小額貸款公司201*年前三季度工作總結(jié)
************小額貸款有限責(zé)任公司
201*年前三季度工作總結(jié)
*******小額貸款有限責(zé)任公司按照“規(guī)范與發(fā)展同步,穩(wěn)健與效益并重”的原則,前三季度全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,在促發(fā)展中防風(fēng)險,在防風(fēng)險中要效益,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全風(fēng)險控制、防范機(jī)制,依法合規(guī)經(jīng)營,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,為全年公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
現(xiàn)將前三季度的工作情況做如下總結(jié):一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益穩(wěn)定。
前三季度,經(jīng)過公司上下一致努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人滿意的經(jīng)營業(yè)績。一是完成了****交給的第一、二、三季度的各項任務(wù)指標(biāo),到期貸款和利息收回率均為良好,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。二是攻克重重難關(guān),取得******的外源融資,并全部用于支持我市小微企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)貸款公司的資產(chǎn)規(guī)模和利潤效益。
二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。公司不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度,優(yōu)化職能,實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,使公司能健康發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作。這些制度辦法的實施,為公司的正常運(yùn)營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),培養(yǎng)高起點、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)隊伍,全面
提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。
公司以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),組織全體員工發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要,全面提高了從業(yè)人員的工作效率和能力。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于信貸相關(guān)專業(yè)知識的不斷更新,所以要求信貸人員不斷學(xué)習(xí),不斷充電,不斷提高。
四、加強(qiáng)財務(wù)管理,努力增收節(jié)支。
一方面小額貸款公司應(yīng)建立健全財務(wù)會計制度、資產(chǎn)分類制度等內(nèi)控制度,規(guī)范整理保存各類業(yè)務(wù)檔案、會計賬薄、業(yè)務(wù)臺賬、利息收入的原始憑證。另一方面加大收息力度。對收息任務(wù)落實到人,量化到月,實行“績效掛鉤”,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),提高信貸人員對收息工作的責(zé)任感。同時,轉(zhuǎn)變收息方法,牢固樹立天天收息的意識,爭取做到每筆貸款按月收息不留尾巴,按季結(jié)息不拖欠,實行以月保季、季季攻堅的策略,促進(jìn)收息率的提高。
五、嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制。
一是以“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督”為手段,堅決杜絕非法集資、高利貸、虛假經(jīng)營、各種形式抽逃資本、超比例發(fā)放貸款等違法違規(guī)放貸問題的出現(xiàn),提高資產(chǎn)收益率,降低貸款不良率;二要做好防火防盜的各項提前預(yù)警工作,對相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處理。
六、明確市場定位。
根據(jù)實際情況找準(zhǔn)市場定位,做出長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷探索并形成核心競爭力。按照“小額、分散”的要求,積極培育、拓展市場,針對小微企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款需要,開發(fā)設(shè)計信貸產(chǎn)品,擴(kuò)大客戶數(shù)量和服務(wù)覆蓋面,控制大額放貸,切實發(fā)揮小額貸款公司引導(dǎo)民間資本“支農(nóng)支小”的作用,進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
201*年前三季度已經(jīng)過去,我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兏械津湴,我們不能沉醉于過去的成就,要堅定信心,繼續(xù)做好第四季度的各項準(zhǔn)備工作,牢牢把握“服務(wù)三農(nóng)、小微企業(yè)”的經(jīng)營主線和“風(fēng)險控制的生命線,規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健創(chuàng)收。爭取第四季度取得更好的成績,以確保圓滿完成201*全年各項工作任務(wù)指標(biāo)。
擴(kuò)展閱讀:小額貸款工作總結(jié)及計劃
嘉峪關(guān)市小額貸款有限責(zé)任公司
201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計劃
自201*年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對外營業(yè)以來,在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,公司制度與管理體系在逐步完善
健全的過程中,經(jīng)受市場考驗、抵御風(fēng)險的能力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
在公司全體員工共同努力下,公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌,現(xiàn)將201*年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報如下:
一、經(jīng)營管理情況
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,確保各項指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求。
截止201*年12月31日,公司嚴(yán)格按照省金融辦的要求,無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn);同一借款人最高限額控制在150萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率0.94倍之間。201*年7月份以來,通過積極的營銷,公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況
201*年7月至201*年12月,公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,累計發(fā)放貸款201*萬元,累計利息收入65萬元,已收利息
45萬元,應(yīng)收未收利息20萬元。
201*年度利息收入
項目一、利息收入其中:已收利息應(yīng)收未收利息二、存在的問題
回顧201*年以來的工作,公司雖然取得了一定的成績,但與股東及董事的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、員工隊伍專業(yè)化水平不理想。公司正式運(yùn)行半年以來,信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效,但還不能獨擋一面,相比其他同業(yè)對手,信貸員隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高,專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。
2、營銷范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想。在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò),由于信息不對稱,信息獲取渠道尚未完全打通,雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,但由于一些客觀因素的存在,本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。
以上為201*年的工作總結(jié),在辛勤、忙碌中,我們送走了收獲的201*年,迎來了全新的201*年。對于201*年存在的問題,將予以高度的重視改進(jìn)并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),據(jù)此作出201*年年
2金額(萬元)6545度的工作計劃:
在201*年的工作中,針對201*年度經(jīng)營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:
1、立足崗位,建立人才激勵機(jī)制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機(jī)制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機(jī)制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù)。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況,對客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
201*
年度公司的經(jīng)營目標(biāo)初步規(guī)劃是:(1)全年抵押貸款有效
規(guī)模達(dá)到500萬元,利息收入達(dá)到18萬;(2)全年擔(dān)保貸款額度達(dá)到200萬元,利息收入達(dá)到13.5萬元;(3)總計完成利息收入232.5萬元。
201*年已經(jīng)悄然遠(yuǎn)去了,讓我們信心百倍,滿懷豪情的迎接嶄新的201*年,迎接公司美好的明天。
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