201*冬季校園百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院

201*年“冬季校園百日安全無事故活動(dòng)”總結(jié)

按照學(xué)�！�201*年“冬季校園百日安全無事故活動(dòng)”實(shí)施方案》要求，并結(jié)合我院活動(dòng)方案，通過開展活動(dòng)近兩個(gè)月，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的�，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。

一、高度重視，積極組織部署，扎實(shí)開展活動(dòng)1、積極動(dòng)員部署

根據(jù)學(xué)�！�201*年“冬季校園百日安全無事故活動(dòng)”實(shí)施方案》，我院高度重視，積極組織部署，制定了《數(shù)計(jì)學(xué)院201*年“冬季校園百日安全無事故活動(dòng)”實(shí)施方案》，對活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。

2、扎實(shí)開展活動(dòng)

（1）堅(jiān)持安全隱患定期排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)特殊學(xué)生和特殊問題�；顒�(dòng)期間，我院召開會(huì)議對教師進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)，對學(xué)生干部進(jìn)行了3次安全教育培訓(xùn)，通過輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生干部對學(xué)生進(jìn)行了4次安全教育。對學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全方面隱患排查4次。通過安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理學(xué)生宿舍中有關(guān)問題，并把教室、宿舍中不能解決的相關(guān)問題向?qū)W校相關(guān)部門匯報(bào)。

（2）針對學(xué)生學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)完善學(xué)生管理制度，嚴(yán)明紀(jì)律，不留紀(jì)律要求的空白區(qū)。對學(xué)生群體通過嚴(yán)格而又嚴(yán)密的紀(jì)律制度進(jìn)行規(guī)范要求，是保證不出安全責(zé)任事故的一個(gè)重要條件。重視學(xué)生管理的制度建設(shè)，凡是出現(xiàn)學(xué)生可能違紀(jì)并有安全隱患的新情況，我們就及時(shí)制定紀(jì)律制度進(jìn)行規(guī)范要求。如：在考慮到畢業(yè)班學(xué)生離校參加工作，要求學(xué)生提交參加工作期間安全承諾。輔導(dǎo)員定期了解他們的情況。對學(xué)生個(gè)別參加活動(dòng)提出明確的紀(jì)律要求，確保不出安全責(zé)任事故。

（3）培養(yǎng)和用好學(xué)生干部，指導(dǎo)學(xué)生干部協(xié)助輔導(dǎo)員做好安全穩(wěn)定工作。學(xué)生干部往往是學(xué)生安全隱患的第一知情人，有一支富有責(zé)任心和敏銳性的學(xué)生干部是做好安全穩(wěn)定工作的重要因素，每次學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)上，我們都強(qiáng)調(diào)學(xué)生

干部要做學(xué)生安全穩(wěn)定的“責(zé)任人”，在學(xué)生中要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，頭腦里始終有這樣一根弦，出現(xiàn)問題他們就能做出正確的判斷，并在第一時(shí)間反映給輔導(dǎo)員，使問題能夠得到及時(shí)解決，防止事態(tài)擴(kuò)大。

（4）堅(jiān)持學(xué)生周末、節(jié)假日去向輔導(dǎo)員請假制度，把握好安全穩(wěn)定工作的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。周末、節(jié)假日往往是學(xué)生安全問題的“醞釀期”，也是學(xué)生安全問題的高發(fā)期。我院對學(xué)生周末、假期去向進(jìn)行詳細(xì)登記，同時(shí)，學(xué)院每日安排系部老師值班，解決學(xué)生突發(fā)做好節(jié)假日值班工作，將安全責(zé)任落實(shí)到人，也是把握安全穩(wěn)定工作關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的重要措施。

（5）堅(jiān)持不定期查宿制度，及時(shí)消除安全隱患。學(xué)院對夜不歸宿的學(xué)生進(jìn)行談話，詢問情況，進(jìn)行教育改正。這項(xiàng)措施有效地阻止了學(xué)生校外住宿、夜不歸宿的問題，消除了許多安全隱患。

