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機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 16:40:16 | 移動(dòng)端:機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作新發(fā)展機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。近兩年,我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高,使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”,取得了一定的成效。一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,我局采取學(xué)理論、聽(tīng)報(bào)告、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng),有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機(jī)關(guān)的“大管家”,其主要職責(zé)就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓,八個(gè)字”:牢記一個(gè)宗旨服務(wù),抓住一個(gè)根本管理,明確一個(gè)方向創(chuàng)新,堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)務(wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出:一是強(qiáng)化服務(wù),要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平,機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí),節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來(lái),我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神,每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè),通過(guò)下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》、十六大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,實(shí)施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),針對(duì)局崗位多,人員多的特點(diǎn),組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對(duì)查崗情況通報(bào),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。三是抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》,把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,樹(shù)立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí),我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),做到事事有人管,件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,不斷開(kāi)拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn),積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。我們樹(shù)立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí),增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺(tái)布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗(yàn),依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,共3萬(wàn)噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達(dá)到更好的視覺(jué)效果,我們積極摸索,從第一次沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,到通過(guò)電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能比武活動(dòng),設(shè)備科水、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí)。危機(jī)感油然而生;有的員工一改過(guò)去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教,主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng)參與,服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了。同時(shí),開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,克服困難,多辦實(shí)事,努力把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí)。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開(kāi)辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,對(duì)食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強(qiáng)管理,為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問(wèn)題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng),為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來(lái)水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的老大難問(wèn)題,解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施扎實(shí),我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效。今年,我局將以黨的十六大會(huì)議精神為指導(dǎo),以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),主要采取和落實(shí)以下四條措:一、注重學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,學(xué)出成效,我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開(kāi)始,采取“查、看、問(wèn)”的辦法,確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。2、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),分類實(shí)施書(shū)面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè),印發(fā)到每一位員工。通過(guò)加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),促使工作更加規(guī)范,工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。二、認(rèn)真開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,更好地樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤新形象。三、適應(yīng)時(shí)代,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,著重樹(shù)立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理),更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。四、完善管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度。1、實(shí)施局201*年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,制訂更為完善、更加合理的201*年度考核意見(jiàn),按考核意見(jiàn)嚴(yán)格實(shí)施考核。2、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實(shí)施工具消耗定額制。3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制。4、嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員施工審批制。

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機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心201*年工作總結(jié)

及201*年工作安排

201*年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各單位的支持配合下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一、注重學(xué)習(xí)、不斷提高整體素質(zhì)

我們始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,作為增強(qiáng)提高全體干部職工工作能力和水平的基礎(chǔ),結(jié)合新形勢(shì),新任務(wù)的要求,重視和加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記在新疆干部大會(huì)上重要講話精神,“75”事件自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,面對(duì)面地將國(guó)情區(qū)情、黨的民族宗教政策、中央和自治區(qū)黨委關(guān)于維護(hù)新疆穩(wěn)定的各項(xiàng)決策部署,教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工堅(jiān)決不信謠,不傳謠,講明敵我本質(zhì),堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定,使干部職工牢固樹(shù)立“團(tuán)結(jié)是福、分裂是禍”的思想,深刻揭批“三股勢(shì)力”的反動(dòng)本質(zhì)、丑惡嘴臉,將思想統(tǒng)一到總書(shū)記講話精神上來(lái),團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、建章立制,制定措施,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)201*年3月以來(lái),按照縣委的部署,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《若羌縣開(kāi)展第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合機(jī)關(guān)中心的實(shí)施方案,精心組織,周密安排,成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。經(jīng)過(guò)3個(gè)月學(xué)習(xí)實(shí)踐,從強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛征求意見(jiàn)、深入調(diào)查研究、推動(dòng)解放思想大討論、征求意見(jiàn)、制定整改措施,每個(gè)階段黨員干部認(rèn)識(shí)普遍提高、參與熱情空前高漲、工作水平大幅提升,較好地完成了各階段工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨員干部思想受教育,干部群眾得實(shí)惠。有力地促進(jìn)了我單位各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、強(qiáng)化管理,機(jī)關(guān)后勤管理效益明顯提高

