201*年總務(wù)工作總結(jié)

201*-201*年度美溪中心小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

美溪中心小學(xué)總務(wù)主任徐葉喜

本學(xué)期，我們總務(wù)處按照上級(jí)部署，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展而充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié)：

一、完善管理，狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)

后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說是一個(gè)非常重要的部門，管理的好壞直接影響著學(xué)校其他各處工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章制度進(jìn)行整理、修訂、健全，并加強(qiáng)對(duì)后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各自的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)更明確，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。

二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想，積極開展各項(xiàng)工作

本學(xué)期，后勤人員根據(jù)學(xué)校的工作安排，努力完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。（1）、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)公示制度，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持收支公示，增強(qiáng)了資金管理的透明度，把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù)，將校產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和有效使用。

（2）、學(xué)�；�建、設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。

總務(wù)處在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，利用假期，還對(duì)教室、宿舍的的門窗、課桌凳、床位等進(jìn)行了全面維修。平時(shí)對(duì)各項(xiàng)維修，總務(wù)處在人力緊缺的情況下，基本上做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)修理。如教室、辦公室及宿舍窗簾的更換維修，以及學(xué)生寢室、食堂水電設(shè)備的維修等。對(duì)所轄蘭湖教學(xué)點(diǎn)也經(jīng)常檢查詢問，完成了校舍電路改造。我處出色地完成了本學(xué)期各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性的工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。（3）、安全工作

.牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來(lái)重要，忙起來(lái)次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。

堅(jiān)持地毯式檢查校舍設(shè)施，及時(shí)排除安全隱患。實(shí)行安全月報(bào)制度，本學(xué)期我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行了地毯式檢查，及時(shí)排除了圍墻、閘刀等處的安全隱患。

食堂衛(wèi)生工作管理到位，學(xué)校與食堂及采購(gòu)點(diǎn)簽訂了食品衛(wèi)生、安全責(zé)任狀。本學(xué)期我們把防食物中毒、創(chuàng)文明食堂放在重要地位，加強(qiáng)食堂管理，執(zhí)行食品衛(wèi)生法，堅(jiān)持日查工作，平時(shí)加強(qiáng)督促、管理，發(fā)現(xiàn)有不守條例的現(xiàn)象，及時(shí)采取措施。對(duì)油、鹽、米、醬油、醋實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)處的行動(dòng)積極，措施有力，我校順利通過了教育局的多次檢查，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了全校師生的用餐衛(wèi)生安全。

認(rèn)真做好清產(chǎn)核資，財(cái)務(wù)預(yù)算工作，保證學(xué)校財(cái)物、資金科學(xué)利用，提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。

三、堅(jiān)持做好“兩免一補(bǔ)”及留守兒童之家建設(shè)。

“兩免一補(bǔ)”及留守兒童之家建設(shè)是黨的一項(xiàng)重要教育民生工程。為了讓教育民生工程惠及廣大學(xué)生，我校堅(jiān)決貫徹上級(jí)文件精神，堅(jiān)持免收學(xué)費(fèi)，免費(fèi)向?qū)W生提供教科書，并及時(shí)登記造冊(cè)。安排專人管理循環(huán)使用教科書，建立循環(huán)使用教科書借閱收回制度，避免書籍流失，提高使用效益。為了讓貧困寄宿生補(bǔ)助真正起到扶助困難群體的作用，我校堅(jiān)決規(guī)范操作流程，堅(jiān)持按上級(jí)要求及我校補(bǔ)助細(xì)則方案辦事。因我校工作細(xì)致，貧困寄宿生補(bǔ)助工作獲得家長(zhǎng)的好評(píng)，群眾滿意度較高，提高了我校的美譽(yù)度。四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高義保經(jīng)費(fèi)使用效益。