（6）嚴(yán)格上課、晚自習(xí)考勤管理。我們要求各班班長每周匯總上報(bào)一次考勤結(jié)果，學(xué)生會(huì)每天對各班晚自習(xí)進(jìn)行考勤，對考勤結(jié)果堅(jiān)持每月小計(jì)處理一次，學(xué)期匯總處理一次。通過嚴(yán)格的考勤管理，有效地避免了學(xué)生的曠課問題，改善了學(xué)風(fēng)。開展工作以來，學(xué)生上課缺勤的就很少。

（7）要求輔導(dǎo)員及時(shí)報(bào)告安全隱患，出現(xiàn)問題不自作主張。學(xué)生中出現(xiàn)安全問題，要正確對待，及時(shí)處理，不能采取壓、瞞、避的態(tài)度，不要害怕給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)說工作沒做好。注意與保衛(wèi)處等職能部門及時(shí)溝通，積極尋求工作指導(dǎo)，也是做好安全穩(wěn)定工作的重要保證。

（8）積極探索特殊學(xué)生教育管理的新方法。對心理疾患和性格偏執(zhí)學(xué)生的教育和管理方法，采取特殊的教育管理方法，經(jīng)常找來談話，對這些學(xué)生要充分尊重、平等對待，放在一個(gè)輕松的環(huán)境中進(jìn)行思想輔導(dǎo)，取得良好效果。

（9）關(guān)注教職工的思想動(dòng)態(tài)，正面宣傳學(xué)校各項(xiàng)政策。教職工的思想穩(wěn)定是一個(gè)系部戰(zhàn)斗力的根本保證，面對教職工的各種認(rèn)識問題和思想波動(dòng)，我們總是高度重視，注意正面引導(dǎo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子密切配合，積極創(chuàng)造良好氛圍，以身作則，全力維護(hù)系上的安定團(tuán)結(jié)。

（10）加強(qiáng)消防安全知識教育。輔導(dǎo)員對學(xué)生加強(qiáng)這方面教育，嚴(yán)格排查學(xué)生宿舍，從源頭避免學(xué)生公寓火災(zāi)事故的發(fā)生以保護(hù)學(xué)生生命與國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

二、及時(shí)總結(jié)

目前，201*年“冬季校園百日安全無事故活動(dòng)”活動(dòng)接近尾聲，。我院對項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在活動(dòng)中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠發(fā)揮表率作用，堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭檢查、帶頭落實(shí)、帶頭整改，確�；顒�(dòng)的順利開展。并督促全院教職工和學(xué)生干部積極參加，對教室、宿舍、實(shí)驗(yàn)室做了安全除患排查，對存在的安全隱患做了整改，對師生進(jìn)行了安全教育，取得了很好的效果，真正做到了安全思想觀念有新變化、安全工作思路有新突破、安全工作落實(shí)有新舉措、安全工作作風(fēng)有新改進(jìn)的目標(biāo)要求。

數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院201*年12月18日

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201*年冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)

總結(jié)

塑料廠安環(huán)部

二OO六年二月二十五日

1

塑料廠201*年冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)

總結(jié)

根據(jù)齊魯分[201*]211號《關(guān)于開展冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我廠的實(shí)際，自201*年10月16日至201*年2月25日在全廠開展了以落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)‘三基’、狠抓整改、確保安全為主題的冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)的組織、開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障，為活動(dòng)開展奠定基礎(chǔ)

公司關(guān)于開展冬季百日安全無事故活動(dòng)的通知下發(fā)后，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主管副廠長立即在廠調(diào)度會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)，黨、政一把手分別對活動(dòng)提出了具體要求，會(huì)后由安環(huán)部根據(jù)公司文件精神，結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定下發(fā)了塑料廠《關(guān)于開展冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)的通知》，通知中專門成立了由廠長任組長，由安全、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容，除公司文件中要求的9項(xiàng)內(nèi)容外，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，增加了設(shè)備專業(yè)管理、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等競賽內(nèi)容，拓展了競賽的范圍。