一是不斷加強(qiáng)了對(duì)后勤服務(wù)工作的監(jiān)督和管理。年初對(duì)各項(xiàng)工作制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,對(duì)干部職工進(jìn)行了工作職責(zé)進(jìn)行了分工,規(guī)范了各項(xiàng)工作制度,對(duì)單位的各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)范化管理,有效提高了服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。二是全面加強(qiáng)中心安全維穩(wěn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、重大活動(dòng)和節(jié)日集中檢查、每月定期檢查值班值勤等各項(xiàng)制度,特別是“7.5”事件后,機(jī)關(guān)中心堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)政策,切實(shí)抓好單位的維護(hù)穩(wěn)定工作,成立了護(hù)院隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組,布護(hù)衛(wèi)崗點(diǎn),合理安排執(zhí)勤備勤力量,實(shí)行24小時(shí)雙人雙崗值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做到了安全保衛(wèi)不留死角、不出斷層,確保了黨政聯(lián)合大樓、車隊(duì)、賓館的安全穩(wěn)定工作。

三是加強(qiáng)公共環(huán)境管理。按照服務(wù)中心管理規(guī)定,對(duì)公共區(qū)域嚴(yán)格管理,杜絕了擅自亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)行為,維護(hù)了辦公環(huán)境。在重要節(jié)慶日,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)做好了公共區(qū)域的凈化、美化、亮化工作,營(yíng)造了良好的節(jié)日氛圍。

四是實(shí)行精細(xì)化管理,節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)控日常水、電各類開(kāi)銷等資源的利用環(huán)節(jié),做好對(duì)重點(diǎn)設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)并定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除,杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象;對(duì)黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、電梯等設(shè)備、分片包干,責(zé)任到人,定期和不定期進(jìn)行檢查,定期組織人員巡視大樓水電使用情況,對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進(jìn)行修復(fù),保障水、電、暖、電梯設(shè)備安全運(yùn)行。在確保服務(wù)中心高效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,有效降低了服務(wù)中心運(yùn)行費(fèi)用,提高了管理效益。四、優(yōu)化服務(wù),機(jī)關(guān)后勤保障能力不斷增強(qiáng)

一是切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備服務(wù)保障。做好了大樓空調(diào)、消防、安保、水、電、暖等維修項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)工作,對(duì)各單位反映的設(shè)施、設(shè)備方面的問(wèn)題,做到立即落實(shí)、跟蹤落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)黨政大樓的空調(diào)、水、電、暖、辦公用具等各類設(shè)備設(shè)施、維修成功率均達(dá)到99%。

二是精心做好會(huì)議服務(wù)工作。完善了公共會(huì)議室服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)功能。會(huì)議前后,主動(dòng)與辦會(huì)單位對(duì)接,并積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、桌簽打印、擺放及會(huì)中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會(huì)議大小645次,沒(méi)有發(fā)生一起因會(huì)服工作失誤影響會(huì)議召開(kāi)的事件,得到了辦會(huì)單位和參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是做好辦公大樓的設(shè)施的維修維護(hù)工作。積極做好黨政大樓衛(wèi)生間漏水,排水管堵塞,電梯出現(xiàn)故障、中央空調(diào)冷卻塔維護(hù)維修、電纜線損壞等。四是做好了重大節(jié)會(huì)活動(dòng)的籌備、服務(wù)工作。積極參與籌辦全縣各類大型會(huì)議和節(jié)會(huì)活動(dòng),特別是樓蘭紅棗文化節(jié)期間,我們?cè)诒U戏⻊?wù)中心正常辦公的同時(shí),抽調(diào)有關(guān)人員深入一線,高質(zhì)量地完成了食宿安排、車輛調(diào)度、會(huì)務(wù)服務(wù)等方面的工作任務(wù)。今年由于我單位在樓蘭文化期間各項(xiàng)工作成績(jī)突出,得到縣委、縣政府受表彰的的先進(jìn)個(gè)人2人。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。積極做好了周轉(zhuǎn)房基礎(chǔ)設(shè)備的安裝、配備、衛(wèi)生、水、電暖的維修和維護(hù)等工作。五、規(guī)范程序,公務(wù)接待水平明顯提高

