備煤車(chē)間百日安全活動(dòng)總結(jié)

“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全活動(dòng)以來(lái)，我們備煤車(chē)間積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神。以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，有效地控制了各類(lèi)安全、工藝、設(shè)備事故的發(fā)生。通過(guò)這次活動(dòng)中，在車(chē)間員工中牢固樹(shù)立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。

一、開(kāi)展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳

在本次“百日安全”活動(dòng)初期，備煤車(chē)間黨政此次活動(dòng)的主題，立即開(kāi)展了活動(dòng)主題宣傳，通過(guò)班組學(xué)習(xí)、班前會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)等開(kāi)展廣泛全員“力爭(zhēng)零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動(dòng)的主題內(nèi)容，貫徹到員工中，接合員工自我保護(hù)，強(qiáng)化宣傳事故預(yù)防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類(lèi)的宣傳教育。先后利用車(chē)間張貼宣傳主題板報(bào)。主題講解板報(bào)3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動(dòng)主題員工每人一冊(cè)，召開(kāi)主題宣傳達(dá)7次。

二、開(kāi)展全面的安全培訓(xùn)，操作規(guī)程，工作技能培訓(xùn)

根據(jù)本次百日安全活動(dòng)要求，積極開(kāi)展了以崗位安全無(wú)違章的安全培訓(xùn)教育。通過(guò)講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內(nèi)在因素，從而防微杜漸。深入開(kāi)展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，講解操作規(guī)程條例，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時(shí)開(kāi)展了針對(duì)性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動(dòng)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開(kāi)展技能培訓(xùn)10次。

三、落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

車(chē)間成立了本次百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機(jī)制。車(chē)間安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎(jiǎng)罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車(chē)間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴(yán)查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩(wěn)步提升。

四、開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

車(chē)間主任根據(jù)崗位的特點(diǎn)，積極開(kāi)展了積極的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作堅(jiān)持落實(shí)停機(jī)清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運(yùn)行診斷，事先判斷設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，提前預(yù)防性檢修。將被動(dòng)的工作，有機(jī)調(diào)理為主動(dòng)實(shí)施。堅(jiān)持每周開(kāi)展一次安全安全設(shè)備自檢自查，一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，一次設(shè)備安全檢查及每周兩次開(kāi)展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結(jié)果由車(chē)間安全主管工藝主管逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施。同時(shí)全過(guò)程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實(shí)工段考核。五、本次活動(dòng)的體會(huì)

這次以“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動(dòng)中，我們深深體會(huì)到：

1、必須堅(jiān)持員工思想認(rèn)識(shí)到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點(diǎn)休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個(gè)別工段長(zhǎng)班組長(zhǎng)怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動(dòng)火等作業(yè)時(shí)，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識(shí)。

2、必須是領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)把安全放在首位，想方設(shè)法確保安全前提下開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。首先在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。集中各級(jí)人員的智慧去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的不安全因素，下大力氣解決在設(shè)施設(shè)備影響安全生產(chǎn)的隱患。如在這次活動(dòng)中添加了部分鋼板防護(hù)網(wǎng)，增加自動(dòng)皮帶調(diào)偏裝，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產(chǎn)。

提高員工的安全意識(shí)，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。這在很長(zhǎng)一段時(shí)間依然是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時(shí)刻存在員工腦子里。管理人員班組長(zhǎng)等工作籌劃布者，認(rèn)真思考安全生產(chǎn)，做到業(yè)務(wù)能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產(chǎn)。本次“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”的百日安全活動(dòng)收到良好效果，提高干部員工的安全思想理念重要性的認(rèn)識(shí)，將安全責(zé)任意識(shí)逐漸成為我們的普遍共識(shí)，促使我們車(chē)間安全生產(chǎn)工作又上一個(gè)新層次。

備煤車(chē)間201*年8月6日

擴(kuò)展閱讀：201*年煉焦車(chē)間百日安全活動(dòng)總結(jié)

百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的通知》（中煤安{201*}755號(hào)）及（中煤焦化字{201*}405號(hào)）文件要求，為深刻吸取集團(tuán)公司元寶灣煤礦“9.16”透水事故教訓(xùn)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)車(chē)間年底前安全生產(chǎn)，經(jīng)車(chē)間研究決定，在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，根據(jù)車(chē)間的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”分為三個(gè)階段：

（一）組織開(kāi)展“安全督查檢查月”、“五個(gè)一”活動(dòng)（9月23日-10月30日）

1、開(kāi)展“安全督查檢查月”活動(dòng)