二、圍繞活動(dòng)主題，突出實(shí)效，狠抓落實(shí)，提升安全管理業(yè)績

1、做好宣傳發(fā)動(dòng)，為活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚氛圍

活動(dòng)伊始，首先，廠部及時(shí)通過安委會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)委員會(huì)例會(huì)等時(shí)機(jī)迅速將活動(dòng)內(nèi)容傳；各基層單位根據(jù)自身特點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)，通過班前、班后會(huì)、車間調(diào)度會(huì)、班組安全活動(dòng)時(shí)機(jī)進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng)。另外，廠部和車間利用懸掛大幅標(biāo)語制作專題宣傳欄，黑板報(bào)等形式，廣泛宣傳活動(dòng)的目的意義、方案、要求，使活動(dòng)家喻戶曉，人人皆知，扎根人心，本次活動(dòng)中廠部和車間共懸掛大幅標(biāo)語11副，制作專題宣傳欄15塊，收到基層稿件85篇，從收集的稿件來看，反映出職工積極參與安

全管理的心聲和愿望，為安全生產(chǎn)營造了濃郁氛圍。

2、抓好各級安全責(zé)任的落實(shí)和考核，重新簽訂201*年HSE責(zé)任書對201*年HSE目標(biāo)承包情況進(jìn)行了考核，其中有一個(gè)單位，發(fā)生一起上報(bào)公司火災(zāi)事故，未完成目標(biāo)被否決，其他單位均完成了目標(biāo)考核指標(biāo)。對201*年HSE目標(biāo)責(zé)任書重新進(jìn)行了修訂，把低老壞專項(xiàng)整治活動(dòng)納入考核內(nèi)容，加大了事故否決力度，同時(shí)，加大了對重點(diǎn)工作的考核，并在1月23日塑料廠工作會(huì)議上進(jìn)行了簽訂。另外，為了突出部室在完成HSE責(zé)任目標(biāo)過程中的保駕護(hù)航作用，廠部還與部分管理部室簽訂了HSE目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)入元月份，組織簽訂了201*年安全承諾書，同時(shí)廠部和車間分別組織了考試，安全承諾書簽訂率達(dá)和考試率達(dá)98.8％。

3、抓好低老壞專項(xiàng)整治工作

截至元月底，塑料廠第二階段專項(xiàng)整治共檢查問題134項(xiàng)，其中已整改131項(xiàng)，未整改完問題3項(xiàng)，均已落實(shí)了整改方案和整改期限。主要作了以下幾個(gè)方面工作：

一是扎實(shí)做好消防設(shè)施防凍防凝工作。在冬季到來之前，塑料廠聯(lián)合公司消防支隊(duì)和消防四中隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)162個(gè)消防栓和55門消防水逐一涂抹潤滑脂進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，對裝置外圍閥門井中的消防管線閥門重新進(jìn)行摸排、檢查，對閥門開度重新進(jìn)行檢查確認(rèn)，對鉛封銹蝕斷裂、缺失的重新進(jìn)行鉛封，確保消防系統(tǒng)、設(shè)施的規(guī)范管理、完好備用。

二是完善消防器材、設(shè)施三定管理和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的管理，責(zé)任到人�；鶎訂挝幻吭聦�轄區(qū)內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查、簽字確認(rèn)；在11月份整治活動(dòng)中，線性低密度聚乙烯裝置對新造粒樓9個(gè)內(nèi)漏的室內(nèi)消火栓上水閥門進(jìn)行了更換，徹底消除了隱患，確保了在用消防器材、消防設(shè)施的完好備用。電工車間每月對全廠的火災(zāi)報(bào)警器進(jìn)行一次檢查，目前全廠300臺火災(zāi)報(bào)警器完好率、投用率均達(dá)到100%。

