百日安全無事故總結(jié)

海運倉危改小區(qū)B1區(qū)（來福士廣場）工程

百日安全無事故總結(jié)

中建一局建設(shè)發(fā)展公司北京來福士廣場工程項目經(jīng)理部

二零零七年一月

201*年百日安全無事故活動總結(jié)

北京來福士廣場從開工以來積極響應(yīng)北京市及集團公司關(guān)于“廣泛深入開展全國安全生產(chǎn)月活動”的通知及公司動員部署指導(dǎo)思想，積極宣傳落實，確保了活動期間現(xiàn)場施工安全，杜絕了傷亡、火災(zāi)、治安、食物中毒等各類事故的發(fā)生；加強治安、防火防范工作，確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活無事故。在項目開工前期積極開展一系

列的宣傳活動，推進項目安全文化的建設(shè)，使“安全發(fā)展”的理念深入人心。

一、建立健全組織機構(gòu)，落實責(zé)任：1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王成忠（執(zhí)行經(jīng)理）

副組長：彭守輝（現(xiàn)場經(jīng)理）李宏光（機電經(jīng)理）李志君（質(zhì)量安全經(jīng)理）

組員：王連峰田小東關(guān)利剛張國欽馬玉席尹洪江王狄西馮宗池顧連國鄒澤翔2、工作小組：組長：李志君

副組長：江蘇句容史伯連江蘇泰州正興錢厚才組員：倪文彬楊冒全姚成興姜軍蔣鵬舉二、認真貫徹安全生產(chǎn)管理條例，強化安全意識：

1、安全教育：

本工程自開工以來嚴格入場教育制度，截至本月共教育150余人，辦安全上崗證１20多人，對3個分包隊伍進行了入場安全教育，實現(xiàn)安全教育100％。同時利用周一安全活動，對每周安全情況、隱患進行分析，告知，使現(xiàn)場所有施工人員熟悉現(xiàn)場情況。利用“百日安全無事故”一系列活動向工人發(fā)放安全宣傳資料，增強工人安全意識，變要我安全、我要安全。

2、技術(shù)支持：

在公司的大力支持下，項目配備了強大的技術(shù)保證部門，在施工難點、疑點予以技術(shù)配合，所有施工方案全部有公司審批，監(jiān)理簽字，專家評審后予以實施。

3、深入檢查、加強管理：

項目經(jīng)理部組織項目相關(guān)人員會同監(jiān)理單位成員對現(xiàn)場和職工生活區(qū)每周進行一次全面檢查對現(xiàn)場存在的不安全隱患問題及時整改消項。對安全隱患大的施工，項目安全人員實行旁站監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患杜絕了各類事故的發(fā)生。

4、加強巡邏、確保安全

安全部協(xié)同保衛(wèi)部對現(xiàn)場責(zé)任師及現(xiàn)場所有施工人員進行安全教育，并做具體的工作安排，責(zé)任師對所轄區(qū)域蹲點督察，及時消除安全隱患。警衛(wèi)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場、生活區(qū)的“出入”管理制度，對外來人員進行查問、登記。加大巡邏力度，確�！鞍偃瞻踩珶o事故”期間不發(fā)生破壞性、盜竊性等各類治安刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題妥善處置及時上報。

5、安排值班、領(lǐng)導(dǎo)帶隊

“百日安全無事故”期間經(jīng)理部安排人員24小時值班，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有情況及時妥善處理并如實上報，同時要求分包單位必須有領(lǐng)導(dǎo)值班，有問題及時解決，確保百日安全活動期間不發(fā)生各類事故。值班人員必須堅守崗位，手機24小時開機，保持通信暢通。三、取得成效：

通過開展“百日安全無事故”活動，不僅健全了項目的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在活動期間，加強了各分包、各部門安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。自工程開工以來未發(fā)生各類安全事故，無死亡事故。并通過北京市及西城區(qū)建委及安全監(jiān)督站的多次檢查。

雖然我們在“百日安全無事故”活動中，取得了一定的成績，但我們與其它兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍偃瞻踩�安全無事故”活動持之以恒的開展下去。使“安全發(fā)展”的理念深入人心。

中建一局建設(shè)發(fā)展公司北京來福士廣場項目部201*-1-

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百日安全無事故活動總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類：管理類

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結(jié)合本隊實際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

201*年12月下旬，70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我隊結(jié)合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組，分層次，分崗位進行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓(xùn)。井隊長葛景峰帶頭結(jié)合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險識別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員，人人當(dāng)教員，隊干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進行補充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項，尤其大家容易忽略的問題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和觀念，提高了風(fēng)險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。

夯實安全基

從元月中旬，我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風(fēng)。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理，強調(diào)“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險識別的力度，細化風(fēng)險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實際工作的需要及各人職責(zé)對安全工作進行細化和分工，隊長，全面負責(zé)管理這項工作；書記負責(zé)文件精神的傳達，營地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊長主管安全生產(chǎn)，負責(zé)現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作，技術(shù)員負責(zé)技術(shù)管理和井下安全，大班負責(zé)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負責(zé)操作安全和人員安全。誰主管誰負責(zé)，層層傳遞壓力的層負責(zé)制。重點要害部位劃分責(zé)任人，負責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責(zé)任不落實人員進行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊的百日安全活動即將結(jié)束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。-56947599.html

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