201*年第四季度群監(jiān)工作總結(jié)

201*年第一季度群監(jiān)工作總結(jié)

抽放隊201*年3月15日

抽放隊第一季度群監(jiān)工作總結(jié)

第一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生，。

一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、

有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺；開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。

通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。

抽放隊

201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計劃

抽放隊201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計劃

一、加強安全發(fā)律法規(guī)學(xué)習(xí)，以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為指導(dǎo)，提高群監(jiān)網(wǎng)員的自身素質(zhì)，幫助他們提高思想認識，增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。

二、在上級組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下“抓安全，促生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)”，充分發(fā)揮群監(jiān)分會的力量，匯報處理并重，把匯報問題落實到位，進一步搞好群從安全工作。

三、進一步做好群監(jiān)分會的自身建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度使抽放隊群建工作再上一個新臺階。

抽放隊201*年3月15日

擴展閱讀：工會四季度群監(jiān)工作總結(jié)(1)

XX公司工會四季度群監(jiān)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟單位，大家好，受C主席委托，現(xiàn)將我公司四季度“安康杯”群安工作開展情況向大家作一匯報，有不對之處，請大家批評指正。

一、安全生產(chǎn)基本情況

四季度辦理正式工傷9人次。生產(chǎn)上，原煤完成13.9萬噸，完成計劃的120%；掘進完成3226米，完成計劃的80.1%；打鉆完成69225米，完成計劃的126.8%；瓦斯321萬立方米，本季度銷售原煤9.1328萬噸。

四季度共查出隱患945條，較201*年同期下降3.1%，其中集團公司查出423條，公司自查622條（按性質(zhì)分頂板297條、機電164條、運輸258條、通風(fēng)196條、火工及放炮環(huán)節(jié)管理31條、文明110條、其他347條）。

二、關(guān)于目標管理方面的工作

一是召開了參加FF公司工會舉辦的“安康杯”男子籃球聯(lián)賽的總結(jié)會，對公司籃球隊所取得的成績進行總結(jié)，將這種頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作的不屈精神以簡報的形式下發(fā)到公司各基層隊學(xué)習(xí)，在全礦掀起團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，增強團隊意識的熱潮。

二是召開了四季度工會主席例會，會上安排部署了第四季度群安工作，并付諸實施。

三是對各基層隊建家創(chuàng)模工作進行了檢查，通過檢查各隊都不同程度存在一些問題，公司工會嚴格按照文件精神，

對Y隊、J隊、F隊、E隊等隊的隊黨政領(lǐng)導(dǎo)進行一定的經(jīng)濟處罰。

四是抓基層隊“創(chuàng)水平、上綱要”勞動競賽活動，通過競賽，四季度共生產(chǎn)原煤13.9萬噸，創(chuàng)造了單日產(chǎn)原煤201*噸以上歷史記錄。

五是堅持每月對各單位五型班組進行檢查考核，根據(jù)檢查考核結(jié)果分別進行獎懲。四季度對考核不合格單位進行了處罰，處罰金額為1500余元。

六是為了留住人才、吸引人才，建立了育賢、用賢、愛賢的機制，對凡是在ZZ公司及以上單位組織的技能活動大賽中獲得前三名的工人和被ZZ公司及以上單位列為專項的人才實行特殊津貼，公司工會與黨政聯(lián)合行文下發(fā)《關(guān)于實行特殊津貼的通知》，經(jīng)工會報請黨政領(lǐng)導(dǎo)同意，我公司籃球隊員LL、L兩位隊員從201*年11月份起每月享受400元和300元的特殊津貼，從而調(diào)動特殊人才的工作積極性。

七是公司強化全員意識，開展“三節(jié)”活動，在基層隊中廣泛開展各類專項競賽活動、“五小”活動和職工合理化建議活動，活動共收到合理化建議169條，經(jīng)過整理有39條建議得到落實，并對提合理化建議的職工給予了獎勵。

八是組織群監(jiān)網(wǎng)員及工會積極分子培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要以《群監(jiān)員工作職責(zé)》和公司典型事故案例等內(nèi)容，通過培訓(xùn)，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自的工作崗位上能夠認真履行職責(zé)，提高群眾安全檢查監(jiān)督能力，充分發(fā)揮群監(jiān)員在施工現(xiàn)場敢抓，敢管，涌于制止揭發(fā)“三違”，配合公司及隊抓好四季度安全工作，杜絕了各類

重大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)四季度各項目標打下了堅實的基礎(chǔ)。四季度各基層隊的群監(jiān)網(wǎng)員填寫查隱患安全記錄1359條，上報安監(jiān)處隱患103條，全部得到了整改。