公務(wù)接待按照縣委、縣政府要求,不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),本著“熱情周到、節(jié)儉、規(guī)范高效”的原則,不斷提高公務(wù)接待的質(zhì)量和水平。一是嚴(yán)格程序,周密安排。所有的接待我們都嚴(yán)格依照(關(guān)于印發(fā)《若羌縣關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作的意見(jiàn)》的通知《若黨辦發(fā)[201*]221號(hào)》)文件精神,明確了公務(wù)接待的范圍、程序和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)要接待人員的姓名、職務(wù)、人數(shù)、飲食習(xí)慣、行程等方面的基本情況,認(rèn)真制訂出細(xì)致的就餐、住宿方案,確?腿藵M意,接待成功。

二是謹(jǐn)慎細(xì)致,嚴(yán)守紀(jì)律。無(wú)論大小接待,我們從飲食到住宿都做到了無(wú)微不至,客人到來(lái)之前都要認(rèn)真檢查,確保無(wú)任何疏漏。同時(shí),不斷強(qiáng)化接待人員的政治意識(shí),要求全體人員嚴(yán)格接待紀(jì)律,嚴(yán)守工作秘密,確保了公務(wù)接待不受非正常因素的干擾。

三是不斷完善管理體制,努力提高樓蘭賓館餐飲服務(wù)水平。認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,不斷加強(qiáng)對(duì)餐飲的管理和指導(dǎo)。201*年4月財(cái)政局二樓干部職工餐廳正式開(kāi)業(yè),為縣領(lǐng)導(dǎo)、單身職工和援若職工的就餐提供了后勤服務(wù),同時(shí)我們加強(qiáng)了餐飲質(zhì)量和提高工作人員服務(wù)工作水平。在我縣樓蘭賓館和餐廳擴(kuò)建、維修期間,專門選派10名服務(wù)人員人到巴州賓館、樓蘭賓館學(xué)習(xí)餐飲、客房部的服務(wù)管理等,與此同時(shí),我縣樓蘭賓館招考40多人,并對(duì)其進(jìn)行15天的理論、實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),邀請(qǐng)了州旅游中心的老師進(jìn)行理論授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),提高他們的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,為我們今后的后勤服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)了祁曼地區(qū)阿爾金山賓館、餐廳的管理服務(wù)。今年年初接收的祁滿曼地區(qū)阿爾金山賓館、餐廳的管理服務(wù),共有6名工作人員,我們?cè)诩訌?qiáng)住宿和接待的同時(shí),還負(fù)責(zé)祁曼地區(qū)管委會(huì)、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐。我們克服各種困難,竭盡全力的做好后勤服務(wù)工作。我中心于6月20日接管了巴州石棉礦各單位、企業(yè)、個(gè)體工商戶的水、電、暖工作,負(fù)責(zé)維修和費(fèi)用收取及上交。

六、公務(wù)用車集中規(guī)范管理,提升服務(wù)水平

今年,我縣立足“保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)”目標(biāo),于4月中旬,公務(wù)用車集中統(tǒng)一由機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心管理,根據(jù)若黨辦發(fā)[201*]91號(hào)關(guān)于印發(fā)《若羌縣公車集中管理方案的通知》精神,除人大、政協(xié)機(jī)關(guān)、公檢法司、政法委、祁曼管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及特種車輛外,機(jī)關(guān)中心應(yīng)接收全縣各單位公務(wù)車48輛,實(shí)際接收各單位車輛38輛,因工作需要,有15輛車暫時(shí)留用原單位和調(diào)用到其他單位使用,根據(jù)車況,機(jī)關(guān)中心車隊(duì)留用公車17輛,結(jié)合工作實(shí)際和現(xiàn)狀,為保證我縣公務(wù)用車正常開(kāi)展,提高工作效率,進(jìn)一步節(jié)約財(cái)政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,降低公務(wù)交通成本,經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批示,縣財(cái)政局按照程序?qū)⒉糠止囆旭偰晗掭^長(zhǎng)、車況較差、維修費(fèi)用和運(yùn)行成本較高的9輛公車進(jìn)行了公開(kāi)拍賣。目前機(jī)關(guān)中心原有車輛17輛,加留用車輛共集中管理公務(wù)用車34輛,其中為縣領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的車輛17輛,為縣直單位服務(wù)的車輛17輛。我們采取多種途徑,加強(qiáng)公車集中管理力度:

