要求?礄n案室。分。

友情提示:本文中關于《企業(yè)管理與文化建設專業(yè)組創(chuàng)一流工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,企業(yè)管理與文化建設專業(yè)組創(chuàng)一流工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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