魏集小學(xué)體育衛(wèi)生工作總結(jié)

魏集小學(xué)體育衛(wèi)生工作總結(jié)

一學(xué)期來，在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我校根據(jù)國家教育部有關(guān)加強農(nóng)村學(xué)校體衛(wèi)工作的文件精神，從實際出發(fā)，認真貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》與《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。對學(xué)校體衛(wèi)工作實施整體改革，切實抓好師資隊伍建設(shè)，努力改善體衛(wèi)設(shè)施，積極開展教研活動，不斷提高體衛(wèi)工作質(zhì)量，取得令人滿意的成效。

回顧本學(xué)期學(xué)校的體育、衛(wèi)生工作，成績的取得既得益于平時教學(xué)管理及體衛(wèi)工作的規(guī)范化、制度化，也與全體師生的團結(jié)協(xié)作，努力拼搏是分不開的。現(xiàn)將體育衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到體育、衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是保證學(xué)生身體健康，確保學(xué)校搞好體育教學(xué)中心工作的前提。因此能全面貫徹、落實國家有關(guān)學(xué)校體衛(wèi)工作的法規(guī)條例，做到依法治教，學(xué)校體育組、衛(wèi)生教研組，定期召開會議研討有關(guān)工作，提出具體要求，從思想上提高教師對體育衛(wèi)生工作重要性的認識。擺正學(xué)校體衛(wèi)工作的位置，為搞好學(xué)校體衛(wèi)工作打下堅定的思想基礎(chǔ)。二、為了深入開展學(xué)校體衛(wèi)工作，體衛(wèi)教研組根據(jù)學(xué)校的場地、器材設(shè)施、經(jīng)費來源等因素，制定了學(xué)校體衛(wèi)工作的指導(dǎo)思想，長期目標、近期目標和監(jiān)督機制。為了迎合課程改革，辦出學(xué)校的特色，，一學(xué)期來，全校學(xué)生對體育活動都有了進一步的認識，并掌握了基本的技術(shù)，形成全校學(xué)生人人熱愛體育活動的風(fēng)氣。

三、我校能嚴格按要求開足體育、健康教育教學(xué)時數(shù)，制定好體衛(wèi)工作計劃，確定目標，加大體育健康課程與教材改革的力度。按要求堅持開展“兩操一活動”，做到定時間、地點、專人負責(zé)，督促學(xué)生的早操、課間操、眼保健操及課外體育鍛煉。每周對學(xué)生的個人衛(wèi)生進行檢查。以板報形式對健康衛(wèi)生知識進行宣傳。開展形式多樣、豐富多彩的體育競賽，如拔河比賽和跳繩比賽等。不斷提高學(xué)生的體質(zhì)和健康。優(yōu)化校園環(huán)境，為學(xué)生營造一個輕松愉快、生動活潑的體育學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生的體質(zhì)健康水平有了明顯提高。

一學(xué)期來，由于我們確立了目標，加強了管理，明確了要求，健全了制度，因而我校的體衛(wèi)工作正健康地朝著規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的方向發(fā)展。我們將在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，加大教改力度把體育衛(wèi)生工作搞得更好，為素質(zhì)教育的全面實施提供有力的保障。

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魏集中心小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

（201*201*學(xué)年度第二學(xué)期）

本學(xué)期，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全體教職工以教書育人為已任，敬業(yè)奉獻，出色地完成了各項工作任務(wù)，使學(xué)校走上了可持續(xù)發(fā)展之路�，F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、基本情況

學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班10個，在校學(xué)生650人，在崗教職工35人。教師愛崗敬業(yè)，積極奉獻、認真工作，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、具體做法

（一）制定目標，明確奮斗方向

學(xué)期初，制定出了切實可行的學(xué)校工作計劃和總體辦學(xué)目標�？傮w辦學(xué)目標是：通過狠抓校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件，健全內(nèi)部設(shè)施，建立管理機制，規(guī)范學(xué)校來管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設(shè)，全面推進素質(zhì)教育的實施。

（二）樹立“以人為本”的管理理念，不斷促進師生進步和學(xué)校健康發(fā)展。

1、以制度建設(shè)為主線，全面實施制度與人文管理有機結(jié)合。

細化管理目標，完善管理措施，落實管理責(zé)任，強化管理督查，提高執(zhí)行力度。

2、推進民主治校進程。以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機，切實加強黨員，教師師德師風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。充分發(fā)揮了我校黨員教師的先鋒、模范作用。

（三）、加強教師隊伍建設(shè)。

堅持以人為本，以提高整體素質(zhì)為中心，以骨干教師隊伍建設(shè)為重點，以教師的評價機制和激勵機制的改革為動力，努力建設(shè)一支能適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)教師隊伍。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強崗位責(zé)任意識，提高管理效益。班子成員不斷增強想事、干事、謀事的能力，積極樹立發(fā)展意識，堅持“與時俱進”的教育發(fā)展觀，主動自覺地開展學(xué)習(xí)。其次班子成員擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作。

2、加強教師隊伍管理，嚴格考勤制度，鼓勵教師參加在職進修，完善繼續(xù)教育學(xué)分制度，擇機選派教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

（四）加強教育教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、德育為首，深入開展愛國主義教育的系列活動，激發(fā)廣大師生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的熱情。同時注重加強“家長學(xué)�！苯ㄔO(shè)，