各工段根據(jù)本工段的實(shí)際情況，對(duì)分管的區(qū)域、設(shè)備、操作進(jìn)行全面大檢查，確保檢查覆蓋率達(dá)到100%，并做好相關(guān)記錄。（1）各工段檢查關(guān)鍵要突出五個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)崗位（地下室、地面除塵站、加熱組）、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目（五大車(chē)、工藝設(shè)備、皮帶系統(tǒng)）、重點(diǎn)操作（五大車(chē)操作、工藝系統(tǒng)測(cè)量操作）、重點(diǎn)環(huán)節(jié)（工藝調(diào)整、外部條件發(fā)生重大變化）、重點(diǎn)班次（中夜班）。

（2）生產(chǎn)工段重點(diǎn)檢查分管區(qū)域的防凍保溫設(shè)備、設(shè)施、崗位規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、五大車(chē)聯(lián)鎖、當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理；熱工工段檢查護(hù)爐鐵件、工藝參數(shù)、CO報(bào)警系統(tǒng)崗位規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理及分管區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施；皮帶系統(tǒng)檢查防凍保溫設(shè)備、設(shè)施、崗位規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、皮帶及附屬設(shè)備運(yùn)行情況。

（3）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)值班重點(diǎn)檢查人員三違情況、設(shè)備安全隱患等。2、開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)各工段長(zhǎng)要親自帶頭參加“五個(gè)一”活動(dòng)，保證當(dāng)班全體人員參加，并做好活動(dòng)記錄。通過(guò)“五個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高員工的自主安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“從要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。（附表）

（二）開(kāi)展“三講三算賬”活動(dòng)（11月1日-11月30日）

“百日安全”活動(dòng)第二階段各工段要以“三講三算賬”為主題，即三講：講關(guān)懷、講責(zé)任、講落實(shí)，三算賬：算政治賬、算經(jīng)濟(jì)賬、算親情賬，由工段長(zhǎng)牽頭，充分利用倒中班時(shí)間對(duì)本班員工進(jìn)行宣講，主要從以下幾方面進(jìn)行闡述：1、三講

（1）講關(guān)懷：針對(duì)今年的物價(jià)上漲問(wèn)題，公司考慮到員工家庭的實(shí)際情況，在201*年4月份對(duì)工資進(jìn)行調(diào)整，加大了漲幅力度，讓員工切實(shí)感受到公司對(duì)員工的關(guān)注；每月給員工發(fā)放伙食補(bǔ)助，減輕了員工的就餐費(fèi)用；按季度定期發(fā)放勞保用品；注重關(guān)心員工身體健康，每年對(duì)員工進(jìn)行體檢并定期發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，避免職業(yè)病的發(fā)生；為了方便員工回家，公司開(kāi)設(shè)了通往靈石、太原、沁縣方向的班車(chē)，既為員工節(jié)約回家路途的時(shí)間，也為員工節(jié)省了交通費(fèi)用等。（2）講責(zé)任：這是做好工作的精髓所在。工段長(zhǎng)、黨員、團(tuán)員、群眾監(jiān)督員應(yīng)起好管理帶頭作用，干工作首先要?jiǎng)?wù)實(shí)。安全生產(chǎn)工作任務(wù)緊，這就要求廣大員工要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，工作以員工滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)贊同為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實(shí)地、扎實(shí)認(rèn)真地深入到各自具體工作中去，善始善終地把工作干好。其次，要進(jìn)取。簡(jiǎn)而言之就是要上進(jìn)，不斷增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，胸懷進(jìn)取之心，這不僅是一個(gè)人健康、樂(lè)觀、向上的精神動(dòng)力，也是生活、工作與學(xué)習(xí)的動(dòng)力。要立足于現(xiàn)在的工作崗位干出成績(jī)，要在自己的弱項(xiàng)上多下功夫，提高工作水平要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思考問(wèn)題的層次和駕馭工作的能力。第三，要嚴(yán)謹(jǐn)。工作細(xì)致入微，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，千萬(wàn)不能“跟著感覺(jué)走”。要把嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)中。工作中少一點(diǎn)應(yīng)付，多一分盡心；少一點(diǎn)馬虎，多一點(diǎn)精細(xì)，這樣才能確保安全生產(chǎn)。

（3）講落實(shí)：重點(diǎn)是抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)環(huán)節(jié)。一是崗位人員完成工段交給的工作任務(wù)后首先要自查，檢查無(wú)誤后報(bào)告工段長(zhǎng)；二是工段長(zhǎng)就地檢查，檢查確認(rèn)后指導(dǎo)崗位人員開(kāi)展工作；三是工段長(zhǎng)在班中對(duì)各組工作進(jìn)行檢查，在班后會(huì)上做點(diǎn)評(píng)；四是車(chē)間管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡視，指導(dǎo)并糾正措施落實(shí)的偏差。

