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201*年信訪工作總結(jié)

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201*年信訪工作總結(jié)

大海林四中201*年信訪工作總結(jié)

信訪工作是黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工民主權(quán)利的重要手段。根據(jù)大海林林業(yè)局印發(fā)的《大海林林業(yè)局總結(jié)“信訪積案化解年”工作開(kāi)展“三訪”(下訪、尋訪、回訪)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,我們學(xué)校認(rèn)真總結(jié)201*年度信訪工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面提高做好對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口,采取積極預(yù)防和及時(shí)化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實(shí)干,開(kāi)創(chuàng)了信訪工作新局面,為各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展和發(fā)展提供了保障。回顧這段時(shí)間的信訪工作,我校將從以下兩個(gè)方面總結(jié)。

一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行文件

1、制定實(shí)施文件的指導(dǎo)思想和方針

以解決重信重訪和歷史遺留問(wèn)題為突破口,綜合運(yùn)用各種方法,采取各種有效措施,盡最大努力減少信訪“存量”,開(kāi)展好“三訪”活動(dòng),切實(shí)解決困難和實(shí)際問(wèn)題。

2、明確今年信訪工作的主要目標(biāo)①息訴息訪率達(dá)到93%以上②初信初訪問(wèn)題結(jié)案率達(dá)到98%以上

③把矛盾解決在基層,實(shí)現(xiàn)越級(jí)上訪數(shù)量、非正常上訪數(shù)量、重信重訪數(shù)量持續(xù)下降的工作目標(biāo)

3、安排的具體工作步驟(分四個(gè)階段)

第一階段:“信訪積案化解年”總結(jié)檢查階段(1月25日-2月25日)

第二階段:排查梳理階段,簡(jiǎn)稱(chēng)為“下訪”階段(2月26日-6月25日)。

第三階段:集中化解階段,簡(jiǎn)稱(chēng)“巡訪”階段(6月26日-8月25日)。

第四階段:總結(jié)檢查階段,簡(jiǎn)稱(chēng)“回訪”階段(8月26日-10月末)

4、成員組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):黨委書(shū)記劉紹林

學(xué)校校長(zhǎng)呂春海

副組長(zhǎng):工會(huì)主席張鳳霞

教學(xué)校長(zhǎng)周兆祥

成員:教務(wù)處主任王寶強(qiáng)

政教處主任盧寶民辦公室主任程浩童團(tuán)委書(shū)記魏雪花總務(wù)處主任魏同林

對(duì)重點(diǎn)反映問(wèn)題的人員,黨政一把手采取負(fù)全責(zé)制度。

二、加強(qiáng)信訪工作制度建設(shè)

創(chuàng)新制度,建立健全相關(guān)制度,是從源頭上預(yù)防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。

我們從實(shí)際出發(fā),在學(xué)校推行了三項(xiàng)制度,起到了較好的效果。一是懇談日制度。定期接見(jiàn)教職工和退休人員,校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議,化解矛盾問(wèn)題,積極采納利用職工的好點(diǎn)子、好思路、好辦法,既促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,又服務(wù)職工,更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。二是建立健全校級(jí)財(cái)務(wù)制度。我們制定出臺(tái)了新的校級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)加大了防范力度,并進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)公開(kāi)化、透明化、規(guī)范化管理程度,避免了因校級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題引發(fā)職工上訪案件的發(fā)生。三是職工代表議事制度。我們進(jìn)一步規(guī)范了校級(jí)代表議事的程序,擴(kuò)大了議事的權(quán)限,凡校級(jí)重要決定、重要事項(xiàng),大額財(cái)務(wù)開(kāi)支都要由職工代表討論表決,形成決議才能實(shí)施,強(qiáng)化了職工代表對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的制約和監(jiān)督,取得了防患于未然的效果。

在校機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們一是建立了信訪首問(wèn)責(zé)任制。凡是來(lái)訪者都能得到熱情接待,由第一接待人負(fù)責(zé)到底;二是信訪巡查排摸制度。規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)定期排摸不穩(wěn)定因素,不是等職工來(lái)訪,而是主動(dòng)下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防之前,把預(yù)防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實(shí)實(shí),減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,由職工找領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)找職工的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了信訪工作的主動(dòng)權(quán),打破了信訪事件總是職工找領(lǐng)導(dǎo)的被動(dòng)局面,同時(shí)也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。三是完善強(qiáng)化信訪考核制度。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén)信訪工作的考核力度,提高信訪工作分?jǐn)?shù)比重,

并同年終評(píng)比掛鉤,使信訪工作人人有責(zé)。

三、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑

一年來(lái),我們總結(jié)了信訪工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),清理消化了一系列歷史遺留積累的矛盾問(wèn)題,調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。對(duì)一部分退休教師要求落實(shí)國(guó)家文件給予的待遇,我們積極做工作,疏導(dǎo)他們通過(guò)正確的途徑,采取合適的方法進(jìn)行解決,得到了他們的理解。在調(diào)查過(guò)程中,我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑,多次召開(kāi)職工代表會(huì),使信訪工作順利得以進(jìn)行。

雖然我校信訪工作取得了一定的成績(jī),基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制、早化解的機(jī)制,但離上級(jí)的要求,還有較大的差距。下一步,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安校園”,構(gòu)筑“和諧校園”作出新的貢獻(xiàn)!