一是建立車輛管理檔案。對(duì)全縣公務(wù)車輛進(jìn)行扎口統(tǒng)一管理,建立公務(wù)車的車輛檔案,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車輛的管理使用。

二是為提高工作效率,確?h領(lǐng)導(dǎo)和各單位公務(wù)用車及行車安全,結(jié)合工作實(shí)際和現(xiàn)狀,以建立廉潔、高效的政府為目標(biāo),節(jié)約財(cái)政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,降低公務(wù)交通成本,用車實(shí)行派車單制度。三、車輛實(shí)行單車核算制度。各單位因公務(wù)需要用車時(shí),由單位主要領(lǐng)導(dǎo)填《外出用車申請(qǐng)單》,報(bào)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心根據(jù)出差地點(diǎn)的實(shí)際路況、距離調(diào)配相應(yīng)車輛。各用車單位實(shí)行車輛費(fèi)用支付制度。公務(wù)用車相關(guān)經(jīng)費(fèi)及駕駛員差費(fèi)由縣財(cái)政按照年初預(yù)算保留在縣財(cái)政。用于各單位用車費(fèi)用?h直各單位短途公務(wù)用車自行負(fù)責(zé)加油,駕駛員短途(兩鄉(xiāng))不計(jì)算差旅費(fèi)。

四、是推行車務(wù)公開(kāi),將所屬每部車輛的行程公里數(shù)、耗油量、維修費(fèi)、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)及其它費(fèi)用等,逐月考核公示,讓司機(jī)、用車領(lǐng)導(dǎo)和部門及時(shí)了解和掌握自己和他人或其他部門的小車使用情況,增強(qiáng)了車輛管理的透明度。五、是大力推行車輛保養(yǎng)維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在對(duì)維修市場(chǎng)廣泛深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,選擇確定維修技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量較好、價(jià)格適中的維修點(diǎn),進(jìn)行定點(diǎn)維修,并對(duì)選擇的維修廠家的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行通報(bào),增加競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),機(jī)關(guān)中心嚴(yán)格控制每輛車的維修環(huán)節(jié),由機(jī)關(guān)中心技術(shù)組親自檢查審定,司機(jī)自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進(jìn)修理點(diǎn)。

六、是精準(zhǔn)核定里程,嚴(yán)格控制油耗。結(jié)合工作實(shí)際,給每輛車核定里程,對(duì)每輛車科學(xué)、客觀地進(jìn)行油耗測(cè)定,使同一車型的油耗耗材差額降至最小。油料按不同車輛耗油辦法計(jì)算,臥車每百公里按8公斤計(jì)算(長(zhǎng)途)、越野車每百公里按15公斤計(jì)算(長(zhǎng)途);(短途)臥車每百公里按10公斤計(jì)算、(短途)越野車每百公里按17公斤計(jì)算;差旅費(fèi)按縣財(cái)政的通知計(jì)算,停車、過(guò)路費(fèi)按實(shí)際產(chǎn)生的計(jì)算。

七、是執(zhí)行日?qǐng)?bào)日銷,堅(jiān)決堵塞漏洞。車輛外出,歸隊(duì)必須及時(shí)報(bào)銷,不僅及時(shí)解決司機(jī)用工資墊費(fèi)用的問(wèn)題,重要的是堵塞其中的漏洞,使之既人情化、又規(guī)范化。八、是根據(jù)日常掌握的用車情況,結(jié)合車少事多的實(shí)際,基于“相對(duì)固定,余缺調(diào)劑”的思路安排用車,最大限度地發(fā)揮車輛作用,滿足工作需要?h領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車相對(duì)固定,車輛實(shí)行按月包干,越野車行車經(jīng)費(fèi)每月為5000元,臥車行車經(jīng)費(fèi)每月為3000元(包括各種車輛的油料、材料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、差旅費(fèi)、審驗(yàn)費(fèi)、日常保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)等所產(chǎn)生的一切費(fèi)用)。

