201*年“陽光工程”培訓工作總結(jié)

北安市職業(yè)技術(shù)教育中心學校201*年“陽光工程”培訓工作總結(jié)

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓工作是按照國家、省農(nóng)委勞動力轉(zhuǎn)移辦公室項目要求，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和市勞動力轉(zhuǎn)移辦公室的指導幫助下，從加強領(lǐng)導，強化措施入手，精心布置、周密安排，加快農(nóng)村勞動力有序、穩(wěn)健的向涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，促進農(nóng)民增收，促進城鄉(xiāng)一體化和新型工業(yè)化的發(fā)展，進一步創(chuàng)新“政府推動，學校（培訓基地）主辦，部門監(jiān)管，農(nóng)村勞動者受益”的工作機制，使我市“陽光工程”培訓工作逐步向有序化、規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展，取得了較好的培訓成果。

一、加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮政府推動作用

為落實好201*年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓工作，促進陽光工程項目健康有序的開展。北安市政府、市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室領(lǐng)導高度重視此項轉(zhuǎn)移培訓工作。從強化領(lǐng)導，狠抓規(guī)范化管理入手，我校（培訓基地）成立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓工作領(lǐng)導小組。為了高標準、高質(zhì)量的完成全年的培訓工作任務(wù)。學校嚴格執(zhí)行陽光工程各項制度，強化對陽光工程的有效管理，制定了詳細的培訓管理制度，確保了陽光工程培訓工作的順利實施。

二、加強監(jiān)管，切實規(guī)范培訓管理

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作涉及面寬、工作量大、政策性強。市農(nóng)委、市勞轉(zhuǎn)辦作為農(nóng)村勞動力“陽光工程”轉(zhuǎn)移培訓的主管部門、牽頭單位，為有效抓好、抓實該項民心、德政工程，在市政府的統(tǒng)籌

下，密切協(xié)作各相關(guān)部門，狠抓了“陽光工程”培訓各項管理制度。我校按照“陽光工程”培訓管理制度規(guī)定，先后為海星鎮(zhèn)、通北鎮(zhèn)、東勝鄉(xiāng)、城郊鄉(xiāng)、楊家鄉(xiāng)、石泉鎮(zhèn)、二井鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村勞動力“陽光工程”技能培訓班。在201*年的“陽光工程”培訓工作中，我們（培訓基地）每期都能嚴格按照培訓任務(wù)和審定的培訓教學計劃及培訓專業(yè)標準進行了自主招生、自主培訓，并建立了完善的“陽光工程”培訓學員登記表、花名冊、培訓學員食宿補貼明細表、轉(zhuǎn)移培訓臺帳等。我們堅持每期上報制度，每期學員培訓結(jié)束后都向市農(nóng)委、勞轉(zhuǎn)辦、財政部門上報培訓內(nèi)容（專業(yè)、工種）、培訓人數(shù)、結(jié)業(yè)人數(shù)、轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)和去向等。保證了我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作向有序化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。

三、自主培訓、狠抓教學質(zhì)量關(guān)

1、本著陽光工程培訓為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的指導思想，我們對陽光工程培訓項目進行了調(diào)研，了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求，結(jié)合地方特色，有針對性的確定培訓專業(yè)、培訓項目，制定切實可行的培訓實施方案。學校根據(jù)培訓學員的具體情況及自身素質(zhì)開設(shè)了大豆栽培技術(shù)、水稻種植及病蟲防治、玉米種植技術(shù)、農(nóng)村經(jīng)紀人、地方特色職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作骨干等專業(yè)和工種，同時確定了各專業(yè)（工種）的培訓人數(shù)、擬就業(yè)去向等。

2、（1）引導性培訓。提高培訓人員的職業(yè)道德素質(zhì)，創(chuàng)立勞務(wù)輸出人員的素質(zhì)品牌；法律、法規(guī)知識及勞動保護培訓。增強勞務(wù)人員的遵紀守法意識，法律保護意識和勞動安全意識；職業(yè)指導。幫助

培訓人員了解就業(yè)形式，國家就業(yè)政策和職業(yè)現(xiàn)狀，分析個人綜合素質(zhì)及職業(yè)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，掌握求職方法和技巧，確立擇業(yè)方向，增強擇業(yè)能力，擴大就業(yè)范圍。提升了自身素質(zhì)，提高了專業(yè)技能。（2）職業(yè)技能培訓。這是“陽光工程”培訓的主要內(nèi)容和目標，以涉農(nóng)項目為主，我們主要采用課堂講授、現(xiàn)場指導、實際操作、教師示范等各種培訓形式，做到了理論講解與實際操作相結(jié)合的教學模式，精講多練、實際操作為主，使培訓學員基本達到了獨立操作水平，有部分培訓學員取得了相應(yīng)專業(yè)（工種）的中級職業(yè)資格證書。

3、學校抽調(diào)了學歷層次高專業(yè)水平強，具有責任心強的教師組成了一支精干的“陽光工程”培訓隊伍，實施教育教學工作。由培訓處制定“陽光工程”培訓教學工作計劃，招生計劃，采集培訓學員基本信息，建立培訓學員檔案，制定培訓學員管理制度；由教導處和教研牽頭，編寫各專業(yè)或工種的教學計劃和培訓教學大綱；由實習辦制定培訓實踐教學計劃，并根據(jù)培訓教學的要求及時調(diào)整實習、實踐操作課程計劃，更好地保證了培訓教學的需要，切實增強了培訓學員的技能操作水平，提高了培訓教學質(zhì)量和就業(yè)市場競爭力。

