201*總務(wù)處工作總結(jié)
201*-201*總務(wù)處工作總結(jié)
我?倓(wù)處工作工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的方針,牢固樹立“全心全意為師生服務(wù)”的思想意識(shí),實(shí)事求是、腳踏實(shí)地落實(shí)和完成各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了后勤人員的積極性和主動(dòng)性,做到了責(zé)任到位、落實(shí)到位,憑著實(shí)干、節(jié)儉的工作作風(fēng),全面落實(shí)了學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。現(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)后勤保障意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量
1、后期以學(xué)校的教育教學(xué)工作為中心,及時(shí)為教育教學(xué)提供所需物品(如粉筆、電子板筆、教師辦公用品、勞動(dòng)工具等),只要有,隨來隨拿,絕不耽誤時(shí)間,拖拖拉拉,有效保障教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2、水電的管理方面:跳閘停電,及時(shí)查找原因,及時(shí)送電(有時(shí)為查找原因需跑好幾趟);漏水、水龍頭損壞及時(shí)維修,及時(shí)更換;按時(shí)發(fā)放純凈水。
3、日常維修方面:對(duì)教室內(nèi)門鎖、門框、窗簾自己能維修的及時(shí)維修,做到凡自己能干的事絕不找人。
4、綠化硬化美化方面:由于本學(xué)年教學(xué)樓剛剛建成投用,后續(xù)配套設(shè)施還沒完工,有許多事情不是學(xué)校自己解決的,這方面工作不很到位。本年度學(xué)生公寓前移栽了6棵塔松,路兩邊移栽了6棵柳樹,11棵白蠟,廁所外種植了冬青,五月份硬化了教學(xué)樓前廣場(chǎng),樓道走廊班級(jí)門外搞了墻報(bào),五樓走廊弄了名人名畫。
5、其他方面:維修地暖漏水問題,學(xué)生公寓的取暖問題(后窗粘塑料布,墻門掛布門簾),更換損毀玻璃、安全警示牌,零星小活等。
二、搞好校產(chǎn)登記,加強(qiáng)校產(chǎn)管理,維護(hù)校產(chǎn)安全
由于本學(xué)年教學(xué)樓剛剛建成投用,加上原夏家小學(xué)并入,校產(chǎn)管理工作比較亂,工作比較重,本學(xué)年主要做了
1、固定資產(chǎn)的清查登記。
2、固定資產(chǎn)的建賬工作,做到帳卡物的統(tǒng)一。3、教室內(nèi)課桌凳的噴號(hào)。4、固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)管理開始運(yùn)行。
5、制定班級(jí)公務(wù)損壞賠償制度,做到管理育人,服務(wù)育人,樹立愛護(hù)公物、熱愛勞動(dòng)、節(jié)約水電的意識(shí)。
三、勤儉持家,開源節(jié)流。
在資金的使用上本著勤儉辦學(xué),勤儉持家的原則,減少不必要的開支,把有限的資金用在刀刃上。
1、嚴(yán)格實(shí)行購物審批制度,在具體物品購買時(shí),一方面執(zhí)行物品統(tǒng)籌的程序;另一方面要力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美。
2、自己能做的事自己做,堅(jiān)決杜絕事事找人做的懶惰思想。3、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕不必要的浪費(fèi),及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)、水管閥門。
201*-6-30
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201*年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)
201*年是一個(gè)不平凡的一年。這一年我處在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全處工作人員齊心協(xié)力,和衷共濟(jì)為學(xué)校解決了多年想解決的幾道難題,得到了大家的好評(píng)。我們的做法是;
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)和技能。
我處后勤工人,基本都來自農(nóng)村,80%未經(jīng)過任何專業(yè)訓(xùn)練。因此加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)意識(shí)和技能,尤為突出重要。
為了解決這個(gè)問題,我們利用晚上舉辦職工學(xué)習(xí)班。采取以老帶新集體學(xué)習(xí)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式:如政治學(xué)習(xí)、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機(jī)的應(yīng)用等采用集體學(xué)習(xí),如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場(chǎng)手把手教。