九、是制定了《車輛派車管理制度》、《駕駛員管理制度》、《車輛費(fèi)用支付制度》、《車輛使用管理制度》《車輛燃油管理制度》《車輛維修管理制度》等制度,同時(shí)建立所有車輛檔案、駕駛員檔案、車輛注銷手續(xù)等檔案,定期不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全、思想、職業(yè)道德教育,嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車,對(duì)無(wú)出車任務(wù)的司機(jī),一律在車隊(duì)待命,所有車輛不管歸隊(duì)多晚,一律入庫(kù)。通過(guò)以上措施,實(shí)現(xiàn)保障有力、費(fèi)用大幅度降低。圓滿完成了201*年全年縣領(lǐng)導(dǎo)、各單位安全用車,無(wú)交通事故的行駛?cè)蝿?wù)。確保了年內(nèi)本單位無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

七、以人為本,干部職工素質(zhì)進(jìn)一步提高

一年來(lái),嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,講民主、重程序、嚴(yán)分工,營(yíng)造了開(kāi)拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的良好氛圍。

在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,我們提倡熱情服務(wù)、文明服務(wù)。不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),切實(shí)抓好了自身團(tuán)結(jié),做到了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),同時(shí)班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,以身作則,率先垂范;全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實(shí),樹(shù)立了良好的形象。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,厲行節(jié)約八項(xiàng)要求

今年四月份,按照縣上的有關(guān)要求,機(jī)關(guān)中心認(rèn)真開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,按照厲行節(jié)約八項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想;根據(jù)《關(guān)于若羌縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》(若紀(jì)發(fā)(201*)18號(hào))及《關(guān)于上報(bào)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作各項(xiàng)材料的緊急通知》(若財(cái)字(201*)126號(hào))等有關(guān)文件精神,機(jī)關(guān)中心深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,規(guī)范行政權(quán)利運(yùn)行,維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序?h財(cái)政安排于機(jī)關(guān)中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),都能夠按照規(guī)定的用途確保專款專用,沒(méi)有挪用現(xiàn)象,重大財(cái)務(wù)支出均通過(guò)集體決策,無(wú)違法違規(guī)情況。同時(shí),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)室的管理,提高政務(wù)公開(kāi)水平,通過(guò)財(cái)務(wù)公示和程序公開(kāi)等工作,自覺(jué)將業(yè)務(wù)工作身于社會(huì)、群眾和輿論監(jiān)督之下,促進(jìn)工作水平和管理水平的提高。九、存在的問(wèn)題

總之,在201*的工作中,我們采取有力措施,服務(wù)管理、車輛行駛、餐飲服務(wù)和接待工作取得了一定的成效。但是,工作中仍然存在一些不足和問(wèn)題,與兄弟單位相比,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。1)要重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);2)有待進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí);3)加強(qiáng)內(nèi)部管理及培訓(xùn)工作;4)加強(qiáng)賓館專業(yè)管理人才的管理;5)服務(wù)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府工作部署,確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。十、凝心聚力,開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)做好201*年各項(xiàng)工作

201*年,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,不斷解放思想、更新觀念、拓寬思路。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化管理,我們要按“圍繞中心、突出重點(diǎn)”的要求,堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉、遵循平等、對(duì)口、保密的原則,精心組織、積極完成各項(xiàng)會(huì)務(wù)、接待、工作用車服務(wù)和綜合辦公樓保潔等后勤工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。(一)接待科

認(rèn)真抓好餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)。要在確保飲食安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上,在口味、花色以及價(jià)值上要做新做足文章,特別是突出本地特色,嚴(yán)肅接待紀(jì)律、減少經(jīng)費(fèi)支出、提高接待水平,不斷完善管理體制,特別是加強(qiáng)祁曼地區(qū)阿爾金賓館和餐廳的管理服務(wù),努力提高餐飲服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)力度,提升服務(wù)質(zhì)量。(二)綜合科

是全面加強(qiáng)節(jié)能、會(huì)務(wù)、要高度負(fù)責(zé)做好各類會(huì)議的工作、環(huán)境衛(wèi)生綠化等管理。