九是開展了“決戰(zhàn)四季度，誓保安全無事故”群安活動�；顒庸矐覓彀踩�宣傳標語4幅�；顒悠陂g主要以五個一為工作主線，即：組織一次群監(jiān)網(wǎng)員查崗，查出安全隱患12條，均在現(xiàn)場落實整改；開展一次群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)，共90名群監(jiān)網(wǎng)員參加培訓(xùn)；開展一次事故案例宣講，公司工會會同安監(jiān)處將今年以來公司發(fā)生的典型案例，利用周五職工素質(zhì)學(xué)習(xí)時間在職工中進行宣講；開展一次知識問答，利用職工學(xué)習(xí)時間，組織黨群部門及安監(jiān)處相關(guān)人員到基層隊開展現(xiàn)場安全知識有獎問答，共300余名職工參與答題活動，活動共發(fā)放香皂100塊，牙膏200余支；一次井口送溫暖活動，12月中旬在井口為上下班職工送去象征平安的平安果400余個，包子200個，豆?jié){300余杯。

十是為督促各級管理人員的履職情況，牽頭組織地面綜合科室人員，堅持每天對干部作風(fēng)和工作作風(fēng)及基層隊召開班前會貫徹上級各項安全指導(dǎo)和基層隊干碰頭會情況進行督導(dǎo)檢查，并將督導(dǎo)檢查情況在次日早班班前會上進行通報。同時，還堅持周末24小時地面督導(dǎo)。

十一是嚴格考核，對群監(jiān)網(wǎng)員津貼實行填寫查隱患促整改制止“三違”作為下發(fā)津貼的依據(jù)，四季度共發(fā)放群監(jiān)網(wǎng)員津貼11508元。

四季度，對外上稿62篇，其中網(wǎng)絡(luò)上稿46篇（條），

《中國煤炭新聞網(wǎng)》24篇、《川煤集團網(wǎng)》8篇、《芙蓉公司網(wǎng)站》13篇、《芙蓉》7篇、《宜賓市總工會》3篇、《宜賓安全生產(chǎn)》6篇、局電視臺2條；報刊、雜志上稿2篇，其中《川煤文藝》3篇、《宜賓作家》1篇、《煤炭礦山報》2篇。井口安全廣播站用稿30篇，舉辦專題節(jié)目3個，出刊《珙泉之聲》5期。

三、關(guān)于組織參加活動方面

（二）10月28日在公司職教室開展了“以白國周班組管理法”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課，培訓(xùn)對象主要是基層隊的班組長和群監(jiān)網(wǎng)員，進一步加深對班組管理的學(xué)習(xí)。

（三）加強與外單位的文化交流，結(jié)合單位特點，11月11日與YB公司舉行了一場男子籃球友誼賽，鍛煉了球技，增進了企業(yè)之間的溝通。

（五）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定，在RM總醫(yī)院組織了女職工健康檢查，共有110名女職工進行了身體檢查，使女職工了解了自己的健康狀況，維護了女職工的健康權(quán)，受到公司全體職工的普遍歡迎。

（六）為弘揚法治精神，積極營造知法、守法、用法的宣傳氛圍，維護社會穩(wěn)定和礦區(qū)和諧，12月2日，公司緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚法治精神”活動主題，開展法律咨詢服務(wù)，還通過黑板報，短信平臺開辟為期一個月的廣播法制宣傳專欄，宣傳《中華人民共和國憲法》、《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，營造良好的法治宣傳氛圍。

（七）以公司工會研究決定從12月份起，每周五下午舉行周末職工男子籃球賽活動，旨在培養(yǎng)隊員之間的配合、默契，營造活躍氣氛，發(fā)掘體育人才。并根據(jù)相關(guān)文件精神，分別對每場比賽的勝負隊都有一定的獎勵，

201*年一季度群監(jiān)工作安排：

1、抓好“兩節(jié)”期間職工文體活動及“光亮工程”工作；

2、做好上級工會201*年工會工作目標考核檢查工作和四季度“安康杯”競賽評比工作；

3、抓好ZZ公司“班組現(xiàn)場會”召開相關(guān)經(jīng)驗資料的撰寫和選樹掘進六隊為典型的樣板工作；

4、籌備公司一屆五次職代會相關(guān)資料及會議事項；5、抓好春節(jié)期間特困職工、傷病職工的看望慰問工作；6、春節(jié)期間重點（特殊）崗位的慰問工作；7、抓好201*年各類先進的評比表彰工作（文明職工、五型班組、模范職工小家、工人先鋒號）；

8、抓好基層工會主席和群監(jiān)網(wǎng)員的充實調(diào)整工作及201*年工會工作安排等相關(guān)文件；

9、堅持開展每月一次井口送溫暖工作；10、籌備召開慶“三、八”座談會；11、繼續(xù)抓好周末職工籃球賽工作；

12、完成上級工會組織和公司黨政工交辦的其它工作。

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