驗收201*年新上崗教師總結(jié)

驗收201*年新上崗教師總結(jié)

為促進(jìn)青年教師專業(yè)成長，使新上崗教師達(dá)到一年入

門、三年合格、五年成為骨干的目標(biāo)要求，給西峽教師隊伍增添有生力量，根據(jù)縣教體局工作安排，縣教研室從5月2

6日---5月31日，歷時5天，對201*年新上崗教師51

名進(jìn)行了全面驗收。為了掌握新上崗教師三年來專業(yè)成長的第一手資料，并充分體現(xiàn)本次驗收的公正性、全面性，縣教研室特制定了《關(guān)于對近三年來新上崗教師驗收工作的實施方案》。抽調(diào)精兵強將12人，組成了由教研室主任孫輝義任組長，書記楊海申任副組長的評委專家組。從講課、教案、教學(xué)成績、聽課記錄、工作總結(jié)、獲獎證書等六個方面，采取聽、看、評、座談等多種形式對參驗的51名新上崗教師進(jìn)行了全面的、認(rèn)真的考核驗收。通過驗收，我們既看到了新上崗教師成長的喜人之處，也看到了一些影響新上崗教師專業(yè)成長的不足之處�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

好的方面：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較重視。從組織情況看，所有承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作都很重視，做好了前期的準(zhǔn)備和組織工作。特別是丹水、米坪，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，參加驗收教師較多，科目類別較多，但別文錄和祝鑫兩位業(yè)務(wù)校長多方協(xié)調(diào)，精心組織，周密安排，使兩個承辦點的驗收工作井然有序，有條不紊；從教師講課情況看，多數(shù)教師都經(jīng)過中心校業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)，教學(xué)基本素質(zhì)較好。絕大部分教師普通話流利，粉筆字端正、大方，且能夠熟練操作多媒體。

2、教師態(tài)度端正，積極迎驗。迎驗教師都為驗收做了充分準(zhǔn)備，制作了課件。講課之后，能積極找教研員虛心請教，接受指導(dǎo)。

3、善于接受新事物。年輕教師接受新事物快，能夠大膽采用全縣推廣的“三疑三探”模式教學(xué)，環(huán)節(jié)步驟有模有樣，課堂氣氛活躍，效果好。部分青年教師表演的才藝，形式活潑，內(nèi)容豐富，充分展示了青年教師的風(fēng)采。

4、能夠新城自己的教學(xué)思路。教師的教育教學(xué)新觀念逐步形成，課堂上能夠以人為本，以學(xué)生發(fā)展，學(xué)生參與面廣。這為教育教學(xué)改革提供了強有力的支撐。

5、備課態(tài)度認(rèn)真。不論是使用統(tǒng)一教案還是自備教案，教師們都能做到保質(zhì)保量。統(tǒng)一教案添加詳細(xì)，并能從自身教學(xué)實際出發(fā)，或用紅、藍(lán)筆詳細(xì)批注加以區(qū)分，或把要修改或補充的內(nèi)容寫在小紙條上粘貼于相關(guān)處，如丹水二中的王鵬、陽城初中的陳金玲、桑坪小學(xué)的陳冉等，丹水二中的王鵬教案上的紅藍(lán)添加遍布批注頁的左右空白處及天頭、地頭；在統(tǒng)一教案的基礎(chǔ)上，有的教師還根據(jù)教學(xué)實際備了補充教案或作文教案，這些補充備課從教學(xué)實際出發(fā)量大且認(rèn)真，如田關(guān)二中的劉海燕，在統(tǒng)一教案之外另備補充教案1課時，寨根初中的陳曉琳，在統(tǒng)一教案之外另備補充教案46課時，陽城初中的張旭華，在統(tǒng)一教案之外另備補充教案31課時，寨根初中的胡艷麗在統(tǒng)一教案之外另備的作文教案