三是為加強(qiáng)消防設(shè)施管理，廠安全環(huán)保部在對全廠消防栓進(jìn)行統(tǒng)一編號的基礎(chǔ)上，對基層單位的管理責(zé)任區(qū)重新進(jìn)行劃分，充分考慮各單位的實(shí)際情況，使各單位管理責(zé)任趨于均衡，如水汽車間管網(wǎng)班過去6個(gè)人負(fù)責(zé)全廠86個(gè)消防栓的管理，重新劃分后負(fù)責(zé)管理48個(gè)消防栓，改變了過去有的單位管的太多管不好，有的單位沒的管的情況，并將消防設(shè)施管理納入績效考核，此舉極大促進(jìn)了各單位的管理責(zé)任心。

四是完善消防泡沫站的管理，苯乙烯裝置和線性低密度聚乙烯裝置對泡沫站流程圖和操作法重新進(jìn)行了修訂，并重新制作了新的看板，實(shí)行上墻管理。

五是認(rèn)真抓好氣防工作，嚴(yán)格氣防器材的管理。廠氣防站實(shí)行24小時(shí)值班制度，每天進(jìn)行一次氣防器材的全面檢查，確保氣防器材始終保持完好備用狀態(tài)。定期對職工進(jìn)行氣防器具的使用培訓(xùn)和考試，對不熟練的當(dāng)場進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保職工熟練掌握使用操作技能。

六是按照集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范》的要求，根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理規(guī)定》中的要求和格式，建立健全了四案，即職業(yè)衛(wèi)生檔案、健康監(jiān)護(hù)檔案、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)檔案和職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放登記檔案。建立了廠、車間兩級勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、登記管理記錄。粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲等有害因素每季度監(jiān)測一次，高毒部位每月監(jiān)測一次，檢測結(jié)果在車間HSE信息欄中定期公布，使職工及時(shí)了解現(xiàn)場環(huán)境情況。

4、規(guī)范安全檢查，深入進(jìn)行隱患的查找和整改、復(fù)查工作，抓好重大隱患項(xiàng)目的治理。

規(guī)范日常生產(chǎn)隱患的檢查和治理。車間操作人員對安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行無間斷電子巡檢，重點(diǎn)大機(jī)組實(shí)行四方聯(lián)檢制度。在車間日檢、周檢的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，廠部每月組織一次安全

檢查，每季度組織一次綜合檢查；并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織了以防火防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)的冬季安全檢查和以防雷、防靜電為重點(diǎn)的春季安全檢查和料倉專項(xiàng)檢查。對廠部檢查出的隱患和問題，及時(shí)下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單，按照三不推的原則按期完成整改，實(shí)行閉環(huán)管理。今年以來下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單134份，涉及整改問題477項(xiàng)。同時(shí)，為保證安全檢查準(zhǔn)確規(guī)范、全面到位，克服安全檢查中的隨意性，依據(jù)《中國石化安全檢查的基本程序和指導(dǎo)原則》，結(jié)合我廠安全管理實(shí)際，編制實(shí)施了《塑料廠安全檢查表》。將各單位的檢查重點(diǎn)預(yù)先加以剖析，列出不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，做到了專業(yè)部門檢查有重點(diǎn)，安全檢查有標(biāo)準(zhǔn)，受檢單位自查自改有依據(jù)。

做好集團(tuán)公司、公司安全檢查中查出問題的整改。接到集團(tuán)公司關(guān)于開展安全環(huán)保大檢查的通知后，我廠立即組織了自查自改。在各單位自查的基礎(chǔ)上，8月10日，廠部統(tǒng)一組織了安全綜合大檢查。目前，我廠的自查自改活動(dòng)共查出210項(xiàng)問題，已整改173項(xiàng)。

