201*年度工會總結

201*年度工會工作總結

201*年我隊工會組織在公司黨政領導的正確帶領下，在工會組織的大力支持下，本著求真務實，艱苦奮斗的作風，認真貫徹落實上級有關安全生產的重要指示，以精細化管理為中心，充分發(fā)揮黨支部組織管理能力；以安全質量標準化為重點，狠抓班組建設；以區(qū)隊文化建設為突破口，狠抓職工素質及技能培訓；以提高職工收入為目的，狠抓干部作風；以安全、高效、節(jié)能為出發(fā)點，集思廣益積極創(chuàng)新。充分發(fā)揮黨支部、工會組織優(yōu)勢，積極履行各項職能，把黨的方針、政策貫徹落實到了工會工作中。為持續(xù)推進公司及我隊的黨支部、工會組織建設，現將201*年工作總結如下：

一、積極開展思想教育，組織技能培訓，提高隊伍整體素質加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習十八大重要思想，等；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè)；三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。今年以來，我們工會按照公司黨委的部署，組織開展了“黨的十七精神”學習活動、“學黨史、讀好書”活動，通過開展學習活動，有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。

以落實《職工日常行為考核》為內容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工日常行為評議活動，制定了考核細則，明確了考核內容，通過投影儀在職工中廣泛宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。

開展了“文明創(chuàng)建”活動。對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了職工日常行為規(guī)范的考核目標，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設，全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習，在公共場所不亂吐痰、抽煙，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

二、落實安全教育，抓好安全生產

抓安全教育，促進現場安全管理，為了進一步深化“3+1”學習、“每日一題”學習和安全教育培訓，我隊在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透在班前會開展理安全知識培訓，每日一題學習活動；以安全生產、工程質量、標準化水平來檢驗培訓質量；以“崗位練兵、技術比武”活動來提高職工的操作技能；使區(qū)隊在安全質量標準化上有了好的轉變。在每天的班前會上，對每個職工在上一個班的生產過程中，安全、質量及操作上存在的問題，一一提出，進行培訓教育，讓職工以理論知識指導生產實踐。在作業(yè)現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性，有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。三、加強工會建設，促進民主管理

（一）發(fā)揮職工代表的作用，促進區(qū)隊民主管理。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。

（二）實行隊務公開，工資、獎罰及時張貼，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。隊務公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護、調動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊工會工作把這項工作作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。四、班組建設

（一）在班組管理上，大力推動民主管理，注重制度的建設，建立健全班組各類規(guī)章制度及計分標準，用規(guī)章制度來治理班組，約束職工，通過計分標準，讓大家干明白活，體現多勞多得，提高了工人積極性。在班組其他方面的重大事宜，工會勤于組織員工討論決定，從不搞個人說了算。班組在分工協(xié)作方面，工作分工細，責任安排到人，職責明確，使班組各項工作都有章可尋。

（二）班組開展動態(tài)檢查和“安全互查活動”。對規(guī)范班里職工作業(yè)行為、提升職工安全技能、夯實區(qū)隊安全管理工作中起到了很好的作用。管理人員動態(tài)檢查，檢查工人工作、隱患和“三違”情況。開展“安全互查”活動，即由不同的工序或崗位間相互開展安全檢查活動，指出該職工的不足和不對，這種活動形式，有利于職工發(fā)現一些熟視無睹的安全隱患。

五、積極組織開展健康向上的文體活動

精神文明建設是工會工作的重要內容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。六、工作中存在的不足

一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照公司領導的要求和職工的期望，仍有需努力之處：例如工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結合公司的發(fā)展和職工關注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等；還需進一步加強工會組織建設和隊伍建設，完善各項規(guī)章制度。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認真總結，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)。總之，工會工作離不開黨委的領導，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體職工的積極參與和支持。我們將進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

公司工會的正確領導下，經過我隊黨支部、工會、團支部的共同努力，在人員素質差，工作任務復雜多變情況下，區(qū)隊各項任務取得了比較好的成績，得到了公司領導的好評。

我隊現有職工75人，會員75人，有黨員7人，團員5人，工會組織充分起到參政設政的作用，發(fā)揮工人階級主力軍做用。配合隊領導，針對職工的意見，每項工作按照年初制定的規(guī)劃去辦，因為我隊大部分文化程度低。所以工作起來有一定的難度，職工的思想工作就落在了工會組織身上，我們充分利用班前會這塊陣地，經常組織職工學習上級的文件精神，報刊雜志，結合當前的形勢，如何解決我隊面臨的困境，通過不斷的學習，職工們的思想覺悟有了很大的提高，從而提高了生產積極性。具體工作如下：

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201*年度工會工作總結

進入201*年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進公司經濟發(fā)展，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了下半年的各項工作任務。以下為本年度項目部工會工作總結：

一.落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

項目部工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關心做到“家”，利用空余時間和員工進行談心，認真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領導的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

項目部工會積極參與各項經濟工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。

四.認真做好工會財務，多為職工理好財

項目部工會經費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經項目部領導批復。

總結今年以來的工作，使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領導的關心和支持，二是加強工會的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們去帶領廣大職工學先進，比奉獻，創(chuàng)一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻。

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