我校堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度及預(yù)算使用義保經(jīng)費(fèi)，把有限的財(cái)力用到教育教學(xué)和教師培訓(xùn)上，切實(shí)提高資金使用效益，杜絕一切不合理開支。本學(xué)年，我校加強(qiáng)了食堂財(cái)務(wù)管理，建立健全賬目體系。有出納帳、會(huì)計(jì)賬、采購(gòu)使用臺(tái)賬，使食堂財(cái)務(wù)更透明。另外，我校還建立財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)，促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。五、積極爭(zhēng)取資金，創(chuàng)設(shè)更好的硬件條件。

本學(xué)年，我校積極向上爭(zhēng)取資金，按標(biāo)準(zhǔn)化配備了音樂室、美術(shù)室、探究室的所有器材，更換了教室所有的老課桌，學(xué)校的育人環(huán)境得到很大提升。另外，學(xué)校周轉(zhuǎn)房、附屬幼兒園、教學(xué)電子白板安裝，正在逐步落實(shí)中。六、存在不足。

1.要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物、節(jié)約能源的教育，在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。

2.加強(qiáng)辦公微機(jī)的管理，提高安全使用率。3.加強(qiáng)紙張節(jié)約使用的管理，必須雙面打印。

總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。本學(xué)期我們后勤處的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤處該做的各項(xiàng)工作。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們總務(wù)處的同志還要繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來(lái)年的各項(xiàng)工作。

美溪中心小學(xué)總務(wù)處

201*年6月30日

擴(kuò)展閱讀：學(xué)校總務(wù)201*年工作小結(jié)

總務(wù)科201*年度工作小結(jié)

201*年即將結(jié)束。這一年來(lái)，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求，認(rèn)真履行總務(wù)工作職責(zé)，執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤保障務(wù)工作；在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則，堅(jiān)持科學(xué)管理，強(qiáng)化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)就一年來(lái)工作情況作一個(gè)系統(tǒng)的小結(jié)。

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

今年以來(lái)，科室人員以18大精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭(zhēng)做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好日常后勤工作，切實(shí)為教學(xué)訓(xùn)練提供堅(jiān)強(qiáng)保障

學(xué)校總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、基建維修，水電氣管理、設(shè)備維護(hù)、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅(jiān)持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)各部門提交的維修項(xiàng)目，熱情接待，按章辦事，盡量及時(shí)修理，保證質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)部位，堅(jiān)持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初，總務(wù)科在認(rèn)真巡查的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校綜合館的照明燈進(jìn)行了檢查維修，及時(shí)解決了照明問題，保障了場(chǎng)館正常使用。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國(guó)衛(wèi)生城復(fù)檢和省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，對(duì)我校田徑場(chǎng)外墻進(jìn)行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對(duì)學(xué)校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對(duì)保潔工的考核，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn)，校內(nèi)道路通暢干凈。考慮到人手問題，校內(nèi)公廁清掃工作聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)，確保清潔好用。

4、加強(qiáng)管理，綠化美化校園。按時(shí)對(duì)樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)，對(duì)死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。

5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊，對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅(jiān)持按章辦事，力爭(zhēng)做到物盡其用。

6、科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)管理。今年以來(lái)加強(qiáng)學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)材料的管理，確保資產(chǎn)正常合理使用。及時(shí)清理了學(xué)校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請(qǐng)、批示、采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)、領(lǐng)用和出庫(kù)流程合理，管理規(guī)范。

7、科學(xué)規(guī)范管理，認(rèn)真做好學(xué)校場(chǎng)館如田徑場(chǎng)和體育館對(duì)社會(huì)開放的日常工作。切實(shí)保證每日開放有專人管理，專人清掃，開放有記錄，安全有保障。

8、加強(qiáng)校內(nèi)停車場(chǎng)的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴(yán)格基建維修工程管理。今年以來(lái)，學(xué)校對(duì)宿舍樓進(jìn)行了大范圍的維修出新并對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行了改造�？倓�(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持多家詢價(jià)，在保質(zhì)保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費(fèi)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

201*年11月10日

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