努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的德育教育網(wǎng)絡(luò)，積極營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍，切實提高青少年道德教育的實效。

2、加強教學(xué)常規(guī)的管理。

一是全面落實課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學(xué)計劃、目標、過程的監(jiān)控與管理，狠抓教學(xué)常規(guī)管理制度的落實。每月進行一次常規(guī)教學(xué)檢查并將檢查結(jié)果納入教師年度工作考評與績效考評之中，與獎懲、評優(yōu)、晉級等掛鉤。

二是緊扣課堂教學(xué)，加強教學(xué)流程的精細化管理。突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新能力，確保課堂教學(xué)效率的提高。教研組長及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期深入班級隨堂聽課全面了解常規(guī)課堂教學(xué)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋指導(dǎo)，解決教學(xué)中存在的問題，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

三是積極抓好學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的管理。以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣為基點；以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和促進全面發(fā)展為出發(fā)點；以培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力為目標，加大因材施教力度，改革教學(xué)管理辦法，創(chuàng)造更加有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的時空。

四是加強和改進學(xué)校體育、美育和衛(wèi)生工作，促進學(xué)生全面

發(fā)展。認真組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》和《學(xué)校體育工作條例》，落實“陽光體育”，積極開展音樂、美術(shù)、書法、舞蹈、健康知識和信息技術(shù)教育，積極引導(dǎo)學(xué)生參加社會實踐活動。

五是積極開展了校本培訓(xùn)，提高教師多媒體操作的能力。六是加強校本教研，教學(xué)管理人員經(jīng)常深入教研組，有計劃地參加教研組活動，全面了解掌握教學(xué)工作情況，幫助解決實際問題，發(fā)揮教與導(dǎo)的功能。

七是深入開展質(zhì)量調(diào)研，及時完成教學(xué)質(zhì)量檢測，實施單元目標管理，對檢測情況進行全面的分析總結(jié)，及時反饋教學(xué)信息，查漏補缺，促進共同進步。

八是加快教育信息化建設(shè)進程，加大電化教學(xué)力度。充分利用微機室和遠程教育資源積極組織教師扎實開展校本培訓(xùn)和學(xué)生信息技術(shù)教育，有效提高現(xiàn)代教育手段應(yīng)用水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。

（五）加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部設(shè)施建設(shè)

改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境，增強育人氛圍。今年暑假期我們立足學(xué)校實際，不等不靠，首先對教學(xué)樓室內(nèi)外進行了翻新維修，安裝購置教師辦公桌椅20套，徹底改善了學(xué)生學(xué)習(xí)與教師辦公條件；建成一次性可容納60余名學(xué)生上課的多媒休教室一個；

新購置了花卉苗木實施了校園的綠化、美化，校園環(huán)境明顯改觀。

（六）加強總務(wù)后勤管理，提高服務(wù)水平。

1、嚴格財務(wù)管理制度。本學(xué)期健立財務(wù)管理制度，規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為，完善“收支兩條線”。期初有預(yù)算，期末有決算；大的基建和采購做到“八步”，即“領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出辦事意向；相關(guān)部門考察預(yù)算；會議集體研究決定；部門制定落實方案；部門監(jiān)督執(zhí)行；集體組織驗收完善；公開決算；部門付款。

2、在財產(chǎn)管理上，樹立節(jié)儉辦學(xué)思想，實行財產(chǎn)借用合同（一帳兩表，財產(chǎn)專帳，財產(chǎn)歸屬明細表一式二份，總務(wù)處、具體管護人各一份），落實看管責(zé)任。

3、認真執(zhí)行義務(wù)教育保障機制，切實減輕學(xué)生負擔。落實各項貧困學(xué)生救助政策，積極做好“保學(xué)控輟”工作，確保貧困家庭子女受教育的權(quán)利，實現(xiàn)教育公平。

4、落實“創(chuàng)安”制度，依據(jù)《學(xué)校安全隱患排查治理工作實施方案》定期加強校舍排查，將安全隱患防范于未然。（八）強化安全責(zé)任，狠抓學(xué)校安全工作。

本學(xué)期把創(chuàng)建“平安校園”工作擺到重要議事日程，積極開展“四項教育”（安全知識教育，安全標識教育，安全制度教育，

安全行為教育），確保了本學(xué)期無一例不安全事故的發(fā)生。

三、存在問題和努力方向

盡管，我們做了許多工作，也取得了一定的成績，但是也還存在一些問題：

1、由于學(xué)校場地狹小，給開展各項活動帶來了安全隱患。2、教學(xué)人員不足，一定程度的影響了教學(xué)秩序。3、校本教研開展不夠深入。新學(xué)期工作安排：1.加強教師隊伍管理。2.強化學(xué)生管理。

3.創(chuàng)新學(xué)校管理制度，以制度建設(shè)為主線，使學(xué)校管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4.加強教學(xué)管理力度，更新教育觀念，改進教學(xué)方法，實現(xiàn)教研促教。

5.規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，推進學(xué)校民主管理進程。

6.堅持辦學(xué)理念，加大資金投入，改善辦學(xué)條件，積極培育校園文化。

7.積極開展學(xué)校安全工作。

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