量足質(zhì)優(yōu)，桑坪小學(xué)的陳冉在統(tǒng)一教案之外還另備了練習(xí)課教案、講評課教案。

6、教后記從課堂教學(xué)實際出發(fā)，總結(jié)認(rèn)真，有針對性。如桑坪小學(xué)的張瀚文、米坪初中的劉豐艷、軍馬河初中的張鵬飛等教師，她們的教后記都能從優(yōu)、不足、改進(jìn)方法或知識、學(xué)情、教情等方面進(jìn)行總結(jié)，把教后記這一環(huán)節(jié)真正落到了實處。

7、聽課記錄量多質(zhì)優(yōu)。不少教師聽課都在20節(jié)以上，在數(shù)量足的基礎(chǔ)上，一些教師還保證了聽課記錄的質(zhì)量，如陽城初中的陳金玲、杜玉靜，田關(guān)一小的史亮明、寨根初中的胡艷麗、桑坪小學(xué)的陳冉、張瀚文，軍馬河初中的張鵬飛等教師，他們的聽課記錄不但過程記錄詳細(xì)、有條理，而且即時評價及總評都寫得詳細(xì)、認(rèn)真、有針對性。

8、年輕教師有上進(jìn)心，敢于挑重?fù)?dān)。從教學(xué)成績上看，通過三年的學(xué)習(xí)、鍛煉與積累，許多年輕教師已迅速成長起來，成為學(xué)校教學(xué)的業(yè)務(wù)骨干甚至是頂梁柱；從獲獎證書方面看，大部分青年教師沒有放松對自己業(yè)務(wù)成長的要求，他們認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗得失，撰寫業(yè)務(wù)理論文章，參加市、縣、鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課競賽，用自己的一張張證書印證了三年來自己走的成長之路。

不足之處：

1、講課技能有待進(jìn)一步提高。新上崗教師素質(zhì)高，但仍然缺乏完善的知識結(jié)構(gòu)和較高的專業(yè)素養(yǎng)，或者說是缺乏把自己的這種能力如何完美的運用于課堂上的方法和手段。主要表現(xiàn)為：①對教材的研究與處理不到位。如在自探題的預(yù)設(shè)上，不能緊扣教材，不能體現(xiàn)知識的層次，抓不住核心，表述不準(zhǔn)確、不到位；②課堂語言功底薄弱。教師的點撥與總結(jié)，語言零碎，準(zhǔn)確、簡潔、到位都有待提高；③教學(xué)目標(biāo)不夠明確。尤其是為更好達(dá)成教學(xué)目標(biāo)所應(yīng)搜集的資料不足，對于學(xué)生的質(zhì)疑不能做出滿意的答復(fù)；④教師課堂上提問面不廣。不少教師熱衷于提問少數(shù)程度較好的學(xué)生，怕“卡殼”，從而使中差生失去了回答問題的機會；⑤課堂上仍然存在教師主宰課堂的現(xiàn)象。如：對于課堂中本應(yīng)讓學(xué)生自己探究、獨立解決的問題，教師卻講的太多，使學(xué)生被動接受；⑥課堂上調(diào)控能力不強。存在“腳踏西瓜皮，溜到哪里是哪里”的現(xiàn)象，課堂上偏離教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點的教學(xué)活動過多，直接影響了教學(xué)效果。

2、教學(xué)基本功有待進(jìn)一步加強和提高。首先是“字差”。它表現(xiàn)為兩個方面：一是寫字作為教師的一項基本功，在一些教師的備課和聽課記錄上表現(xiàn)的非常不盡如人意，字跡潦草，讓人如看天書，感覺寫的連小學(xué)生也不如；二是板書不規(guī)范。板書也是教師應(yīng)具備的基本功，但多數(shù)教師的板書，一是字跡差，二是不會板書，無條理，不能體現(xiàn)主要內(nèi)容和層次，三是板書不會合理布局；其次是教案添加及教后記過于簡單，往往是一兩句話，有應(yīng)付之意；第三是不會記聽課記錄。表現(xiàn)在：一是過程記錄無條理，不能明顯反映出課堂的大環(huán)節(jié)，如同記流水賬，二是即時評價及總評簡單、籠統(tǒng)，多套話、空話、廢話，無針對性，不能體現(xiàn)即時評價及總評的應(yīng)有價值。