通過學(xué)習(xí)使大家明確:在學(xué)校里工作的人,都是為學(xué)生服務(wù)的,都是做育人工作。老師是教書育人,我們是服務(wù)育人。有的通過學(xué)習(xí)還確實(shí)學(xué)會(huì)了不少技術(shù),他們常說:“到陽光打工不但得了工資,還學(xué)到了手藝!鼻鍧嵐O中和原總認(rèn)為自己是大老粗,說話粗聲粗氣,工作上不夠主動(dòng)。如今一年四季在校,工作搶重、累、臟活干,大家都是孫爺爺長(zhǎng),孫爺爺短對(duì)他一片敬意。
(二)衛(wèi)生安全,長(zhǎng)抓不懈。
衛(wèi)生安全是學(xué)校工作中頭等大事,它關(guān)系到青少年健康成長(zhǎng),關(guān)系到千百萬家庭的和睦幸福和社會(huì)穩(wěn)定。因此我們總是“經(jīng)”常念(衛(wèi)生安全逢會(huì)必講),嚴(yán)把三關(guān)(飲食服務(wù)許可證、健康證、司爐證三證齊全。),責(zé)任到人(誰的崗位誰負(fù)責(zé))。勤于檢查(每天有學(xué)生會(huì)值日檢查,政教處總務(wù)處復(fù)查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查),處罰到位(發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,屬于工作失誤追咎贖職責(zé)任)。
由于我們做到長(zhǎng)抓不懈,一年來我校衛(wèi)生安全工作,未出任何事故,平安無事。
(三)集中財(cái)力,更新設(shè)備
我校是發(fā)展中學(xué)校,辦學(xué)資金是有限的。如何使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,我們的做法是;精打細(xì)算,合理調(diào)配資金。在保障教學(xué)正常供給的前題下,可用可不用的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決不用。每年集中財(cái)力重點(diǎn)解決12個(gè)急需解決的問題。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓,使將近300名同學(xué)遷入新居。微機(jī)室50臺(tái)微機(jī)老掉牙,我們把它全換上聯(lián)想品牌機(jī)。食堂刷卡機(jī)全部更新,所有學(xué)生寢室全部裝上開水機(jī),洗衣機(jī),給師生生活提供了很大方便。
(四)加強(qiáng)管理,責(zé)任到人
學(xué)期開學(xué)前,我們將教寢室的財(cái)產(chǎn)配齊配足,再與各班簽訂財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任書。實(shí)行財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任到班,班再責(zé)任到人。平時(shí)小修歸班,大修歸學(xué)校。期末驗(yàn)收財(cái)產(chǎn)收回,損壞丟失按價(jià)賠償。學(xué)生教寢室每天都有學(xué)生會(huì)檢查和政教總務(wù)兩處復(fù)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。由于實(shí)行責(zé)任制,一般來講損壞、丟失率較低,有的班級(jí)還經(jīng)常是零。
(五)辦好食堂,為教學(xué)護(hù)航。
民以食為天,“空著肚子是讀不好書的。”為了讓師生全力以赴搞好教學(xué),我們加大對(duì)食堂的管理力度,努力辦好食堂,為教學(xué)保駕護(hù)航。
首先是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,取消獨(dú)家經(jīng)營(yíng)壟斷。學(xué)校共有800多人在食堂就餐,本來有一個(gè)食堂就可以。我們?yōu)榱朔乐钩邪谈銐艛啵忠M(jìn)一家開辦第二食堂。事實(shí)證明;有競(jìng)爭(zhēng)就有活力,有活力,才有創(chuàng)新。開辦兩食堂比一個(gè)食堂好多了,“哪家好?我們就到哪家里吃”。師生就餐有選擇,大家都感到滿意。
其次要求食堂經(jīng)營(yíng)面向大家,要符合不同經(jīng)濟(jì)條件人群的需求;“經(jīng)濟(jì)條件好的不外跑,條件一般的吃得好,家庭困難的吃得飽!爆F(xiàn)在食堂里早餐花樣有十幾種,花2-3元就可以了;中晚餐5元,吃飯不定量,如果你還想再好一點(diǎn)可以單獨(dú)炒菜,基本上能滿足師生的需求。
另外對(duì)食堂飲食衛(wèi)生安全要時(shí)刻記在心頭,要勤于督促、勤于檢查,確保師生吃上價(jià)廉物美放心飯菜。
時(shí)光荏苒,歲月如虹。新的一年又到了,我們將以新的姿態(tài),去迎接新的任務(wù)。我們堅(jiān)信;只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟(jì),我們的服務(wù)將一定能得到師生的滿意。
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