大海林第四中學(xué)201*年10月27日

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聯(lián)圩鄉(xiāng)201*年信訪工作總結(jié)

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。我們鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真總結(jié)201*年度信訪工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,全面提高做好信訪工作的認(rèn)識(shí),緊緊把握我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口,采取積極預(yù)防和及時(shí)化解并舉的方法舉措,加大工作力度,真抓實(shí)干,開(kāi)創(chuàng)了信訪工作新局面,諧穩(wěn)定,為各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展和發(fā)展提供了保障;仡櫼荒陙(lái)的信訪工作,我們重點(diǎn)抓了以下三個(gè)方面:一、加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)

“基礎(chǔ)不實(shí),地動(dòng)山搖”,我們充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,做好信訪工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。

一是建立了覆蓋全鄉(xiāng)的信訪信息員網(wǎng)絡(luò)。我們把各村村民代表中素質(zhì)相對(duì)較高的村民小組長(zhǎng)和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員,建立了一支覆蓋全鄉(xiāng)、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊(duì)伍,并在年初對(duì)這支隊(duì)伍分類(lèi)分批進(jìn)行了信訪工作培訓(xùn),提升了他們做好信訪工作的能力。今年,全鄉(xiāng)信息員累計(jì)上報(bào)信訪信息32余條,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使全鄉(xiāng)的信訪信息、社會(huì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)情況能在第一時(shí)間反饋到各級(jí)管領(lǐng)導(dǎo),第一時(shí)間得到調(diào)解處置。

二是強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè)。對(duì)戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力不強(qiáng)的黨支部,處理突發(fā)性事件反應(yīng)不靈敏的支部書(shū)記,鄉(xiāng)黨委痛下決心,堅(jiān)決

給予調(diào)整,使全鄉(xiāng)村級(jí)支部書(shū)記的整體素質(zhì)有了明顯提高,村級(jí)組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng),有力地鞏固了信訪工作第一道防線(xiàn),使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標(biāo)落到了實(shí)處。

三是強(qiáng)化對(duì)村級(jí)工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)。我們抽調(diào)精干力量,選派了6名年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、農(nóng)村工作情況熟悉的機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)、幫助各村完善制度,強(qiáng)化管理,開(kāi)展各項(xiàng)工作,促進(jìn)了上級(jí)各項(xiàng)政策在各村的落實(shí),并把各村的真實(shí)情況、群眾建議意見(jiàn)及時(shí)帶到鄉(xiāng)里,為黨委、政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。同時(shí),到村指導(dǎo)的機(jī)關(guān)干部積極參與村級(jí)各類(lèi)矛盾問(wèn)題的處置和化解,有效提高了村級(jí)管理水平和戰(zhàn)斗力,避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,前移了信訪工作的關(guān)口。二、加強(qiáng)信訪工作制度建設(shè)

創(chuàng)新制度,建立健全相關(guān)制度,是從源頭上預(yù)防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。

我們從實(shí)際出發(fā),在村級(jí)推行了四項(xiàng)制度,起到了較好的效果。一是懇談日制度。規(guī)定每周二為村干部和群眾面對(duì)面懇談日,村干部聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、建議,調(diào)處化解矛盾問(wèn)題,積極采納利用群眾的好點(diǎn)子、好思路、好辦法,既促進(jìn)了村級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,又服務(wù)群眾,更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。二是村級(jí)零招待制度。凡村級(jí)必不可少的招待交際由鄉(xiāng)財(cái)政支付,村級(jí)一列實(shí)行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請(qǐng)客,鄉(xiāng)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現(xiàn)象,凈化了風(fēng)氣,提高了村級(jí)集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象。三是建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)制度。我們制

定出臺(tái)了新的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)加大了防范力度,并進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)公開(kāi)化、透明化、規(guī)范化管理程度,避免了因村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題引發(fā)群眾上訪案件的發(fā)生。四是村民代表議事制度。我們進(jìn)一步規(guī)范了村民代表議事的程序,擴(kuò)大了議事的權(quán)限,凡村級(jí)重要決定、重要事項(xiàng),5000元以上財(cái)務(wù)開(kāi)支都要由村民代表討論表決,形成決議才能實(shí)施,強(qiáng)化了村民代表對(duì)村干部的制約和監(jiān)督,取得了防患于未燃的效果。

在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們一是建立了信訪首問(wèn)責(zé)任制。凡是來(lái)訪者都能得到熱情接待,由人負(fù)責(zé)到底;二是信訪巡查排摸制度。規(guī)定信訪干部不座辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,每周1-2次到各村巡查,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來(lái)訪,而是主動(dòng)下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防之前,把預(yù)防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實(shí)實(shí),減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,由群眾找領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)找群眾的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了信訪工作的主動(dòng)權(quán),打破了信訪事件總是群眾找領(lǐng)導(dǎo)的被動(dòng)局面,同時(shí)也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。三是完善強(qiáng)化信訪考核制度。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)信訪工作的考核力度,提高信訪工作分?jǐn)?shù)比重,并同年終獎(jiǎng)金掛鉤,使信訪工作與個(gè)個(gè)單位有關(guān),機(jī)關(guān)人人有責(zé),不再單純是信訪辦的職責(zé),而是全機(jī)關(guān)的職責(zé)。

三、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑

一年來(lái),我們終結(jié)了信訪工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),清理消化了一系列歷

史遺留積累的矛盾問(wèn)題,調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件32件,涉訪群眾120余人。在調(diào)處過(guò)程中,我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑,多次召開(kāi)村民代表聽(tīng)證會(huì)、人大政協(xié)、村民代表聯(lián)調(diào)會(huì),區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)調(diào)會(huì)、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措,使32件信訪案件都得到終結(jié),并使全鄉(xiāng)老訪纏訪戶(hù)全部息訪。

雖然我鄉(xiāng)去年的信訪工作取得了一定的成績(jī),基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制、早化解的機(jī)制,但離縣委縣政府的要求,還有較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安聯(lián)圩”,構(gòu)筑“和諧聯(lián)圩”作出新的貢獻(xiàn)!

聯(lián)圩鄉(xiāng)人民政府201*年12月

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