今年集團(tuán)公司安全環(huán)保大檢查查出我廠問題5項(xiàng)。其中，高壓聚乙烯脫氣料倉飄粉料末問題，我廠已經(jīng)申報(bào)了201*年環(huán)措計(jì)劃，9月24日公司召開專題會(huì)討論該治理項(xiàng)目,由于201*年公司沒有大檢修停車機(jī)會(huì),該項(xiàng)目無法實(shí)施治理。我廠已將該項(xiàng)目治理方案列入201*年科研項(xiàng)目,201*年利用裝置大檢修停車的機(jī)會(huì)實(shí)施治理。其余4項(xiàng)問題已及時(shí)得到整改。對上級查出的隱患和問題，相關(guān)單位認(rèn)真分析主觀原因，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施，按照四定原則進(jìn)行舉一反三的整改

5、強(qiáng)化關(guān)鍵裝置監(jiān)控，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理

及時(shí)更新實(shí)施《領(lǐng)帶干部定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵裝置要害部位管理》，廠副總師

以上領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系承包關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，按時(shí)參加、指導(dǎo)承包單位的班組安全活動(dòng)，信息反饋卡填報(bào)及時(shí)。兼顧推行《關(guān)鍵裝置領(lǐng)導(dǎo)干部承包

責(zé)任區(qū)制度》，將每個(gè)關(guān)鍵裝置劃分為多個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域由一名車間領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員承包，負(fù)責(zé)該區(qū)域安全設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)以及工藝參數(shù)等項(xiàng)目的檢查監(jiān)督，切實(shí)做到責(zé)任到人。為此，我廠在三月份舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部承包責(zé)任區(qū)制度研討班，將這一制度推廣到全廠輔助生產(chǎn)車間，并根據(jù)各車間生產(chǎn)特點(diǎn)制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部承包責(zé)任區(qū)檢查表》。這一制度推行近一年來，對我廠現(xiàn)場管理起到了極大的推動(dòng)作用，尤其在各裝置罐區(qū)、料倉管理方面，取得了很好的效果。

6、認(rèn)真抓好職工的安全教育和班組安全日活動(dòng)

班組安全活動(dòng)是安全教育的有效形式，但由于部分單位認(rèn)識不足經(jīng)常發(fā)生走形式應(yīng)付了事的現(xiàn)象，因此必須抓緊抓實(shí)，為此我們不但每月下發(fā)計(jì)劃，采用不定期抽查，提問學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格納入考核等措施。為了加強(qiáng)班組安全活動(dòng)交流，組織進(jìn)行了廠內(nèi)班組安全活動(dòng)評比，在此基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀的參加了公司的班組安全活動(dòng)評比，通過參加評比從中學(xué)到了好的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)暴露出我廠在班組安全活動(dòng)方面存在的不足，針對存在的不足，制定了我廠班組安全活動(dòng)記錄規(guī)范，為了提高職工的學(xué)習(xí)效果，自201*年1月份開始給全廠每人配發(fā)了記錄本，作為安全活動(dòng)學(xué)習(xí)筆記，要求在學(xué)習(xí)的同時(shí)，做好學(xué)習(xí)筆記，這樣一來注意力集中了，效果顯著了，徹底改變以前那種一人讀、眾人聽，聽不聽每人管，會(huì)后一問三不知的局面。

三、嚴(yán)格考核，引入競爭機(jī)制，促進(jìn)活動(dòng)開展

為了檢驗(yàn)活動(dòng)效果，促進(jìn)活動(dòng)開展，廠部成立了冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)考評小組，分階段對參賽單位活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，考核打分排序，考核排序情況在廠調(diào)度會(huì)上通報(bào)，由此在各單位形成競爭局面，有力地促進(jìn)了活動(dòng)向叢深發(fā)展，最后根據(jù)各參賽單位活動(dòng)開展情況和考核得分多少，評出冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

通過開展冬季百日安全無事故競賽活動(dòng)，廣大職工安全意識有了

進(jìn)一步提高，職工參與安全管理的主動(dòng)性有了進(jìn)一步體現(xiàn)，確保了冬季的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，取得了顯著的效果，必將對201*年的安全工作開好頭，起好步打下良好的基礎(chǔ)。

二七年二月二十六日

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