五天的緊張驗收結(jié)束了，51張不同的年輕面孔，51節(jié)風(fēng)格不同的課，51張表現(xiàn)各異教學(xué)成績單，51份沉甸甸的工作總結(jié)，更有那一本本厚厚的教案和聽課記錄，一張張獲獎證書復(fù)印件。在這些沉甸甸的背后，是51位新上崗教師三年來走過的一步步，從中我們既感到了欣喜，又看到了不足，更體會到了責(zé)任。欣喜是因為這51為年輕教師通過三年來自己的努力奮斗、虛心學(xué)習(xí)，已經(jīng)迅速成長起來，有的已成為學(xué)校教學(xué)的業(yè)務(wù)骨干甚至是頂梁柱，西峽教育又有一批新血養(yǎng)成；不足是因為在這51為年輕教師的身上，還有這樣那樣一些問題，阻礙著他們在教學(xué)之路上進(jìn)一步的成長和前行；責(zé)任是因為縣教研室作為全縣的教學(xué)業(yè)務(wù)服務(wù)機構(gòu)，我們有責(zé)任、有義務(wù)在今后的教學(xué)實踐中，對這些新上崗教師提供更多的、更強有力的支持，使他們在教學(xué)成長的道路上少走彎路，快步前行，為西峽教育的可持續(xù)發(fā)展注入更加強勁的動力。

擴展閱讀：08年新增一標(biāo)年度驗收工作匯報

宜昌市東風(fēng)渠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程201*年度新增項目一標(biāo)

工作報告

湖北大禹水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司

二○一○年一月

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1工程概況

1.1地理位置及工程簡介

宜昌市東風(fēng)渠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程201*年度新增投資項目一標(biāo)位于枝江市境內(nèi)。

東風(fēng)渠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程201*年新增投資項目第1標(biāo)段整治加固項目主要為一干渠起止樁號29+175~39+919的渠道及配套建筑物，包含的建筑物有：

需要整治的明渠6段，總長6606m。

需要整治的隧洞5座，為群力隧洞、蘭沖隧洞工程、工農(nóng)1#隧洞、工農(nóng)2#隧洞、林場隧洞。

需要整治的分水閘7座，為無名1#節(jié)制閘（35+473拆除重建）、板門溪分水閘（30+414拆除重建）、雙連分水閘（34+288拆除重建）、蘭沖分水閘（35+103拆除重建）、無名2#分水閘（36+748拆除重建）、無名3#分水閘（36+878拆除重建）、蘭沖泄洪閘（34+172拆除重建）。

需要整治的管工程（17處）。農(nóng)橋工程有人行橋8座，機耕橋12座。

主要工程項目有土方開挖與回填，漿砌石、混凝土拆除，漿砌石砌筑，混凝土澆筑、鋼筋制作與安裝等。

本工程開工日期為:開工日期201*年1月11日，完工日期為201*年3月31日，工期為78日歷天。

二、分階段施工進(jìn)度安排

1施工準(zhǔn)備：201*年1月10日至201*年1月15日施工作業(yè)準(zhǔn)備，歷時6日歷天；

2渠道土石方開挖、回填及碎石墊層：201*年1月11日開始，201*年2

月18日完畢，歷時39日歷天；

3渠道底板砼澆筑：201*年1月18日開始，201*年3月3日完成，歷時44日歷天;

4渠道護(hù)坡砼澆筑:201*年1月30日開始，201*年3月22日完畢，歷時50日歷天；

5渠系小型配套建筑物：201*年3月2日開始，201*年3月28日完成，歷時27日歷天；

6隧洞工程：201*年10月23日開始，201*年12月1日結(jié)束。歷時41日歷天。

7、201*年12月7日進(jìn)行單位和合同工程驗收。

三、工程完成情況

3.1主要項目施工情況

本標(biāo)段主要為東風(fēng)渠灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，包括的項目主要有土石方開挖、回填、清淤，混凝土澆筑、伸縮縫、土工布、PVC排水管、鋼筋制作與安裝、閘門等。3.2完成的主要工程量

