201*年上半年財務(wù)資金部工作總結(jié)
201*年上半年財務(wù)資金部工作總結(jié)
201*年上半年,財務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得一些成績,同時也存在不足。
201*年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們在201*年上半年主要做了以下工作:
(一)加強基本財務(wù)核算工作,嚴格按照《城市公司財務(wù)管理制度》、《集團財務(wù)核算會計科目使用辦法》、《集團開發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作。從票據(jù)的合法真實到權(quán)限審批嚴格控制;從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,再深耕細作,創(chuàng)新發(fā)展,并嚴格執(zhí)行。保證了財務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升。
(二)加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險
資金是一個企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈,我們嚴格按照公司財務(wù)管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險。制定了定期財務(wù)檢查制度,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、固定資產(chǎn)管理、臺賬的設(shè)立預(yù)
登記及各種費用報銷是否合理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
(三)加強企業(yè)與稅局、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,為稅務(wù)和融資工作打下了堅實的基礎(chǔ)
今年上半年地稅局對我公司201*年繳納稅金方面進行了檢查,因財務(wù)資金部在平時工作做的比較扎實,所以順利的通過了檢查。
今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元,財務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通,準備了發(fā)改委立項、環(huán)評報告,項目可行性分析報告等大量資料,現(xiàn)項目資料已上報。
為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù),三期公積金能夠辦理,財務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押,通過努力,在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元,經(jīng)過做工作,繳納保證金300萬元,為公司節(jié)省了大量的資金。
(四)圓滿完成了201*年上半年財務(wù)資金部既定的工作目標配合、協(xié)助銷售部完成銷售回款13924.59萬元;完成年度財務(wù)決算、年度財務(wù)分析報告;完成年度所得稅匯算工作;完成上市要求的各類報表;完成公司資金計劃的匯總審核上報工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬元。
(五)成了201*年1月、2月安永審計師對201*年度公司的上市財務(wù)審計工作及201*年1月、3月上市內(nèi)控審計工作安永審計師對201*年的經(jīng)營情況進行了全面審查,審查范圍包
括財務(wù)、工程、營銷等方面,財務(wù)部積極配合整理各個方面的有關(guān)資料,為審計師提供了合規(guī)、合法的上市資料。對財務(wù)管理方面審計師做出了肯定,各種制度及管理都很完善、做的非常到位。
(六)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍。堅定不移地做好財務(wù)資金部的團隊建設(shè)工作。要想出色地完成任務(wù),就必須有一支出色的團隊,在團隊建設(shè)方面,我們做到:
1、堅持周例會制度,部門內(nèi)部人員經(jīng)常溝通、交流,保持順暢的內(nèi)部關(guān)系;
2、有意識地把計劃工作當作重點,事先預(yù)控,盡量避免臨時抱佛腳的現(xiàn)象;
3、加強、鼓勵學(xué)習(xí),抽出必要時間積極參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時掌握最新的財經(jīng)法規(guī)、造價信息,業(yè)務(wù)能力逐步提升;
4、積極參加集團組織的業(yè)務(wù)交流,在工作遇到的經(jīng)常性的問題和比較重要的問題,通過業(yè)務(wù)交流會的形式,大家一起參與、討論,得以解決。
(七)計劃與改進
1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標,通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;
2、改善工作方式,提高部門人員工作效率,今日事今日畢,統(tǒng)一核對、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款,保證工作質(zhì)量的同時提高辦事速度,爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心;
3、通過參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的監(jiān)督職能,先從管理會計的角度做起,經(jīng)常與各個部門進行走訪交流。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚筑新”企業(yè)文化之中,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“認真負責(zé),積極主動”的工作理念,扎實工作,團結(jié)奮斗!
財務(wù)資金部201*年6月30日
擴展閱讀:201*年上半年度財務(wù)部工作總結(jié)2
201*年上半年度財務(wù)部工作總結(jié)(1-5月)
201*年上半年度我們財務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項財務(wù)工作,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個方面:
一、費用、成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車間領(lǐng)料不登記,采購無入庫價格等問題,并對用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作,規(guī)范了采購、倉庫、財務(wù)的操作流程。
2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,以達到成本費用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷售成本。
二、會計基礎(chǔ)工作
1、進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類,以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現(xiàn)資金收付達5024萬元。在財務(wù)核算工作中,我們盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個月共處理會計憑證1335張,裝訂會計憑證共計46本,并能及時準確的出具各類財務(wù)報表。
2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項工作:(1)協(xié)助工商部門,完成201*年度工商年審工作。
(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成201*年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補繳所得稅33258.75元。(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟城201*、201*年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。
(6)協(xié)助審計所完成對201*年度財務(wù)及報表的審計工作,出具了201*年審計報告。(7)按時完成1-5月份稅務(wù)納稅申報工作。
(8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成201*年的年報工作。(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成201*年的年報申報工作。
3、客戶、供應(yīng)商往來款的管理:每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對,以保證賬實相符。
三、201*年上半年度財務(wù)數(shù)據(jù):
(1)收支情況:201*年度總計銷售收入12861551.35元,采購支出10967505.57元,銷售費用307725.18元,管理費用2226386.47元,財務(wù)費用136229.62元,支付員工工資1388433.06元,開票總金額5594927.09元。
(2)每月開票及成本明細:
月份12345合計開票金額金額1745167.541709.4677297.912115417.671055334.575594927.09成本金額1313447.390494881.9584652.12579022.71297201*.12
四、下一步工作思路:
財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升,作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要的工作思路:
(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生,做好續(xù)貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。(2)加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯,提高會計部人員的整體水平。
(3)繼續(xù)加強對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線,進行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。
(4)及時完成稅務(wù)、工商等各管理機構(gòu)的申報工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),配合公司各部門的各項財務(wù)需求。
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