1、積極做好各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,特別要確保會(huì)場(chǎng)電子設(shè)備、電器設(shè)施完好,會(huì)前細(xì)心準(zhǔn)備,并做好維護(hù)和后備應(yīng)急。精心做好會(huì)議服務(wù)工作。完善公共會(huì)議室服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能。會(huì)議前后,主動(dòng)與辦會(huì)單位對(duì)接,并積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、人員引導(dǎo)等工作。要重視做好領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)、日常水電維修服務(wù)、等服務(wù)工作。加強(qiáng)與縣領(lǐng)導(dǎo)班子辦公的協(xié)調(diào)和溝通,切實(shí)做好縣班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的服務(wù)工作,提高服務(wù)保障質(zhì)量。2、要高度重視黨政辦公大樓保安與秩序管理,增強(qiáng)上訪秩序維護(hù)與控制,加強(qiáng)人車秩序現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)控。做好縣聯(lián)合辦公大樓消防系統(tǒng)檢修,落實(shí)政府辦公大樓消防供水管道修繕工程,消除消防安全隱患。做好節(jié)會(huì)期間的服務(wù)保障和轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境整治工作。抓好本單位安全生產(chǎn)工作,確保年內(nèi)本單位無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

3、要抓好辦公區(qū)辦公樓保潔工作,加強(qiáng)綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生等公共設(shè)施的維護(hù)管理工作,杜絕擅自亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)行為,維護(hù)政務(wù)中心的辦公環(huán)境。全面提升公共衛(wèi)生與環(huán)境綠化。4、加強(qiáng)水電設(shè)施日常維護(hù),對(duì)機(jī)關(guān)大樓院內(nèi)的水、電、電梯等設(shè)備、分片包干,責(zé)任到人,定期進(jìn)行檢查,定期組織人員巡視大樓水電使用情況,檢查杜絕水電跑、冒、滴、漏問(wèn)題,對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障或隱患以最快的速度進(jìn)行修復(fù),保障水、電、電梯設(shè)備安全運(yùn)行。

5、繼續(xù)一如既往地做好領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作。做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房基礎(chǔ)設(shè)備的管理、配備、水、電、暖的維修和維護(hù)等工作。(三)車隊(duì)

本著安全、遵時(shí)、周到、節(jié)儉的原則,服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),抓好車輛服務(wù)中心運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范管理機(jī)關(guān)公務(wù)用車,做好公務(wù)車輛配管理,安全行車、安排調(diào)度好領(lǐng)導(dǎo)用車、車輛分配,保證大型活動(dòng)、接待來(lái)訪等公務(wù)用車,嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)度和掌握車輛運(yùn)行情況,按規(guī)定安排好車輛的年檢、維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等工作,不斷健全和完善車輛使用規(guī)章制度,特別是重大型活動(dòng)期間,我們?cè)诒U险⻊?wù)中心正常辦公的同時(shí),安排好車輛調(diào)度、活動(dòng)組織等方面的工作任務(wù)。(四)辦公室

1、首先要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。要重點(diǎn)學(xué)好上級(jí)黨的文件精神,同時(shí)又要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各項(xiàng)政策法規(guī)、理論與業(yè)務(wù)知識(shí)等,缺什么就補(bǔ)什么、學(xué)什么,要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提高工作人員素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí),積極組織和參加各種警示教育,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力提高廣大黨員的黨性修養(yǎng)。做好單位資產(chǎn)清查工作。做好單位的人事、勞動(dòng)工資、機(jī)構(gòu)編制管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、費(fèi)用控制與人員管理,要在招待費(fèi)用支出、車輛維修、物資采購(gòu)、食堂運(yùn)行、車輛運(yùn)行管理等方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、分析與管理。2、要認(rèn)真做好辦公室日常管理工作,做好收發(fā)文登記、保密、檔案管理、OA網(wǎng)絡(luò)的管理、資料收集、文秘、及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定工作,認(rèn)真開(kāi)展安全教育,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,為建設(shè)平安縣都做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工、青、婦工作的組織領(lǐng)導(dǎo),努力開(kāi)展職工文體健身等活動(dòng),充分發(fā)揮在機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作中的重要作用。

3、加強(qiáng)單位政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、顧全大局的工作局面,爭(zhēng)創(chuàng)精神文明單位。重視思想政治工作,加強(qiáng)和諧文化建設(shè)和有利和諧的活動(dòng)開(kāi)展。要著眼加強(qiáng)管理、服務(wù)、保障這些基本職責(zé)職能的運(yùn)作,站在更高的起點(diǎn),以更高的要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

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