本標(biāo)段合計完成的主要工程量：

一、明渠工程：清淤5679.5m3，土方開挖5553.0m3，護(hù)坡C15砼4898.57m3，底板C15砼1825.09m3，清基2823.6m3，土方填筑（利用方）3178.83m3，土方填筑（外運方）8451.52m3，沙礫石墊層1825.09m3，聚氯乙烯泡沫板3087.94m2，PVC排水管319.32m，土工布6122.4m2。

二、分水工程：土方開挖775.24m3，土方填筑510.79m3，M7.5漿砌塊石318.8m3，M10砂漿抹面871.7m2，C10墊層混凝土19.8m3，C25混凝土262.73m3，鋼筋制作與安裝17.49t，啟閉機室35.39m2，盼盼防盜門7扇，砂石墊

層28.9m3，銅片止水61.8m，聚氯乙烯泡沫板79.4m2，不銹鋼欄桿21.6m，砼拆除172m3，C20混凝土31m3。

三、農(nóng)橋工程：土方開挖474.75m3，石方開挖152.25m3，土方填筑491.15m3，C10墊層混凝土23.85m3，C25混凝土178.55m3，鋼筋制作與安裝24.65t，M7.5漿砌塊石189.70m3，橡膠支座(GYZ200×28)84.00個，砼拆除22.95m3，預(yù)制砼欄桿262.45m。

四、管工程:土方開挖335.52m3，土方回填277.02m3，C15砼11.07m3，C20砼66.06m3，預(yù)制砼管84.6m，鋼筋2.07t，防盜門9扇。

五、金屬結(jié)構(gòu)：閘門安裝16套，啟閉機安裝16套。

六、隧洞工程：清淤257.2m3，土方開挖205.7m3，C20混凝土488.88m3，C25混凝土373.86m3，鋼筋制作與安裝19.21t，銅片止水228m。

四、原材料及中間產(chǎn)品檢測

(1)原材料檢測

本單位工程施工過程中使用的原材料主要有水泥、砂、卵石等。所有原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，委托宜昌市水利水電工程質(zhì)量檢測中心檢測，抽檢合格后再使用。

本單位工程原材料檢測試驗共78項次：

①水泥檢測：本標(biāo)段水泥檢測共檢測16組，批量按200t/組，檢測結(jié)果均滿足要求;

②砂、卵石檢測：本標(biāo)段砂檢測共檢測12組，批量按600t/組，檢測結(jié)果均滿足要求;卵石檢測共檢測19組，批量按600t/組，檢測結(jié)果均滿足要求;③土樣擊實試驗報告1份，土密度、含水率實驗報告20份，鋼筋力學(xué)性能檢測報告9份，本工程無土工格柵檢測。以上報告結(jié)果均符合要求，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

④土工布、聚氯乙烯泡模板合格證各1份。（2）中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測

本單位工程中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測主要有：①C10砼立方體試塊，共檢驗7組;②C15砼立方體試塊，共檢驗78組;③C20砼立方體試塊，共檢驗22組；④C25砼立方體試塊，共檢驗39組；

檢測結(jié)果統(tǒng)計表

序號試件名稱單位檢測數(shù)最大值(Mpa）最小值(Mpa）平均值(Mpa）檢驗結(jié)果備注1C15混凝土組7819.515.217.5合格標(biāo)準(zhǔn)差Sn=1.11；Rmin=15.2＞0.9*R標(biāo)=13.5Mpa；離差系數(shù)=Sn/Rn=0.064＜0.182C20混凝土組2228.121.623.4合格標(biāo)準(zhǔn)差Sn=1.44；Rn-0.7Sn=22.39＞R標(biāo)=20Mpa；Rn-1.6Sn=20.8＞0.80R標(biāo)=16Mpa3C25混凝土組3934.026.830.8合格標(biāo)準(zhǔn)差Sn=2.15；Rmin=26.8＞0.9*R標(biāo)=22.5Mpa；離差系數(shù)=Sn/Rn=0.07＜0.18組4C10混凝土713.411.912.6合格標(biāo)準(zhǔn)差Sn=0.62；Rn-0.7Sn=12.17＞R標(biāo)=10Mpa；Rn-1.6Sn=11.6＞0.80R標(biāo)=8.0Mpa五、工程驗收情況