四、抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)、積極促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

農(nóng)村勞動力“陽光工程”培訓的主要目的就是為了更好的使廣大農(nóng)村勞動者能夠有廣闊的就業(yè)崗位和能力。我們在引導農(nóng)村勞動力外出就業(yè)方面，積極發(fā)揮培訓處、就業(yè)辦的職能作用，先后派出多名有經(jīng)驗的同志到省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和部門聯(lián)系用人單位、認真簽訂用工協(xié)議及合同，為勞動力轉(zhuǎn)移輸出做好準備。201*年我�！瓣柟夤こ獭�

開設(shè)培訓專業(yè)6個，技能培訓七期，218人、專項技術(shù)培訓十二期，1503人，總計培訓1721人。通過培訓信息反饋現(xiàn)已有85%的培訓學員依據(jù)所學專業(yè)在本地或外出實現(xiàn)就業(yè)和經(jīng)商，也有部分學員在當?shù)貙崿F(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)，很多外出務(wù)工人員的月工資都在800-201*元之間，有效的促進了農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

通過實施農(nóng)村勞動力“陽光工程”培訓項目以后，實實在在增加了廣大農(nóng)村勞動力的經(jīng)濟收入。效果最為明顯的是加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展，增加這部分勞動力的經(jīng)濟收入，提高了他們的生活水平，有力地促進了現(xiàn)代農(nóng)村家庭的和睦和社會的穩(wěn)定。因此，很多學員都積極報名參加“陽光工程”技能培訓學習，外出務(wù)工也都得到了實惠。使農(nóng)民學有目的，學得放心。他們依靠自己的辛勤勞動和汗水實現(xiàn)了增產(chǎn)增收，逐步走向致富奔小康的快車道。

五、下步培訓工作思路

我們決心按照省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室、市委、市政府勞轉(zhuǎn)辦的要求和布置，進一步加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓的宣傳力度，積極協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與“陽光工程”培訓工作的實施。多渠道、多形式地宣傳農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作的重要意義和目的，深入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、屯宣傳招生，讓廣大農(nóng)村勞動者都能真正了解黨和政府的惠農(nóng)政策，積極參加職業(yè)技能培訓，不斷拓寬學源渠道。

大力加強“陽光工程”培訓工作的領(lǐng)導力度，積極創(chuàng)造條件下，求真務(wù)實，不斷提高培訓工作的思想認識，使廣大教職員工明確培訓工作

的重要性和意義。加大學校培訓專業(yè)（工種）的軟硬件建設(shè)，特別是就業(yè)訓練分基地（點）的硬件投入，技能操作設(shè)施，公共實訓基地的建設(shè)，使我市的“陽光工程”培訓工作保質(zhì)、保量完成，力爭做到培訓一人、轉(zhuǎn)移一人。真正使這項黨的惠民政策落到實處，實現(xiàn)農(nóng)民增收，讓廣大農(nóng)村勞動者得到實惠。

北安市職業(yè)技術(shù)教育中心學校二0一三年十一月二十日

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201*年培訓專員工作總結(jié)

回顧201*年培訓工作，我們持之以恒貫徹落實“建設(shè)學習型企業(yè)、培育學習型員工”的精神，針對一年來的培訓情況，做如下總結(jié)：

一、培訓工作情況

1、內(nèi)部培訓（公司級培訓）

201*年共舉辦公司級培訓21次，其中組織新員工入職培訓4次，共計培訓新員工120人，組織二次培訓10次，遼海講堂開展課程3次，其他培訓4次。

2、內(nèi)部培訓（部門級培訓）

201*年各部門計劃舉行內(nèi)部培訓386次，實際舉行內(nèi)部培訓（截止到10月份）1554次。各部門培訓情況見下表：

201*年各部門培訓完成情況表

部門

201*年培訓計劃次數(shù)所占比例1/4

實際完成（截止到11月）所占比例3、外派培訓

共計參加外派培訓57人次，培訓內(nèi)容主要分三部分：一是取得執(zhí)業(yè)資格證書，包含電工、司爐工、叉車、消防等特種作業(yè)人員和檢驗技能證書等；二是GMP相關(guān)培訓，包含老廠房、設(shè)備設(shè)施改造，驗證技術(shù)等；三是管理類培訓，如流程管理等。

二、培訓費用

201*年培訓費用總計為63485.5元。各部門費用明細見下表：

各部門培訓費用明細表

序號部門人次2/4

費用（元）費用所占比例

三、培訓工作分析（一）取得的成績：1、成立講堂

建立開放的分享機制和營造良好的學習文化氛圍，給員工搭建一個溝通、交流的平臺，并已開展相關(guān)培訓課程。

2、加強外派培訓的管理

撰寫外派培訓管理制度，對外派培訓進行規(guī)范管理，強化外派培訓的作用與效果，進行二次培訓，提高培訓效果轉(zhuǎn)化率。

3、選拔讀書會會長

規(guī)范讀書會的管理工作，并開展讀書會活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。

4、壯大內(nèi)訓師隊伍，加強新員工入職培訓，制作培訓講義。新增內(nèi)訓師3名，并制作培訓講義，能下發(fā)給員工進行自學。5、改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。

采用體驗式培訓方式，寓教于樂，提高學員學習興趣，如《沙漠掘金》課程。

6、參加GMP認證及現(xiàn)場核查

檢查培訓檔案及健康檔案，查缺補漏，規(guī)范檔案，并在認證和核查過程中提供資料。

(二)存在的問題和不足。

3/4

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