2、三算帳

（1）、算好經(jīng)濟(jì)帳。任何一次“三違”引發(fā)的事故，最終都會(huì)給車(chē)間和職工本人帶來(lái)不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。201*年10月10日丁班的3#裝煤車(chē)司機(jī)違章開(kāi)車(chē)撞了4#搗固機(jī)的重大設(shè)備事故，事故處理當(dāng)班工段長(zhǎng)為第一責(zé)任人給予500元的罰款，并扣除當(dāng)月安全爬坡獎(jiǎng)。給予承擔(dān)此事件引發(fā)的全部集體“三違”罰款、扣除當(dāng)月10%安全獎(jiǎng)勵(lì)部分，安全獎(jiǎng)金從頭爬起。該班經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查分析，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對(duì)副工段長(zhǎng)和組長(zhǎng)給予了撤職。并依據(jù)《公司“三違”考核標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對(duì)當(dāng)事人給予了500元的罰款，并扣除掉當(dāng)月安全抵押獎(jiǎng)勵(lì)。所以說(shuō)“事故是最大的浪費(fèi)，安全是最大的節(jié)約。”一場(chǎng)事故的發(fā)生，不僅會(huì)造成看得見(jiàn)、算得清的直接經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是會(huì)造成嚴(yán)重的間接經(jīng)濟(jì)損失。安全生產(chǎn)事故無(wú)論對(duì)集體還是責(zé)任人都是一筆不可預(yù)料的經(jīng)濟(jì)損失。深刻理解了“安全就是職工最大的福利”這句話(huà)的深刻含義。通過(guò)細(xì)算經(jīng)濟(jì)帳，極大地增強(qiáng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的決心。（2）、算好政治帳。車(chē)間安全工作的好壞直接關(guān)系到每一個(gè)管理人員的政治生命，不管你生產(chǎn)任務(wù)完成的如何好，管理工作怎樣到位，一旦安全出問(wèn)題，所有一切都將付之東流。如發(fā)生在201*年8月14日的乙班皮帶傷亡事故，由于一些管理人員視車(chē)間安全問(wèn)題于不顧，造成傷亡事故，因此，作為安全第一責(zé)任人的基層管理成員以及廣大黨員干部，務(wù)必要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，通過(guò)細(xì)算政治帳，更加清醒的認(rèn)識(shí)到，做好車(chē)間安全工作是自己政治成長(zhǎng)的必要條件，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感與使命感，促進(jìn)車(chē)間安全高效發(fā)展。（3）、要算好親情賬�！叭�違”引發(fā)的事故，不僅給職工本人、車(chē)間、公司以及社會(huì)造成了損害，同時(shí)也給職工的家庭以及親人帶來(lái)了終生的精神傷害，甚至帶來(lái)永久的悲哀。201*年201*年死亡3人，致使白發(fā)蒼蒼的老人失去了兒子，許許多多的家庭長(zhǎng)期徘徊在貧困線上，有的甚至四分五裂家不成家，給社會(huì)、給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)影響�！叭�違”不止，悲劇就會(huì)不斷重演。血的教訓(xùn)告訴我們，事故出不起，也堅(jiān)決不能出。廣大干部職工務(wù)必要通過(guò)算好“親情帳”，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的誠(chéng)心，以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真踐行車(chē)間安全文化理念，以腳踏實(shí)地的安全工作精神，尋根究底的安全排查精神，枕戈待敵的安全預(yù)防精神，抓好車(chē)間安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以良好的安全效果推動(dòng)車(chē)間又好又快發(fā)展。

（三）開(kāi)展“安全倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)（12月1日-12月31日）

各工段要結(jié)合“安全倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)重點(diǎn)開(kāi)展“三查一宣誓”活動(dòng)，并做好相關(guān)記錄。

1、三查：查班組安全紅線的落實(shí)情況；查當(dāng)班安全隱患的落實(shí)情況；查“三違”行為，對(duì)違章作業(yè)人員，一律重罰，對(duì)屢教不改者，上報(bào)車(chē)間進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真開(kāi)展崗前“安全宣誓”活動(dòng)。在班前會(huì)“六必講”的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展職工崗前安全宣誓，進(jìn)行崗前提醒、警示，提高崗位操作安全意識(shí)，使每個(gè)崗位職工時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺(jué)遵守崗位職責(zé)，堅(jiān)決做到“四不傷害”。六、有關(guān)要求1、車(chē)間各級(jí)管理人員要高度注視，制度要確保落實(shí)，積極帶頭搞好百日安全活動(dòng)。

2、各工段要結(jié)合本工段實(shí)際情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全教育工作，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、各工段要充分利用班前會(huì)、班后會(huì)進(jìn)行安全教育，并采用黑板報(bào)、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式加強(qiáng)安全宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。4、要充分發(fā)揮好安全檢查的督促作用。

5、全體員工要明確本次“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極投身到本次活動(dòng)中，使活動(dòng)真正起到安全無(wú)事故的作用。

煉焦車(chē)間

二零一一年十二月二十八日

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