201*年8月8日，由宜昌市東風(fēng)渠灌區(qū)管理局主持召開了本工程的各分部工程驗收，各分部工程評定為合格等級。

201*年12月7日，由宜昌市東風(fēng)渠灌區(qū)管理局主持召開了本工程單位、

合同工程驗收，單位、合同工程評定為合格等級。

六、完成單位工程的質(zhì)量評定情況

本工程共劃分為五個分部工程，共1012個單元，其中開工736個單元，完成736個單元，合格單元個數(shù)736個，合格率100%。工程質(zhì)量自評在宜昌市水利水電工程監(jiān)理中心核定的基礎(chǔ)上，依據(jù)《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》，對本工程的施工質(zhì)量評定意見見表：

質(zhì)量評定匯總表

分部工程名稱及編號單元工程名稱土方開挖清於明渠整形Ⅰ-1土方開挖土方回填砂石墊層底板砼明渠砼Ⅰ-2邊坡砼隧洞整治Ⅰ-3隧洞加固Ⅰ-4小型配套建筑物Ⅰ-5合計隧洞整治隧洞加固23880288193101222054141129736182614764276單元個數(shù)21832535346完成個數(shù)21825464646未完單元007770本單位工程共完成五個分部工程、單元個數(shù)736個，合格單元工程736個，合格率100%。工程質(zhì)量等級評定為合格。

七、安全控制措施

7.1安全保證體系

建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。7.2安全控制措施

堅持安全檢查制度：施工班組堅持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評的制度，并做好記錄。同工種上下班之間或多工種上下工序之間，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查，并做好記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時消除事故隱患。

定期安全檢查：項目經(jīng)理部每周要全面組織一次安全檢查。對重點工程的安全工作加強檢查的力度和次數(shù)。

開工前安全檢查：每項工程開工前，項目部會同各施工隊的有關(guān)人員組織安全檢查驗收，確認(rèn)合格才能開工。驗收內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定，安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進(jìn)行技術(shù)交底，施工安全責(zé)任制是否建立等。

八、價款結(jié)算與財務(wù)管理

工程付款實行月進(jìn)度付款方式，即每月底由項目部統(tǒng)計已完成的合格單元工程量并填報工程進(jìn)度月報表，經(jīng)監(jiān)理審查核實簽字后報管理處，管理處審查通過后將進(jìn)度付款給項目經(jīng)理部。

我項目部設(shè)立了財務(wù)管理，設(shè)主管會計、出納各一名，主管會計由公司財務(wù)部委派，負(fù)責(zé)按照會計法、項目管理辦法及有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)的要求，建立會計帳簿，建立健全項目部內(nèi)部的各項財務(wù)管理制度，對項目部的經(jīng)濟活動進(jìn)行控制與監(jiān)督，保證工程資金的合理有效利用。為了降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，嚴(yán)格按照公司有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)定，控制成本費用，特別是非生產(chǎn)性費用的開支，劃分各項費用支出的類別，做到準(zhǔn)確歸集成本，科學(xué)地進(jìn)行成本核算與分析。按照國家現(xiàn)金管理辦法及支付結(jié)算辦法的規(guī)定，嚴(yán)格工程資金管理，做到不擠占、不挪用工程資金，保證工程施工順利進(jìn)行。

因本工程工期的特殊性及前期費用投入巨大，宜昌市東風(fēng)渠灌區(qū)管理局的領(lǐng)導(dǎo)考慮到施工單位的困難，根據(jù)我單位施工進(jìn)度的情況及時支付了工程預(yù)付款以及材料預(yù)付款，此款已在進(jìn)度款中扣除。

本工程合同投標(biāo)總金額為928.02萬元，實際完成金額為545.28萬元。

九、總結(jié)

在工程施工過程中，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位為我項目部做了大量工作，解決了施工中遇到的各種難題，保證工程施工的安全與質(zhì)量，使工程得以順

利進(jìn)行。在此，感謝以上單位為我方的幫助，使本工程順利完成。

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